Можна помітити, що технологічний гігант Ant Group також тихо освоює RWA поле, зосереджуючись на обслуговуванні нових енергетичних активів у сфері ESG — бізнес-сцені, що потребує значних грошових потоків протягом тривалого часу.

Після того, як Ondo інтегрувався з державними облігаціями США, а Huma підключив кредитні послуги до рахунків, Ant Group та Sui спільно намагаються отримати ESG, що є вимогою для більш високої відповідності, гарного зростання, більш тривалого часу виходу на ринок та більш професійної інвестиційної аудиторії, «вагомого» застосування. Коротко висловлюю свою думку:

1) Токенізація реальних активів (RWA) є обов'язковою точкою входу для багатьох традиційних фінансових гігантів TradFi, які прагнуть увійти в сферу web3, причини цього:

1. Хоча це пов'язано з регуляторами та неоднозначними віртуальними активами, його основний базовий бізнес є реальними активами, які мають повну юридичну основу та нормативні умови для обмеження;

2. RWA бізнес може стати продовженням діяльності гігантів TradFi і має високу кореляцію з їхньою поточною клієнтською базою та бізнес-моделями, що робить поріг входження низьким;

3. Платформи на віртуальних ланцюгах мають зрілу інфраструктуру DeFi, але нестачу стійких моделей доходу Yield, тоді як бізнес-сцени нової енергії потребують великого та гнучкого грошового потоку, що ідеально підходить один до одного;

Тому такі установи, як JPMorgan, Franklin Templeton, Goldman Sachs та Ant Group, намагатимуться максимально використати можливості реалізації RWA бізнесу в межах існуючих нормативних рамок.

2) ESG (екологічні, соціальні та управлінські аспекти) охоплює досить широкий спектр, але терміновість інтеграції таких бізнес-сцен з галуззю web3 є великою.

Наприклад, такі капіталомісткі бізнеси, як зарядні станції та сонячна енергетика, мають тривалий грошовий потік, але вже є чимало успішних випадків, які підходять для упаковки в RWA активи; їх RWA-форма дійсно може ефективно вирішити проблему ліквідності активів. Ще одним прикладом є рахунки до отримання, які є частиною фінансування ланцюга постачання, де RWA-форма може ефективно вирішити частину проблем малих і середніх підприємств з фінансуванням.

По суті, ці традиційні фінансові бізнес-сцени можуть подолати тиск «комплаєнсу» та активно приймати web3, в основному через те, що їх соціальна цінність є більшою, адже вони насправді виводять реальні виробничі ланцюги в Web3.

Більше того, можна помітити, що бізнес-сцени RWA стають все більш зрілими; спочатку @OndoFinance та інші вибрали токенізацію таких простих потреб, як державні облігації США, а нещодавно отримавши 38 млн. доларів фінансування, @humafinance спробував побудувати інфраструктуру кредитних послуг на основі грошових потоків, включаючи кредити під заставу доходу, кредитні ліміти, фінансування рахунків тощо — досить поширені та часті сценарії.

3) Співпраця Ant Group та @SuiNetwork ще більше просуває глибину обслуговування та потенціал RWA бізнесу:

З одного боку, Ant Group, спираючись на свою платформу Ant Chain, а також технічних постачальників рішень, таких як @zan_team, постійно взаємодіє з ринком web3, а за останні 20 років, завдяки досвіду Ant Group та Alipay у платежах, управлінні ризиками та інших сферах, це дало великий позитивний вплив на ринок Web3;

З іншого боку, Sui, як високо продуктивний layer1, що показав сильні результати за півроку, завдяки безпеці Move мови, встановив новий стандарт для DeFi застосувань, а його минулий досвід команди Meta також дає йому перевагу у співпраці з інтернет-гігантами;

Загалом, інтеграція токеноміки традиційних активів з управлінськими інструментами програмованих смарт-контрактів та іншою інфраструктурою web3 та бізнес-сценами реальної економіки web2, безумовно, є тенденцією.

На сьогодні RWA бізнес стає все більш різноманітним, що є результатом глибокої інтеграції традиційного фінансового сектора web2 з фінансовою інфраструктурою web3, а також надає традиційній реальній економіці більше можливостей для впровадження нової енергії.