🚀 Аналіз проекту Gem! 🌟 #Ape Екосистема #NFT Gem Project ApeCoin (APE) 📈
🦍🪙#ApeCoin, децентралізована криптовалюта, що підтримує екосистему APE! #МАВПА🌐🔒
🚀 Давайте зануримося в основні функції та потенціал#ApeCoinу цій захоплюючій темі! 🧵👇
1️⃣ Вступ і огляд: ApeCoin — це маркер управління та корисності екосистеми APE, який є рідною монетою Bored Ape Yacht Club (BAYC). ApeCoin DAO керує APE, а екосистема складається з власників спільнот і різних продуктів/послуг, що використовують криптовалюту.
2️⃣ Технології та особливості: ApeCoin — це токен ERC-20 у блокчейні Ethereum, що забезпечує миттєві платежі з майже нульовою вартістю. Це ключовий гравець у додатках децентралізованого фінансування (DeFi), що полегшує кредитування, запозичення та отримання доходів.
3️⃣ Аналіз технічної документації: ApeCoin DAO, децентралізована автономна організація, керує APE. Власники токенів приймають рішення про колективне управління, включаючи розподіл коштів, партнерства тощо. APE також використовує Yuga Labs, відома своїми CryptoPunks і Meebits.
4️⃣ Випадок використання: APE має кілька варіантів використання, слугуючи засобом обміну, внутрішньоігровою валютою та надаючи доступ до ексклюзивних подій BAYC. Він використовується для транзакцій в екосистемі та сумісних іграх на основі блокчейну.
5️⃣ Команда та лідерство: ApeCoin — це децентралізований проект, натхненний яхт-клубом Bored Ape Yacht Club від Yuga Labs. ApeCoin DAO прагне побудувати та підтримувати екосистему APE справедливим та інклюзивним способом, за допомогою адміністративної ради в рамках APE Foundation, яка приймає рішення.
6️⃣ Партнерство: спільнота ApeCoin проголосувала за розробку ApeChain на Arbitrum за підтримки Horizen Labs. Токени APE слугуватимуть токенами газу та управління в новій мережі, підвищуючи ефективність роботи та управління спільнотою.
7️⃣ Токеноміка: загальна пропозиція ApeCoin назавжди зафіксована на рівні 1 мільярда токенів, а пропозиція в обігу становить 627,84 мільйона токенів APE із регулярним збільшенням відсотка протягом 48-місячного періоду.
