Cuộc trò chuyện với Giám đốc điều hành Morph: Các nhà lãnh đạo tiền điện tử cần phải tỉnh táo và định vị sinh thái ở cấp độ người tiêu dùng là không thể thay thế

Được viết bởi: Shenchao TechFlow

Người sáng lập Ethereum Vitalik Buterin cho biết trong bài viết của mình xuất bản vào tháng 5: Mỗi Ethereum L2 có một “linh hồn” riêng.

Với việc nâng cấp Ethereum giúp giảm đáng kể chi phí giao dịch và cải tiến hàng loạt mã nguồn mở và công cụ phát triển, ngưỡng xây dựng L2 ngày càng trở nên thấp hơn: theo dữ liệu của L2beat, số lượng dự án L2 hiện vượt quá 100+ .

Sự gia tăng về số lượng đã dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt. Nếu L2 muốn nổi bật, điều quan trọng là phải tìm ra những thị trường khác biệt và xây dựng một “linh hồn” độc đáo. Ví dụ: Metis tập trung vào DAO và Polygon tìm cách hợp tác với các công ty chính thống và xây dựng. một hệ sinh thái ZK chất lượng cao vào tháng 3 năm nay Morph, vừa nhận được 20 triệu đô la Mỹ tài trợ trong tháng này, đang phát triển nhanh chóng dựa trên câu chuyện "người tiêu dùng L2": số lượng địa chỉ giao dịch vượt quá 1,82 triệu, số lượng giao dịch vượt quá. 34,65 triệu, số lượng triển khai hợp đồng vượt quá 14.178 và số lượng dự án triển khai mạng thử nghiệm là 37.

Khi ngày ra mắt mạng chính sắp đến, chúng tôi đã có cuộc trao đổi chuyên sâu với người đồng sáng lập và Giám đốc điều hành Morph, Cecilia (Twitter: @cecilia_hsueh). Là nữ CEO duy nhất trên đường đua L2, chia sẻ của Cecilia tính đến cả việc kiểm soát chiến lược thị trường vĩ mô và quan điểm người dùng cộng đồng vi mô. Nói về lợi thế cốt lõi của Morph, cô kết luận: Lợi thế cốt lõi của Morph nằm ở việc tập trung vào hệ sinh thái của ứng dụng tiêu dùng trong thế giới thực. Các kịch bản định vị và cơ sở người dùng 30 triệu khiến các hệ sinh thái khác gặp khó khăn. Khi nói về sức mạnh của phụ nữ trong ngành Web3, cô thẳng thắn nói: Nhìn chung, quả thực không có nhiều nữ thực hành viên, nhưng việc bổ sung thêm nhiều phụ nữ là một quá trình cần thiết để Web3 đạt được sự áp dụng trên quy mô lớn.

Trong số này, chúng ta hãy theo dõi chia sẻ của Cecilia về Morph và khám phá linh hồn bên trong của Morph với tư cách là người tiêu dùng L2 thông qua bộ phân loại phi tập trung, kế hoạch khuyến khích Morph Zoo, công cụ tăng tốc dành cho nhà phát triển và chiến lược vận hành thương hiệu.

Đối số chính

• Về vai trò của CEO, điểm khác biệt cơ bản giữa ngành mã hóa và các ngành truyền thống là sự thành công của ngành Web3 không chỉ đòi hỏi sự tìm tòi mà còn bị ảnh hưởng bởi may mắn và sự thành công đôi khi có thể dễ dàng khiến mọi người lạc lối, và đúng như vậy. cũng cần thiết để thiết lập sự hiểu biết rõ ràng về khả năng của chính mình.

• Là một doanh nhân nối tiếp, tôi luôn tập trung vào ba điểm chính cho các dự án: nguồn vốn;

• Các cuộc thảo luận về công nghệ trên đường đua L2 rất sôi nổi và Morph tập trung nhiều hơn vào việc xây dựng hệ sinh thái ở cấp độ người tiêu dùng và đóng vai trò là cầu nối giữa người dùng và dự án: Một mặt, chúng tôi có 30 triệu người dùng và có cái nhìn sâu sắc về ứng dụng của người dùng. Mặt khác, Web3 đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong thế giới thực; chúng tôi rất giỏi trong việc giúp các dự án xây dựng chiến lược tăng trưởng và đạt được mức tăng trưởng nhanh chóng thông qua việc chuyển hướng người dùng.

• Là L2 đầu tiên thúc đẩy việc ra mắt thực tế một máy phân loại phi tập trung, thiết kế máy phân loại phi tập trung của Morph không chỉ tránh được tác động lớn của một lỗi máy phân loại duy nhất trên mạng mà còn đảm bảo tính công bằng ở mức độ lớn nhất và tránh được câu hỏi MEV tốt hơn.

• Đối với các ứng dụng tiêu dùng, việc gửi và rút tiền hiệu quả là rất quan trọng. Morph hiện đang liên lạc và hợp tác với năm nhà phát hành thẻ tín dụng hàng đầu thế giới để sử dụng Morph làm lớp thanh toán trực tuyến cho thẻ tín dụng do họ phát hành trong tương lai, từ đó đơn giản hóa cách người tiêu dùng thông thường tham gia hoặc rời khỏi Web3 và giảm chi phí đến mức tối đa. mức độ.

• Hình ảnh lười biếng của Koala rất phù hợp với định vị L2 ở cấp độ người tiêu dùng. Morph cam kết hạ thấp ngưỡng của Web3. Người dùng không cần phải tốn nhiều thời gian để tìm hiểu thông qua thiết kế sản phẩm đơn giản và thân thiện với người dùng, người dùng có thể giống như Koala. mà không cần phải suy nghĩ quá nhiều. Tận hưởng hệ sinh thái.

• Đối với bất kỳ ngành nào, việc bổ sung thêm nhiều học viên nữ đồng nghĩa với việc ngành này đã phát triển đến giai đoạn tương đối trưởng thành. Mặc dù Web3 cũng có xu hướng này nhưng số lượng học viên nữ vẫn chưa nhiều. Chúng ta có thể làm được điều này bằng cách thực hiện một loạt chương trình đào tạo. và Quảng bá kiến ​​thức để phá bỏ định kiến ​​và thu hút nhiều phụ nữ tham gia. Việc thu hút nhiều phụ nữ hơn là cần thiết trên con đường áp dụng rộng rãi Web3.

Các CEO trong ngành Web3 cần tỉnh táo

Shenchao TechFlow: Cảm ơn Cecilia đã chấp nhận cuộc phỏng vấn của chúng tôi. Trước hết, xin vui lòng giới thiệu bản thân.

Cecilia:

Xin chào, tôi là Cecilia, đồng sáng lập và CEO của Morph.

Là một doanh nhân nối tiếp với mười năm kinh nghiệm khởi nghiệp, tôi gia nhập ngành tư vấn quản lý sau khi tốt nghiệp đại học và thành lập một công ty tư vấn thị trường ở tuổi 25, sau này công ty này phát triển thành một công ty có ảnh hưởng trong ngành. Ngoài ra, tôi còn đồng sáng lập một thương hiệu đồ thể thao được thiết kế đặc biệt dành cho phụ nữ châu Á, đó cũng là một trải nghiệm vô cùng khó quên đối với tôi.

Lần đầu tiên tôi biết về tiền điện tử là vào năm 2017 và trải nghiệm kinh doanh Web3 đầu tiên của tôi bắt đầu vào năm 2019. Vào thời điểm đó, tôi thành lập một dự án sàn giao dịch với tư cách là nhà đầu tư và đồng sáng lập. Khối lượng giao dịch của sàn giao dịch này xấp xỉ được xếp hạng trong số 5 sàn giao dịch hàng đầu thế giới. đây là lần đầu tiên tôi bắt đầu kinh doanh Web3. Đây là một thành tích rất tốt đối với tôi. Năm 2022, tôi chọn rút lui khỏi dự án trao đổi và cống hiến hết mình cho việc thành lập và vận hành Morph vào năm 2023.

Deep Wave TechFlow: Là một trong số ít nữ CEO trong ngành mã hóa, đồng thời cũng là nữ CEO duy nhất trên đường đua L2, chị có thể chia sẻ hiểu biết và suy nghĩ của mình về vị trí CEO các dự án mã hóa: Chị nghĩ cần phải làm gì? đảm nhận vai trò này là gì?

Cecilia:

Tôi nghĩ có một số khác biệt cơ bản giữa ngành công nghiệp tiền điện tử và các ngành truyền thống liên quan đến vai trò của CEO hoặc người đồng sáng lập.

Trước hết, ngành Web3 còn rất mới và nhiều con đường phát triển, chiến lược thị trường và thậm chí cả mức tăng trưởng của người dùng vẫn chưa được biết đến. Điều này cũng đặt ra yêu cầu cao hơn đối với các vai trò như CEO và người sáng lập. Mặc dù trong những năm gần đây chúng ta cũng có thể thấy những nhà lãnh đạo cốt lõi. trong số nhiều dự án hoạt động trong lĩnh vực năng lực thực thi Kinh doanh đang hoàn thiện, nhưng các CEO tiền điện tử vẫn cần có năng lực mạnh mẽ để khám phá các con đường dẫn đến triển khai thành công trong bối cảnh không chắc chắn.

Điểm khác biệt lớn thứ hai là sự thành công của các ngành công nghiệp truyền thống chủ yếu là một quá trình từng bước, không chỉ đòi hỏi nhiều sự chuẩn bị sơ bộ mà còn đòi hỏi phải đưa ra những lựa chọn đúng đắn ở một số nút then chốt để cuối cùng đạt được thành công, trong khi thành công và sự thất bại của thị trường mã hóa, Phần lớn bị ảnh hưởng bởi sự may mắn của dự án và cơ hội thị trường. Có rất nhiều dự án trên thị trường tiền điện tử đã tận dụng xu hướng trong thời gian ngắn để dựa vào cơ hội thị trường. Sự thành công nhanh chóng và sự giàu có bất ngờ như vậy chắc chắn sẽ khiến mọi người cảm thấy lạc lõng và cảm thấy mình vượt trội, điều này rất bất lợi. sự phát triển bền vững của dự án trong tương lai. Vì vậy, tôi nghĩ rằng so với các ngành truyền thống, người đứng đầu các dự án mã hóa cần duy trì sự hiểu biết rõ ràng về thị trường, đội ngũ và năng lực của bản thân.

Điểm thứ ba tôi muốn chia sẻ về những điểm chung giữa các ngành truyền thống và ngành mã hóa: trước khi tham gia Web3, tôi đã làm việc cho hai hoặc ba công ty liên tiếp. Morph sẽ là dự án kinh doanh thứ năm đối với tôi. nghĩ rằng các doanh nhân, dù trong các ngành công nghiệp truyền thống hay ngành công nghiệp tiền điện tử, luôn chú ý đến ba điểm chính từ góc độ của một CEO hoặc người sáng lập: thứ nhất, con người, tức là khả năng của các thành viên trong nhóm, thứ hai, nguồn vốn, nơi cấp vốn cho các dự án mở rộng; đến từ đâu; Cuối cùng là chiến lược, kế hoạch tổng thể phát triển dự án là gì.

Cuối cùng, về vị thế là nữ CEO duy nhất trên đường đua L2, đúng là không có nhiều nữ CEO trong toàn bộ ngành mã hóa, tôi cảm thấy mình đã lấp đầy khoảng trống này ở một mức độ nhất định. Tôi không xuất thân từ nền tảng kỹ thuật và kinh nghiệm trước đây của tôi tập trung nhiều hơn vào kinh doanh, trong khi hầu hết các doanh nhân nam lại có xu hướng tập trung nhiều hơn vào công nghệ. Là một nữ học viên, tôi thực sự chú ý hơn đến thị trường. Tôi quan tâm đến việc sản phẩm có đủ đơn giản hay không. Nếu chúng ta thực sự muốn đạt được việc áp dụng Web3 trên quy mô lớn, việc hạ thấp ngưỡng xuống là rất cần thiết và khi người dùng thì không. cần phải tốn quá nhiều công sức bằng cách tìm hiểu sản phẩm, sẽ có nhiều người dùng gia tăng hơn tham gia và tầm nhìn “đưa một tỷ người dùng tiếp theo vào Web3” sẽ thực sự thành hiện thực.

Shenchao TechFlow: Chúng tôi nhận thấy rằng bạn đã có nhiều kinh nghiệm kinh doanh Web3 trước đây, bao gồm các sàn giao dịch, DeFi, v.v. và đã đạt được kết quả rất tốt. Đồng thời, chúng tôi cũng nhận thấy rằng vào năm 2023, khi Morph ra đời, xu hướng đồng nhất và tiến hóa của đường đua L2 đã bắt đầu xuất hiện. Nhìn lại thời điểm bắt đầu dự án, điều gì đã thôi thúc chị chọn đường L2 để tiếp tục công việc kinh doanh của mình? So với các dự án L2 khác, Morph sẽ mang đến những thay đổi mới mẻ nào cho đường đua L2?

Cecilia:

Sau khi rút khỏi dự án sàn giao dịch vào năm 2022, trong quá trình tổng kết kinh nghiệm này và suy nghĩ về mục tiêu tiếp theo, tôi nhận thấy rằng hoạt động của sàn giao dịch thực sự rất theo phong cách Web2. Chỉ số hiệu suất quan trọng nhất của sàn giao dịch là người dùng. Nói cách khác, chính số tiền gửi của người dùng đã khiến ý tưởng vận hành tổng thể của sàn giao dịch thiên về nền tảng Internet truyền thống hơn. Tuy nhiên, trên nền tảng này, tài sản được liệt kê là tài sản được mã hóa, vì vậy tôi nghĩ sàn giao dịch không thể được coi là một sàn giao dịch. 100% dự án Web3 Tôi có thể thực hiện một số dự án đi sâu hơn vào cốt lõi của Web3 trong tương lai không? Dựa trên suy nghĩ mở rộng này: L2 năm 2022 có thể nói là đường đua phổ biến nhất, nhưng thị trường L2 lúc đó thực sự vẫn còn nhiều điểm đau:

Một mặt, câu chuyện của L2 tập trung vào công nghệ hơn. Tất cả các dự án lớn đều đang so sánh lợi thế kỹ thuật của riêng mình hoặc tập trung khám phá bước tiếp theo của ZK Rollup và OP Rollup. Rất ít người thực sự chú trọng đến hệ sinh thái và người dùng, và tôi nghĩ công nghệ mà không ai sử dụng thì không thể gọi là công nghệ tốt. Suy nghĩ của Morph có phần ngược lại. Chúng tôi cảm thấy rằng một mô hình phát triển bền vững hơn là khám phá các ứng dụng trong khi công nghệ đang phát triển, sau đó hoạt động ngược lại thông qua việc phát triển các ứng dụng. Sau khi làm rõ vấn đề này, điều Morph muốn làm là giúp các ứng dụng này xây dựng cơ sở hạ tầng cơ bản thực sự cần thiết.

Mặt khác, các nhà phát triển hệ sinh thái L2 cũng gặp một số khó khăn. Những người sáng lập nhiều dự án có nền tảng về kỹ thuật hoặc sản phẩm. Sau khi chọn một chuỗi công khai hoặc L2 nhất định để xây dựng, họ thường nhận được trợ giúp kỹ thuật và hỗ trợ tài chính, nhưng họ thường quan tâm đến cách thu hút người dùng cho ứng dụng và Đi thị trường. . Cảm thấy choáng ngợp, họ cần một hệ sinh thái lớn và giúp phát triển trong đó.

Nhìn chung, đối với đường đua L2, cuộc thảo luận về công nghệ rất sôi nổi và hầu như tất cả các công ty L2 đều tập trung vào công nghệ Không ai thực sự tập trung vào hệ sinh thái L2 hoặc không ai thực sự giỏi trong việc xây dựng hệ sinh thái L2 và hỗ trợ các dự án. trong hệ sinh thái đạt được thành công cho người dùng, đây là một trong những lý do khiến Morph muốn xây dựng một chuỗi: Mặc dù đường đua L2 rất phức tạp, nhưng nền tảng trao đổi và ví trước đây của chúng tôi không chỉ cho phép chúng tôi có được số lượng lớn người dùng mà còn cho phép chúng tôi có được. biết đầy đủ người dùng đang ở đâu và chúng tôi có thể cung cấp cho người dùng các ứng dụng sinh thái của chúng tôi hướng dẫn và chúng tôi cũng cung cấp một loạt hỗ trợ cho việc ươm tạo dự án sớm, cấp vốn, niêm yết trên các sàn giao dịch và xây dựng chiến lược Đi tới thị trường. Đây là lợi thế lớn nhất của Morph. so với các chuỗi công cộng dựa trên công nghệ khác.

Tập trung vào các kịch bản tiêu dùng: Morph đưa hàng tỷ người dùng tiếp theo đến với Web3

Deep Wave TechFlow: Nhiều người nói rằng đường L2 rất quanh co. Bạn nghĩ các nhà phát triển dự án L2 hiện đang làm gì? Bạn có đồng ý với những hướng dẫn mà mọi người đang thực hiện không? Bước đột phá nào giúp Morph thoát khỏi sự tiến hóa của L2?

Cecilia:

Về việc lăn bánh trên đường L2, tôi vừa mới nói về một phần của nó. L2 hai hoặc ba năm trước nói nhiều hơn về công nghệ lăn, điều này cũng dẫn đến nhiều chuỗi trở thành chuỗi ma mặc dù có cơ sở hạ tầng nhưng lại không có người dùng. Trong nửa năm qua, chúng tôi cũng đã thấy một số khối TVL mở L2. Tôi nghĩ đây là một cách hiệu quả để nhanh chóng thu hút sự chú ý của người dùng khi có một dự án mới gia nhập thị trường. Tuy nhiên, nhược điểm của phương pháp này là thu hút người dùng. có thể quan tâm nhiều hơn đến doanh thu và không thể trở thành người tham gia lâu dài.

Đối với Morph, chúng tôi xem xét nhiều hơn sự đánh đổi giữa hai điều này: một mặt, với tư cách là cơ sở hạ tầng sinh thái, không thể bỏ qua việc tối ưu hóa về mặt kỹ thuật, mặt khác, chúng tôi cũng sẽ thực hiện một loạt hoạt động xung quanh TVL; tương lai, nhưng như tôi vừa đề cập, chúng tôi hy vọng sẽ thu hút sự chú ý của người dùng thông qua các hoạt động này, hướng dẫn người dùng chú ý đến chính dự án và khám phá những lợi thế và điểm bán hàng khác biệt của dự án.

Về lâu dài, đối với bất kỳ L2 nào, đặc biệt là Morph, chúng ta phải coi việc xây dựng sinh thái lâu dài là trọng tâm quan trọng nhất của dự án. Morph được định vị là L2 cấp độ người tiêu dùng. Làm cách nào chúng tôi có thể thực sự hỗ trợ các ứng dụng liên quan đến người tiêu dùng trong hệ sinh thái, giúp chúng phát triển nhanh chóng, cải thiện toàn bộ môi trường sinh thái và thúc đẩy hệ sinh thái Morph trở thành hệ sinh thái thân thiện nhất cho người dùng thông thường và người tiêu dùng. ?, đó là mục tiêu lâu dài của chúng tôi.

Deep Wave TechFlow: Sau khi nói về giấy tờ theo dõi L2, hãy nói về giấy tờ của CEO. Vào tháng 3 năm nay, Morph đã hoàn thành 20 triệu USD trong vòng tài trợ hạt giống và thiên thần. Có một câu nói đã được lưu truyền trong các tổ chức tiền điện tử: Bản chất của đầu tư là đầu tư vào con người. Morph có hiệu suất tài chính xuất sắc như vậy. Tại sao bạn nghĩ rằng bạn và nhóm của bạn được các tổ chức ưa chuộng?

Cecilia:

Đúng vậy, vào tháng 3 năm nay, chúng tôi đã hoàn thành một vòng tài trợ mới trị giá 20 triệu đô la Mỹ. Là vòng tài trợ hạt giống, có thể nói đây là một trong những khoản tài trợ lớn nhất trong ngành Web3 trong vài năm qua. không dễ dàng hoàn thành. Hiện tại, có hơn 100 dự án trong lộ trình L2 nói chung. Tại sao các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu vẫn sẵn sàng đầu tư vào chúng tôi? Đó là bởi vì họ nhìn thấy sự khác biệt của chúng tôi: Morph không phải là L2 thiên về công nghệ, nó nhằm mục đích xây dựng một hệ sinh thái khổng lồ và trong hệ sinh thái này, chúng tôi không chỉ có người dùng mà còn biết cách cung cấp các dự án trong hệ sinh thái từ đầu đến cuối. hỗ trợ cuối cùng giúp họ phát triển nhanh hơn và phục vụ người dùng tốt hơn.

Morph có gần 30 triệu người dùng dự trữ. Những người dùng này về cơ bản là người dùng ví hoặc người dùng đã đăng ký trao đổi. Họ có một điểm khó khăn rõ ràng: họ đã hiểu các khái niệm liên quan đến tiền điện tử. Ngoài việc tham gia vào các tương tác ví hoặc sàn giao dịch, họ cũng đang tìm kiếm. liệu Web3 có thực sự mang lại giá trị cho cuộc sống thực của họ hay việc triển khai Web3 trong các tình huống cuộc sống hàng ngày của họ hay không. Tuy nhiên, các dự án trên thị trường như DeFi, GameFi, NFT, Meme, bao gồm cả AI, tương đối phổ biến trong năm nay, đều là những dự án này. các dự án Trên thực tế, nó khác xa với cuộc sống của người dùng, logic cơ bản tương đối phức tạp và ngưỡng trải nghiệm cũng cao. Người dùng thông thường không sẵn sàng dành quá nhiều thời gian để tìm hiểu và học hỏi.

Morph muốn tạo ra một chiếc L2 thực sự có thể mang lại giá trị ứng dụng thiết thực. Chúng tôi thấy nhu cầu của người dùng và không có ứng dụng nào đáp ứng được nhu cầu của họ nên chúng tôi xây dựng nền tảng thương hiệu và công nghệ làm cầu nối giữa người dùng và ứng dụng: Một mặt , vì Chúng tôi giúp các ứng dụng và nhà phát triển tập trung vào các kịch bản tiêu dùng và cố gắng cải thiện trải nghiệm Web3 để phát triển; mặt khác, chúng tôi có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người dùng trong việc triển khai Web3 trong các kịch bản tiêu dùng. Tôi tin rằng không có ai trong toàn bộ mạch L2 thực hiện tầm nhìn và sứ mệnh này, đồng thời các VC hàng đầu đã nhìn thấy vị trí và nguồn lực của chúng tôi, đây cũng là lý do quan trọng khiến chúng tôi nhận được 20 triệu USD đầu tư.

Shenchao TechFlow: Nói về những điểm nổi bật về mặt kỹ thuật cụ thể của dự án, một ưu điểm rất nổi bật của Morph là thiết kế máy phân loại phi tập trung. Điều gì đã thúc đẩy bạn và nhóm của mình kiên quyết lựa chọn ý tưởng thiết kế máy phân loại phi tập trung ngay từ đầu dự án? Thiết kế này mang lại sự thúc đẩy phát triển nào cho dự án?

Cecilia:

Toàn bộ thiết kế kiến ​​trúc của chúng tôi vẫn tập trung vào ba khía cạnh quan trọng nhất của blockchain: bảo mật, phân quyền và khả năng mở rộng. L2 nhằm mục đích giải quyết vấn đề về khả năng mở rộng, nhưng nó cũng phải tính đến tính bảo mật và phân cấp. Đây là lý do tại sao chúng tôi chọn xây dựng L2 trên Ethereum và sử dụng lớp Ethereum DA. Máy phân loại phi tập trung là sự thể hiện tập trung vào mục tiêu theo đuổi sự phân quyền của chúng tôi. Chúng tôi tin rằng nếu các máy phân loại được tập trung hóa thì không thể coi đó là một công nghệ phi tập trung thực sự. Trước Morph, nhóm kỹ thuật của chúng tôi luôn mong muốn xây dựng một chuỗi với máy phân loại phi tập trung, nhưng điều đó đã không thành hiện thực vì nhiều lý do. Vì vậy, khi chúng tôi trao đổi chi tiết với nhóm kỹ thuật, có thể nói rằng hai bên đã đạt được thành công. tắt ngay lập tức.

Công cụ phân loại phi tập trung của chúng tôi hiện đang trực tuyến trên mạng thử nghiệm. Chúng tôi hiểu rằng mặc dù nhiều L2 đã viết sự phân cấp vào lộ trình của họ, Morph là L2 đầu tiên thúc đẩy việc ra mắt thực tế một công cụ phân loại phi tập trung.

Về các vấn đề được giải quyết bằng máy phân loại phi tập trung, trước hết, chúng ta cũng có thể thấy rằng L2 sử dụng một máy phân loại tập trung duy nhất. Một khi có vấn đề với máy phân loại đơn lẻ này, toàn bộ chuỗi sẽ bị ảnh hưởng rất lớn. Đây là điều chúng tôi không hề mong muốn. để xem. Vâng, đó là một trường hợp có thật xảy ra gần đây. Ngoài ra, do bộ phân loại chịu trách nhiệm sắp xếp các giao dịch nên bộ phân loại phi tập trung có thể đảm bảo tính công bằng ở mức độ lớn nhất và có thể tránh được vấn đề MEV. Nhiều thành viên cộng đồng tin rằng máy phân loại phi tập trung của Morph đã thực sự thúc đẩy quá trình phân cấp của Ethereum và toàn bộ hệ sinh thái ở cấp độ kỹ thuật. Khi chúng tôi giao tiếp với một số ứng dụng có thuộc tính giao dịch, máy phân loại phi tập trung là công nghệ mà họ quan tâm nhất.

Deep Trend TechFlow: Morph có định vị sinh thái "cấp độ người tiêu dùng L2" độc đáo. Để đạt được cấp độ người tiêu dùng, nó không chỉ yêu cầu hỗ trợ kỹ thuật mạnh mẽ mà còn yêu cầu liên kết với nhiều tình huống ứng dụng trong thế giới thực. hai chiều? Chúng tôi giới thiệu tại sao Morph có thể đạt được "mức tiêu dùng L2"?

Cecilia:

Điều đầu tiên tôi muốn chia sẻ là vấn đề nạp và rút tiền. Đối với các ứng dụng tiêu dùng, việc gửi và rút tiền hiệu quả là rất quan trọng. Morph hiện đang nỗ lực mở các kênh gửi và rút tiền bao gồm hơn 50 loại tiền tệ trên khắp thế giới thông qua ví. Ngoài ra, chúng tôi cũng đang liên lạc và hợp tác với một trong năm nhà phát hành thẻ tín dụng hàng đầu thế giới để sử dụng Morph làm lớp thanh toán trực tuyến. trong tương lai. Những phương pháp này được thiết kế để đơn giản hóa cách người tiêu dùng thông thường truy cập hoặc rời khỏi Web3 và giảm chi phí ở mức độ lớn nhất. Đây là sự hợp tác chiến lược mà Morph hiện đang thúc đẩy và tôi nghĩ đây là một bước rất quan trọng để đạt được L2 cấp độ người tiêu dùng.

Thứ hai, tôi vừa đề cập rằng Morph có cơ sở người dùng là 30 triệu. Bản thân những người dùng này đã có hiểu biết cơ bản về Crypto và Web3 và đang tìm kiếm các ứng dụng của Web3 trong thế giới thực. Hệ sinh thái Morph nhằm mục đích phát triển các ứng dụng tiêu dùng thông qua By. hướng người dùng đến các dự án sinh thái, Morph không chỉ đáp ứng nhu cầu người dùng mà còn đạt được sự phát triển sinh thái, điều mà các L2 khác không thể làm được.

Cuối cùng, phạm vi phân bổ người dùng của Morph là toàn cầu và chúng tôi có người dùng ở Châu Á, Châu Âu, Nam Mỹ và các khu vực khác. Nhiều dự án sẽ tập trung vào thị trường Bắc Mỹ, điều này gây ra nhiều hạn chế cho việc phát triển cấp độ tiêu dùng L2: một mặt, thị trường Bắc Mỹ có những yêu cầu tuân thủ rất nghiêm ngặt và mặt khác là các dự án tập trung vào miền Bắc; Mỹ chưa quen với việc này. Các khu vực khác cũng thiếu khả năng và nguồn lực để thâm nhập các thị trường khác. Có một số lượng lớn người dùng bên ngoài Bắc Mỹ và tiềm năng tăng trưởng của họ cần được phát huy hơn nữa.

Đối với Morph, người dùng của chúng tôi được phân bổ rất rộng rãi và nhóm của chúng tôi cũng rất quốc tế. Các thành viên cốt lõi đến từ cả Bắc Mỹ và Châu Á. Điều này cho phép Morph hiểu rõ hơn về sự khác biệt giữa hai thị trường và có quyền tiếp cận với cả hai thị trường. ' việc theo đuổi ý tưởng, sự đổi mới và chi tiết sản phẩm có thể mang lại sự hiểu biết rộng hơn về các nhu cầu khác nhau của người dùng ở các khu vực khác nhau. Morph đóng vai trò là cầu nối giữa Đông và Tây. Chúng tôi không chỉ tìm được đội ngũ nhà phát triển phù hợp và xuất sắc nhất mà còn giới thiệu những người dùng muốn tương tác với các ứng dụng này. Đây là lý do tại sao chúng tôi định vị mình là L2 và One ở cấp độ người tiêu dùng. lý do tại sao chúng tôi tin rằng chúng tôi có thể làm được điều đó.

DeepChao TechFlow: Làm thế nào người dùng thông thường có thể tham gia vào hệ sinh thái Morph khi mạng chính không trực tuyến? Vào thời điểm người dùng đã mệt mỏi với việc hoàn thành nhiệm vụ để kiếm điểm, làm thế nào chương trình tích điểm "Morph Zoo" của Morph có thể mang lại những ưu đãi hiệu quả cho hệ sinh thái?

Cecilia:

Chúng tôi đã ra mắt Morph Zoo vào tháng 5, đây là một sự kiện khuyến khích mạng thử nghiệm với chủ đề về vườn thú, rừng và gấu túi. Nó được thiết kế để thu hút người dùng tham gia và thử nghiệm các công nghệ cũng như sản phẩm. Người dùng có thể triển khai với mạng thử nghiệm Morph Tương tác với ứng dụng. được thưởng điểm.

Đúng là các kế hoạch điểm hiện được nhiều dự án triển khai sẽ khiến người dùng cảm thấy mệt mỏi, nhưng đối với các dự án đang ở giai đoạn đầu, kế hoạch điểm vẫn là động lực hữu hiệu để nhanh chóng tham gia thị trường, bởi vì người dùng Web3 hiện tại thường chú ý đến lợi ích của dự án, dự án cần thu hút người dùng thông qua các ưu đãi để hướng dẫn người dùng hiểu sâu hơn về dự án đang làm gì.

Điểm khác biệt lớn nhất giữa chương trình điểm Morph và các chương trình khác là bầu không khí cộng đồng thân thiện, dễ gần. Với tư cách là L2 ở cấp độ người tiêu dùng, các thành viên trong cộng đồng của Morph hầu hết là người dùng tiêu dùng thông thường, vì vậy tinh thần chung của cộng đồng chúng tôi sẽ thân thiện hơn. Nhiều người dùng trong cộng đồng thậm chí sẽ chủ động chia sẻ nhiều trải nghiệm trong cuộc sống của họ. đối với Morph Văn hóa cộng đồng được hình thành bằng sự công nhận là điều chúng tôi rất coi trọng. Mặc dù người dùng truy cập bằng điểm nhưng họ sẽ thích sau khi truy cập. Hiện tại, chúng tôi có khoảng 200.000 người dùng trên Discord, khoảng 100.000 người dùng trên Telegram và cộng đồng có trung bình 25.000 tin nhắn mỗi ngày. hoạt động và sự nhiệt tình, Morph đang ở cấp độ dẫn đầu trên đường đua L2.

Ngoài ra, chúng tôi hy vọng rằng thông qua sự kiện vườn thú Morph, nhiều nhà phát triển hơn có thể thấy rằng Morph đang chú ý đến các ứng dụng dành cho người tiêu dùng, từ đó thúc đẩy họ tham gia hệ sinh thái và bắt đầu xây dựng. Trên thực tế, với tư cách là L2 ở cấp độ người tiêu dùng, Morph sẽ gặp một số khó khăn trong giai đoạn mạng thử nghiệm: một mặt, hầu hết các hệ sinh thái đều tập trung vào phát triển DeFi và các ứng dụng khác và cung cấp hỗ trợ, vì vậy các nhà phát triển sẵn sàng dành thời gian và xây dựng năng lượng Các sản phẩm DeFi và người tiêu dùng trên thị trường Không có nhiều ứng dụng và nhà phát triển cao cấp. Chúng tôi hy vọng có thể thông báo cho mọi người thông qua một loạt hoạt động và thông báo rằng chúng tôi có thể cung cấp hỗ trợ cho các ứng dụng ở cấp độ người tiêu dùng. Nếu các nhà phát triển quan tâm. được hoan nghênh tham gia Morph; mặt khác, nhiều dự án không sẵn sàng bắt đầu triển khai mạng thử nghiệm Morph, vì vậy các hoạt động của mạng thử nghiệm mang lại một loạt động lực cho việc phát triển dự án và khuyến khích các nhà phát triển đầu tư vào xây dựng sinh thái ở giai đoạn sớm hơn và chứng kiến ​​sự phát triển của hệ sinh thái với tư cách là đối tác lâu dài.

Shenchao TechFlow: Các nhà phát triển là linh hồn của công trình xây dựng sinh thái. Morph đã thực hiện những biện pháp nào để giảm bớt rào cản gia nhập và đưa ra các động lực để thu hút nhiều nhà phát triển hơn?

Cecilia:

Như tôi đã nhấn mạnh nhiều lần vừa rồi, hệ sinh thái là trọng tâm của Morph và đây cũng là đặc điểm chính giúp phân biệt Morph với các chuỗi công nghệ khác. Do đó, chúng tôi đã triển khai nhiều biện pháp khuyến khích để khuyến khích sự đổi mới trong hệ sinh thái.

Trước hết, chúng tôi có chương trình Morph Bounty. Các nhiệm vụ tiền thưởng trong chương trình này được chia thành ba loại: kỹ thuật, phi kỹ thuật và sáng tạo và dành cho bất kỳ thành viên cộng đồng nào: cho dù bạn là nhà phát triển, bạn có thể giúp Morph đóng góp mã. và sửa lỗi, tối ưu hóa hiệu suất hoặc nếu bạn là người sáng tạo có thể tạo nội dung hấp dẫn với Morph làm chủ đề, tổ chức các sự kiện có ảnh hưởng hoặc đề xuất các trường hợp và giải pháp sử dụng mới, chúng tôi khuyến khích bạn tham gia chương trình Morph Bounty để gửi Tác phẩm đó được lựa chọn thành công sẽ nhận được phần thưởng tương ứng, sự công nhận của cộng đồng và cơ hội hợp tác sinh thái.

Thứ hai, đối với các dự án đổi mới giai đoạn đầu, Morph cũng hợp tác với Foresight Ventures để đồng sáng lập Quỹ Hệ sinh thái Morph, với tổng quy mô vốn lên tới 20 triệu đô la Mỹ, nhằm cung cấp một loạt hỗ trợ từ vốn, tài chính đến quảng bá. và niêm yết để giúp họ phát triển nhanh chóng, chúng tôi cũng hoan nghênh các đơn đăng ký từ các dự án giai đoạn đầu có lộ trình phát triển rõ ràng và rất sẵn lòng hợp tác với Morph để xây dựng một hệ sinh thái cấp độ người tiêu dùng.

Ngoài ra, đối với các doanh nhân cấp cao, Morph cũng đã triển khai chương trình Morph Entrepreneur-in-Residence (EIR), nhằm thu hút những học viên trưởng thành có kinh nghiệm thành công trong ngành tham gia Morph và sẽ hợp tác chặt chẽ với nhóm cốt lõi của Morph để cùng phát triển. các dự án Web3 đột phá dựa trên Morph, biến các khái niệm có tầm nhìn xa thành sản phẩm thị trường và thúc đẩy hơn nữa tầm nhìn phát triển của hệ sinh thái cấp tiêu dùng của Morph. Chúng tôi biết rằng thành công không đến chỉ sau một đêm, vì vậy chúng tôi sẽ ưu tiên các thành viên được chọn tham gia chương trình EIR có thể cống hiến toàn thời gian và trở thành những người thực hành chủ nghĩa dài hạn. Đồng thời, chúng tôi cũng sẽ cung cấp các khoản trợ cấp hàng tháng, các kênh tài trợ. , kết nối VC và cố vấn, hoạt động thị trường và các khía cạnh hỗ trợ và trợ giúp khác.

Điều đáng nói là Morph nhằm mục đích cung cấp hỗ trợ tài chính toàn chu kỳ thông qua Chương trình tài trợ Morph cho các nhà phát triển và dự án ở các giai đoạn phát triển khác nhau. Các dự án có thể tham gia bằng cách gửi đơn đề xuất dự án. Nội dung đề xuất bao gồm tổng quan về dự án, quá trình phát triển. lộ trình và ngân sách. Và cách sử dụng các mô-đun như cơ sở hạ tầng của Morph. Các dự án vượt qua quá trình xem xét có thể nhận được khoản tài trợ lên tới 100.000 USD. Nguồn tài trợ sẽ được cấp theo từng giai đoạn dựa trên việc hoàn thành lộ trình của dự án.

Cuối cùng, từ góc độ vĩ mô sinh thái, Morph cũng đã triển khai chương trình Morph RPGF để cung cấp hỗ trợ tiền thưởng và sự công nhận của cộng đồng đối với tất cả các nhà phát triển, dự án, DAO, ứng dụng, cá nhân và nhóm đã có đóng góp đáng kể cho hệ sinh thái Morph trong năm qua Cũng như tiếp tục hỗ trợ sinh thái trong tương lai.

Ngoài ra, Morph còn cung cấp sự bảo vệ hơn nữa cho các nhà phát triển trong hệ sinh thái thông qua các biện pháp đa chiều như các sự kiện hackathon được tổ chức theo thời gian, hoàn trả toàn bộ lợi nhuận của người phân loại trong năm đầu tiên và quyền airdrop. Có thể nói rằng sự chân thành của chúng tôi trong việc cùng xây dựng L2 cấp tiêu dùng với các nhà phát triển là điều hiển nhiên đối với tất cả mọi người và tôi đã nhấn mạnh nhiều lần rằng ngoài hỗ trợ kỹ thuật, Morph còn rất giỏi trong việc giúp các dự án phát triển từ 0 lên 1 lên 100. Sự quan tâm cũng được hoan nghênh. Các nhà phát triển và các bên dự án tham gia cộng đồng của chúng tôi để tìm hiểu thêm.

Deep Wave TechFlow: Trong các bài báo, mạng xã hội và cộng đồng của Morph, chúng ta thường thấy một chú gấu túi ngây thơ. Tại sao bạn lại chọn hình ảnh gấu koala làm linh vật thương hiệu của mình? Điều đó có nghĩa là gì? Ngoài ra, Morph sẽ theo đuổi những chiến lược nào khác về mặt xây dựng thương hiệu?

Cecilia:

Lý do chúng tôi chọn Koala là vì chúng tôi cho rằng hình ảnh lười biếng của Koala rất phù hợp với định vị L2 dành cho người tiêu dùng của chúng tôi.

Morph tập trung vào các tình huống ở cấp độ người tiêu dùng và nhằm mục đích giới thiệu cho người dùng gia tăng Web3. Web3 hiện tại quá phức tạp và với tư cách là người dùng thông thường, họ sẽ không dành nhiều thời gian và sức lực để nghiên cứu logic kỹ thuật và thiết kế sản phẩm của Web3. Họ cần biết rằng sản phẩm này dễ sử dụng ngay từ cái nhìn đầu tiên. , giống như iPad và iPhone, ngay cả trẻ em cũng có thể dễ dàng trải nghiệm.

Koala tượng trưng cho việc chúng tôi theo đuổi trải nghiệm người dùng ở ngưỡng thấp. Không chỉ ngưỡng đầu vào dành cho người dùng rất thấp mà toàn bộ quá trình đăng ký và tương tác cũng phải rất đơn giản. Tất cả những gì người dùng phải làm là tận hưởng những món quà của thiên nhiên như gấu túi. trải nghiệm thuận tiện do thiết kế sản phẩm nhân bản mang lại.

Lợi thế về mặt sinh thái khó có thể thay thế và việc áp dụng Web3 hàng loạt đòi hỏi nhiều sức mạnh của phụ nữ hơn

Deep Wave TechFlow: Bạn nghĩ những cơ hội và thách thức nào sẽ được đưa đến đường đua L2 với sự tiến bộ của việc nâng cấp Ethereum? Morph sẽ thực hiện những biện pháp nào để đáp trả? Bạn nghĩ L2 sẽ như thế nào trong tương lai?

Cecilia:

Việc nâng cấp Ethereum đã giảm khoảng 80% chi phí giao dịch, điều này khiến người dùng sẵn sàng tham gia vào hệ sinh thái hơn để thực hiện một số tương tác. Nhiều người dùng hơn là một cơ hội tương đối lớn cho hệ sinh thái. Đồng thời, ngưỡng kỹ thuật và chi phí cũng giảm đi. đối với L2 Việc phát triển Rollup mang lại một số thách thức vì nhiều ứng dụng hơn có thể cân nhắc việc phát triển Rollup của riêng họ. Tôi nghĩ đây là một xu hướng tất yếu.

Đối với Morph, cách ứng phó với hàng loạt thách thức này vẫn quay trở lại với định vị dự án mà tôi đã đề cập lúc đầu: khi Morph thành lập, họ đã thấy trước rằng ngưỡng kỹ thuật sẽ ngày càng thấp hơn trong tương lai, và khi đó công nghệ sẽ là cơ sở L2, có lợi thế cốt lõi, sẽ chịu tác động rất lớn và Morph đã không lấy công nghệ làm lợi thế cốt lõi ngay từ đầu. Lợi thế cốt lõi của chúng tôi nằm ở vị trí và xây dựng sinh thái ở cấp độ người tiêu dùng khó bị thay thế và thách thức. Thời gian càng trôi qua, hệ sinh thái sẽ càng phong phú. Người dùng càng ở gần hệ sinh thái thì giá trị của Morph càng cao.

Đồng thời, đối với các ứng dụng, tất nhiên họ có thể chọn xây dựng chuỗi của riêng mình, nhưng điều quan trọng hơn của L2 là làm thế nào để giúp các dự án trong hệ sinh thái đạt được sự tăng trưởng chung. Giống như một ngôi làng khó có thể phát triển một mình. nhưng nhiều ngôi làng tụ tập lại với nhau. Hiệu ứng quy mô do sự phát triển của đô thị hóa mang lại là hoàn toàn khác. Chúng tôi rất may mắn khi Morph đã tìm thấy định vị sinh thái ở cấp độ người tiêu dùng ngay từ đầu và tôi nghĩ đây là định vị phù hợp nhất về lâu dài. phát triển, ngay cả khi công nghệ tiếp tục thay đổi, những rào cản lợi thế được hình thành do chúng ta liên tục tích lũy năng lượng tiềm năng sinh thái sẽ không bị phá vỡ.

Deep Wave TechFlow: Bạn có thể chia sẻ những ưu tiên công việc của Morph vào năm 2024 không?

Cecilia:

Nhiệm vụ quan trọng nhất của chúng tôi trong nửa cuối năm: một là ra mắt mainnet; hai là ra mắt Token.

Deep Wave TechFlow: Là một nữ lãnh đạo Web3 thành công, bạn có lời khuyên nào dành cho các nữ học viên Web3 không? Bạn nghĩ sáng kiến ​​nào có hiệu quả trong việc giúp nhiều phụ nữ hơn tham gia và đóng những vai trò quan trọng trong ngành Web3?

Cecilia:

Tôi nghĩ rằng đối với bất kỳ ngành nào, số lượng nữ học viên ngày càng tăng đồng nghĩa với việc ngành này đã phát triển đến giai đoạn tương đối trưởng thành. Hiện tại, Web3 cũng có xu hướng này: Khi tôi mới bước chân vào ngành cách đây 5 năm, có rất nhiều nữ giám đốc điều hành. Họ đều là những người như vậy. CMO và họ có thể bị cộng đồng gắn mác là sử dụng vẻ đẹp của mình làm nền tảng. Ngày nay, ngày càng có nhiều học viên nữ tích cực tham gia quản lý cốt lõi của dự án Web3. Họ thực sự có thể tham gia vào việc đưa ra các quyết định quan trọng trong việc phát triển dự án và đóng góp nhiều ý kiến ​​mang tính xây dựng cho dự án và ngành. Tuy nhiên, nhìn chung, có những học viên nữ. vẫn chưa có nhiều người.

Về cách giúp nhiều học viên nữ hơn tham gia vào ngành Web3, một mặt, bản thân chúng tôi cũng đang thực hiện các hoạt động liên quan. Ví dụ: chúng tôi có một tổ chức tên là Blockchain4Her, hy vọng sẽ truyền cảm hứng cho nhiều phụ nữ hơn bằng cách chia sẻ câu chuyện của một số nữ Web3 xuất sắc. doanh nhân. Nhập Web3. Mặt khác, do có nhiều kiến ​​thức trong ngành Web3 thiên về kỹ thuật, tài chính và thậm chí là chính trị nên nó có thể không phải là chủ đề mà hầu hết phụ nữ thường chú ý đến. Ngoài ra, sẽ có một số tin tức tiêu cực lan truyền trên Web3. bản thân ngành này và hầu hết phụ nữ đều không thiên về lĩnh vực này. Tính ưa rủi ro càng cản trở sự phát triển của nhóm nữ Web3. Chúng ta có thể tiến hành giáo dục và quảng bá nhiều hơn tới công chúng, một mặt để nâng cao nhận thức, mặt khác để phá bỏ những định kiến. Tất nhiên, tôi cũng rất vui khi được đóng góp nhiều hơn cho mục đích này và hướng dẫn nhiều phụ nữ hơn vào Web3 để chơi có giá trị lớn hơn.

Cuối cùng, tôi tin rằng sự phát triển của bất kỳ ngành nghề nào cũng cần có sự chung sống của tư duy nam và nữ. Ở góc độ quản lý, có sự khác biệt lớn trong phong cách quản lý của nam và nữ. Sức mạnh của nó không hề thua kém đàn ông. Từ quan điểm của Web3, phụ nữ có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của nhiều người dùng khác nhau và xây dựng các chiến lược tiếp thị hiệu quả hơn dựa trên điều này. Web3 cần nhiều quyền lực hơn của phụ nữ trên con đường đạt được sự áp dụng trên quy mô lớn.

Giới thiệu về Biến đổi

Morph là EVM L2 hoàn toàn không cần cấp phép, kết hợp các công nghệ tổng hợp lạc quan và zk để cung cấp các tùy chọn thân thiện với người dùng cho các nhà phát triển cần xây dựng chuỗi trên các ứng dụng tài chính, trò chơi, mạng xã hội và giải trí.

Trang web | Twitter | Bất hòa | Điện tín | Linkedin | Blog