Розкриття інформації: погляди та думки, висловлені тут, належать виключно автору та не представляють погляди та думки редакції crypto.news.

Крипто — це високотехнічна інженерна категорія, створена людьми, які вирішують справді складні математичні, криптографічні, програмні та логічні проблеми. Однак, оскільки галузь готується до хвилі оптимізму та доброзичливого регулювання у 2025 році, проекти, які почивають на лаврах технічного рівня, зроблять собі ведмежу послугу.

Можливо, вам також сподобається: Пастка криптомаркетингу: Наймання криптоекспертів може призвести до негативних наслідків | Думка

Я не звинувачую технічні крипто-команди в скептицизмі щодо маркетингу. У цій категорії ви зустрінете багато самопроголошених «web3» або «крипто» маркетологів, які часто просувають вид маркетингу, що не ґрунтується на основах чи комплексній стратегії. Зазвичай вони сигналізують про тісну асоціацію з конкретними крипто-проектами або типами тактик, такими як оплата ключовим думковим лідерам (KOL), управління інфлюенсерами, знання, як постити на X, або мати пульс на крипто-меми дня. (Для справедливості, для всього цього є місце.)

Крипто-маркетинг відрізняється і має унікальні виклики

Але ці «крипто-маркетологи» також на щось натрапили. Вони зрозуміли, що крипто не є типовою галуззю і що вона вимагає розуміння унікального набору динаміки, яка не зустрічається в традиційних ринках. З 2021 року в Blokhaus ми підтримуємо різноманітних крипто-клієнтів, від layer-1 до layer-2, DeFi протоколів та веб3 ігор і соціальних додатків. Ми на власні очі бачили виклики, з якими стикаються ці проекти, а також нестачу маркетингової інфраструктури, талантів і підтримки, що заважає їм досягти свого потенціалу. Це складний ландшафт, який дуже мало людей і команд можуть ефективно навігувати.

Крипто-проекти, які прагнуть виділитися в очікуваний гучний рік, повинні бути готові посилити свої маркетингові зусилля і не задовольнятися поверхневими тактиками. Коли ви наймаєте маркетологів або команди агентств для підтримки вашого проекту, ось кілька ключових навичок, які вам слід шукати:

1. Здатність ефективно орієнтуватися у децентралізованих екосистемах і бути ключовою точкою інтеграції

Крипто-екосистеми функціонують принципово інакше, ніж інші сектори. Проекти часто мають децентралізовані глобальні команди, окремі організації, які керують аспектами управління, технологій та бізнес-розвитку, а також яскраві спільноти, які не лише споживачі, але й активні учасники еволюції екосистеми.

Коли маркетологи переходять у крипто з традиційних, централізованих організацій, їм потрібно кардинально змінити свій світогляд. Замість того, щоб диктувати та виконувати стратегію зверху-вниз, маркетинг у децентралізованому середовищі вимагає здатності слухати, спостерігати, синтезувати та відображати ідеї назад у світ, який вже там був спочатку.

На практиці це означає, що вам слід шукати маркетингові таланти, які можуть підтримувати міцні стосунки та комунікаційні канали з безліччю організацій спільноти, екосистемних проектів та зацікавлених сторін. Ваша маркетингова команда повинна стати ключовою функцією для інтеграції та узгодження та бути здатною бачити зв'язки, які перетворюються на усвідомлення для технічних команд — які можуть бути занадто зайняті будівництвом у децентралізованих силосах, щоб бачити загальну картину.

2. Здатність глибоко розуміти технології, допомагаючи вам кристалізувати історію

Не дивно, чому крипто ще не досягло масового прийняття — споживачеві немає чого робити, окрім як спекулювати на потенційному успіху різних проектів. Категорія крипто все ще працює над каналізацією (шари, шари і шари каналізації) абсолютно нової інфраструктури.

Маркетологи в крипто повинні бути вмілими в дуже важливий спосіб: вони повинні розуміти технології з достатньою глибиною та нюансами, щоб розробляти тактики для різних аудиторій, від досвідчених розробників до крипто-цікавих споживачів. І вони мають бути здатні робити це, допомагаючи технічним командам кристалізувати загальне бачення та історію.

Я закликаю крипто-команди розглядати маркетинг не як набір приємних доповнень або хитрощів, а як важливу функцію, яка розширює та завершує інженерний цикл. Маркетинг — це не просто отримання кліків і уваги; це про створення продукту, який задовольняє ринкові потреби, що вимагає постійного зворотного зв'язку між розробниками та маркетологами.

3. Здатність рухатися так швидко, як цього вимагає галузь, виходячи з режиму «реакції»

Крипто є волатильним і швидко рухається, і в результаті багато команд у цій категорії перебувають у постійному стані реактивності — зрозуміло. Але одне — бути достатньо спритним, щоб реагувати, а інше — не мати чіткої стратегії.

Також справді важко відірватися від тиску «ціна зростає», що призводить до надмірної залежності галузі від KOL або інфлюенсерів, які рекламують токени. Ці тактики не є заміною для міцної маркетингової стратегії, зосередженої на вирішенні проблем і залученні значущої аудиторії та активності. Ефективний маркетинг вимагає зміни від наративів, зосереджених на токенах, до побудови стійких екосистем, які цікавлять користувачів.

Крипто-команди повинні уникати того, щоб бути занадто зацикленими на короткострокових зростаннях цін токенів, забуваючи про необхідність створення солідної стратегії, яка підтримуватиме їх у довгостроковій перспективі. Часто технічні дорожні карти цих проектів розраховані на багато років, визнаючи час і зусилля, необхідні для досягнення їх інженерного бачення — те саме мислення слід застосовувати до маркетингових зусиль.

Так, найкращій технології все ще потрібен хороший маркетинг

Щоб крипто досягло масового прийняття, маркетинг не повинен розглядатися як підсилювач цін токенів або як другорядна думка. Він повинен бути невід'ємною складовою процесу, що сприяє інноваціям, прийняттю користувачами та довгостроковому зростанню.

Технічні команди, які зуміють пробитися крізь шум 2025 року і далі, будуть тими, хто інвестує в маркетинг як стратегічну функцію, а не як периферійну діяльність. І хоча це, безумовно, складно знайти таланти та команди, які так само комфортно беруть участь у технічних дебатах про рамки роллапу, як і створюють красиві креативні активи, вони є.

Читати більше: Освітній розрив має драматичний вплив на PR та брендовий маркетинг у крипто | Думка

Автор: Керолін Роджерс

Керолін Роджерс є керівником маркетингу в Blokhaus, креативному та маркетинговому агентстві з акцентом на криптовалюту, фінансові технології та нові технології. Раніше вона працювала понад 9 років в IBM на різних підприємницьких технологіях, включаючи хмарні технології, ШІ, блокчейн та автоматизацію. У Blokhaus вона очолює маркетингову стратегію для клієнтів, включаючи глобальні кампанії, інтегровані активації та контентні ініціативи.