Намагання адміністрації Байдена збільшити федеральну цивільну робочу силу понад 500 професіоналами зі штучного інтелекту до кінця 2025 фінансового року стикається зі значною перешкодою. Цього можна досягти за допомогою диверсифікованої робочої сили, яка представляє різноманіття Америки.

Недостатня представленість у STEM та AI

Навіть незважаючи на те, що вимірювальна паличка мізерна, загальна робоча сила та набір кадрів штучного інтелекту значною мірою відображають недостатню представленість у STEM гендерних, расових та етнічних різноманітностей. Різні сектори уряду зіткнулися з проблемами різноманітності робочих місць у сфері STEM, як і приватний бізнес.

Усвідомлюючи цей сценарій, адміністрація Байдена стверджує, що втілює його форму, заохочуючи різноманітність під час найму людей для ШІ. Деякі зі стратегій, про які ми дізналися тут, включають спонукання відділів використовувати свій охоплення для відкритих вакансій, заклик до ролі визначення вакансій, які «підтримують ШІ», а також заохочення рухів, які працюють за активну диверсифікацію технологів.

Зусилля щодо сприяння різноманітності

Адміністрація, експерти та захисники знову і знову наголошували на важливості робочої сили, яка дає змогу використовувати різноманітний досвід і перспективи, коли мова йде про розробку та розгортання ШІ.

Тому, щоб вирішити цю проблему, адміністрація виступає за те, щоб агентства використовували систему «активного набору» замість підходу «публікуйте і моліться». Це можливо, використовуючи LinkedIn для пошуку зацікавлених кандидатів, набираючи осіб безпосередньо з установ, що обслуговують меншини, або таким же чином беручи участь у таких подіях, як віртуальні ярмарки вакансій.

Активний підбір персоналу та навчання

Офіс Управління персоналом (OPM) також розробляє тренінги, щоб навчити спеціалістів з кадрів наймати та наймати технологів, галузь, яка є дуже окремою через певні особливі причини.

З іншого боку, відділ управління зосереджується на розмежуванні між посадами ШІ та підтримкою штучного інтелекту, що включає в себе ролі спеціаліста з даних, аналітика даних і технічного рекрутера. Зосереджуючись на цих ключових ролях, адміністрація прагне збільшити кількість претендентів, у свою чергу, роблячи вакансії, пов’язані зі штучним інтелектом, доступнішими для всіх зацікавлених.

Потреба в прозорості

Незважаючи на те, що уряд ще не отримав демографічну інформацію про працівників штучного інтелекту, поки що немає чіткого огляду різноманітності робочої сили штучного інтелекту, як в уряді, так і поза ним. Професіонали можуть не лише наголосити на важливості надання додаткових даних і прозорості, але також можуть допомогти виявити існуючі проблеми та визначити сфери, які можна покращити.

Звіти Cryptopolitan від Бенсона Мавіри.