Оригінальна назва: 7 Великих Ідей для 2025 року (та інші тенденції для спостереження)
Оригінальний автор: a16z crypto
Оригінальний переклад: Ісме, BlockBeats
Резюме: ця стаття розгляне сім основних тенденцій у криптовалюті, охоплюючи стейблкоїни, магазини додатків, децентралізоване управління та інші сфери, які не тільки сприятимуть розвитку індустрії, але й нададуть нові перспективи для технологічних інновацій та застосувань у майбутньому.
Ось оригінальний текст:
Деякі тенденції, на які ми звертаємо увагу
a16z опублікував комплексний список «великих ідей» на основі спостережень своїх партнерів у сферах ШІ, енергії США, життєвих наук/здоров'я, криптовалют, корпоративних послуг, фінансових технологій, ігор та інфраструктури, з метою надихнути творців технологій на наступний рік.
Ось деякі важливі ідеї, які поділилися члени команди криптовалюти, більше захоплюючого контенту можна знайти в повній статті.
Якщо ви хочете дізнатися про перспективи політики, регулювання та інші аспекти 2025 року, будь ласка, ознайомтеся з цією статтею, яка вийде в листопаді.
1. Підприємства все більше прийматимуть платежі у стейблкоїнах
Протягом останнього року стейблкоїни знайшли відповідність між продуктами та ринком — це не стало несподіванкою, адже стейблкоїни є найнижчою за вартістю формою відправлення доларів, що дозволяє здійснювати швидкі глобальні платежі. Крім того, стейблкоїни надають підприємцям більш зручну платформу для розробки нових платіжних продуктів: без посередників, без мінімальних залишків або спеціальних SDK. Але великі компанії ще не усвідомили величезну економію витрат і нові можливості прибутку, які можуть виникнути від переходу на ці платіжні канали.
Хоча ми вже бачили, що деякі підприємства виявляють інтерес до стейблкоїнів (а також до ранніх застосувань у P2P-платежах), я очікую, що в 2025 році відбудеться хвиля більших експериментів. Малий/середній бізнес (такі як ресторани, кав'ярні та магазини), які мають потужний бренд, лояльну клієнтську базу і стикаються з високими витратами на платежі, можуть першими перейти з кредитних карток на платежі у стейблкоїнах. Ці підприємства не отримують вигоди від захисту від шахрайства, що надається кредитними картками (особливо в особистих угодах), а високі комісії суттєво впливають на їхній прибуток (30 центів витрат на чашку кави — це величезні втрати для прибутку).
Ми також повинні очікувати, що все більше великих підприємств почнуть використовувати стейблкоїни. Якщо стейблкоїни можуть прискорити еволюцію історії банківських послуг, тоді підприємства спробують усунути посередників у платіжних сервісах — безпосередньо додаючи 2% прибутку до своїх витрат. Крім того, компанії почнуть шукати нові рішення для вирішення проблем, з якими наразі стикаються кредитні картки, такі як захист від шахрайства та автентифікація.
——Сем Бронер (X платформа @sambroner | Farcaster платформа @sambroner)
2. Країни досліджують можливість переведення державних облігацій на блокчейн
Переведення державних облігацій на блокчейн створить цифровий актив, підтримуваний державою, який приносить відсотки, одночасно уникаючи проблем з конфіденційністю, пов'язаних з цифровими валютами центрального банку (CBDC). Такі продукти можуть забезпечити нові джерела вимог до застави в DeFi (децентралізованих фінансах) для кредитування та деривативних протоколів, що додає більше стабільності та надійності цим екосистемам.
Поки уряди по всьому світу цього року додатково досліджують переваги та ефективність публічних, бездозвільних та незмінних блокчейнів, деякі країни можуть випробувати випуск облігацій на блокчейні. Наприклад, Великобританія вже досліджує цифрові цінні папери через проект пісочниці, створений її фінансовим регулятором FCA (Управління фінансового нагляду); Міністерство фінансів Великобританії також заявило про намір випустити цифрові облігації.
У США, оскільки SEC (Комісія з цінних паперів і бірж) планує вимагати наступного року розрахунки державних облігацій через традиційну громіздку та витратну інфраструктуру, очікується, що буде більше обговорень про те, як блокчейн може підвищити прозорість, ефективність та участь у торгівлі облігаціями.
——Брайан Квінтенц (X платформа @brianquintenz | Farcaster платформа @brianq)
3. «DUNA» стане новим галузевим стандартом для американських блокчейн-мереж
У 2024 році штат Вайомінг ухвалив новий закон, який офіційно визнає DAO (децентралізовані автономні організації) як законні суб'єкти. DUNA (тобто «децентралізована неприбуткова асоціація») була спеціально розроблена для підтримки децентралізованого управління в мережах блокчейн і є єдиною дієвою юридичною структурою для проектів у США. Інтегруючи DUNA в структуру децентралізованих юридичних осіб, крипто-проекти та інші децентралізовані спільноти можуть надати юридичний статус своїм DAO, що сприяє більш широкій економічній діяльності, одночасно захищаючи власників токенів від юридичної відповідальності та належно вирішуючи податкові та комплаєнс-вимоги.
DAO як спільнота для управління справами відкритої блокчейн-мережі є важливим інструментом для забезпечення відкритості, справедливості мережі та уникнення нераціонального вилучення вартості. DUNA може розкрити потенціал DAO, і вже є кілька проектів, які сприяють її впровадженню. Оскільки США у 2025 році продовжать підтримувати та прискорювати розвиток свого криптоекосистеми, я очікую, що DUNA стане галузевим стандартом для крипто-проектів у США. Крім того, інші штати можуть наслідувати приклад, приймаючи подібні структури (Вайомінг став першим, хто очолив цю тенденцію; вони також стали першим штатом, який прийняв LLC, що наразі широко використовується) — особливо в умовах зростання інших децентралізованих додатків поза крипто-сферою (як-от фізична інфраструктура/енергетичні мережі).
——Майлз Дженнінгс (X платформа @milesjennings | Farcaster платформа @milesjennings)
4. Розробники будуть більше повторно використовувати, ніж перевинаходити інфраструктуру
Протягом минулого року команди постійно «перевинаходили колесо» в стеку технологій блокчейн — наприклад, розробляючи ще один набір кастомних валідаторів, реалізацію протоколу консенсусу, виконавчий двигун, мову програмування та API RPC. Ці спроби можуть бути трохи вдосконалені в деяких специфічних функціях, але часто не справляються з більш широкими чи базовими функціями. Наприклад, мова програмування, спеціально розроблена для SNARK: в ідеалі ця мова може допомогти топ-розробникам створювати SNARK з кращою продуктивністю, але на практиці вона може відставати від загальних мов програмування в таких аспектах, як оптимізація компілятора, інструменти розробки, онлайн-матеріали для навчання та підтримка програмування AI (принаймні поки що), і навіть може призвести до поганих показників SNARK.
Отже, я очікую, що в 2025 році буде більше команд, які використовують вже існуючі досягнення, повторно використовуючи готові елементи інфраструктури блокчейну — від протоколів консенсусу та існуючого стейкінгового капіталу до систем доказів. Цей підхід не тільки допоможе розробникам заощадити багато часу та зусиль, але й дозволить їм зосередитися на створенні унікальної цінності продукту чи послуги.
Сьогодні інфраструктура, необхідна для розробки продуктів і послуг Web3 для масового користувача, вже практично готова. Як і в інших галузях, команди, які досягнуть успіху, будуть тими, хто зможе ефективно використовувати складні ланцюги постачання, а не тими, хто сміється з технологій, які «не були розроблені самостійно».
——Йоахім Ной (X платформа @jneu_net)
5. Індустрія криптовалют отримує власні магазини додатків та канали виявлення контенту
Коли крипто-додатки блокуються на централізованих платформах, таких як Apple App Store або Google Play, їхні канали залучення користувачів обмежуються. Однак зараз ми бачимо, що деякі нові магазини додатків і ринки пропонують можливості розподілу та виявлення контенту без суворої перевірки. Наприклад, ринок Worldcoin's World App — не тільки зберігає інформацію про автентифікацію, але й надає доступ до «міні-додатків» — за кілька днів приніс десятки тисяч користувачів для кількох додатків. Ще один приклад — безкоштовний dApp Store для користувачів телефону Solana. Ці випадки також демонструють, що не тільки програмне забезпечення, але й апаратне забезпечення (таке як телефони або пристрої для автентифікації) може стати ключовою перевагою крипто-магазинів, так само як пристрої Apple колись сприяли розвитку ранньої екосистеми додатків.
У той же час, існують й інші магазини, які містять тисячі децентралізованих додатків і інструментів для розробки Web3 (наприклад, Alchemy), а також блокчейн, що виступає в ролі видавця і платформи розподілу (такі як Ronin). Але це не зовсім розважальна екосистема: якщо продукт вже має встановлені канали розподілу (як-от меседжери), перенести його на блокчейн не так просто (винятком є мережа Telegram/TON). Це також стосується додатків, які мають значні переваги в розподілі в екосистемі Web2. Проте, у 2025 році, можливо, ми побачимо більше таких міграцій.
——Меггі Хсу (X платформа @meigga | Farcaster платформа @maggiehsu)
6. Від власників до користувачів: Перехід крипто-користувачів
У 2024 році крипто-індустрія досягла значного прогресу на політичному рівні, багато ключових політиків і особи висловили позитивну думку про це. Тим часом криптовалюти як фінансовий рух продовжують розвиватися (наприклад, Bitcoin і Ethereum ETP розширили можливості участі інвесторів). У 2025 році криптовалюти можуть далі розвиватися у фінансовий рух технологій обчислень. Але звідки прийде наступна група користувачів?
Я вважаю, що настав час активізувати тих, хто в даний час є «пасивними» власниками криптоактивів, перетворивши їх на більш активних користувачів. Адже в даний час лише 5-10% власників криптоактивів активно використовують криптографічні технології. Ми можемо залучити 617 мільйонів людей, які вже мають криптоактиви, в ланцюг, особливо в умовах, коли інфраструктура блокчейну постійно покращується, а комісії за транзакції знижуються. Це означає, що нові програми поступово з’являться для існуючих та нових користувачів. Водночас деякі ранні програми, які ми вже спостерігали — в сферах стейблкоїнів, DeFi, NFT, ігор, соціальних мереж, DePIN, DAO та ринків прогнозів — починають ставати більш прийнятними для широкої аудиторії, оскільки спільнота все більше зосереджує увагу на досвіді користувачів та інших оптимізаціях.
——Дарен Мацуока (X платформа @darenmatsuoka | Farcaster платформа)
7. «Сховані технічні деталі» сприяють появі вбивчих додатків для Web3
Технологічні переваги індустрії блокчейн роблять її унікальною, але також частково стримують прийняття з боку основних користувачів. Для творців та шанувальників технологія блокчейн відкриває нові можливості для зв'язку, власності та монетизації... Проте терміни в індустрії (як-от «NFT», «zkRollups» тощо) та складні дизайни стали перешкодою для тих, хто найбільше може з цього скористатися. Я глибоко усвідомлюю це в численних розмовах з керівниками в медіа, музиці та моді про Web3.
Багато масштабних споживчих технологій слідували подібному шляху: спочатку технологія, потім якась знакова компанія або дизайнер абстрагує складність, що призводить до появи революційних додатків. Згадайте розвиток електронної пошти — протокол SMTP був прихований за кнопкою «Відправити»; або кредитні картки, більшість сучасних користувачів не переймаються технологіями, що стоять за платіжними каналами. Аналогічно, музична революція Spotify не реалізувалася через демонстрацію форматів файлів, а через доставку плейлистів прямо до пальців користувачів. Як сказав Насім Талеб: «Надмірна інженерія призводить до вразливості, а простота є масштабованою».
Отже, я вважаю, що 2025 року наша індустрія прийме цю концепцію: «Сховані технічні деталі». Найкращі децентралізовані додатки вже почали зосереджуватися на більш інтуїтивному дизайні інтерфейсу, роблячи дії такими ж простими, як натискання на екран або проведення карткою. У 2025 році ми побачимо більше компаній, які прагнуть до простого дизайну та чіткого спілкування; успішні продукти не потребують пояснень, вони безпосередньо вирішують проблеми.
——Кріс Лайонс (X платформа @chrislyons | Farcaster платформа)
6 ключових тенденцій децентралізованого управління у 2025 році
2025 рік буде роком, коли децентралізоване управління з нетерпінням чекають. Децентралізовані автономні організації (DAO) постійно прориваються у нові ідеї для спільного управління анонімними токенами. Інвестиційні компанії намагаються переконати своїх клієнтів частіше брати участь в онлайн-голосуваннях акціонерів. Тим часом компанії штучного інтелекту також починають використовувати громадські збори для встановлення норм для великих мовних моделей (LLMs). Ці зусилля призведуть до одночасного запуску різних експериментів децентралізованого управління, включаючи:
1. Сайти для делегування голосування виборцями
2. Механізм делегування на основі штучного інтелекту
3. AI як представник
4. Інтелектуальні механізми заохочення участі
5. Ефективніші державні фінансові підтримки
6. Більше експериментів зі змішаним управлінням
Посилання на оригінал