Згідно зі звітом Microsoft і LinkedIn, 75% працівників інтелектуальних технологій будь-якої вікової групи почали використовувати штучний інтелект на роботі, у тому числі 46% з них почали застосовувати ШІ у своїх завданнях півроку тому, а решта 52% використовують ШІ в найважливіше завдання на робочому місці.

Зміна ШІ, керована працівниками

Як зазначається в інтерв’ю Axios, генеральний директор LinkedIn Раян Росланскі визнає, що момент появи штучного інтелекту не міг настати в кращий час. Раніше штучний інтелект розвивався згори донизу, але тепер він розвивається знизу вгору, оскільки його застосування поширилося.

Це вказує на те, що Rates працюють над тим, щоб знайти способи включити штучний інтелект у свої повсякденні завдання, оскільки вони знають, що це важливо зробити частиною їхніх навичок і роботи. Опитування 31 000 людей у ​​31 країні показало, що 78% працівників інтелектуальних технологій, які використовують ШІ, не чекають, поки компанії запропонують його.

Таким чином, двома найбільш часто використовуваними інструментами ШІ в сучасну епоху є ChatGPT від OpenAI і Copilot від Microsoft. Під час останнього опитування половина дослідників даних, які використовують штучний інтелект, приховали його від своїх босів, оскільки вважали, що це можуть вважати милицею і що їх ось-ось замінять. З іншого боку, знайомство зі штучним інтелектом може дати працівникам перевагу, оскільки 66 із 100 начальників вважали, що вони не наймуть когось без таких навичок і компетенції.

Сімдесят один відсоток роботодавців визнають, що вони б віддали перевагу найняти кандидата, який володіє навичками штучного інтелекту та має менший досвід, навіть якби вони прийшли з більшим досвідом практичної роботи. Через рік 77 відсотків заявили, що приблизно такий самий штучний інтелект дозволить роботодавцям розподілити більше обов’язків між талантами в кар’єрі. Керівництво, знайомство, ведення переговорів і вирішення проблем є частиною цієї посади.

Пріоритет майстерності ШІ

Як зазначають розкручені Microsoft і LinkedIn, штучний інтелект не тільки підніме планку, але й усуне кар’єрну стелю. ШІ може стати хвилею, що поширюється на всі рівні роботи, створюючи таким чином можливість для всіх розвиватися. Співробітників попросять продемонструвати свої навички критичного мислення незалежно від рівня їх роботи в корпорації.

Росланскі припускає, що вправи із застосуванням штучного інтелекту дозволять легко виконувати назви посад і обов’язки щодо деяких завдань, залишаючи людям критичне мислення. Шейла Джордан, старший віце-президент, старший спеціаліст із цифрових технологій Honeywell, каже:

«Щоб залишатися лідером, навчання штучному інтелекту для всіх є одним із ключових пріоритетів, які ми поставили перед собою, щоб дати користувачам у всьому світі можливість користуватися перевагами Copilot для Microsoft 365 і всім спектром рішень ШІ. Ми також представили Gen AI Academy по всьому світу». 

Керівники мають виконати домашнє завдання, запровадивши правила проти штучного інтелекту, які мають бути прийняті якнайшвидше, і провівши широке навчання ШІ своїм співробітникам, як пропонує Росланскі.

Генеральний директор LinkedIn вважає, що генеральні директори, ІТ-директори та керівники відділу кадрів повинні бути в авангарді спонукання ШІ заповнити цю прогалину; вони «будуть проактивними лідерами та дадуть своїм організаціям конкурентну перевагу.

Незважаючи на те, що керівники штучного інтелекту кажуть, що, будучи лише зародковою технологією, майже всі користувачі штучного інтелекту вже стверджують, що вона економить час, опитування Microsoft і LinkedIn у Facebook показує те саме. 90% – Економія часу, 85% – Вставте найважливіше завдання, 83% роботи приносить одне задоволення, 79% – Сфера можливостей роботи повинна бути розширена, 76% принесіть свої власні на робочий стіл, це дуже допоможе вам вловити будь-який шанс це завжди існує, що дає вам велику перевагу, щоб ви все ще були прийняті кимось і отримали шанс реалізувати свою мрію мати свою роботу.