Зміни цін на акції шести найбільш капіталізованих компаній у США за останні два дні розкажуть вам усе, що вам потрібно знати про те, чому ми повинні терміново децентралізувати економіку штучного інтелекту.
Перші заголовки полягали в тому, що прибуток і дохід від Microsoft, Alphabet, Apple, Meta і Amazon у третьому кварталі перевищили або виправдали очікування. Проте, за винятком Amazon у п’ятницю, всі акції Big Tech були розпродані у відповідь на оголошення про прибутки, потягнувши за собою виробника мікросхем Nvidia, шостого члена групи, чий квартальний звіт запланований на місяць пізніше.
Що налякало інвесторів, так це деякі страхітливі цифри капітальних витрат на обчислювальну потужність ШІ та розробку моделей. Alphabet, наприклад, заявив, що зробив 13 мільярдів доларів капітальних вкладень у минулому кварталі та очікує зробити те саме в цьому, тоді як Meta підвищила свої прогнозовані витрати за весь рік до 38-40 мільярдів доларів. Гіганти ведуть війну за витрати, коли кожен намагається випередити інших і досягти переваги ШІ. Кожен із них може втратити прибуток, якщо вийде з-під контролю.
Давайте прояснимо: між ними «Шістка» отримує 1,8 трильйона доларів річного доходу, це число, яке поставило б їхні сукупні надходження на 10 місце в світовому рейтингу країн, якби ми розглядали їх як проксі для національного ВВП – відразу після валового виробництва Бразилії. 220 мільйонів людей. Тим часом загальна ринкова капіталізація «Шістки» становить 15 трильйонів доларів, що становить вражаючу третину всього індексу S&P 500. Незважаючи на цю безпрецедентну таблицю показників або, можливо, завдяки їй, ці компанії невпинно змагаються за світове панування. Роблячи те, що завжди робили великі американські компанії, вони вивільняють конкурентний інстинкт, який у нормальній капіталістичній економіці різноманітних товарів і послуг є основним рушієм технологічного прогресу.
Тож не турбуйтеся про The Six. Турбуйтеся про нас. Тому що наша проблема на тлі запаморочливого розвитку штучного інтелекту точно не є недоліком технологічного прогресу. Справа в тому, що ця особлива форма технологічного прогресу пов’язана з ризиками для людської автономії та безпеки. І щоб пом’якшити їх, фундаментальним є питання про те, хто контролює розробку штучного інтелекту та чи їхні стимули узгоджуються з найширшою базою людства.
Так само, як у випадку з Google від Alphabet, Facebook від Meta та маркетплейсом Amazon, розробка великих мовних моделей (LLM) цих шести компаній та інших механізмів штучного інтелекту відбувається в закритих системах чорної скриньки. Вони поглинули величезну кількість даних. ми всі мимоволі зайшли на веб-сайти та створили дуже складні кодові бази, які ніхто не бачить. Між собою вони домінують на всіх рівнях стеку штучного інтелекту: сховищі (Amazon Web Services), мікросхемах для обчислень (Nvidia), моделях штучного інтелекту (Microsoft, з її інвестиціями у Open AI), даних (Alphabet і Meta) і пристрої, які ми використовуємо для взаємодії зі службами ШІ (Apple). Вони можуть конкурувати між собою, але утворюють вертикально диверсифіковану олігополію. Або, скоріше, враховуючи незаперечну владу, яку їхні технології можуть мати над життями людей, вони є олігархією. Дійсно, таємниця навколо засобів, за допомогою яких вони здійснюють цю владу, характерна для більшості олігархічних диктатур.
Наприкінці останнього етапу ери Web2 люди зрештою зрозуміли пам’ятне спостереження Брюса Шнайера про те, що ми не є клієнтами інтернет-платформ; ми їхні продукти. Усвідомивши це, ми нарешті відкриваємо очі на те, як ці компанії протягом тривалого часу спонукали змінювати поведінку людей нездоровим способом, щоб максимізувати прибутки акціонерів. Говорити про психологічну шкоду, яку завдають алгоритми Facebook, YouTube, Tik Tok і їм подібних, уже не викликає суперечок, які були відверто розроблені для того, щоб використовувати викиди дофаміну для заохочення постійної взаємодії, що викликає звикання.
Коли в березні 2024 року ми з Френком Маккортом опублікували книгу «Наша найбільша бійка», ми були приголомшені жахливими історіями батьків про те, яку шкоду завдали їхнім дітям соціальні мережі. А потім опитування Харріса, координоване професором Нью-Йоркського університету Йохатаном Гайдтом, виявило, що молоді люди так само стурбовані: майже половина покоління Z бажає, щоб TikTok і X (Twitter) ніколи не існували, хоча 83% тієї ж когорти сказали, що витрачають чотири години на день або більше в соціальних мережах.
Отже, якщо ми тепер знаємо про шкоду, навіщо нам поширювати ту саму олігополістичну структуру контролю в епоху ШІ? AI покладе олігополію Web2 на стероїди.
Ось чому я вважаю, що створення розподіленого штучного інтелекту з відкритим вихідним кодом у колективній власності є життєво важливим випадком використання Web3 і технології блокчейн. Це єдиний спосіб уникнути проблеми неправильних стимулів.
Звичайно, існують технічні проблеми, такі як затримка, яка наразі робить розподілене машинне навчання неефективним, обмеження ємності даних у ланцюжку або ризики конфіденційності, властиві публічним блокчейнам. Але новатори вже наполегливо працюють над нестандартними рішеннями цих проблем, мотивовані величезними економічними та репутаційними виграшами, обіцяними від їх подолання. І коли це станеться, властиві інформаційні переваги відкритих систем над закритими дадуть децентралізованому ШІ шанс на боротьбу. Досягніть цього, і «DeAI» представлятиме не лише правильний моральний шлях, але й економічного переможця.
Ось у чому проблема: час не на нашому боці. І боротьба дуже однобока. Як згадувалося вище, «Шістка» має безпрецедентну військову скарбницю в 15 трильйонів доларів. У 2000-х роках Facebook і Google дізналися, що їхні високі ціни на акції дали їм валюту, за допомогою якої вони невпинно купували стартапи, які могли або посилити, або загрожувати їх домінуванню. Тепер «Шістка» має ще більше можливостей для купівлі та інтеграції будь-яких проривів у галузі штучного інтелекту, які прийдуть, будь то незалежні агенти штучного інтелекту чи більш ефективні системи обчислень. Їхній фінансовий вплив означає, що найважливіші інновації, ті, які дають найкращу надію на більш децентралізовану економіку штучного інтелекту, ризикують бути включеними до їх централізованої системи. Пам’ятайте, що вони змагаються один з одним і мають стимул робити все можливе, щоб перемогти.
Щоб боротися з їхнім централізованим підходом, ми повинні змінити парадигму. Православний венчурний капітал ніколи не забезпечить достатньо ресурсів для децентралізованих конкурентів, щоб боротися з великими хлопцями. Єдиний спосіб полягає в тому, щоб замінити моделі акціонерного фінансування системами, що повністю належать користувачам і базуються на жетонах. У майбутньому, коли ваші домашні пристрої забезпечуватимуть обчислення та доставлять ваші конфіденційні дані в моделі з відкритим кодом, які, як буде доведено, працюють у ваших інтересах, ви отримуватимете жетони за цю роботу. І цією валютою ви будете платити за всі чудові послуги, які надає ваш особистий агент ШІ. Це нова розподілена система фінансування та платежів для нової децентралізованої економіки ШІ. Це єдиний шлях.
Проте, щоб досягти успіху, крипто- та блокчейн-індустрія має переосмислити себе. Якщо засновники стартапів розглядають DeAI лише як нове джерело можливостей для швидкого збагачення та перекачування токенів, або якщо лідери платформ рівня 1, які зараз звертаються до цієї сфери, більше зосереджені на програмах, які тимчасово підвищують доларову вартість їх племені на криптовалюту, а не на ті, які вирішують реальні проблеми всієї економіки, цей рух зазнає невдачі. Щоб виграти цю боротьбу, ця галузь має стати більш сумісною. Він повинен стати більш спільним.
Це не означає, що ми повинні придушити конкурентні інстинкти, які є життєво важливими для інновацій. Але це означає визнати потребу в кращій міжгалузевій організації. За допомогою спільних організацій, таких як нове Децентралізоване товариство штучного інтелекту, різні зацікавлені сторони можуть працювати один з одним, щоб просувати спільні інтереси щодо стандартів, еталонних архітектур, таксономій, цілей політики та протоколів з відкритим вихідним кодом між ланцюгами, які кожен може використовувати незалежно від токена, який вони використовують. утримувати. Ми будуємо не для того, щоб накачати свої сумки чи взяти свій жетон «на Місяць». Ми будуємо, щоб створити нову децентралізовану економіку ШІ на благо всього людства.
Приєднуйтесь до боротьби.
Примітка: погляди, висловлені в цій колонці, належать автору та не обов’язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників і афілійованих осіб.