Як змінився інтерес венчурних капіталістів до криптовалюти?
На початку крипто-венчурного капіталу, приблизно з 2012 по 2017 роки, ландшафт визначався почуттям дикого оптимізму та невпевненості. Фірми венчурного капіталу були залучені до невикористаного потенціалу технології блокчейн, часто інвестуючи в мережі, які обіцяли трансформаційні рішення, але не мали суттєвої основи для втілення цих бачень у життя.
На цьому етапі інвестори часто віддавали пріоритет проектам на основі їх потенціалу вибухового зростання, не звертаючи уваги на бізнес-метрики чи життєздатність технології, яку вони виробляли. Процес належної перевірки був відносно мінімальним, що призвело до підвищеної нестабільності та, у деяких випадках, до краху проектів, навіть тих, які отримали значне фінансування.
Ринкове хвилювання призвело до культури спекуляцій, коли інвестиції іноді робилися на основі інтуїції, а не ретельного аналізу технологічного пакету чи відповідності ринку.
Це середовище приваблювало не лише досвідчені фонди венчурного капіталу та інвесторів, але й новачків, які прагнули взяти участь у тому, що здавалося золотою лихоманкою. У результаті з’явилися проекти та мережі з амбітними документами та нереальними обіцянками. І все ж небагато мали досвід і вказівки, щоб реалізувати свої претензії.
У міру розвитку ринків стали очевидними недоліки ранніх стратегій венчурного капіталу. Щоб зберегти обличчя, багато фірм венчурного капіталу, які лише занурилися в блокчейн, швидко вийшли з галузі. Однак це проклало шлях для більш обережного та стратегічного підходу, зосередженого на реальних програмах, інфраструктурі та нових технологіях, які забезпечили відчуття стабільності та стійкості крипторинку.
Цей зсув відображає ширшу тенденцію у фінансуванні венчурного капіталу, коли інвестори все частіше оцінюють, що може надати проект і мережа, окрім конкретного продукту чи рішення. Соціальний і екологічний вплив стає більш важливим для венчурних капіталовкладачів, оскільки вони прагнуть підтримувати блокчейн-проекти, які об’єднують спільноти.