Поясніть, чому «велику ситуацію змінили»? По суті, ця хвиля AI-агентів є великим перетворенням старої крипто-системи;
Від складання інфраструктури——>Попереднє застосування AI-агента?
У минулому «доставка» публічної блокчейн-мережі вимагала 1-3 років тривалої праці, після завершення дорожньої карти та TGE, виявлялося, що користувачі та екосистема застосувань важко відповідали ринковим очікуванням, виникало багато інфраструктури, що виходила за межі реальних ринкових потреб;
У майбутньому незалежно від проекту, спочатку потрібно дати змогу AI-агенту працювати на ланцюзі, щоб функції, продуктивність та досвід AI-агента підтверджували технологічну базу блокчейн-інфраструктури. Використання попередніх застосувань для перевірки ринкових потреб, щоб уникнути ситуацій, коли рішення є, але немає практичних застосувань.
Від фінансування через раунд VC——>Запуск спільноти у формі MEME?
У минулому VC-капітал стимулював появу проектів на рівні зірок, монополія на інформацію на первинному ринку призводила до зменшення можливостей прибутку на вторинному ринку, що спричиняло, що західний та східний капітали не могли взаємодіяти, VC та біржі створювали свої альянси, ціна токенів на запуску з високою FDV безперервно падала і виникали багато інших проблем;
У майбутньому проекти будуть створюватися у формі відкритих публічних благ, у короткостроковій перспективі без білого паперу, але з відкритими репозиторіями на GitHub, без дорожньої карти, але з видимими продуктами, безпосередньо фінансуючи вторинний ринок, дозволяючи AI-агенту самостійно управляти активами, використовуючи постійне зростання пулу активів та зростання тримачів для створення більшого простору для уяви, а ранні будівельники повинні лише продовжувати підтримувати проект.
Від отримання аірдропу——>Співпраця з партнерами?
У минулому проектні команди, щоб отримати ранніх користувачів та потоки, зазвичай пропонували певний відсоток аірдропів, користувачі продовжували вкладати Gas та час, щоб отримати аірдропи, але це призводило до культури «відьомських спільнот», що отримували прибуток і втекли, що створювало подальший тиск на операції проекту, або ж велика кількість користувачів довгостроково зазнавала PUA з боку проектної команди, затримуючи виконання очікувань або просто бездіяльність, конфлікти та суперечності були неминучими, що призводило до подвійних втрат;
У майбутньому проектні команди використовуватимуть MEME-стратегію для відкриття, розробляючи токеноміку, що сприяє постійному зростанню (комісії за LP, податки на транзакції, випуск резервних часток тощо), в цьому процесі користувачі спільноти будуть як ранніми інвесторами, так і постійними учасниками розширення спільного консенсусу, в основному ті, хто в кінцевому підсумку зможе отримати прибуток, заслуговують на це, двостороння вигода.
Від фінансування токенів на CEX——>Гегемонія DEX на ланцюзі?
У минулому більшість проектів на етапі DEX мали низьку ліквідність і невелику користувацьку базу, і лише через розробку токеноміки, постійний позитивний імідж спільноти і зростання, а також «перемішування» ресурсів можна було отримати пропуск на CEX, під тиском частина проектів після TGE просто зупинялася;
У майбутньому більшість проектів виберуть продовжувати будувати на етапі DEX, ланцюговий DEX прийме більшість ринкової ліквідності, хоча процвітання на ланцюзі може виглядати як «хаос епохи», але якісні проектні команди мають більшу ймовірність «успішного злету знизу», і не будуть поховані під старими CEX-правилами, поступово буде відбуватися перехід до DEX, а CEX залишиться лише як доповнення до ліквідності?
Від «не людської мови» підприємця——>«гумор та емоції» засновника?
У минулому ринок був дуже конкурентним, існувало багато проектів, через що існувала величезна різниця між провідними та непровідними проектами, засновники провідних проектів після досягнення успіху починали займатися абстрактними питаннями, займатися благодійністю та соціальними проектами;
У майбутньому проектні команди не повинні інтегруватися зі спільнотою, не зосереджуючись на продукті, ринок і екосистема навряд чи матимуть можливість проявитися, нові правила роботи ринку змушують засновників бути на передовій, «гумор та емоції», хоча це може викликати сумніви, але «реальний» образ розробника завжди кращий за високий образ «підприємця», принаймні з перспективи роздрібного інвестора.
Примітка: вищезазначена трансформація та перетворення не є абсолютними і не відбудуться за один раз, це, швидше за все, призведе до появи різних змішаних моделей, на початку, ймовірно, також виникнуть проблеми, але, так чи інакше, це буде променем світла у突破现状僵化系统。