Цікаво, чи хтось ще пам’ятає, як люди спілкувалися до появи Facebook у 2004 році?
Згідно з ненауковою статистикою, ймовірність того, що двоє людей зустрінуться, становить лише три мільярди. Це означає, що 20 років тому у нас майже не було можливості познайомитися з кимось у іншому географічному місці без звернення до третьої особи. Проте з появою Facebook люди в різних регіонах були об’єднані в одну мережу через Інтернет, і народилися соціальні мережі.
З того часу, коли люди могли спілкуватися лише листами та віч-на-віч, тепер вони можуть познайомитися з незнайомцем за океаном, торкаючись екрана за бажанням, що значно скоротило відстань між людьми. В результаті Facebook став яскравою зіркою революційної інтернет-хвилі кінця 20-го та початку 21-го століття.
Наразі ринок шифрування перебуває в розпалі з оновленнями та ітераціями, подібно до тогочасної хвилі Інтернету.
З приходом нового витку «бичачого» ринку один за одним також з’являються відмінні проекти в різних напрямках. Якщо Facebook з’явився після завершення створення Інтернет-інфраструктури в 1999 році, то з постійним розвитком світу шифрування настає момент Web3 у Facebook.
Погляд на еволюційну історію соціальних мереж Web3
Нам вкрай необхідно витягти уроки з минулого та поглянути на майбутнє з минулого, щоб робити прогнози та висновки. Насправді до Lens не було жодного дослідження продукту, яке б спеціально зосереджувалося на соціальних атрибутах у всій версії Web3. Як OG у справжньому сенсі, Сатоші Накамото та його група ветеранів все ще звикли до спільнот у ретро-стилі, таких як форуми та блоги. Хоча форуми є дещо грубими, вони все одно мають унікальний смак.
З появою Discord люди почали по-справжньому замислюватися про те, як має виглядати децентралізована соціальна платформа. Надзвичайно високий рівень відкритого вихідного коду Discord — це не що інше, як повторювана інновація соціальних мереж Інтернету. Досить широкі користувацькі дозволи дозволяють людям відчути солодкість децентралізованих спільнот, але це, здається, все ще трохи менше справжнього Web3. — За децентралізацію соціально-економічних систем.
Виник трек Socialfi.
Як репрезентативний продукт першого покоління Socialfi, Lens Procotol привернув велику увагу своїм надзвичайно грандіозним наративом і концепцією SocialFi, яка прагне стати базовим рівнем даних для соціальних мереж. Однак завдання вдосконалення мережевої інфраструктури було тривалим і потребувало матеріалів і праці, і через невдачу знайти відповідний спосіб вставити активи в продукт, на перших днях розробки SocialFi, «створення вплив грошей на користувачів в угоді був надто слабким, що призвело до того, що вона не могла тривати довго. Досягніть утримання користувачів.
Наближається 2023 рік, і друге покоління Friend.tech стало хітом феноменального рівня. Цей продукт зосереджений на капіталізації впливу соціальної мережі та намагається створити соціальну форму, схожу на мережу «один до багатьох», а дизайн Bonding Curve приніс досить великий ефект багатства першим учасникам. Однак бульбашка, створена безперервним «створенням багатства», зрештою лопнула, тому що відносно закритій системі бракує достатніх зовнішніх ефектів, що призводить до швидкої втрати користувачів після ослаблення ефекту багатства.
У третьому поколінні почали з’являтися продукти нової парадигми, представлені Farcaster і UXLINK. Просто візьміть Farcaster як приклад. Він швидко піднявся завдяки ряду інновацій. Він не тільки отримав повну підтримку Бутеріна, але й завоював прихильність капіталу. Farcaster оптимізує взаємодію з користувачем за допомогою функції Frames, дозволяючи розробникам створювати інтерактивні публікації для своєї аудиторії. Користувачі можуть брати участь у більшій кількості видів діяльності, включаючи карбування NFT, участь в іграх для отримання винагород і навіть купівлю товарів у клієнті Warpcast.
У той же час Farcaster вважає, що глибоке залучення спільноти переважає над поверхневими даними взаємодії. Таким чином, заохочуючи довгострокові високоякісні твіти та використовуючи такі функції, як $degen rewards, ці унікальні інтерактивні моделі дозволяють їм підтримувати чудову активність спільноти та встановлюють новий стандарт для децентралізованих соціальних мереж з точки зору культури та активації спільноти.
Виклики та баланси: спроби інтегрувати соціальні та фі
Від Lens Procotol і Friend.tech ми виявили, що баланс між посиленням соціальних функцій і покращенням фінансових атрибутів важко зрозуміти, і це також є суттю успіху чи невдачі децентралізованих соціальних платформ.
Якщо ви зосереджуєтеся на соціальних функціях і ігноруєте фінансові атрибути, краще було б зробити звичайний соціальний додаток Web2. Оскільки технологія соціальної платформи в Web2 більш зріла, база користувачів більша, а довіру легше розвивати, загальна вартість розробки та вартість залучення клієнтів будуть нижчими. Навпаки, якщо ви надто зосереджуєтеся на ефекті заробітку та ігноруєте соціальний досвід користувача, тоді сам продукт не матиме основної конкурентоспроможності та можливостей сталого розвитку, коли бульбашка буде занадто великою, система легко впаде спіраль смерті через відсутність зовнішніх ефектів. З цієї точки зору це простіше та грубіше, ніж надсилати Dogecoin або Meme, щоб швидше заробити гроші.
Подібно до того, як ve(3,3) з’явився в ітерації DeFi, соціальній мережі Web3 також потрібна економічна модель, яка підходить для її власного шляху. Ця модель має надати позитивні переваги платформі, творцям контенту/KOL і користувачам платформи в соціальній екосистемі. Зокрема, творці можуть отримувати винагороду за створення хорошого вмісту, а користувачі можуть отримати очікувані вигоди завдяки глибокій участі в екосистемі, утримуючи більше користувачів на платформі та покращуючи рівень утримання користувачів і лояльності платформи. Крім того, він сприяє платіжній поведінці користувачів на платформі та залучає капітал для приєднання, формуючи позитивний маховик.
Програми третього покоління, такі як Farcaster, завдяки впровадженню систем винагороди, стимулів спільноти та багатих інтерактивних функцій змушують користувачів повірити, що вони можуть отримати прямі чи непрямі переваги, активно беручи участь у спільноті, публікуючи високоякісний вміст, відстежуючи динаміку KOL та інші види поведінки. У результаті досягається висока прив’язаність користувачів, що дозволяє користувачам спонтанно залишатися в спільноті, залучаючи KOL та капітал з інших платформ для приєднання, а потім продовжуючи інвестувати в інфраструктуру та ітерації, формуючи позитивний маховик зростання.
Одним словом, пошук балансу між Social і Fi, децентралізованою соціальною платформою, по суті, полягає у впровадженні зовнішніх ефектів для створення очікуваних стабільних доходів для користувачів.
AI: Несподіване розширення соціальних можливостей Web3
Окрім усунення минулих недоліків, соціальні платформи Web3 також активно вивчають нові точки зростання, і штучний інтелект є однією з головних спроб. У соціальній сфері застосування технології штучного інтелекту не обмежується лише покращенням користувальницького досвіду, воно також глибоко залучено в побудову та розвиток соціальної екосистеми за лаштунками. Поєднуючи машинне навчання, LLM та інші технології, можна отримати персоналізовані рекомендації щодо вмісту, дозволяючи користувачам знаходити вміст і спільноти, які більше відповідають їхнім інтересам. Такі гіганти Web2, як Twitter і Facebook, уже використали його на повну силу, а вітчизняна компанія ByteDance довела алгоритм рекомендацій штучного інтелекту до крайності, створивши такі вірусні продукти, як Douyin і TikTok, популярні в усьому світі.
У Web3 ще одна нова соціальна зірка, UXLINK, яка зараз не відстає від Farcaster, запустила нове дослідження та практику розширення можливостей ШІ. Наприклад, застосувати технологію ШІ до функцій створення, управління та підтримки спільнот. UXLINK став першим у використанні AI GroupKit Bot (додаток AI DApp), щоб допомогти окремим особам або учасникам проекту створити та керувати своєю спільнотою UX Group. У майбутньому UXLINK також надаватиме функції, пов’язані з помічниками штучного інтелекту, забезпечуючи користувачам невідповідність інформації та інші методи шляхом швидкого пошуку зашифрованої інформації в Інтернеті, щоб користувачі могли мати більш плавний соціальний досвід.
У майбутньому UXLINK також зможе використовувати технологію штучного інтелекту для оптимізації свого механізму заохочення та коригування розподілу винагород на основі внесків та участі користувачів. Це не тільки підвищує прихильність користувачів, але й забезпечує ефективність і довгострокову стійкість економічної моделі.
Коротше кажучи, технологія штучного інтелекту надає величезний потенціал для розвитку соціальних платформ Web3, таких як UXLINK. Вона може не тільки покращити взаємодію з користувачами та сприяти взаємодії спільноти, але й продемонструвати цінність у багатьох вимірах, таких як безпека платформи та механізми стимулювання.
Hidden BOSS: Reconstruction and Innovation of Trust
Хоча блокчейн і децентралізація спрямовані на підвищення довіри, довіра залишається найбільшою проблемою для більш широкого впровадження технології блокчейн. Нові користувачі неохоче беруть участь через підозру та страх. Розробників атакують підроблені гаманці та хакери, а шахраї здійснюють шахрайство через децентралізовані соціальні платформи, що ускладнює відстеження та інші проблеми, через що децентралізовані продукти завжди турбують проблеми довіри. Що, якщо ми реконструюємо та інновуємо «довіру», щоб нові користувачі хотіли приєднатися до цієї платформи та залишатися на ній? Третє покоління соціальних продуктів Web3 активно шукає способи зламати гру.
Спосіб виходу з ситуації №1 – Акцент на понятті «соціалізація знайомства»
Усі, хто користувався соціальними платформами, знають, що більшість соціальних платформ мають функцію «люди, яких ви можете знати», або подібну функцію. Пов’язуючи користувачів із їхніми «знайомими», це не лише допомагає культивувати довіру, але й допомагає платформі розвиватися та розвиватися. розщеплення. Тому що, коли користувач отримує запрошення від знайомого зайти на платформу, або новий користувач входить у це нове середовище та виявляє, що у нього багато знайомих, активних на платформі, він, природно, виробить певну довіру до платформи та буде готовий щоб продовжити використання продукту. У той же час, завдяки таким функціям, як приєднання до груп із знайомими, ви можете розширити свою мережу стосунків і стати «знайомими» з більшою кількістю людей, зміцнюючи довіру та активність на платформі. UXLINK з самого початку свого створення був орієнтований на сегмент соціальних мереж зі знайомствами. Запровадьте двосторонні соціальні графіки та групи, щоб зміцнити довіру, сприяючи взаємодії та досягненню консенсусу серед знайомих. Теорія шести ступенів поділу в соціальній психології стверджує, що будь-які дві людини у світі можуть бути пов’язані через п’ять осіб. Можна побачити, що сприяння соціальній взаємодії зі знайомими та зміцнення довіри від точки до точки стане чарівною зброєю UXLINK для досягнення зростання та поділу користувачів.
Спосіб вийти з ситуації № 2 -- кліше «сила продукту»
Побудова цілісної соціальної екосистеми та активної атмосфери спільноти дуже допомагає завоювати довіру нових користувачів. Зрештою, щирість – це обов’язкова перевага, коли користувачі приєднуються до соціальної платформи, вони побачать активну, глибоку та змістовну спільноту, чудовий інтерактивний інтерфейс і зручність продукти Як тільки сила буде на місці, культивування довіри стане само собою зрозумілим. Наприклад, формулюючи свою стратегію зростання кількості користувачів, Farcaster не лише зосереджується на мотивації «старої та нової» моделі запрошень, але також зосереджується на покращенні якості контенту платформи, активності спільноти та взаємодії з користувачем. Коли користувачів запросили до Farcaster, їх привернув досвід, близький до соціального програмного забезпечення Web2, високоякісні твіти та наявність високоякісних KOL, і довіра нових користувачів була успішно встановлена.
Камінь з іншої гори: про стратегію екологічного будівництва Farcaster та UXLINK
Farcaster
Farcaster використовує відкритий протокол і зручну для розробників стратегію, що дозволяє вільно створювати нові програми або служби на основі базового протоколу. Основна концепція такої відкритості полягає в тому, щоб заохочувати інновації та різноманітність, а також збагачувати екологічні сценарії додатків, надаючи розробникам свободу, від обміну вмістом, онлайн-взаємодії до мережевих ігор тощо, тим самим залучаючи ширшу групу користувачів. Основним ефектом цієї стратегії є швидке розширення та інновації екосистеми, а також багатство користувацького досвіду. Завдяки функції Frames і різноманітним зовнішнім додаткам, гарантуючи, що соціальна екосистема Farcaster має досвід традиційних функцій соціальної платформи, вона також дозволяє користувачам спробувати інноваційні функції, засновані на перевагах децентралізованих технологій, тим самим залучаючи користувачів залишатися на вашому власні соціальні платформи. Наприклад, флагманський клієнт Warpcast забезпечує зручність користувача, а інструмент агрегації Yup підтримує одночасну публікацію на кількох платформах. Таким чином Frcaster не тільки збільшує різноманітність соціальних взаємодій, але й покращує участь користувачів і досліджує нові моделі соціальної взаємодії Web3. У той же час Farcaster заохочує активний внесок усіх учасників через механізм заохочення членів спільноти до участі в прийнятті рішень щодо екологічного розвитку, забезпечуючи активний і сталий розвиток екосистеми.
В екосистемі Farcaster навколо основного протоколу Farcaster з’явилися різноманітні зовнішні програми та служби, які відіграють різні ролі в екосистемі.
Ще одним ключовим нововведенням Farcaster є функція «Фрейми»: вона дозволяє розробникам вбудовувати інтерактивні міні-програми в соціальний контент користувачів. Ця інновація не тільки збільшує різноманітність соціальних взаємодій, але й надає користувачам новий соціальний досвід. За допомогою Frames користувачі можуть брати участь у таких заходах, як ігри, голосування, кастинг NFT і покупки в електронній комерції безпосередньо в потоці інформації, що значно збагачує інтерактивність і задоволення від соціального контенту.
UXLINK
Стратегія екологічного будівництва UXLINK обертається навколо створення децентралізованої соціальної платформи, керованої користувачами.
Інтегруючи зручні DApps та інноваційну економічну модель з подвійними маркерами, UXLINK прагне знизити бар’єр входу для користувачів, одночасно захищаючи безпеку активів користувачів. Ця стратегія зосереджена на побудові мосту довіри з користувачами за допомогою технологій для сприяння здоровому розвитку власної екології. Інтегруючи DApps, пов’язані зі зберіганням активів користувачів і транзакціями, користувачі можуть спочатку повірити, що зберігати та торгувати активами в екосистемі UXLINK безпечно.
У той же час ці DApps мають на меті відкрити ключову функцію «оплати» для UXLINK. Як і WeChat Pay, логічно інтегрувати в екосистему WeChat низку функцій, таких як винос, подорожі та експрес-доставка. Тому лише пробігши ключову функцію оплати, ми можемо отримати можливість пробити стелю традиційної соціальної екології.
UX Wallet: гаманець на основі MPC і майбутніх удосконалень технології абстракції облікових записів, що забезпечує користувачам соціальне відновлення та функції автоматичного виконання приватних ключів, збалансовуючи безпеку та простоту використання.
UX DID/Профіль: використовуючи технологію захисту від нульових знань, користувачі можуть створювати SBT на основі реальних з’єднань і перевіряти це через соціальні програми, такі як Telegram, WhatsApp тощо, захищаючи конфіденційність і дозволяючи користувачам успадковувати та використовувати власні незалежні програми. ідентичності та позаланцюгові соціальні відносини
UX Social DEX: надає соціальну торгову платформу для криптоактивів, включаючи, але не обмежуючись ними, платформи обміну токенів, IDO та платформи кредитування.
Крім того, подібно до Farcaster, він приймає відкриту екосистему та модель підтримки розробників для забезпечення технологічних інновацій та екологічної диверсифікації, тоді як гібридна масштабована архітектура забезпечує хорошу підтримку інфраструктури для екосистеми. Стратегія UXLINK зосереджена на просуванні екологічно сталого розвитку та активній участі громади. Стимулюючи перших користувачів і керуючи спільнотою, UXLINK не тільки забезпечує справедливість і стимули для зростання спільноти, але також сприяє технологічним інноваціям і диверсифікації додатків через відкриті інтерфейси та будівництво інфраструктури.
На рівні протоколу UXLink зберігає відкриті інтерфейси для екологічних зовнішніх ефектів, включаючи служби, за допомогою яких розробники можуть ефективно керувати соціальними ідентифікаціями користувачів і даними про стосунки через API та ABI.
На рівні інфраструктури UXLINK використовує гібридну масштабовану архітектуру (EVM + IPFS + хмара), адаптується до ланцюгів EVM, таких як основна мережа Ethereum, ланцюг Arbitrum L2, ланцюг BNB, Polygon і Base Chain, а також інтегрує децентралізоване сховище та централізоване індексування даних. Сервіс зберігає екологічну масштабованість від початку будівництва інфраструктури.
Що стосується активів, UXLINK використовує інноваційну економічну модель подвійних токенів, включаючи $UXUY (токен корисності) і $UXLINK (токен управління), щоб збалансувати економічні стимули та довгострокове управління в екосистемі. Дизайн цієї відносно класичної економічної моделі токенів відповідає концепції моделі ve(3,3), спрямованої на те, щоб загальна екосистема та екологічні учасники отримували максимальну віддачу на основі справедливості. Ця економічна модель створена для заохочення користувачів до активної участі та внеску. Хоча вона не має сильного ефекту багатства Friend.tech, вона більше сприяє довгостроковій стійкості системи та керованому спільнотою управлінню для максимізації загальних переваг.
Як заохочувальний маркер для спільноти та екологічного розвитку, корисний токен $UXUY в основному використовується для винагороди перших користувачів, які створили соціальні мережі, щоб зробити свій внесок в екологію, забезпечуючи таким чином справедливе та стимулюване зростання спільноти. UXLINK використовує кількість активів, а не ціну, щоб заохотити перших активних користувачів, і відносно м’яко створює бульбашки.
Від впровадження криптовалюти до масового впровадження – важливість екологічного будівництва очевидна.
Незважаючи на схожість і відмінності в стратегіях екологічного будівництва між Farcaster і UXLink, вони обидва втілюють спільну концепцію: в епоху Web3 успіх соціальних програм залежить не тільки від їхніх технічних переваг або розміру їх бази користувачів, але й від чи зможуть вони побудувати відкриту, різноманітну та постійно інноваційну екосистему. Тільки завдяки безперервним екологічним інноваціям і співробітництву громади, запровадженню позитивних зовнішніх ефектів у систему та створенню позитивного маховика зростання можна справді досягти довгострокового успіху децентралізованої соціальної форми.
Висновок
Теорія поширення інновацій у комунікації припускає, що те, чи буде інновація прийнята всіма, залежить від п’яти основних етапів: обізнаність, інтерес, вимірювання, впровадження та прийняття. Сьогодні Web3 вийшов із примітивних джунглів і перейшов на стадію «впровадження», хоча це означає, що інновація Web3 наразі прийнята лише в невеликих масштабах у всьому світі.
Але те, що можна очікувати, так це те, що за історичного матеріалізму, впровадження криптографії до масового впровадження є неминучим насправді. Подібно до групи претендентів, які підходять до останніх замкнених дверей, той, хто першим знайде пароль, виграє скарб.
