Нещодавно ACX запустився на Binance, всього за 3 дні його обсяг обігу з 138 мільйонів зріс до 332 мільйонів, а потім до сьогоднішніх 555 мільйонів, вирізавши хвилю інвесторів.
Щодо того, скільки насправді обсяг обігу, чи можна попередити інвесторів, я вірю, що контроль з боку департаменту монетизації явно недосконалий, принаймні робота не була виконана належним чином. Адже я, звичайний інвестор, можу через дослідження та аналіз побачити проблеми та зробити висновки. Як людина, що працює у сфері блокчейн, я значно професійніше. Якщо не бачити ці проблеми, це неминуче викликає підозри щодо можливих махінацій.
Хоча зараз рекомендується DYOR (досліджуйте самостійно), але ви повинні надати нормальні проекти для нашого дослідження, правда? Проекти, які ви самі не зрозуміли, просто залишаєте нам на дослідження. Лише за три дні обсяг обігу змінився тричі, через кілька днів це може змінитися знову.
Нижче брат Джі покаже вам DYOR дослідження цього проекту, чому висновок вказує, що фактичний обсяг обігу може бути максимум 865 мільйонів.
Нижче наведена токеноміка, витягнута з офіційного сайту:
[Початкове розподілення]
Токен Across Protocol $ACX був запущений у листопаді 2022 року, загальний обсяг 1 мільярд. Нижче наведено розподіл токенів.
115 мільйонів ACX аердроп
250 мільйонів ACX для стратегічних партнерських відносин та фінансування
1 мільярд ACX для винагороди за угодами
535 мільйонів ACX для резерву між DAO
У токеноміці не згадується нічого про замороження та розблокування, тільки нижче наведено речення, яке здається обіцянкою:
На даний момент AEC обіцяє не витратити більше 400 мільйонів ACX (40% від загальної кількості) на стимулювання LP і забезпечить, щоб це розподілення (DAO) не було вичерпано до кінця 2028 року.
Таким чином, можна підтвердити, що ACX є повністю обіговим, немає жодних обіцянок замороження або розблокування токенів, лише обіцяли, що з 535 мільйонів витрат не перевищать 400 мільйонів, а резерв DAO насправді також так працює, наразі вже витрачено 285 мільйонів, залишилося 250 мільйонів, брат Джі не хоче перейматися, як зберегти ці 250 мільйонів до 2028 року. (Резерви DAO дивіться на зображенні нижче)
[Висновок]
Оскільки не було сказано про замороження, лише обіцяли, що максимальні витрати не перевищать 400 мільйонів, якщо брати 400 мільйонів до уваги, то наразі максимальний обсяг обігу може бути: 115+250+100+400 = 865 мільйонів.
Крім того, є один сюрприз, останніми витратами DAO-скарбниці є 50 мільйонів, це не маленька сума, для чого вона була використана? (Витрати у 50 мільйонів, відзначені на зображенні вище)
У багатьох галузях власники брендів відкривають франшизи, маючи певний трюк, який називається 0 франшизних внесків. Ви справді не сплачуєте франшизний внесок, але будете сплачувати витрати на маркетинг, технічне обслуговування, гарантійний внесок і так далі, а потім щорічно стягувати плату за управління брендом, що змушує франчайзі страждати.