Автор: Armonio, AC Capital

Передмова:

Останнім часом громадська думка щодо Web3 сповнена ворожості. В очах інсайдерів і аутсайдерів: здається, що web3 — це велика ферма цибулі-порею, а відносини між біржами, сторонами проекту, установами та звичайними інвесторами — це взаємні розбіжності. Деякі друзі Web2 навіть прямо сказали мені: «Соціальна мережа Web3 — це шахрайство!»

На мій погляд, Ponzi є нейтральною технологією фінансування, яка зменшує експлуатаційні витрати проекту, і засобом для забезпечення остаточного успіху проекту. Незалежно від того, чи це DeFi, соціальні та інші сфери, завжди є будівельники, які продовжують боротися. Поки темп прогресу продовжується, революція Web3 не зазнала краху. Усі технологічні інновації виникають миттєво. Короткострокового спаду в появі технології web3 недостатньо, щоб довести, що індустрія безперспективна. Ми віримо в силу шифрування та сподіваємося на децентралізоване майбутнє.

Сьогодні, коли індустрія web3 ставиться під сумнів, ця стаття хотіла б відсортувати досягнення конструкторів Web3 у соціальній сфері за останні вісім років і два цикли з точки зору розробки та точки зору автора, відсортувати досвід і уроки, і шукайте потенційні можливості та плани.

На мій погляд, незважаючи на те, що соціальні мережі Web3 не були повністю впроваджені, результати розвитку галузі все ще чудові. Різні люди мають різні очікування щодо Web3. Деякі люди хочуть отримати кращий досвід і отримати кращий духовний опіум, а деяким людям потрібно захистити повніший суверенітет персональних даних. Оскільки технологія Web3 продовжує розвиватися, а бар’єри та витрати продовжують зменшуватися, справжні продукти можуть з’явитися вже зараз.

Теорія соціального попиту Web3

Будь-який успішний продукт будується на твердому попиті. Найбільш критикованим аспектом проекту Web3 є його нездатність інтегруватися з реальною економікою. Щоб розбити упередження, що «Web3 просто ріже цибулю-порей», нам потрібно фундаментально довести соціальний попит на Web3.

Люди - соціальні тварини і мають соціальні потреби. Цей висновок неодноразово демонстрували соціальні продукти.

Людям необхідно встановлювати зв’язки з іншими, сприймати емоції, ставлення та психологічну діяльність інших людей через зв’язки, а також отримувати зворотний зв’язок через зв’язки, щоб виправити власні емоції та когнітивні здібності. Ця потреба схожа на їжу, пиття та дихання. Це те, без чого люди не можуть жити. Вона закарбована в наших генах тисячоліттями еволюційної історії. Це основна потреба соціальної взаємодії. Коротше кажучи, це зв’язок, розумова інтерпретація та самокоординація.

Утримування токенів - це абсолютно новий спосіб підключення. Відкриті бази даних, які можна перевірити, розширюють вимір інформації, яку ми можемо отримати за посиланнями. Нове інформаційне середовище породить нові соціальні відносини та нові способи взаємодії.

Ми бачимо, що психологічні мотиви більшості соціальних поведінок в Інтернеті можна віднести до: потреби в самовираженні, потреби в емоційному катарсисі та потреби знайти визнання. Порівняно з традиційною соціальною взаємодією офлайн, світ Інтернету створив більше соціальних сцен за допомогою мультимедіа. Інтернет пройшов довгий шлях: від форумів, BBS і чатів до блогів, обміну миттєвими повідомленнями (IM), соціальних медіа та ігрових просторів. Білібілі Китаю навіть творчо створювали загородження. Абсолютно нові сценарії, включаючи різні міжособистісні мережі, різний контент і методи презентації, створили низку успішних проектів.

Протягом усього розвитку соціальних мереж в Інтернеті економія на масштабі є її головною рисою. Історичний досвід говорить нам, що соціальні проекти чи продукти, які не можуть забезпечити економію масштабу в соціальній діяльності для конкретної мети серед конкретної групи людей, не виживуть.

Порівняно з мільйонами одночасних глобальних соціальних гігантів web2, масштаби соціальної мережі Web3 є навіть меншими, ніж частка. Економія від масштабу – це велика гора. Якщо економію від масштабу не вдасться сформувати за певним сценарієм, до смерті не буде можливості позбутися субсидій. Розмір соціальної мережі та вмісту визначає, чи можна краще реалізувати соціальну природу та мотивацію. Як продукти без масштабу можуть допомогти користувачам розширити соціальні стосунки? Як досягти особистої презентації та досягти емпатії з іншими?

Напрямок розвитку Web3 було визначено з моменту пропонування концепції. Одним словом, це промислова екологія, що підтримується надійним середовищем відкритих даних і фінансовим середовищем, що підтримується токенами. Як таке середовище може породити нову промислову структуру? Унікальною перевагою соціальної мережі Web3 є вільний вибір зовнішнього, складного та підключаючого соціального інтерфейсу, що підтримується крос-базами даних і крос-організацією. Токени є типовою функцією web3. Соціальна підтримка використовується для кількісної взаємодії токенів. Сценарій організації соціальних відносин є унікальним сценарієм застосування.

Останніми роками індустрія Web3 справді наполегливо працювала, щоб отримати переваги масштабу на певних соціальних ринках.

Тенденція розвитку соціальних мереж Web3

Цей розділ лише хоче довести, що соціальні мережі Web3 постійно вдосконалюються, а також хоче пояснити, що досвід і уроки, накопичені в галузі, і безперервний прогрес технологій підштовхнули нас ближче до виняткової точки вибуху галузі.

Завдяки перевагам, які середовище Web3 надає підприємцям, розвиток соціальних проектів демонструє дві паралельні тенденції розвитку:

  1. Як розробити децентралізовані стандарти соціальних технологій

  2. Як використовувати соціальні мережі для досягнення консенсусу щодо токенів

Гонка за стандартами децентралізованих соціальних технологій

Якщо ми думаємо, що люди — соціальні тварини, то те, якою ми є людиною, є наша інформація. Крім того, сила соціальних платформ Інтернету надзвичайно велика. Ми не наважуємося уявити серйозні наслідки передачі цих повноважень компаніям і урядам. Коли ми втрачаємо суверенітет соціальної інформації, ми також втрачаємо свободу пізнання та вибору. Порушення особистої інформації Facebook Cambridge Analytica показує, як легко можна маніпулювати нашим розумом. Наскільки сильно нам і нашим нащадкам потрібно взяти на себе власні дані. Тому в майбутньому терміново потрібні децентралізовані соціальні технологічні рішення.

Щоб досягти децентралізованих соціальних мереж, необхідно зробити прорив у протоколах зв’язку, даних і програмах. Комунікаційна технологія, яка використовується блокчейном для досягнення глобального консенсусу, може не обов’язково підходити для децентралізованої соціальної комунікації. Тому, ґрунтуючись на досвіді STEEM, нове покоління проектів Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster та інших створило власні децентралізовані соціальні протоколи. Усі протоколи досягли значного прогресу, відмовившись від частини децентралізованої природи даних. На будь-якому протоколі імітація соціальних інструментів web2 більше не є проблемою, і навіть завдяки децентралізації користувачі мають більшу автономію. Користувачі мають право зберігати власні нематеріальні активи в системі. Однак, як згадувалося вище, бізнес Web3 стикається з величезним недоліком масштабу.

Технологія не проблема. Як усунути гору економії від масштабу на шляху до успіху – це проблема, з якою стикаються всі учасники проекту, які пропонують рішення. Для того, щоб подолати цей недолік, токени стимулів стали найбільш прямим методом для більшості проектів у короткостроковій перспективі.

Революція стимулів жетонів зустрічає перешкоди

Народження токенів схоже на відкриття скриньки Пандори. Усі користувачі web3 змушені стикатися зі складним фінансовим середовищем з моменту, коли вони приходять у галузь. Для учасників проекту використання токенів може використовувати бажання користувачів як субсидії та зменшити експлуатаційні витрати проекту.

Революція, стимульована жетонами, стикається з двома основними дилемами в соціальному середовищі:

  1. Про суб’єктивну цінність соціального контенту важко судити, а ефективність символічних стимулів викликає сумніви.

  2. Стимули токенів зазнають атаки відьом.

Ці дві проблеми досі не вирішені, щоб допомогти нам зрозуміти.

Блокчейн STEEM можна вважати піонером усієї соціальної індустрії Web3. До цього дня не тільки багато концепцій і структурних конструкцій, запропонованих нею, все ще імітуються та використовуються для довідок у поточних проектах, але це також породило ряд команд і проектів блокчейн-додатків. У 2016 році блокчейн STEEM спочатку здійснив інноваційні спроби в багатьох вимірах, таких як контент, стимульований токеном, контроль реальних людей за допомогою токенів, рівень доступності даних і рівень безпеки облікового запису.

Додаток, побудований на блокчейні STEEM, є соціальним медіа, і якість вмісту медіа визначається користувачами, зваженими за кількістю обіцянок токенів. На ранніх етапах проекту команда засновників проекту мала абсолютну перевагу як з точки зору репутації, так і кількості заставлених токенів. У той час рекомендації щодо створення вмісту та фільтрації на основі ваги токена були ефективними. Подібно до більшості проектів, які використовують символічні стимули, величезний ефект багатства привабить рій відьом. Однак токенстейкінг блокчейну STEEM містить штрафні повноваження та може бути певною мірою захищений від атак відьом.

Ця ефективність ґрунтується на централізації активів і влади та міцній основі консенсусу. Коли засновник BM пішов, команда засновників розпалася, а проект був проданий сумнозвісному Джастіну Сану. На ранній стадії крах консенсусу призвів до того, що більше людей вирішили отримати прибуток від атак відьом: власники валют любили один одного, а проксі-майнінг був нестримним. Пізніше, коли алгоритмічна система рекомендацій і технологія AIGC стануть зрілими, ця система виробництва контенту та рекомендацій, заснована на зваженому голосуванні за маркерами, повинна буде піти зі сцени історії. Сучасні найпопулярніші соціальні медіа досягли мети створення контенту для тисяч людей. Такий вишуканий вибір вмісту поза межами досяжності людських ресурсів + сортування вмісту та просування виключно на основі тегів вмісту.

Після STEEM багато проектів використовують токени для прискорення масштабування платформи, наприклад Torum і BBS. Кожен, хто хоче збільшити масштаб, використовує токени. Звичайно, у більш пізній період також були ті, хто використовував очікувану безкоштовну проституцію, як-от протокол Lens. Ці стимули суперечать елементу «негрошової винагороди» соціальної взаємодії. Експерименти показують, що зовнішні матеріальні винагороди зменшують внутрішні психологічні винагороди, що змішує соціальний вміст з несоціальним. Соціальні посилання є інформаційними каналами, а цінність соціальних платформ полягає в агрегуванні інформації в соціальних каналах. Але такого роду змішані стимули призводять до зниження соціальної ефективності. Цілком природно, що канал, якому вже бракує інформації, стикається з більшим шумом.

Як і Degen на Farcaster, частина жетонів роздається через чайові. Це використання токенів Meme для стимулювання унікальної фінансової функції соціального проекту web3 (а не створення контенту чи рекомендацій), що створює ефект багатства та екологічне процвітання. Платформа може мати лише один маркер, але вона може мати незліченну кількість маркерів Meme. Токени мемів можуть вийти на вулиці, але токени платформ – ні. Використання токенів Meme для стимулювання соціальних проектів стане кращою технологією платформи стимулювання токенів. Тема багатства Degen у поєднанні з інноваційними можливостями Frames дозволила дедалі більшій кількості будівельників брати участь у Farcaster, сприяючи екологічному процвітанню Farcaster. Можна сказати, що поки що я особисто вважаю: це класичний оперативний бій. Не можна ігнорувати екологічні зміни, спричинені цією операцією. Наразі екосистема створила такі інструменти, як NFT-скарбнички, різні потокові медіа (голосові чати, короткі відео, анімована графіка), платформи для запуску та інші інструменти. Хоча я не бачу ознак того, що Farcaster виходить за межі бізнесу Lens (поточне вузьке місце в галузі), на цю появу варто звернути увагу.

Поетапні невдачі в революції автономії контенту

Web3 фокусується на децентралізації, що означає демонополію в бізнесі.

Точкою відліку соціальної мережі Web3 повинні стати 2016-2017 роки. На той час соціальні продукти Web2 вже були в розпалі. В останніх двох циклах соціальні проекти зосереджувалися на незалежних від змісту наративах. Різноманітні проекти намагаються «підключити» вміст, і на основі «підключеного» вмісту вони можуть виконувати роботу з активізації вмісту.

STEEM народився в 2016 році, тому що команда проекту розпалася, а прогрес у розробці відставав. Хоча контент було завантажено в мережу під час запуску проекту. Однак він не має середовища EVM і не може запускати смарт-контракти. Він поступово відстав після літа DeFi, яке почалося в 2020 році. Перше місце для завантаження вмісту займає Mirror. Перевагою Mirror є те, що воно забезпечує відносно зручне середовище для редагування текстового вмісту. Користувачі можуть публікувати власний текстовий вміст за допомогою підписів гаманця. Контент знаходиться в ланцюжку, і ніхто не може його втручати. Інші користувачі можуть підписатися на обліковий запис і стежити за ним. А вміст можна карбувати в NFT і торгувати на ринку NFT. Поки що цей проект продовжує працювати, і трафік знизився, однак деякі гравці Degen все ще використовують проект, щоб публікувати певний вміст і виконувати деякі дії з кастингу контенту.

Mirror — чудовий продукт web3, розроблений у мінімалістичному дусі та чудово використовує надійну та відкриту базу даних. Будь-хто може підтвердити право власності на дані вмісту в Інтернеті за допомогою підпису гаманця. Контент після підтвердження прав можна випускати як NFT і торгувати ним у середовищі NFTfi в середовищі EVM. Відтік користувачів Mirror, по суті, становить 1. Порівняно з традиційними операторами контенту Web2, він не лише має недостатні робочі можливості, але також його оригінальний текстовий вміст, особливо довгі статті, має брак трафіку та є ізгоєм в епоху сміттєвої культури. У той же час були також проекти, починаючи від звуку та відео для завантаження контенту в мережу. Не кажучи вже про неефективність стимулювання контенту, величезна кількість даних робить витрати на експлуатацію проекту непідйомними. Бути в контент-бізнесі означає бути в медіа-бізнесі. Або у вас є хороший вміст, щоб залучити користувачів, або ви маєте величезну кількість користувачів і залучаєте хороший вміст. Просто надання набору технічних рішень не може стати бізнесом.

Наприкінці 2013 року стартував ще один контент-проект. Bodhi також є мінімалістичним продуктом. Натхненний технологією Friend, Bodhi більше не транслює NFT із пов’язаним вмістом за єдиною ціною, натомість використовує технологію зв’язування, щоб продавати за різними цінами. Існує також CloudBit, який примусово копіює вміст web2 у блокчейні для створення активів NFT. Існує багато подібних проектів, усі вони намагаються перетворити вміст на активи з ідентифікованими правами. Але вони не можуть змінити те, що в епоху Інтернету права на вміст можна підтвердити, але інформацію, яку містить вміст, можна легко передати. Навіть у разі безпосереднього викрадення контенту та вчинення порушення, завантаження контенту в мережу не допоможе збільшити вартість незаконної діяльності. Таким чином, немає вагомих причин для випуску активів безпосередньо з вмістом як прив’язкою вартості.

Ще одна причина, чому ринок нечутливий до капіталізації контенту, полягає в неправильному виборі часу. Хоча розум підказує нам, що цінність особистої інформації дорога, користувачі насправді не дуже піклуються про свій суверенітет щодо вмісту.

Нова подорож суверенітету уваги: ​​розробка систем рекомендацій вмісту

Поява STEEM підштовхнула та надихнула низку блокчейн-проектів. Однією з головних ідей STEEM є використання голосування, зваженого за кількістю обіцянок токенів, для ранжування вмісту та створення списків. Ця ідея згодом неодноразово використовувалася в різних проектах.

Проект, який більше зосереджений на рекомендаціях вмісту: Так, який існує у формі соціального плагіна. Випускаючи токени, користувачі заохочуються взаємодіяти з вмістом через цей плагін web3. Використовуйте цю інтерактивну інформацію, а також вагу застави маркера, щоб скинути вміст на інших платформах Web2 і реорганізувати його відповідно до власного списку.

Wormhole3 також є плагіном для рекомендацій вмісту. На відміну від Yup, він підтримує кілька токенів як стимули для рекомендацій вмісту. Весь процес стимулювання завершується впровадженням коду. Різні жетони заохочення мають незалежні списки тегів на офіційному веб-сайті Wormhole3, що забезпечує різноманітність рекомендацій щодо вмісту. У моделі Wormhole3 передбачається, що люди, які володіють різними жетонами, належать до відповідних спільнот, і кількість обіцянок токенів визначає їхнє право говорити в каналі спільноти. Потужність розподілу частини токенів також контролюється правом слова.

Ряд проектів, зокрема Matters, Torum, BBS, Bihu тощо, які використовують токени для стимулювання рекомендацій щодо списків вмісту, зазнали невдачі. Суть полягає в тому, що рекомендації у стилі списків, стимульовані токенами, не можуть привернути увагу. На ринку уваги було складно конкурувати з рекомендаціями вмісту за допомогою простого сортування та класифікації тегів попереднього покоління з інтелектуальними алгоритмами. Будучи рекламною системою, з метою досягнення децентралізації та програмування незрілий алгоритм проекту Web3 визначає ціни на рекламні місця насправді не настільки точні, як професійний алгоритм web2. Монополія рекламного ринку не така сильна, як у централізованих бірж. Тому проекти, які використовують дані для впливу на розповсюдження контенту, включаючи такі проекти, як QuestN, RSS3 тощо, з часом звернулися до цього.

Досвід і уроки говорять нам: навіть якщо недорогі токени використовуються для стимулювання, вони також повинні стимулювати передові методи виробництва. Phavor все ще покладається на базу даних web3 як проміжне програмне забезпечення для рекомендацій між базами даних. Система рекомендацій вмісту є необхідним компонентом для будь-яких соціальних мереж. Стимули токенів не є ключовими для системи рекомендацій web3, але структура зберігання токенів і поведінка в ланцюжку є ключовими. Участь даних у ланцюжку в прийнятті системних рішень є істотною відмінністю між системами рекомендацій Web3 і Web2. У порівнянні з airdrops вартість соціальної взаємодії в ланцюжку надзвичайно низька, тому народилася арбітражна атака Witch.

Силова логіка використання токенів для керування рекомендаціями вмісту полягає в тому, що увага контролюється організаціями, а не окремими особами. Особисто я вважаю, що розподіл контенту відповідно до організаційних потреб є платформою організаційної комунікації, як DingTalk і Feishu. Це більше інструмент DAO, ніж соціальний інструмент. Усі голоси відображають силу. Управління потужністю організації без довіри, безсумнівно, є перевагою блокчейну і навіть web3. Стимули щодо рекомендацій контенту на основі організацій (платформ або спільнот), які зараз є на ринку.

Соціальні інструменти, якими користуються звичайні люди, були замінені рішеннями індивідуальної уваги. Наразі будь-яке нове покоління соціальних медіа надає вміст окремим особам і коригує рекомендований вміст на основі того, що особа любить і не любить вміст у кожну мить. Якщо ми виступаємо за просування контенту 1 на 1, то інформація в ланцюжку повинна складатися з необроблених даних вмісту та тегів користувача.

Тут я хотів би згадати «Генератор потоку підписок», створений BlueSky. Це поєднання алгоритму рекомендацій і протоколу зв’язку. Будь-хто може надати самостійно розроблені алгоритми рекомендацій для консенсусного протоколу. Користувачі можуть підписатися на свої улюблені алгоритми рекомендацій відповідно до своїх потреб.

Соціальний модуль Debank має великий потенціал. Незважаючи на те, що багато людей використовують Debank як інструмент для обробки даних, відображення бейджа та облікового запису в поєднанні із запущеним потоком досягли галузевого рівня, якого не можуть досягти багато людей, які зосереджуються на проектах бейджів. Ті, хто грає в NFT протягом тривалого часу, безумовно, мають більше важливої ​​інформації про NFT, ніж інші. Як користувач, який взагалі не бере участі в DeFi, може давати вказівки DeFi іншим. Коли в ланцюжку стає все більше і більше дій, використання поведінки в ланцюжку як джерела даних для виправлення даних користувачів і даних вмісту через облікові записи покращить точність усієї системи рекомендацій вмісту. На даний момент Debank не має ефективної системи рекомендацій, і її раннє накопичення допоможе йому зайняти високу позицію в системі рекомендацій.

Загалом поточний стан децентралізованого соціального розвитку такий

  1. Стратегія заохочення токенів не йде добре. Наразі не знайдено незалежної групи користувачів, яка б підкреслила переваги масштабу.

  2. Контент завантажується в мережу, і користувачі можуть самостійно володіти власними соціальними активами.

  3. Система рекомендацій вмісту продовжує розвиватися, і після кількох раундів ітерацій вона показала певне світло. Якщо ми зможемо створити соціальний продукт, який зможе краще обслуговувати користувачів, які взаємодіють у ланцюжку, це стане першим кроком у реалізації децентралізованих соціальних проектів.

Серед користувачів Web3, я вважаю, було б доцільно шукати унікальну масштабну перевагу нашої соціальної мережі web3. Найбільшою перевагою є залучення токенів, які не тільки запроваджують фінанси, але, що більш важливо, можливість формування нових відносин і взаємодії на основі токенів.

Ось дві позитивні ознаки:

  • TGbot: перенесіть транзакції безпосередньо в соціальні мережі. Соціальні мережі та торгівля бездоганно пов’язані між собою, що дуже підходить для торгових звичок користувачів щодо купівлі монет на голову. Більше слів гірше, ніж більше вчинків. У минулому онлайн-поведінка не могла стати соціальною взаємодією, але тепер вона може.

  • Farcaster: введіть емісію активів у платформу соціальної сцени. Замість того, щоб шукати Alpha у Twitter, краще спілкуватися безпосередньо в Farcaster. Відбувається наплив проектів, оскільки все більше команд бажають перенести проекти на Farcaster.

Токенізація соціальних активів

Інший шлях еволюції соціальної мережі Web3 полягає у використанні соціальної мережі для випуску монет. Для проектів валюта є засобом фінансування. Для користувачів валюта – це не обов’язково продукт. Монета - це фінансовий продукт. Випуск самого токена дуже простий, це те, як дозволити ринку досягти консенсусу щодо вартості токена і як зробити його ліквідним.

Соціальні мережі встановлюють ціннісний консенсус:

Як змусити ринок визнати цінність токенів — це криптоалхімія, яку хоче зрозуміти кожен учасник проекту. Історичний досвід дає три рецепти.

Токенізація уваги:

Токенізація уваги - це секрет мем-монет. Як привернути увагу та фактори, які створюють символічну увагу: контент, KOL, ефект спільноти та багатства. Перші три пункти стосуються соціальної взаємодії. Незалежно від того, чи це фреймворк Farcaster, який безпосередньо імплантує соціальні блага (токени) у платформу, інтеграція ERC404 графіки та токенів (пряма інтеграція вмісту та токенів), а також спроба Donut розмістити в ланцюжку зв’язки рекомендацій щодо написів, усе це з технічної щоб покращити вміст монети.

Консенсус токенів Meme легко встановити, але важко зберегти. Незалежно від зовнішнього середовища, токени Meme не встановлюють ліквідність активів, якщо токени Meme не зареєстровані на централізованих біржах, вони змінюються з токенів, що належать їм (централізовані біржі). , інакше, коли пройде пік уваги, токен Meme потрапить у непоправний двосторонній спіральний крах вартості та ліквідності.

Токенізація соціальних відносин:

Якщо Meme, культурна популярна цінність, пов’язана з цінністю токена, змушує звичайних людей почуватися ілюзорними, то введення цінності соціальних відносин у токен є приземленим. Навіть якщо ми не говоримо про web3 та Інтернет, в економіці «відносини» теж є свого роду капіталом. Токенізація капіталу соціальних відносин є природним міркуванням.

Перше, що привернуло мою увагу до токенізації соціальних відносин, це DAO. Проект DAO має відносно широке визначення DAO. Відповідно до загального сприйняття ринку, DAO буде зведено до кругової організації, керованої механізмом токенів. Ті, хто тримає мої токени, є моїми, оскільки володіють різними токенами, і різна кількість токенів надасть різні права. Те, до чого прив'язаний токен, - це повноваження в цій організації. Незалежно від того, чи це FWB, який продає цінні посилання висококласним людям (для отримання статусу потрібна система заявки та затвердження, яка також коштує великих грошей), чи Moon Bird DAO, який зосереджується на високоякісній інвестиційній інформації, усі вони починають від дозволу соціальних відносин для встановлення вартості токенів. Friend.tech, який виник під час цього циклу, також досліджує в цьому руслі. У порівнянні з традиційними організаціями, які створюють величезні організації, Friend.tech спеціалізується на ринку невеликих організацій. Судячи з його котирування кривої зв’язку, після того, як група перевищує 200 осіб, вартість кожного додаткового учасника є дуже високою. Це набагато менше, ніж організація з тисячами людей, створених за допомогою моделі кастингу NFT + відкладене замовлення на ранній стадії.

Токенізація вмісту:

Суттєва відмінність між маркерами вмісту та маркерами уваги за допомогою вмісту полягає в тому, що маркери вмісту підкреслюють зв’язок між маркерами та правами власності на вміст. Від продуктів попереднього покоління, таких як Mirror і Paragraph, до сучасних Lens і Farcaster, ми ніколи не відмовлялися від функції капіталізації прав власності на вміст. З технічної точки зору ця функція дуже проста. Реально його ніхто не застосовує. Авторське право є справою RWA. Це право власності від оф-ланцюга до ланцюга. Коли існує велика невизначеність щодо прав власності на ланцюжок, і коли права власності на ланцюжок лише збільшать вартість захисту прав, ці функції є лише декораціями. Лише тоді, коли більша частина бізнесу з підтвердження прав переходить на блокчейн, шлях захисту прав стає зрілим і з’являється ефект масштабу, токенізація вмісту матиме економічну цінність.

Токенізація вмісту також не має ефекту багатства та не може використовуватися для прискорення розвитку галузі. У суспільстві, де AIGC процвітає, контенту не бракує, але уваги мало. Відсутність дефіциту перешкоджає ефекту багатства.

Крива облігацій вирішує ліквідність:

Крива зв’язування Незважаючи на те, що крива зв’язування не є соціальною інновацією, вона вирішує проблему вартості ліквідності невеликих проектів. Крута версія кривої зв’язування, запропонована Friend.tech, не кажучи вже про ефект багатства, який створюють невеликі фонди, дійсно значно знизила операційні витрати на забезпечення ліквідності для окремих токенів. Таким чином, ми бачимо багато проектів, які пробують нові цінові криві у відповідних галузях. Є кілька випадків незначного впливу: наприклад, Bodhi склав криву Bonding для оцінки контенту, а DeBox створив криву Bonding для соціальних активів.

Хоча проблеми з робочим ритмом Friend.tech (FT) призвели до того, що далекозакидувач відібрав увагу. Але вплив кривої Бондінга є далекосяжним. Спроби FT дають нам зрозуміти, що завжди буде більш відповідна крива зв’язування для різних сценаріїв застосування токенів. Кожна крива склеювання має переваги та недоліки, і відповідну криву слід вибирати на основі фактичної ситуації. Friend.tech V2 також відповідає цьому консенсусу. З одного боку, він намагається випустити активи (клуб) для багатоцентрових, мережевих спільнот, а з іншого боку, він додає більш круту криву Bonding.

Pump.fun еквівалентно винаходу сегментованої кривої зв’язування. Коли фінансування становить менше 20 000 U, використовується крута крива зв’язування, коли фінансування досягає 20 000 U. Це також нововведення в забезпеченні ліквідністю.

Підводячи підсумок, можна сказати, що протягом двох циклів соціальна мережа Web3 провела численні експерименти в багатьох областях і під кутами.

Можливості та завдання соціальних мереж Web3

Протягом двох циклів соціальні мережі Web3 продовжували досліджувати та зазнавали невдач на нерівній дорозі. Проте прогрес все ще очевидний для всіх:

Наш інтерфейс переходить від ПК до мобільного, а від APP до прогресивного веб-додатку. Вхід у гаманець перейшов від мнемонічних слів до MPC та абстрактних облікових записів. Поріг для входу користувачів у соціальну мережу web3 стає все нижчим і нижчим. Розвиток інфраструктури блокчейну не тільки експоненціально скоротив витрати на бухгалтерський облік, але й час для завершення транзакції також може бути майже миттєвим. Щоб досягти децентралізованої соціальної зручності, розробники рівня соціального протоколу навіть взяли на себе ініціативу створити рівень 3, який відповідає їхнім власним характеристикам, і визначив ступінь децентралізації інформації на основі достовірності та важливості інформації. Розширення мережі безпосередньо покращує роботу користувача: від тексту до мультимедіа, мережа також може одночасно приймати інформацію від більшої кількості користувачів.

Вбудовані соціальні сценарії також є інноваціями, які намагається застосувати галузь. Оскільки це проект із відкритим вихідним кодом і база даних із відкритим вихідним кодом, він поставляється з компонуванням, подібним до Lego, без дозволу. Ми змогли вбудувати будь-яку взаємодію в соціальну мережу (наприклад, ми можемо безпосередньо здійснювати продажі NFT і соціальні дані в соціальній мережі), а також ми можемо вставити соціальну мережу в будь-яку взаємодію (вставити інший соціальний інструмент у гру)

Ми також досягли багатьох досягнень у проміжному програмному забезпеченні, включаючи інтеграцію, аналіз і маркування різних даних у ланцюжку, керування поведінкою токенів на основі теорії ігор та різноманітні рішення для надання ліквідності.

Порівняно з попереднім циклом, наша інфраструктура та інструменти є більш повними, кількість вихідців із Web3 продовжує збільшуватися, а токени Meme ближче до розуміння користувачів.

Соціальні інновації – це не глухий кут. У кожну епоху завжди є суперники. Наприклад, нещодавно запущений ReelShort фокусується на залученні користувачів короткими драмами з кривавими сюжетами. Дозвольте ведучому, багатоканальній мережі та медіакомпанії створити власну платформу соціальних медіа за низьку вартість. Існують відповідні рекомендаційні алгоритми для спрямування трафіку та формування об’єднаної мережевої структури.

Скажімо так, сухо, без будь-якого почуття картини, давайте поєднаємо пароль трафіку, план у моїй голові.

Дофамін, опіат для мас, протиотрута від Web3

Усі попередні обговорення базуються на соціальному розвитку індустрії Web3. У загальному конкурентному середовищі соціальних продуктів, включаючи використання соціальних медіа для випуску монет Meme, це так само чисто, як незаймана. Дозвольте мені показати вам соціальну сцену, яку я бачу.

З моменту появи потокового медіа ми практично не бачили чистих соціальних платформ, заснованих на тексті та зображеннях.

Навіть серед потокових медіа існує жорстка конкуренція.

Який контент ми бачимо на найпопулярніших платформах короткого відео? Владний президент закохався в мене, а я був п'яний пізно ввечері. Якщо ви подивіться на Farcaster, STEEM і Mirror, чи є там контент, що розмовляє людьми? Поки це для розваги, а не для ідеалів Web3 і дурних прибутків від airdrop, я не хочу втрачати ні секунди. Так, дерево соціального розвитку Web3 не відповідає плану, але це не вина технології. Наближається поріг масового впровадження технологій. Якщо ви хочете масово запровадити соціальні мережі web3, ви повинні зв’язати соціальні мережі web3 із вмістом.

Спочатку ми вважали, що запровадження контенту має на меті передавати контент творцям контенту та надавати велику кількість стимулів групі творців, які не можуть створювати трафіковий контент, що евфемістично називається порушенням монополії на платформу. Насправді 1% супер KOL створюють 90% трафіку, але не отримують винагороди, на яку заслуговують.

У соціальній сфері деякі детальні технології насправді не такі важливі. Наприклад, якщо одного дня Tiktok скаже, що хоче використовувати власний гаманець для входу, не так важливо використовувати MPC або AA. Хто має трафік, той король. Той, хто має вміст, який створює трафік, володіє трафіком. Чи існує ймовірність того, що галузь не організована технологічно орієнтованими протоколами та проектами для роботи платформи, подібної до "web2", але що кожен творець контенту займає основну позицію малого економічного циклу, і він вільно вибирає те, що підходить для це? Протоколи та інструменти для вашої власної індустрії контенту, а потім більш органічно поєднайте всі протоколи та інструменти, дозволяючи іншим учасникам соціальної сфери брати участь у власному економічному циклі за допомогою токенів.

Ця типова фанатська економіка фактично вже сформувалася в реальному житті:

Висококласний «гетеросексуальний емоційний масажист» також може мати обліковий запис у Twitter, групу TG, канали Onlyfans і Pornhub. Позиціонування їхнього продукту перед споживачами полягає не просто в тому, щоб забезпечити повій для сексуальних потреб, а в тому, щоб надати повний набір постачальників рішень SEX dream для вирішення сексуальних фантазій. Ці працівники створюють власний приватний трафік домену через соціальні медіа, керують платіжними звичками, продаючи свої обмежені короткі відео та тривалість прямого ефіру, а потім монетизують трафік за допомогою досвіду подружок і рольових ігор. Соціальні медіа та соціальні медіа забезпечили цим людям багаторазову додаткову вартість їхньої праці. У той же час трафік, створений власними медіа, допоміг їм уникнути експлуатації платформи.

Щоб навести більш свіжий приклад, у Японії існує платформа для прямих трансляцій для артистів під назвою Zaiko. Сама платформа також використовує децентралізовану технологію, і художники можуть випускати NFT через платформу. Платформа також повністю готова до випуску токенів платформи. Засновник платформи був безперервно успішним підприємцем до цього проекту. У своїй попередній кар’єрі він налагодив ділові стосунки з багатьма митцями в Японії, тому у Zaiko зовсім не бракує користувачів. Нині продажі прямих ефірів Зайко можуть досягати мільйонів доларів. Децентралізовані технології вже почали змінювати нашу соціальну індустрію з іншого боку.

Ми завжди говорили про відновлення монополії платформи на цінність контенту – це дозволити контенту будувати платформу та створювати зв’язки між платформами за допомогою сторонніх інструментів курування або рекомендацій. Уявімо можливий план для web3.

Web3 Social Blueprint

Певний капітал витратив купу грошей, щоб найняти крутого сценариста, щоб він написав кривавий сценарій «Назад у 2010: я роблю хвилі у валютному колі», додавши в нього ці фактори потоку дофаміну та гормонів. Ще до завершення сценарію гучно оголосили про втечу сценариста. Потім проект продовжив рух і почалися зйомки. Щоб уникнути регулювання, проект застосував децентралізовані медіа-рішення (такі як farcaster+livepeer) і розміщував маркери вмісту для ранніх глядачів. Користувачі, які володіють певною кількістю жетонів, можуть впливати на розвиток сюжету, брати участь у голосуванні за визначення нових акторів персонажів, а також можуть бачити нові епізоди та отримувати різноманітні периферійні пристрої раніше. Для деяких територій ми навіть можемо продавати індивідуальні продукти, наприклад ту саму моду та нерухомість головного героя, безпосередньо через фрейми в драмі. Головні герої сюжету мають власні фан-токени, які можна придбати на friend.tech або самі. -вбудована система вентиляторів, якщо вам потрібні будь-які послуги чату, ексклюзивні відео, супровід тощо, обговоріть їх окремо. Пристрасні відео в шоу потрібно розблокувати за допомогою відповідних жетонів фанів + жетонів вмісту. За сюжетом нові випущені монети одночасно продаються в реальності як pump.fun. Незалежні потокові медіа, що належать до цього шоу, продають і здають в оренду власний переповнений трафік за допомогою інструментів курування, таких як Tako та phavor. Ці короткі відео редагуються та відповідають вимогам, а потім одночасно оприлюднюються на платформі Web2.

Як користувач Web3, ми можемо уявити, наскільки кращим стане наш досвід спілкування. Ми можемо отримати жетони, дивлячись драму, і використовувати ці жетони, щоб збільшити показ Мему, який ми зберігаємо в сюжеті, і маніпулювати трафіком, щоб отримати прибуток. Підтримуйте акторів, які нам подобаються, і спілкуйтеся з ними віч-на-віч і на негативній відстані. Ви навіть можете включитися в команду як незначний додатковий, щоб задовольнити свої косплейні бажання. Web2 не може отримати такий досвід без почуття участі.

Нам потрібен більш зручний вхід, менші витрати на зберігання вмісту, менша затримка та інша технічна підтримка.

Місія Web3

Web3 — це не Авалокітешвара, який рятує страждаючих, і не Месія, який рятує світ. В основі революції Web3 лежить лібертаріанство. Немає нічого поганого в азартних іграх, немає нічого поганого в тому, щоб платити за побачення, і це природно дивитися захоплюючі короткометражні фільми. Бог дає людям вибір, і ми в Web3 також пропонуємо більше вибору. Широкі ворота, вузькі ворота, пекло і рай, все це в думках людей. Наша місія в web3 полягає в тому, щоб повернути права, відібрані централізацією, кожній фізичній особі, не додаючи драм собі та не нав’язуючи свої ідеали іншим.

висновок:

Web3 social — це не шахрайство, але Web3 — не дитячий експеримент. (Деякі друзі висміяли навіть мою соціальну ідею Web3 як типову домогосподарку, але успіх галузі був результатом цих безглуздих провалів.)

Зараз дилема соціальних мереж web3 виникає через незрілість технології, з одного боку, і наші витрати недостатньо скорочені. Порівняно з web2, наш механізм рекомендацій все ще як дитина. З іншого боку, ми високо тримаємо прапор поваги до творців, але з точки зору організаційної форми галузі, технологічна платформа все ще є ядром. Соціальні мережі повинні ґрунтуватися на людській природі. Тому запозичення з контенту стало поширеним методом у галузі. Я передбачаю, що майбутнє соціальних мереж буде зосереджено навколо видавців контенту, користувачів і пов’язаних із ними постачальників послуг.

Крім того, ми ще не дійшли висновку щодо того, як застосувати технологію Web3 для покращення соціальної взаємодії користувачів. Інтерактивність є важливою характеристикою соціальної мережі Web3 на додаток до автономності та стійкості до цензури. Те, як правильно використовувати інтерактивність і покращити соціальну взаємодію користувачів, буде ключем до успіху чи невдачі соціальної мережі Web3 у майбутньому. Виявлення того, як вміст і спільноти можуть краще взаємодіяти в новому середовищі, створеному за допомогою децентралізованої технології, стане ключем до визначення того, чи зможе Web3 збирати трафік і справді впроваджуватися.