Оригінальна назва: (7 великих ідей на 2025 рік (і ще більше тенденцій для спостереження))
Автор: a16zcrypto
Переклад: Ісмай, BlockBeats
Резюме: Ця стаття розгляне сім основних тенденцій крипто, охоплюючи стейблкоїни, магазини додатків, децентралізоване управління та інші сфери, які не лише сприятимуть розвитку індустрії, але й нададуть нові перспективи для майбутніх технологічних інновацій та застосувань.
Ось оригінальний текст:
Деякі тенденції, на які ми звертаємо увагу
a16z на основі спостережень своїх партнерів в таких галузях, як AI, американська енергія, науки про життя / здоров'я, криптовалюти, корпоративні послуги, фінансові технології, ігри та інфраструктура, опублікував комплексний список «Важливих ідей» на наступний рік, мета якого — надихнути будівельників технологій.
Ось деякі важливі ідеї, якими поділилися учасники команди криптовалют, а більше захоплюючих матеріалів можна знайти в повній статті.
Якщо ви хочете дізнатися про прогнози політики, регулювання та інші аспекти на 2025 рік, ознайомтеся із цією статтею, яка буде опублікована в листопаді.
1. Компанії дедалі більше прийматимуть платежі у стейблкоїнах
Протягом минулого року стейблкоїни знайшли точку дотику між продуктом і ринком — це не є сюрпризом, оскільки стейблкоїни є найменш витратним способом на сьогоднішній день для відправлення доларів, що забезпечує швидкі глобальні платежі. Крім того, стейблкоїни пропонують підприємцям зручну платформу для розробки нових платіжних продуктів: без посередників, з мінімальними обмеженнями залишку або спеціальними SDK. Але великі підприємства ще не усвідомлюють величезну економію витрат та нові можливості прибутку, які можуть виникнути при переході на ці платіжні канали.
Хоча ми вже бачимо деякі підприємства, які проявляють інтерес до стейблкоїнів (а також до початкових застосувань у P2P-платежах), я прогнозую, що у 2025 році ми побачимо хвилю більшої кількості експериментів. Малі та середні підприємства (такі як ресторани, кав'ярні та магазини) з потужним брендовим впливом, лояльною клієнтською базою та високими витратами на платежі можуть першими перейти від кредитних карток до платежів у стейблкоїнах. Ці підприємства не отримують вигоди від захисту від шахрайства кредитних карток (особливо при особистих транзакціях), а високі комісії суттєво впливають на їх прибуток (30 центів за чашку кави — це величезна втрата прибутку).
Ми також повинні очікувати, що більш масштабні підприємства почнуть приймати стейблкоїни. Якщо стейблкоїни можуть прискорити еволюцію історії банківської справи, тоді підприємства спробують де-медіатизувати платіжні послуги — безпосередньо додаючи 2% прибутку до свого чистого доходу. Крім того, підприємства почнуть шукати нові рішення для вирішення проблем, які наразі вирішують кредитні карткові компанії, такі як захист від шахрайства та верифікація.
——Сем Бронер (X платформа @sambroner | Farcaster платформа @sambroner)
2. Країни досліджують можливість переведення державних облігацій на блокчейн
Переведення державних облігацій на блокчейн створить цифровий актив, що підтримується урядом та має відсотки, уникаючи при цьому регуляторних проблем конфіденційності, пов'язаних із цифровими валютами центральних банків (CBDC). Такі продукти можуть надати нові джерела вимог до застави для позик та деривативних протоколів у DeFi (децентралізовані фінанси), що збільшить стабільність і надійність цих екосистем.
Оскільки уряди, які підтримують інновації по всьому світу, цього року продовжують досліджувати переваги та ефективність публічних, бездозвільних і незмінних блокчейнів, деякі країни можуть розпочати пілотні проекти для випуску облігацій на блокчейні. Наприклад, Великобританія вже розпочала дослідження цифрових цінних паперів через проект пісочниці, встановлений її фінансовим регулятором FCA (Агенція з фінансового моніторингу); британське міністерство фінансів також висловило намір випустити цифрові облігації.
У США, оскільки SEC (Комісія з цінних паперів і бірж) планує наступного року вимагати ліквідації державних облігацій через традиційну громіздку та дорогостоячу інфраструктуру, очікується, що буде більше обговорень про те, як блокчейн може підвищити прозорість, ефективність та участь у торгівлі облігаціями.
——Браян Квінтенц (X платформа @brianquintenz | Farcaster платформа @brianq)
3. «DUNA» стане новим галузевим стандартом для блокчейн-мережі США
У 2024 році штат Вайомінг ухвалив новий закон, який офіційно визнав DAO (децентралізовані автономні організації) юридичними особами. DUNA (тобто «децентралізоване неприбуткове об'єднання без юридичної особи») спеціально розроблено для підтримки децентралізованого управління блокчейн-мережами і є єдиною життєздатною правовою структурою для проектів у США на сьогодні. Включивши DUNA в структуру децентралізованих юридичних осіб, крипто-проекти та інші децентралізовані спільноти можуть надати своїм DAO юридичний статус — що сприятиме більш широкій економічній діяльності, одночасно захищаючи тримачів токенів від юридичної відповідальності та належним чином вирішуючи податкові та комплаєнс-вимоги.
DAO як громада, що управляє відкритими транзакціями блокчейн-мережі, є важливим інструментом для забезпечення відкритості та справедливості мережі та уникнення необґрунтованого витягування вартості. DUNA може розкрити потенціал DAO, і наразі кілька проектів уже працюють над її впровадженням. Оскільки США у 2025 році продовжать підтримувати та прискорювати розвиток свого криптоекосистеми, я прогнозую, що DUNA стане галузевим стандартом для крипто-проектів США. Крім того, інші штати можуть наслідувати цей приклад, ухвалюючи подібну структуру (Вайомінг першим виступив на цьому шляху; вони також стали першим штатом, який запровадив нині широко використовувані ТОВ) — особливо з урахуванням появи інших децентралізованих застосувань поза крипто-сферою (такі як фізична інфраструктура / енергетичні мережі).
——Майлз Дженнінгс (X платформа @milesjennings | Farcaster платформа @milesjennings)
4. Розробники почнуть більше повторно використовувати, а не перевинайдювати інфраструктуру
Протягом минулого року команди постійно «перевинайдювали колесо» в стеку технологій блокчейну — наприклад, розробляючи ще один набір кастомізованих валідаторів, реалізацій протоколів консенсусу, виконавчих двигунів, мов програмування та RPC API. Ці спроби можуть трохи покращити певні функції, але часто виявляються недостатніми в більш широких або базових функціях. Наприклад, мова програмування, спеціально розроблена для SNARK: в ідеалі ця мова може допомогти провідним розробникам створити більш продуктивні SNARK, але на практиці вона може відставати від загальних мов програмування (принаймні на даний момент) в аспектах оптимізації компілятора, інструментів розробки, онлайн-навчальних матеріалів та підтримки програмування AI, і навіть може призвести до поганої продуктивності SNARK.
Тому я прогнозую, що у 2025 році буде більше команд, які скористаються вже досягнутими результатами, повторно використовуючи готові компоненти блокчейн-інфраструктури — від протоколів консенсусу та існуючого стейк-капіталу до систем доказів. Цей підхід не лише допоможе розробникам заощадити значну кількість часу та зусиль, але й дозволить їм зосередитися на створенні унікальної цінності продукту чи послуги.
На сьогоднішній день інфраструктура для розробки Web3 продуктів та послуг для широкого загалу вже практично готова. Як і в інших галузях, команди, які в кінцевому підсумку досягнуть успіху, будуть тими, хто зможе ефективно використовувати складні ланцюги постачання, а не тими, хто зневажає «не самостійно розроблені» технології.
——Йоахім Ной (X платформа @jneu_net)
5. Крипто-індустрія зустрічає спеціалізовані магазини додатків та канали виявлення контенту
Коли крипто-додатки блокуються такими централізованими платформами, як Apple App Store або Google Play, канали отримання користувачами обмежуються. Проте зараз ми бачимо, що деякі нові магазини додатків і ринки надають функції розповсюдження та виявлення контенту без необхідності проходження суворої перевірки. Наприклад, ринок World App від Worldcoin — не лише зберігає інформацію про верифікацію, але й надає доступ до «міні-додатків» — за кілька днів приніс десятки тисяч користувачів для кількох додатків. Іншим прикладом є безкоштовний dApp Store, призначений виключно для користувачів Solana. Ці випадки також свідчать про те, що не лише програмне забезпечення, але й апаратура (така як телефони або пристрої верифікації) може стати ключовою перевагою крипто-додатків, так само як продукти Apple колись сприяли розвитку ранньої екосистеми додатків.
Водночас існують й інші магазини, які містять тисячі децентралізованих додатків та інструментів розробки Web3 (наприклад, Alchemy), а також блокчейни, які функціонують як видавці ігор та платформи розподілу (такі як Ronin). Але це не зовсім розважальний екосистем: якщо продукт вже має встановлені канали розповсюдження (такі як месенджери), перенести його на блокчейн не так вже й легко (винятком є Telegram/TON мережа). Це також стосується застосувань, які мають значні переваги в розповсюдженні в екосистемі Web2. Проте, у 2025 році, можливо, ми побачимо більше таких міграцій.
——Меггі Хсу (X платформа @meigga | Farcaster платформа @maggiehsu)
6. Від тримачів до користувачів: трансформація крипто-користувачів
У 2024 році крипто-індустрія досягла значного прогресу на політичному рівні, багато ключових політиків та політичних діячів висловили позитивні думки про неї. Тим часом крипто як фінансовий рух також продовжує розвиватися (наприклад, біткоїн та ефіріум ETP розширили канали участі для інвесторів). У 2025 році крипто, ймовірно, розвиватиметься далі в рух обчислювальних технологій. Але звідки прийде наступна група користувачів?
Я вважаю, що настав час активізувати тих, хто наразі є «пасивними» тримачами крипто-активів, перетворивши їх на більш активних користувачів. Адже в даний момент лише 5-10% тримачів крипто-активів активно використовують крипто-технології. Ми можемо залучити 617 мільйонів людей, які вже мають крипто-активи, в мережу, особливо в умовах постійного покращення інфраструктури блокчейн та зниження витрат на транзакції для користувачів. Це означає, що нові додатки поступово з'являться для існуючих та нових користувачів. Водночас ми вже спостерігали деякі з ранніх застосувань — охоплюючи стейблкоїни, DeFi, NFT, ігри, соціальні мережі, DePIN, DAO та ринки прогнозів — які з часом стали легшими для основних користувачів завдяки зростаючій увазі спільноти до досвіду користувачів та інших оптимізацій.
——Дарен Мацуока (X платформа @darenmatsuoka | Farcaster платформа)
7. «Сховані технічні деталі» сприяють народженню вбивць веб-3
Технологічні переваги індустрії блокчейн роблять її унікальною, але також певною мірою заважають прийняттю з боку основних користувачів. Для творців та фанатів технологія блокчейн відкрила нові можливості зв'язку, власності та монетизації... проте терміни в індустрії (такі як «NFT», «zkRollups» тощо) та складні дизайни стали перешкодою для тих, хто найбільше міг би на цьому виграти. У численних діалогах з керівниками з медіа, музики та моди щодо Web3 я глибоко усвідомлюю це.
Багато масових споживчих технологій слідували подібному шляху: технології ведуть, а потім якась знакова компанія або дизайнер абстрагує складність, що призводить до проривних застосувань. Згадаймо розвиток електронної пошти — протокол SMTP був прихований за кнопкою «Відправити»; або кредитні картки, більшість сучасних користувачів не звертають уваги на їх платіжні треки. Точно так само музична революція Spotify не була досягнута шляхом демонстрації форматів файлів, а шляхом безпосереднього надходження плейлистів до користувачів. Як сказав Насім Талеб: «Перегинання в проектуванні призводить до вразливості, а простота є масштабованою».
Тому я вважаю, що у 2025 році наша індустрія сприйме цю ідею: «Сховані технічні деталі». Найкращі децентралізовані застосування вже почали зосереджуватись на більш інтуїтивних дизайнерських інтерфейсах, роблячи операції такими ж простими, як натиснути екран або провести карткою. У 2025 році ми побачимо більше компаній, які прагнуть до простого дизайну та чіткої комунікації; успішні продукти не потребують пояснень, вони безпосередньо вирішують проблеми.
——Кріс Лайонс (X платформа @chrislyons | Farcaster платформа)
6 основних тенденцій децентралізованого управління у 2025 році
2025 рік стане очікуваним роком для децентралізованого управління. Децентралізовані автономні організації (DAO) постійно прориваються через інновації, досліджуючи нові моделі спільного управління для анонімних тримачів токенів. Інвестиційні компанії намагаються переконати клієнтів частіше брати участь в онлайн-голосуваннях акціонерів. Тим часом компанії штучного інтелекту також починають використовувати громадські збори для встановлення норм для великих мовних моделей (LLMs). Ці зусилля сприятим одночасному проведенню різноманітних експериментів з децентралізованого управління, включаючи:
Веб-сайти, які допомагають виборцям делегувати голосування
Механізм делегування, підтримуваний штучним інтелектом
Штучний інтелект як агент
Більш розумні механізми стимулювання участі
Більш ефективне фінансування громадських благ
Більше експериментів з голосуванням за допомогою жеребкування
