Вітаю всіх
Я Юйдун
Готувався інвестувати в біткойн, але акціонери врешті-решт відмовили. Але це не перший раз, коли Microsoft відмовився від великих можливостей! Юйдун покаже, які великі стратегічні інвестиційні можливості Microsoft проґавив за всі ці роки:
1. Проґавлений "гравець номер один" у пошукових системах — Google
Передісторія: Ще в 2003 році Microsoft мав можливість придбати Google за 10 мільярдів доларів, але через розбіжності в оцінці та напрямку розвитку угода не відбулася.
Результат: Сьогодні Google є домінуючою силою серед пошукових систем, а материнська компанія Alphabet має ринкову вартість понад 15 трильйонів доларів. Хоча Microsoft випустив Bing, його частка на ринку значно менша за Google, втративши статус гіганта рекламних доходів, який приносить пошукова система.
2. Проґавлений зріст соціальних мереж — Facebook
Передісторія: У 2007 році Microsoft інвестував у Facebook, витративши лише 2,4 мільярда доларів за 1,5% акцій, оцінюючи компанію в 15 мільярдів доларів. Тоді Microsoft не має наміру значно збільшити інвестиції або викупити компанію.
Результат: Сьогодні ринкова вартість Facebook (Meta) досягає 800 мільярдів доларів, соціальна мережа стала центром трафіку в Інтернеті. Microsoft не зміг закріпитися на ринку соціальних мереж, лише спостерігаючи, як Meta займає лідируючі позиції.
3. Вимушений вихід з бойового поля мобільних операційних систем — Android та iOS
Передісторія: Microsoft колись мав потужну систему Windows Mobile, але повільно оцінив мобільний ринок, не зміг вчасно адаптуватися і навіть у 2008 році не звернув уваги на зростання Android та iPhone.
Результат: Google, придбавши Android, став домінуючим гравцем на ринку мобільних операційних систем, тоді як iOS від Apple повністю захопив сегмент преміум-класу. Windows Phone від Microsoft остаточно припинив свою діяльність у 2017 році, повністю втративши вигоду від мобільного Інтернету.
4. Недооцінка потенціалу електронної комерції — Amazon
Передісторія: На початку, коли Amazon була лише онлайн-крамницею, Microsoft не сприймав її як важливого конкурента чи партнера.
Результат: Сьогодні Amazon перетворився на гіганта електронної комерції та хмарних обчислень, а його бізнес AWS (хмарні послуги) прямо кинуто виклик Microsoft Azure. У сфері електронної комерції Microsoft повністю не зміг увійти на основний ринок.
5. Зіткнення з платформою коротких відео — TikTok
Передісторія: У 2020 році, коли США тиснули на TikTok, Microsoft намагався придбати його американський бізнес, але в результаті через складність переговорів це не вдалося.
Результат: Сьогодні TikTok став найбільш популярною платформою для коротких відео у світі, а Microsoft все ще залишається слабким у сфері контентних платформ.
Чому Microsoft неодноразово проґавлює ці можливості? Головна причина — стиль компанії. Чим більша компанія та чим довше її історія, тим більше, як у людей, вона стає зарозумілою, дедалі обережнішою та застарілою, стаючи все менш помітною до нових тенденцій і технологій:
1. Занадто обережний стратегічний стиль: Microsoft завжди дотримувався консервативної інвестиційної філософії, більше схиляючись до інвестування в зрілі ринки, а не ризикованих ставок на нові галузі.
2. Повільна реакція на нові тенденції: У сферах мобільного Інтернету, соціальних мереж, коротких відео та інших, Microsoft пізно оцінив ринкові тенденції, що призвело до неможливості швидко адаптуватися.
3. Розподіл ресурсів переважно на основний бізнес: Microsoft довгий час зосереджувався на своїх основних бізнесах (Windows, Office, Azure), що призвело до недостатніх інвестицій в інших сферах.
Microsoft цього разу відмовився інвестувати в біткойн, що відповідає їхньому звичному стилю інвестування. Хоча були пропущені деякі можливості раніше, чи стане біткойн наступною "втратою" у хвилі технологій блокчейн та Web3.0, ще належить перевірити часом. Якщо Microsoft зможе отримати перевагу в розробках технологій та екосистемі, можливо, у них ще буде можливість компенсувати ці втрати.
Ми, широкі маси, просто чекаємо.