Розкриття: Думки та погляди, висловлені тут, належать виключно автору і не представляють поглядів та думок редакції crypto.news.

Екосистема web3 є осередком інновацій, пропонуючи сміливі рішення, які обіцяють децентралізувати системи та наділити людей владою. Проте, незважаючи на весь свій потенціал, web3 ще не став масовим явищем. Прийняття залишається повільним, що ускладнюється стрімкою кривою навчання та значними бар'єрами для входження.

Вам також може сподобатися: Що DePIN зробив неправильно і як це виправити | Думка

Децентралізовані мережі фізичної інфраструктури — коротко відомі як DePIN — представляють нову межу в цій сфері, з потенціалом трансформувати індустрії, роблячи інфраструктуру швидшою та дешевшою для впровадження. Однак, щоб перетворити DePIN з нішевої концепції на широко прийняту модель, потрібно більше, ніж просто технології.

Ці висновки виникають з мого шляху як засновника, який стикається з викликами побудови проекту DePIN. Масштабування до десятків тисяч користувачів та картографування мільйонів миль навчило мене безцінним урокам про прийняття та децентралізацію — урокам, які, я вірю, можуть вказати іншим, хто прагне зробити DePIN основним.

У цій статті я досліджую три стовпи для проектів DePIN для досягнення масового прийняття: використання наявного обладнання, розширення доступності та пріоритетна увага до відчутної користі.

Стовп 1: Максимізація наявного обладнання

Створення нового обладнання вводить значні труднощі, такі як виклики виробництва та нестача компонентів, що обмежує масштабованість — ключовий фактор для глобального прийняття. Щоб отримати масове визнання, проекти DePIN повинні розглядати наявне комерційне обладнання як стартову платформу.

Смартфони, з прогнозованою базою користувачів у 7,1 мільярда у всьому світі до 2024 року, представляють ідеальну основу. Смартфони — це не лише інструменти для зв'язку; це потужні міні-комп'ютери з розвиненими сенсорами, камерами та варіантами підключення. Ця велика мережа наявного обладнання забезпечує ідеальну основу для проектів DePIN.

Наприклад, Solana Saga, смартфон на Android, розроблений Solana Labs, безперешкодно інтегрується з блокчейном Solana, пропонуючи простий досвід для децентралізованих додатків. Проте підхід не обмежується пристроями, що працюють на блокчейні. У NATIX ми використовуємо потужність смартфонів для створення децентралізованої мережі камер без необхідності в новому обладнанні. Аналогічно, Silencio використовує смартфони для моніторингу та зменшення шумового забруднення, демонструючи, як проекти DePIN можуть швидко масштабуватися, використовуючи смартфони.

Стовп 2: Розширення доступності web3 за межами крипти

У просторі web3 ми звикли до криптовалют, цифрових гаманців та децентралізованих фінансів. Проте значна частина населення цього не робить. Багато людей не знайомі з цими концепціями або навіть не знають про них, що створює бар'єр для масового прийняття.

Щоб зробити проекти DePIN доступними для всіх, важливо інтегрувати не-криптовалютні винагороди поряд з криптоінцентивами. Інтеграція подарункових карток, знижок або інших впізнаваних переваг забезпечує, що участь не обмежується лише тими, хто вже занурений у крипту.

Інклюзивність не закінчується на винагородах; це також про створення користувацького досвіду, який відчувається знайомим та інтуїтивно зрозумілим. Наприклад, пропонуючи опції реєстрації через електронну пошту або SMS замість лише реєстрації через гаманці, можна спростити початок для не-крипто користувачів.

Проекти, які поєднують крипто та не-крипто інцентиви поряд з інтуїтивним дизайном, ймовірно, привернуть більш різноманітну аудиторію. Балансуючи інклюзивність з інноваціями, DePIN може заповнити розрив між web3 та масами.

Стовп 3: Пріоритетність корисності над доходами від токенів

Незалежно від того, наскільки новою є технологія, проект може досягти успіху лише, якщо надасть реальну цінність своїм користувачам. Хоча токени можуть привернути початковий інтерес, утримання залежить від здатності проекту забезпечити тривалі переваги, які покращують повсякденне життя.

Проекти DePIN повинні зосередитися на відчутних застосуваннях, які вирішують реальні проблеми.

Мета не повинна полягати в створенні абсолютно нових звичок, а в поліпшенні існуючих, спрощуючи прийняття вашого продукту. Чи то вирішення проблем заторів, моніторинг якості повітря чи покращення конфіденційності даних, проекти DePIN повинні пріоритетно ставити користувацькі рішення над спекулятивною токеномікою.

Вирішення викликів: Масштабованість та утримання

Хоча використання наявного обладнання та розширення доступності пропонує шлях до масштабування, залишаються виклики. Один урок, який ми засвоїли в NATIX, полягає в тому, що моделі DePIN на основі смартфонів, наприклад, часто стикаються з нижчою утримуваністю користувачів у порівнянні з апаратними рішеннями, які працюють пасивно. Проте, якщо все зробити правильно (наприклад, використовуючи гейміфікацію, пропонуючи корисність для користувачів тощо), це може стати гіпермасштабованим способом побудови інфраструктури. Поєднання підвищеної корисності з гейміфікованим досвідом користувача спрацювало чудово для проектів, таких як Silencio та NATIX, збільшуючи показники утримання та відкриваючи новий шлях для інновацій на основі смартфонів у DePIN.

У той же час, масштабування інфраструктури вимагає стратегічних партнерств та залучення громади. Співпраця з місцевими організаціями або муніципалітетами може допомогти інтегрувати проекти DePIN у ширші екосистеми, підсилюючи їхню цінність та прийняття.

Будуючи DePIN для мас

Так само, як iPhone революціонізував наше уявлення про мобільні технології, добре продумані моделі DePIN можуть змінити наше взаємодію з фізичним світом, роблячи децентралізацію не просто концепцією, а щоденним досвідом для мільярдів.

Шлях до масового прийняття DePIN та web3 загалом не полягає в яскравих технологіях чи складних інноваціях, які можуть зрозуміти лише обрані. Це про те, щоб взяти те, що вже існує — чи то смартфони, чи звички користувачів, чи повсякденні проблеми — і зробити це кращим, доступнішим та ціннішим за допомогою сили крипти та децентралізації.

Поєднуючи технологічну візію з практичними потребами користувачів, ми можемо вивести DePIN — і web3 — на маси.

Читати далі: Відкриваючи силу громади: DePIN формують нову економіку | Думка

Автор: Аліреза Годс

Аліреза Годс — генеральний директор та співзасновник NATIX. Він має ступінь доктора філософії в геопросторовій локалізації та великий досвід як інженер НДР на ринку геопросторових даних, автономного водіння та створення локальних динамічних карт. Раніше він керував операціями IoT і Blockchain в Європі для PWC.