вступ
Щомісячна зустріч EOS Block Producer (BP) є основоположною платформою, яка сприяє послідовному та відкритому спілкуванню між 30 найкращими EOS BP та EOS Network Foundation (ENF). Ці зустрічі призначені для сприяння спільному середовищу, де мережеві оператори та зберігачі можуть брати участь у конструктивному діалозі, ділитися ідеєю та працювати разом для досягнення спільної мети – розвитку та зміцнення екосистеми EOS. За допомогою цих обговорень спільнота прагне вирішувати виклики, досліджувати нові можливості та впроваджувати стратегії, які відповідають довгостроковому баченню мережі щодо інновацій та зростання.
Огляд конференції
Зустріч розпочалася о 02:00 UTC 28 лютого 2024 р. із загалом 22 вузлів (BP) і 35 учасників. Щоб пристосуватись до різноманітної глобальної аудиторії, інструмент Interprefy використовувався для перекладу в режимі реального часу кількома мовами, що сприяло ефективній комунікації під час конференції.
Беатріс Ван, менеджер зі зв’язків з громадськістю EOS Network Foundation (ENF), привітала учасників і представила порядок денний. Конференції охоплюють широкий спектр тем, включаючи:
Оновлення Recover+ PayCash Property Recovery: цей розділ присвячений подіям успішної співпраці між Francis Sangkuan і BP, зосереджуючись на стратегічному виконанні операції та її результатах.
Прогрес Leap 6.0: Yves надав оновлення щодо оновлення Leap 6.0, деталізувавши часові рамки завершення коду, протоколи тестування та ключову роль BP у забезпеченні плавного розгортання, запланованого на 31 липня.
Перехід LEAP 6.0 на комерційну ліцензію на вихідний код (BSL): Було зроблено пропозицію щодо переходу від поточної ліцензії MIT на BSL, щоб гарантувати, що комерційні користувачі внесуть кошти на розробку, зберігаючи при цьому доступність бази коду.
Вивчення пропозиції щодо оплати оперативної пам’яті для виробників блоків: враховуючи зростаючий інтерес до оперативної пам’яті в екосистемі та її потенційний вплив, під час обговорення розглядалася можливість компенсації BP за допомогою оперативної пам’яті замість EOS.
Перерозподіл плати за оперативну пам’ять: в основі цієї теми лежить пропозиція перенаправити плату за оперативну пам’ять із внеску в REX на придбання та блокування оперативної пам’яті з метою управління потребами інфраструктури BP у міру зростання використання оперативної пам’яті.
Ознайомлення з проектом exSat: на цій сесії досліджується співпраця між EOS і простором BTC L2 з проектом «exSat» на передньому плані, окреслюється його унікальна пропозиція та стратегічний план залучення інтересів венчурного капіталу.
Переосмислення економіки токенів EOS: підштовхнуте твітом Іва, це обговорення спонукало до думки про радикальні зміни в економіці токенів EOS, включаючи обмеження пропозиції EOS і зміну моделі розподілу токенів для відновлення екосистеми.
Після вступу засновник і генеральний директор ENF Ів Ла Роз модерував поглиблене обговорення цих тем. Його презентація мала на меті розглянути поточні ініціативи, отримати відгук від BP і окреслити стратегічний напрямок мережі EOS. Обговорення було зосереджено на спільному розвитку та покращенні загальної функціональності та ринкової позиції екосистеми EOS.
Оновлення відновлення власності Recover+ PayCash
Ів Ла Роуз хоче висловити свою щиру подяку керівнику проекту Recover+ Френсісу Сангкуану, BP та всім, хто брав участь в успішному відновленні. Описується операція та обговорюються наступні кроки.
Операційний огляд. Реалізація події Recover+ PayCash зайняла приблизно дев’ять місяців і стала прикладом точності та співпраці в екосистемі EOS. Після ретельного планування MSIG успішно відновив приблизно 2 мільйони EOS.
Прихована та ефективна: операція виконується обережно, щоб уникнути сповіщення хакерів, щоб її можна було виконати безперешкодно. Наразі кошти заморожено, а PayCash і Recover+ аналізують дані, щоб підготувати остаточну пропозицію щодо відновлення 5 березня.
Процес відновлення: після отримання необхідних підписів 15/21 BP буде активовано налаштування затримки +7 днів для руху токенів. Після закінчення цього періоду очікується, що кошти будуть повернені на PayCash.
Комісія за відновлення: PayCash зобов’язується покрити 5% комісії за відновлення для підтримки поточної роботи та обслуговування Recover+. Це приблизно 100 000 доларів США.
Унікальні функції EOS: Ів Ла Роуз підкреслив, що операція з відновлення продемонструвала унікальні особливості EOS, яких немає в інших EVM
Щоб отримати додаткові відомості, перегляньте повну статтю з докладним описом операцій Recover+:
Прогрес стрибка 6.0
Визначте графік оновлення Leap 6.0. Ів підтвердив, що код для Leap 6.0, як очікується, буде завершений, об’єднаний і готовий до розгортання в тестовій мережі на початку квітня. Розгортання Leap 6.0, який має миттєву завершеність і новий консенсусний алгоритм Savanna, заплановано на 31 липня, перед початково запланованим осіннім випуском. ENF працює над прискоренням процесу, щоб забезпечити його готовність до кінця липня.
Ів підкреслив необхідність співпраці з BP, особливо для тестування та розгортання в тестовій мережі Jungle, і згадав про співпрацю з командою CryptoLions. Щоб забезпечити тестування та підтримувати стабільність для поточних користувачів Jungle 4, буде випущено дві нові версії Jungle. Перша версія (під назвою Jungle 5.0) тестуватиме оновлення, а друга, більш приватна версія, дозволить швидко повторювати код.
Він окреслив суворий графік для дотримання кінцевого терміну 31 липня, до цієї дати код, як очікується, буде розгорнуто та готовий до активації. Координація з BP є критичною, особливо для нових компонентів у Leap 6.0, таких як фіналізатори блоків і керування ключами. ENF розпочала координацію з біржами та всіма операторами вузлів EOS і планує збільшити рекламні зусилля в найближчі місяці, щоб підготуватися до хардфорку та забезпечити плавний процес оновлення.
Для отримання додаткової інформації перегляньте повну статтю з детальним описом оновлення Leap 6:
Пропозиція перетворити LEAP 6.0 на ліцензію комерційного джерела
Далі Ів представив пропозицію, яка поширюється серед деяких членів спільноти EOS, закликаючи до значних змін у ліцензуванні програмного забезпечення LEAP 6.0.
пропозиція:
Пропозиція пропонує не продовжувати використовувати ліцензію MIT, яка дозволяє необмежене використання, а перейти до ліцензії Business Source License (BSL), подібної до Uniswap. Ліцензія залишатиме код відкритим, але комерційні користувачі вимагатимуть отримання дозволу від EOS Network Foundation (ENF). Основне обґрунтування такого переходу полягає в тому, щоб ті, хто отримує комерційну вигоду від програмного забезпечення, брали участь у витратах на його розробку.
Хоча попередні зусилля Antelope Alliance щодо заохочення спільної розробки та розподілу витрат між різними мережами мали незначний ефект, EOS уже взяла на себе 100% витрат на розробку основного коду, такого як Leap. За такі функції, як Instant Finality, інші ланцюги не винагороджуються у вигляді основного внеску в розробку або фінансової підтримки, навіть якщо необхідні внески мінімальні.
Метою пропозиції є захистити інвестиції власників токенів EOS і забезпечити, щоб комерційні структури, які використовують технологію EOS, робили внесок у її екосистему. Проте Ла Роуз визнав, що існують потенційні негативні наслідки, включаючи напругу з іншими блокчейнами та вплив на BP, що працюють на різних блокчейнах.
Підсумок відповідей та альтернативних пропозицій
Під час обговорення пропозиції впровадження бізнес-ліцензії на джерело (BSL) для LEAP 6.0 ключові гравці висловили заперечення підходу до ліцензування та альтернативним рішенням.
Аарон Кокс (Greymass)
Заперечення щодо пропозиції BSL: Аарон Кокс підкреслює практичні та фінансові наслідки підтримки різних варіантів програмного забезпечення за моделлю BSL. Його головне занепокоєння полягає в тому, що зусилля та витрати на адаптацію ексклюзивної версії неоплачуваного ланцюга можуть переважити будь-який потенційний дохід від ліцензійних зборів. Він вказав на логістичні проблеми, з якими стикаються розробники та оператори під час підтримки сумісності, а також на збільшення навантаження на такі організації, як Greymass, щодо підтримки цих варіантів.
Альтернативні рекомендації: хоча під час обговорення Кокс не запропонував конкретної альтернативи моделі BSL, його коментарі підкреслили потребу в рішенні, яке не вимагає додаткових витрат для розробників і підтримує цілісність уніфікованої кодової бази. Його точка зору передбачає перевагу підходів, які заохочують співпрацю та спільний внесок без шкоди для екосистеми.
Гійом Бабін-Тремблі «Гном» (EOS Titan)
Опозиція щодо пропозиції BSL: Гійом виступив проти такого підходу, стверджуючи, що це може розглядатися як одностороннє та потенційно неповажне рішення, враховуючи існуючі контракти між мережами консорціумів Antelope.
Альтернативна пропозиція: Гійом запропонував переглянути концепцію, яка раніше обговорювалася в лізі і яка на той час не набула популярності. Він висунув ідею токена SUPRA або подібної концепції, яка могла б служити об’єднуючим елементом для альянсу. Цей підхід передбачає створення офіційної міжблокчейн-комунікаційної мережі (IBC), що підтримується офіційними контрактами між мережами. Членство в мережі може бути платним, а токени SUPRA можуть представляти зважений кошик токенів із мереж учасників. Пропозиція Гійома спрямована на сприяння співпраці та взаємній вигоді, наголошуючи на необхідності творчих рішень, щоб гарантувати, що всі залучені сторони мають особисту зацікавленість в успіху та підтримці спільної кодової бази. Він виступав за діалог і переговори з членами альянсу, щоб дослідити цю інноваційну модель доходів, і підкреслив зміни у фінансовому становищі таких мереж, як WAX і Telos, які тепер можуть бути більш готовими робити внески.
Тоні Цао
Опозиція щодо пропозиції BSL: Тоні стурбований тим, що рішення про одностороннє стягнення плати за ліцензію може розділити спільноту та перешкодити подальшому розвитку EOS. Він вважає, що такий підхід не відповідає духу блокчейну і може призвести до конфліктів.
Альтернативна рекомендація: Тоні пропонує унікальний підхід, пропонуючи модель інфраструктури як послуги (IFaaS). Ця модель не стягує плату безпосередньо за вихідний код, а натомість надає послуги інфраструктури (наприклад, Instant Finality), які ланцюжок може використовувати, виділивши ресурси, такі як RAM або EOS. Ідея схожа на вимогу до користувачів закладати ресурси для доступу до певних послуг і їх використання. Далі Тоні розповів про механізм, за допомогою якого ланцюжок альянсів може видавати власні жетонні винагороди тим, хто робить ставки EOS/RAM, таким чином заохочуючи ставки та використання ресурсів EOS, надаючи користувачам можливість отримання прибутку. Модель черпає натхнення з механізму ставок у слотах Polkadot, показуючи, що може бути більше орієнтованих на блокчейн способів заохочення внесків і участі, крім простих ліцензійних зборів. Тоні наголосив на необхідності моделі, яка принесе користь усім сторонам, і припустив, що будь-який підхід повинен гарантувати компенсацію розробникам, створюючи атмосферу співпраці та нерозколу в ширшій екосистемі EOS.
Підведіть підсумки
У розмовах про пропозицію перевести LEAP 6.0 на ліцензію Business Source License (BSL) було досягнуто широкої згоди щодо важливості внесків у ланцюг, які виграють від кодової бази Antelope, яка в основному підтримується інженерами EOS і підтримується ENF. Це обговорення відображає визнання спільнотою EOS цінності спільного розвитку та справедливого внеску в довгострокове здоров’я та розвиток екосистеми.
Однак під час розмови також було визнано необхідність подальшого діалогу та дослідження, оскільки ще немає одностайного консенсусу щодо підходу. Нагальність збільшення участі та підтримки в усьому ланцюжку бенефіціарів є відчутною, але також очевидно, що рішення ще не прийнято. Це розуміння вимагає більш активної участі всіх залучених сторін, наголошуючи на тому, що поточні обговорення мають вирішальне значення для досягнення рішень, які принесуть користь усій екосистемі EOS.
Якщо будь-які інші мережі, що базуються на Antelope, мають запитання чи занепокоєння щодо їхніх продуктів або ліцензування BSL у їхніх мережах, ми радимо їм зв’язатися з нами електронною поштою за адресою licensing@eosnetwork.com.
Ознайомтеся з пропозиціями оплати RAM для виробників блоків
Ів Ла Роуз продовжив ще одну пропозицію, яка нещодавно набула популярності в спільноті через зростаючий інтерес і розповідь про оперативну пам’ять в екосистемі EOS. Він зазначив, що RAM має велику частку, приблизно 14 мільйонів EOS, і підкреслив недавню активність ринку після рішення припинити випуски RAM.
Суть пропозиції полягає в тому, щоб змінити спосіб оплати для виробників блоків (BP) з EOS на RAM. Мета цього коригування полягає в тому, щоб скористатися підвищеним інтересом до оперативної пам’яті, дозволивши компаніям BP або використовувати оперативну пам’ять для своїх програм, спекулювати, або продавати її назад системі для EOS, хоча й за умови сплати комісії за продаж у розмірі 0,5%. Ів зазначив, що більшості BP наразі потрібно близько місяця, щоб накопичити платежі EOS перед конвертацією у фіатну валюту, припускаючи, що подібна картина може мати місце для оперативної пам’яті, що може чинити тиск на купівлю оперативної пам’яті протягом періоду накопичення.
Ів також згадав про можливі коригування пропозиції щодо зменшення перешкод, таких як адміністративний тягар і витрати на продажі. Альтернативи можуть включати надання BP можливості отримувати оплату в RAM або EOS, скасування комісії за придбання оперативної пам’яті через систему та стягнення лише 0,5% комісії при продажу оперативної пам’яті. Він висловив зацікавленість у дослідженні того, що ці зміни принесуть з точки зору модифікації коду та розгортання, і запитав відгук про те, чи буде BP зацікавлена в тому, щоб отримувати плату за оперативну пам’ять замість EOS.
Дискусії щодо пропозиції Іва Ла Роза про оплату оперативної пам’яті викликали різні думки серед виробників блоків (BP) і членів спільноти.
Занепокоєння та пропозиції
Рос Долд (EOSphere) попросив роз’яснити мету пропозиції, тоді як Ів пояснив намір підтримати ринок оперативної пам’яті та наратив.
Гійом (EOS Titan) вважає, що знижка в 0,5% є занадто низькою, щоб компенсувати переваги ліквідності EOS. Він сказав, що буде зацікавленість в отриманні більших знижок, якщо RAM матиме довший період блокування, підкресливши, що RAM дійсно потрібна для розробки проекту.
Аарон Кокс (Greymass) визнав потенційні переваги придбання оперативної пам’яті за дещо зниженою ціною для створення облікового запису, але наголосив на ліквідній EOS для оплати операційних потреб членів команди. Він запропонував, щоб будь-який варіант оплати RAM був добровільним і використовувався вибірково.
Деніс (EOS Nation) підтримав ідею надання більш значних стимулів для BP приймати платежі RAM, припускаючи, що механізм ставок або значна знижка можуть зробити цей варіант більш привабливим.
Вивчіть добровільну участь і стимули
Ів та учасники обговорили можливість зробити програму необов’язковою, а не обов’язковою, щоб усунути сумніви щодо практичності та привабливості платежів RAM. Під час розмови було розглянуто, як добровільна програма може включати такі стимули, як відмова від комісії за покупку в розмірі 0,5% або значні знижки на оперативну пам’ять, отриману завдяки винагороді BP, і потенційно додати період блокування, щоб запобігти негайному розпродажу.
Потенціал для більш широкого застосування
Ґійом сказав, що стимул купувати оперативну пам’ять зі знижкою може поширюватися не тільки на BP, а й на ширшу спільноту EOS, що може принести користь будь-якому проекту чи користувачеві з довгостроковою потребою в оперативній пам’яті. Це призвело до дискусій про те, як такі схеми можуть підтримувати зростання мережі шляхом заохочення розподілу ресурсів для проектів розвитку.
Підведіть підсумки
Ів Ла Роуз визнав відгуки виробників блоків про пропозицію щодо оплати RAM і зазначив тонкі занепокоєння щодо ліквідності та операційних наслідків отримання RAM як компенсації. Відгуки підкреслили перевагу необов’язкових і значно стимульованих моделей участі, а також потенціал розширення цих стимулів для користі ширшої екосистеми EOS. Потрібно докласти більше зусиль, щоб ретельно розглянути відгуки та дослідити доцільність запровадження потенційних механізмів ставок або схем стимулювання. Спільнота повинна переосмислити та повторно запропонувати збалансовану стратегію, яка відповідає як бажанням спільноти, так і інтересам спільноти, тим самим підвищуючи привабливість ринку оперативної пам’яті та загальну життєздатність екосистеми EOS.
Перерозподіл плати за оперативну пам’ять: пропозиція спільноти та обговорення
Дискусії щодо перенаправлення плати за оперативну пам’ять призвели до пропозиції перевести ці комісії від внеску в REX до блокування або повного спалювання оперативної пам’яті, щоб зменшити загальну доступну пропозицію. Ця пропозиція спільноти спрямована на управління потребами в інфраструктурі виробників блоків (BP) шляхом збільшення виділеної, але невикористаної оперативної пам’яті, тим самим зменшуючи навантаження від зростаючого використання оперативної пам’яті.
Основні ідеї та пропозиції:
Деніс Керрієр (EOS Nation) висловив підтримку перерозподілу плати за оперативну пам’ять для придбання оперативної пам’яті та її подальшого вилучення з обігу, наголошуючи на перевагах скорочення загального обсягу оперативної пам’яті, зменшенні майбутнього тягаря технічного обслуговування BP і потенційному підвищенні ефективності ринку оперативної пам’яті.
Аарон Кокс (Greymass) висловив занепокоєння щодо скасування плати за оперативну пам’ять з REX, підкресливши, що ці збори відіграють невід’ємну роль у підтримці системи REX, а також підтримки екосистеми EOS. Аарон вважає, що нинішній інтерес до оперативної пам’яті є корисним, але не повинен підривати основні механізми підтримки EOS, і застерігає від будь-яких дій, які можуть послабити економічну модель EOS.
Huaqiang Wen (EOS Labs) запропонував альтернативу для стимулювання ринку оперативної пам’яті та більш ефективного управління його ліквідністю: скасування комісії за купівлю оперативної пам’яті та підвищення комісії за продаж оперативної пам’яті на 1%. Стратегія спрямована на заохочення участі на ринку, роблячи покупку оперативної пам’яті більш привабливою, водночас використовуючи більш високі вихідні комісії як потенційне джерело доходу або перешкоджаючи негайному перепродажу, створюючи таким чином більш стабільну структуру зберігання оперативної пам’яті серед учасників.
Підведіть підсумки
Ів завершив обговорення, пообіцявши більш детально розглянути відгуки та представлені ідеї. Він зазначив неоднозначну реакцію на пропозицію та необхідність знайти збалансований підхід, який відповідає потребам екосистеми.
Вступ до exSat: EOS робить набіги на рішення рівня 2 BTC
Обговорення продовжилося щодо останніх подій щодо проекту «exSat», раніше відомого як ініціатива BTC L2. Ів Ла Роуз представив нову назву та оновив проект, згадавши чернетку білого документа, який пишеться. Обговорювалися плани щодо публічного випуску білої книги, а також майбутня участь у конференції BTC L2 у Гонконзі. Ця подія стане платформою для демонстрації проекту exSat та ініціює дискусії з фондами венчурного капіталу щодо можливого збору коштів.
Ключові моменти та стратегії:
Тоні Цао детально розповів про зусилля, вжиті після останньої зустрічі, наголосивши на важливості розробки переконливої та унікальної білої книги. Він вказав на переповнений ринок BTC L2, підкресливши, що exSat має виділятися унікальними функціями, такими як надійне з’єднання та зосередження на технології нульового рівня. Тоні підкреслив майбутню конференцію BTC L2 як важливу можливість продемонструвати унікальну пропозицію exSat і привернути увагу відомих інвесторів і організацій.
Резюме:
Проект exSat являє собою велике підприємство в просторі BTC L2 для спільноти EOS з амбіціями виділитися завдяки інноваційним технологіям і стратегічним партнерствам. Майбутня конференція в Гонконзі стане ключовим моментом для проекту, що дасть можливість отримати видимість серед інвесторів і ширшої екосистеми блокчейну. Конференція підкреслила, що зосередження на переконливих білих документах і демонстраціях проектів є критично важливими кроками для досягнення цілей проекту та зміцнення його позиції на висококонкурентному ринку BTC L2.
Переосмислення токеноміки EOS: всебічна розмова спільноти
Провокаційний твіт Іва Ла Роза про обмеження пропозиції EOS у 2 мільярди токенів викликав дискусію навколо зміни в економіці ключових токенів EOS, розкриваючи аспекти настроїв спільноти та стратегічного передбачення.
Різні думки щодо економічної реформи токенів EOS
Ів Ла Роуз висунув ідею обмежити пропозицію токенів EOS до 2 мільярдів, щоб розпалити дискусію про оновлення економіки токенів EOS, визнаючи застійні показники екосистеми на ринку та прагнучи розпалити дискусію щодо потенційних економічних реформ. Його твіт із пропозицією щодо агресивного випуску токенів, подібного до логарифмічної кривої Ethereum, призначеної для вимірювання інтересу спільноти та реакції ринку, виявився позитивним, що вказує на бажання значних змін у EOS. Я уточнив, що пропозиція все ще знаходиться на концептуальній стадії та призначена для збору відгуків, а не для пропозиції остаточного плану. Він розповів про різні реакції, починаючи від ентузіазму зупинити інфляцію до занепокоєння щодо розведення токенів і довгострокового економічного впливу на EOS. Під час обговорення Ів наголошував на необхідності відкритого діалогу для вивчення інноваційних рішень, протиставляючи цей підхід минулим практикам внутрішньої розробки та оприлюднення їх для громадськості. Визнаючи складність балансу між прозорістю та ефективним спілкуванням, він висловив готовність вивчити різні способи залучення спільноти та зібрати різні думки щодо майбутнього напрямку EOS.
Росс Долд висловив занепокоєння щодо запропонованих радикальних змін в економіці токенів EOS, зокрема щодо ідеї карбування додаткових токенів для обмеження пропозиції. Визнаючи привабливість відсутності інфляції з точки зору власника, він стурбований потенційним розмиванням ринку, яке може статися в результаті припливу токенів. Росс підкреслив відсутність у нього досвіду в економіці токенів, але визнав необхідність дій, враховуючи низьку продуктивність EOS протягом багатьох років. Він закликав до більшого обговорення між спільнотою та іншими виробниками блоків, наголошуючи на своїй обережній позиції щодо такої значної зміни економічної моделі EOS.
Тоні Цао наголосив на необхідності EOS виділятися на конкурентному ринку BTC L2 шляхом створення унікальної та переконливої розповіді, наголошуючи на важливості добре продуманого та привабливого білого документа. Він застеріг від поспішних втручань із серйозними змінами без ретельного внутрішнього та громадського обговорення та наголосив на важливості стратегічного обговорення та консенсусу. Тоні виступає за наймання експертів з економіки токенів для розробки ефективної економічної моделі для EOS, зазначаючи, що необхідні професійне, розумне планування та колективні дії, щоб гарантувати, що будь-які зміни призведуть до позитивної трансформації EOS.
Ґійом висловив підтримку перегляду економіки токенів EOS, заявивши, що існуюча система застаріла і може виграти від капітального ремонту. Він запропонував створити механізм управління, спеціально відповідальний за оцінку та коригування економіки токенів EOS, наголошуючи на необхідності цілісного підходу для стимулювання реальної економічної діяльності в мережі. Ґійом підкреслив поточну недостатню увагу до цих ключових аспектів екосистеми та припустив, що EOS може вивчити стимули на основі продуктивності, щоб заохотити експертів до розробки нових економічних моделей токенів. Він наголосив на важливості розробки послідовної стратегії, яка відповідає цілям EOS щодо сприяння сталому зростанню та реальному залученню користувачів, а не короткостроковим спекулятивним прибуткам.
Аарон Кокс висловив підтримку ідеї радикальних змін в економіці токенів EOS, але підкреслив важливість наявності детального та працездатного плану перед прийняттям будь-яких рішень. Він припустив, що обговорення зосереджено навколо визначення ключових областей розподілу токенів, коли інфляція перестане забезпечувати внесок широкої спільноти та виробників блоків. Аарон цінує концепцію відкритого мозкового штурму, але виступає за більш організований підхід до структурних обговорень, які могли б визначити конкретні цілі використання новостворених токенів. Він визнав необхідність значних змін у EOS, але наголосив на необхідності структурованого та продуманого вивчення доступних варіантів.
Пітер Ватт підкреслив, що EOS терміново потрібно ретельно виважено підійти до будь-яких запропонованих змін у своїй моделі токенів, підкресливши важливість узгодження таких змін із ширшими цілями платформи та необхідністю залучення нових користувачів. Він наголосив на важливості збереження зв’язного наративу, особливо в світлі таких ініціатив, як проект BTC L2. Враховуючи історичні проблеми з цінами EOS, Пітер наголосив на важливості ретельного розгляду та широкого залучення спільноти перед впровадженням будь-яких символічних економічних коригувань. Він зазначив, що його перша реакція на твіт Іва вказувала на те, що він уже прийняв рішення, відображаючи формальність презентації та потенціал для непорозумінь у спільноті.
Го Дафен виступає за чітку комунікацію, щоб переконатися, що спільнота EOS розуміє, що дискусії щодо економіки токенів тривають і відкриті для внесків. Він погодився з підходом залучення громадськості до цих розмов, але він стурбований тим, що специфіка початкового твіту може створити враження, що рішення було остаточним. Дафенг наголосив на важливості націлювання на нових користувачів у рамках будь-якої економічної реформи токенів і запропонував зосередити зусилля не лише на повторній активації колишніх користувачів, а й на розширенні бази користувачів EOS. Він припустив, що значна частина будь-якого інфляційного перенаправлення має бути спрямована на залучення людей, які не знайомі з EOS, можливо, відповідно до наративу навколо таких проектів, як BTC L2, щоб залучити новий інтерес до платформи.
Основні висновки та дії:
Комунікаційна стратегія: підкресліть чітке повідомлення деяких моментів, щоб керувати очікуваннями спільноти та забезпечити широке розуміння того, що пропозиція відкрита для коментарів, але рішення ще не прийнято.
Цілісний підхід: спікери виступали за комплексний аналіз економіки токенів EOS, а не лише за негайні виправлення, з метою розробки стратегій, які підтримують довгострокову стійкість і зростання.
Залучення громадськості: хоча існують розбіжності в думках щодо цього підходу, існує згода щодо цінності залучення громади до цих обговорень. Метод Іва стимулювати дебати розглядався як палка з двома кінцями, хоча він вважався новим методом збору негайного відгуку.
Підведіть підсумки
Спільнота EOS перебуває на роздоріжжі та розглядає серйозні символічні економічні зміни для відновлення екосистеми. Незважаючи на те, що твіт Іва Ла Роза розпочав цю важливу розмову, шлях уперед вимагає ретельного обмірковування, залучення експертів, а також відданості прозорості та участі спільноти. Колективна мудрість спільноти в поєднанні з цілеспрямованим досвідом має вирішальне значення для створення символічної економічної моделі, яка забезпечує життєздатність і стійкість EOS.
Список відвідувачів блоку продюсера
Великий
Блокпул
Дефібокс
Технологія Detroit Ledger
EOSeul
EOS Азії
EOSflytoMARS
EOSInfStones
EOSLambdacom
Нація EOS
Піца EOS
EOSphere
Підтримка EOS
EOS Titan
ЕОСУСА
Згенеруйте EOS
Сіра маса
Хашфін
Moreisfuture
Newdex
SlowMist
Запустіть EOS
Про мережу EOS
Мережа EOS є втіленням ери блокчейну 3.0 на базі EOS VM. EOS VM — це високопродуктивний і масштабований механізм WebAssembly із низькою затримкою, який забезпечує майже безперебійне виконання детермінованих транзакцій. Мережа EOS розроблена спеціально для Web3 і прагне забезпечити найкращий досвід роботи з Web3 для користувачів і розробників. EOS є флагманським блокчейном і фінансовим центром протоколу Antelope, який використовує EOS Network Foundation (ENF) як інструмент для багатоланцюгової співпраці та розробки загальнодоступних базових продуктів для подальшого вдосконалення інфраструктури та стимулювання швидкого розвитку EOS.
EOS EVM
EOS EVM є симуляцією Ethereum EVM і знаходиться в смарт-контракті EOS. EOS EVM забезпечить функціональність, еквівалентну іншим EVM у просторі, але з неперевершеною швидкістю, продуктивністю та перевагами сумісності. EOS EVM поєднує екосистему EOS з екосистемою Ethereum, дозволяючи розробникам розгортати велику кількість цифрових активів на основі Solidity та інноваційних dApps на EOS. Розробники можуть використовувати EOS EVM для використання перевіреного в боях відкритого вихідного коду Ethereum, інструментів, бібліотек і SDK, одночасно використовуючи переваги чудової продуктивності EOS.
Про EOS Network Foundation
Мережевий фонд EOS (ENF) був створений для створення процвітаючої, децентралізованої та майбутньої екосистеми EOS. Заохочуючи активну участь основних зацікавлених сторін в екосистемі EOS, підтримуючи проекти спільноти, забезпечуючи фінансування екосистеми та підтримуючи побудову відкритої технологічної екосистеми, ENF розпочинає новий виток змін у Web3. Будучи центром мережі EOS і провідною платформою з відкритим кодом, ENF було засновано в 2021 році та має стабільний набір фреймворків, інструментів і бібліотек для розгортання блокчейну. Разом ми впроваджуємо інновації в розбудову громади та працюємо над створенням міцнішого майбутнього для всіх.
