Оригінальна назва: 7 Великих Ідей для 2025 року (та інші тенденції, які варто відстежувати) [розсилка]
Автор оригіналу: A16Z
Оригінальне джерело: https://a16zcrypto.com/posts/article/big-ideas-trends-2025/
Переклад: Том, Mars Finance
Ми в захваті від деяких тенденцій
a16z нещодавно опублікував всеосяжний список «Великих ідей», що охоплює такі сфери, як AI, американський динамізм, біологія/здоров’я, криптовалюта, підприємства, фінансові технології, ігри та інфраструктура, поділившись думками партнерів про нові напрямки, які можуть з’явитися в технологічній сфері в найближчі роки.
Ось декілька великих ідей, які ми відібрали з думок багатьох учасників крипто-команди. Щоб дізнатися більше, ознайомтеся з повною статтею. Ви також можете переглянути ідеї, висловлені в минулі роки, тут і тут.
Крім того, якщо ви хочете дізнатися про прогнози щодо політики, регулювання та інших аспектів на 2025 рік, ви можете переглянути нашу статтю, яку ми опублікуємо в листопаді.
1. Все більше підприємств прийматимуть платежі у стейблкоїнах
За минулий рік стейблкоїни знайшли точку дотику між продуктом та ринком — це не дивно, оскільки вони є найдешевшим способом переказу одного долара, забезпечуючи швидкі глобальні платежі. Стейблкоїни також надали підприємцям, які створюють нові платіжні продукти, більш доступну платформу: без жодних воротарів, без мінімального залишку або власних SDK. Але великі підприємства ще не усвідомили, які величезні заощадження витрат можуть надати їм переходи на ці платіжні траєкторії та відповідний прибуток.
Ми спостерігали за деякими підприємствами, які проявляють інтерес до стейблкоїнів (в галузі P2P-платежів також є ранні приклади), але я очікую, що у 2025 році з’явиться хвиля експериментів більшого масштабу. Найпершими з кредитних карток на стейблкоїни перейдуть малі та середні підприємства з сильними брендами, які утримують користувачів і страждають від високих комісій за платежі — наприклад, ресторани, кав’ярні, маленькі магазини. Вони не можуть скористатися захистом від шахрайства кредитних карток у безпосередніх угодах, проте повинні платити 0,3 долара комісії за кожну транзакцію, що для бізнесу з низькими цінами, наприклад, продаж кави, є значним навантаженням.
Ми також повинні очікувати, що великі підприємства почнуть використовувати стейблкоїни. Якщо стейблкоїни справді можуть прискорити історичний процес банківської справи, то підприємства захочуть обійти платіжні посередники і безпосередньо включити приблизно 2% своїх прибутків у свої доходи. Одночасно компанії почнуть шукати нові рішення для інших функцій, які зараз надають кредитні картки (наприклад, захист від шахрайства та послуги ідентифікації).
——Сем Бронер [@sambroner] | [@sambroner] на Farcaster
2. Країни досліджують можливість перенесення державних облігацій на блокчейн
Перенесення державних облігацій на блокчейн може створити цифровий актив, забезпечений державою, який може приносити відсотки — але не викликатиме побоювань щодо контролю з боку регуляторів, як це відбувається з цифровими валютами центральних банків (CBDC). Ці продукти також можуть використовуватись як забезпечення в кредитних та похідних протоколах децентралізованих фінансів (DeFi), відкриваючи нові джерела попиту та підвищуючи надійність та довіру цих екосистем.
Таким чином, у міру того, як уряди, що підтримують інновації, продовжують вивчати публічні, бездозвільні та незворотні переваги блокчейну, деякі країни можуть цього року почати пілотні програми з випуску державних облігацій на блокчейні. У Великобританії фінансовий регулятор FCA (Financial Conduct Authority) досліджує цифрові цінні папери через пісочницю; їхнє міністерство фінансів/міністр фінансів також висловило інтерес до випуску цифрових державних облігацій.
У США, оскільки SEC наступного року вимагатиме проходження традиційної та дорогої інфраструктури для розрахунку державних облігацій, очікується, що обговорення навколо того, як блокчейн може підвищити прозорість, ефективність і участь у торгівлі облігаціями, стане більш активним.
——Брайан Квінтез [@brianquintenz] | [@brianq] на Farcaster
3. «DUNA» має всі шанси на широке застосування в американській блокчейн-мережі
У 2024 році штат Вайомінг прийняв новий закон, який офіційно визнає DAO (децентралізовані автономні організації) як законні суб’єкти. DUNA (децентралізована неприбуткова організація) була спеціально створена для децентралізованого управління на ланцюзі і є єдиною практичною структурою для проектів в США. Інтегруючи DUNA у децентралізовану корпоративну структуру, крипто-проекти та інші децентралізовані спільноти можуть надати своїм DAO законний статус — що сприятиме економічній діяльності, дозволяючи власникам токенів уникати відповідальності та керувати податковими та комплаєнс-вимогами.
DAO — спільнота, що управляє відкритими блокчейн-мережами — є необхідним інструментом для забезпечення відкритості мережі, недискримінації користувачів та запобігання нечесному вилученню вартості. DUNA може розкрити потенціал DAO, деякі проекти вже намагаються реалізувати це. З огляду на активну підтримку та прискорення розвитку екосистеми крипто в США у 2025 році, я вважаю, що DUNA стане загальноприйнятим стандартом для американських проектів. Ми також сподіваємося, що інші штати запровадять подібні структури (Вайомінг став першим; вони також були першими, хто прийняв нині популярну систему LLC) — особливо коли почнуть з’являтися інші децентралізовані застосування (такі як фізична інфраструктура/енергетична мережа).
——Майлз Дженнінгс [@milesjennings] | [@milesjennings] на Farcaster
4. Будівельники дедалі більше використовуватимуть «переймування» замість простого «перебудування» інфраструктури
Протягом минулого року команди на різних рівнях стеку блокчейну постійно «перебудовували колеса» — ще одна абсолютно нова група валідаторів, реалізація протоколу консенсусу, виконавчий двигун, мова програмування, RPC API. Хоча в деяких специфічних функціях спостерігаються невеликі поліпшення, часто це призводить до відсутності багатьох загальних або базових функцій. Наприклад, мова програмування, спеціально створена для доказів з нульовим знанням (SNARK): в ідеальних умовах вона може допомогти ідеальному розробнику створити більш ефективні SNARK, але в реальності вона може бути гіршою, ніж загальна мова в аспектах оптимізації компілятора, інструментів для розробників, онлайн-матеріалів для навчання, підтримки програмування AI — в результаті навіть гіршою за останню.
Тому я очікую, що у 2025 році більше команд почнуть «використовувати» досягнення інших у розробці блокчейну, наприклад, використовуючи вже існуючі протоколи консенсусу, наявний заставний капітал та готові системи доказів, замість того, щоб будувати з нуля. Це не лише зекономить багато часу та зусиль, а й дозволить командам зосередитися на справжніх конкурентних перевагах, які можуть відрізнити їхні продукти/послуги за цінністю.
Базова інфраструктура блокчейну вже достатня для підтримки продуктів та послуг Web3, орієнтованих на маси. Як і в інших галузях, тільки ті команди, які можуть успішно інтегрувати складні постачальницькі ланцюги, мають найбільші шанси випустити хороші продукти, а не команди, які зневажають всі «не авторські» рішення.
——Йоахім Ной [@jneu_net]
5. Криптоіндустрія нарешті отримує свій магазин застосувань та розподіл застосувань
Коли крипто-застосування блокуються централізованими платформами, такими як Apple App Store або Google Play, їх нові користувачі сильно обмежені. Але ми вже спостерігали, як деякі нові типи магазинів застосувань та ринків надають такі функції розподілу та дослідження, без подібних бар’єрів для входу. Наприклад, Worldcoin's World App створив агрегатор «mini apps», який одночасно верифікує особу, дозволяючи десяткам тисяч користувачів використовувати кілька різних застосувань за кілька днів. Ще одним прикладом є безкоштовний dApp Store для користувачів телефону Solana. Ці два приклади також показують, що інновації не обмежуються лише програмним рівнем — апаратні засоби також сприяють розвитку крипто-магазинів застосувань, такі як смартфони, сканери райдужної оболонки (orbs), як це було з пристроями Apple в ранніх екосистемах застосувань.
Тим часом, на популярних публічних блокчейн-екосистемах існують інші магазини застосувань, які агрегують тисячі децентралізованих застосувань і інструментів для розробників Web3 (наприклад, Alchemy); деякі ігрові аспекти блокчейн одночасно виконують роль видавця та дистриб’ютора (наприклад, Ronin). Але не все з цього є «цікавим»: якщо якийсь продукт вже має канал розподілу в застосунках миттєвого обміну повідомленнями, перенаправити його користувачів до блокчейну буде важко (звичайно, є винятки: мережа Telegram/TON); те ж саме стосується застосувань, які вже мають великий розподіл у Web2. Однак, можливо, ми побачимо більше таких випадків міграції у 2025 році.
——Меггі Хсу [@meigga] | [@maggiehsu] на Farcaster
6. «Тримачі криптовалюти» врешті-решт перетворяться на «користувачів криптовалюти»
У 2024 році криптовалюта, як політичний рух, досягла значного прогресу, основні політики та державні діячі почали відкрито підтримувати крипто; водночас крипто продовжує зростати у фінансовій сфері (наприклад, біткоїн та ефіріум ETP відкриті для більшої кількості інвесторів). Оглядаючи 2025 рік, крипто повинна далі еволюціонувати в «обчислювальний рух». Тож звідки ж прийдуть наступні користувачі?
Я вважаю, що настав час знову поговорити з «пасивними» тримачами криптовалюти та перетворити їх на активних користувачів крипто, оскільки наразі лише 5–10% тримачів криптовалюти справді її використовують. Ми можемо залучити 617 мільйонів людей, які вже володіють криптовалютою, до блокчейну — особливо з постійним покращенням інфраструктури блокчейну та подальшим зниженням комісій за транзакції, що призведе до появи багатьох нових застосувань, які надаватимуть послуги існуючим і новим користувачам. Тим часом, ранні застосування, які ми бачили в таких сферах, як стейблкоїни, DeFi, NFT, ігри, соціальні мережі, DePIN, DAO, ринки прогнозів тощо, постійно покращують користувацький досвід, полегшуючи прийняття для основних користувачів.
——Дарен Мацуока [@darenmatsuoka] | [@darenmatsuoka]
7. «Приховані дроти» сприятим появі успішних застосувань Web3
Деякі «технічні суперсили» блокчейну є його відмінними рисами, але також заважають його прийняттю серед основної маси людей. Для творців та шанувальників блокчейн відкриває більше можливостей «з’єднання, власності та монетизації»... але професійна термінологія, що часто використовується в галузі (такі як «NFT», «zkRollups» тощо), а також складні концепції дизайну, заважають тим, хто найбільше потребує цих технологій. Я відчув це, спілкуючись з багатьма керівниками медіа, музики та моди, які цікавляться Web3.
Багато технологічних продуктів споживання проходять схожий шлях: від «технологічної точки відліку»; потім якась легендарна компанія/дизайнер абстрагує складність; після цього цей крок сприяє появі справді «проривних застосувань». Погляньте на історію електронної пошти — протокол SMTP схований за кнопкою «відправити»; або кредитна картка, її платіжна траєкторія невидима для більшості користувачів. Згадайте Spotify: його революція в музичній індустрії не ґрунтується на гучній рекламі аудіоформату, а на тому, що плейлисти стали доступними. Як сказав Насім Талеб: «Надмірна інженерія призводить до вразливості. Простота дозволяє масштабуватися.»
Саме тому я вважаю, що у 2025 році наша галузь буде більш свідомо дотримуватися концепції «прихованих дротів». Найкращі децентралізовані застосування вже посилюють інтуїтивно зрозумілі інтерфейси, роблячи операції такими ж простими, як клік чи провідка. У 2025 році більше компаній прагнутимуть спростити дизайн, чітко комунікувати; успішні продукти не призначені для «пояснення», а для «вирішення проблем».
——Кріс Лайонс [@chrislyons] | [@chrislyons]