Спільнота - це винуватець падіння ціни проєкту? Команди Crypto самі риють собі могилу.
1/ Хитрі дії команди проєкту
Сучасні нові проєкти зазвичай стикаються з однією загальною проблемою: вихід на ринок веде до падіння ціни. Токен тільки що запущений, а вся увага на продажу, і ніхто не купує.
Щоб уникнути такої ситуації та забезпечити кращий вигляд ринку на початку запуску токена, команда проєкту також винайшла ряд "хитрих дій":
Перед TGE через маніпуляції з активами контролюють обсяги;
Перед продажем аеродропи, стейкінг, блокування;
Або ж просто через так звану "відьму" не роздавати аеродропи.
2/Спільнота = покупець чи продавець
Але цікаво, що така поведінка команди проєкту на підсвідомому рівні безпосередньо прирівнює їхню спільноту до продажу токенів, а скидання аеродропів є головним винуватцем розчарування в ціні токена.
Так от, постає питання: чому команда проєкту, яка важко працювала над створенням спільноти, врешті-решт перетворила її на продавця, а не покупця?
Якщо спільнота лише продавець, чому команда проєкту все ще витрачає стільки зусиль на побудову спільноти?
3/Лінійна спільнота фабрика
Насправді багато команд проєктів не розуміють спільноту, і до сих пір не зрозуміли, чому потрібно будувати спільноту. Часто мета команди проєкту полягає лише в тому, щоб подати звіт біржі, оскільки це є умовою для виходу токенів на біржу, це є важелем для виходу на кращі біржі.
Таким чином, "спільнота" була кількісно визначена як ряд холодних цифр, вони прагнуть до кількості членів спільноти, прагнуть до швидкого зростання, прагнуть до того, щоб сьогодні спільнота запустилася, а через місяць досягла показника 500 тисяч.
Створити таке насправді не важко. Навпаки, це одна з найбільш зрілих стратегій виходу на ринок у Crypto, з повними ланцюгами та інструментами, які можуть допомогти командам досягти таких цілей.
Як різноманітні платформи завдань на зразок Galxe, інструменти трафіку Tg, матриці KOL тощо. Головним чином вони використовують слова, такі як "нульовий бар'єр для участі", "безкоштовні аеродропи", "одна риба - багато їжі" для залучення великої кількості користувачів, які хочуть отримати безкоштовні токени, в результаті чого досягається так зване "органічне зростання".
Але результат такого підходу очевидний: профіль членів спільноти з самого початку орієнтується на людей, які хочуть отримати безкоштовні токени, і зрештою це призводить до того, що залучається велика кількість користувачів, які мають профіль "отримувачів" для формування так званої "спільноти" від команди проєкту.
Якщо мета проєкту лише швидко запустити токен, а потім вийти, тоді цей підхід не має жодних проблем, навіть можна сказати, що він надзвичайно ефективний, без жодних обхідних шляхів.
4/Чому спільнота є продавцем, а не покупцем?
Повертаючись до початкового питання: чому сучасна спільнота стала продавцем, а не покупцем?
Відповідь проста: тому що з самого початку команда проєкту вирішила, як позиціонувати спільноту та стратегію виходу на ринок, що вже визначило їхню долю.
Мета проєкту - знайти людей, щоб вони допомогли підняти дані на біржі. Першочергова мета участі членів спільноти - заробити безкоштовні токени, вносячи дані і працюючи. Обидві сторони розуміють, що одна одна для іншої не має цінності, але кожна отримує те, чого хоче, вдаючи, що не розуміє. Ці токени, які роздаються, для проєкту по суті є боргом, витратами на надання даних користувачу, а не активом.
Так що коли відбудеться TGE, ці аеродропи перетворяться на продаж, чи можуть бути ще чимось іншим?
