Оригінальна назва: (Ethereum is sick)
Автор доктора Мартіна Хісбека
Упорядник: Block unicorn
У Uphold Institutional ми дійсно маємо багато клієнтів із значними інвестиціями в Ethereum, тому зараз я завалений питаннями про майбутнє цієї примітивної мережі смарт-контрактів, особливо в умовах сильної конкуренції з боку Solana та інших мереж L1.
Сьогодні Ethereum, здається, дійсно заблукав. Ціни борються, великі гравці виходять або переходять на Solana; щотижневі зустрічі Ethereum наповнені суперечливими пропозиціями, і «Ганнібал» буквально на порозі: ніколи не було так багато ланцюжків рівня L1, які конкурують безпосередньо з Ethereum, не тільки конкуруючи з самим Ethereum, але також кидає виклик баченню та бізнес-моделі Ethereum.
Не помиляйтесь: Ethereum став бізнесом. Дохід надходить від транзакцій, і хоча нам неодноразово кажуть, що низькі транзакційні витрати в інтересах усіх, це не так. Люди, які володіють ETH, очікують високих комісій. Вони були розчаровані тим, що дозволили паразитному L2 (нібито створеному для вирішення проблем масштабованості) з’їсти їхні прибутки. Комісія зростає, а ціна ETH зростає. Комісії знижуються, а ціна ETH падає. Ethereum Foundation покладається на комісії за транзакції Ethereum для більш ніж 90% свого бюджету. Існує консенсус, що блокчейн-мережі вимагають плати, хоча є багато прикладів більш справедливих моделей стимулювання. Ethereum потрапив у пастку застарілої бізнес-моделі, з якої йому нелегко вибратися.
Проблема полягає не лише в комісії — Ethereum неодноразово зраджував свої початкові наміри, а також наміри криптопуристів. Спільнота була шокована, коли було введено максимальну витягувану вартість (MEV), яка була реалізована шляхом зміни порядку транзакцій у блоках, але пізніше прийняла це заради жадібної прибутку. Чиста, неприхована жадібність є повним відхиленням від початкового бачення децентралізованої мережі. І жадібність керується зацікавленими сторонами Ethereum — тими великими фінансовими установами, які зробили ставку на мільярди доларів на «світовий комп’ютер». ця ідея.
Дивлячись на дорожню карту Віталіка на наступні кілька років, все ще відчувається необхідність реформ, але змішане з нерішучістю усунути численні недоліки та протиріччя в мережі. У приватних розмовах все частіше чути його зітхання. Він розривався між своїми високими ідеалами та потребами свого «правління» та інвесторів.
Найбільш очевидною технічною проблемою є те, що Ethereum більше не є таким децентралізованим. Solana, безумовно, ні, тому децентралізація має мало спільного з потребами інвесторів. Для тих, хто дбає лише про вартість усього в доларах і ігнорує ідеал, цей ідеал блокчейну давно залишений. Зараз є три конструктори блоків, які виробляють 90% блоків на Ethereum. У статті, написаній Сен Янгом і Фан Чжаном з Єльської комп’ютерної науки та Картіком Наяком з Університету Дьюка, автори ставлять запитання: «Оскільки ринок розробників не має дозволу, і будь-хто може приєднатися, чому він рухатиметься до централізації?»
Звичайно, в інформатиці існує стара приказка: будь-яка децентралізована система з механізмом заохочення з часом стане централізованою (без механізму заохочення система поступово прийде в занепад і потрапить у дилему). Але справжня причина полягає в тому, що блочне будівництво має сенс лише в масштабі, є більш вигідним у дешевих центрах обробки даних і має менший сенс для окремих людей. Чим більша мережа та впливовіші зацікавлені сторони, тим сильніший стимул переходити до централізованого контролю. Подібно до того, як видобуток біткойнів став централізованим, конкурувати з одним комп’ютером майже нічого не варто. Ethereum був узурпований великими корпоративними інтересами, і тепер обидві валюти більше не є «народною валютою», тому ми бачимо так багато чудових конкурентів, як-от Kaspa проти Bitcoin, SpaceMesh як справжній юань, Alephium як безпечніший і справедливіший смарт. договірна платформа тощо.
Кажуть, що для боротьби з MEV Ethereum представив аукціон MEV-Boost, який спочатку мав на меті запропонувати деякі методи для зменшення та заборони зловмисної поведінки «on-chain front-running». Однак, як це часто буває в історії Ethereum, результатом запровадження конкуренції є посилення домінування великої трійки.
Ethereum втратив свою привабливість для ширшої децентралізованої спільноти. Вартість участі в потокі приватних замовлень MEV становить приблизно 1,5 ETH. Це непомірна перешкода для нових гравців, але існуючі гіганти раді цьому бачити. В результаті Віталік представив Proposer-Builder Separation, що стало черговою невдалою спробою.
В центрі дискусії – порядок угод. Більшість L2, наприклад, покладаються на один секвенсор. Це суперечить ідеї децентралізації. Інсайдери Ethereum хотіли створити «спільний замовник», але це не спрацювало: саме єдиний замовник зробив L2 прибутковим за рахунок Ethereum. Зрештою, для цього необхідна можливість комбінування в реальному часі або «синхронна композиція», якої, на думку багатьох дослідників, неможливо досягти за допомогою лінійних блокчейнів. Для цього вам потрібен орієнтований ациклічний граф (DAG) або структура решітки.
Блокування єдинорога. Примітка. Сортування транзакцій, згадане вище, означає, що вас потрібно сортувати під час будь-якої транзакції, так само як якщо ви йдете купити чашку чаю з молоком, якщо хтось стоїть перед вами, вам потрібно стати в чергу, щоб купити молочний чай. Поточні секвенсори та верифікатори мережі другого рівня є самовизначеними вузлами. Без принципу децентралізації, якщо секвенсором керує невелика група, він буде вразливим до централізованих атак і втратить гарантії безпеки.
Наразі є деякі мережі, які не мають цих проблем з Ethereum, наприклад, MultiversX. Ethereum продовжує «наклеювати пластирі на хворих на рак», тоді як інші проекти починають з нуля, повністю уникаючи «трілеми блокчейну» (насправді «трилеми Ethereum»).
Однак люди, які сьогодні не знайомі з блокчейном, спочатку розуміють «двох гігантів». Уся мудрість консенсусу біткойн приписується одному Сатоші Накамото (фактично команді з семи осіб), а платформі смарт-контрактів приписують Його мудрість. Віталік. Це несправедливо в обох випадках, для Ethereum було багато співзасновників, і всі вони пішли – неспроста! Проте в школі новим ентузіастам блокчейну показують застарілу картину блокчейну, яка змушує їх вважати, що смарт-контракти Ethereum Solidity та EVM є найбільшими винаходами з часів нарізаного хліба. Інновації просуваються швидко, але Ethereum виграє від освітньої інерції.
Інша проблема полягає в самій екосистемі Ethereum, чий величезний розмір робить її негнучкою та часто не хоче підтримувати власну екосистему. І оскільки це настільки добре запроваджено, виникають проблеми узгодження (збереження послідовності) при поєднанні децентралізації зі співпрацею. Завдання для команди Ethereum полягає в тому, щоб різноманітні проекти сприяли створенню єдиного бачення. Ця концепція не була чітко визначена історично, що створює ризик бути під контролем «соціального рівня». Щоб «зберегти контроль», Віталік неодноразово стверджував, що поняття «вирівнювання» має бути більш чітким, розбитим на конкретні атрибути та виміряним за допомогою конкретних показників.
Обговорення питання «вирівнювання» показує, наскільки глибоко вкорінився менталітет «Ethereum спочатку». Власний успіх завів її в ідеологічний глухий кут з точки зору позиціонування. Приєднання до «багатоланцюгового майбутнього» означатиме відмову від претензій на домінування, що, очевидно, не в інтересах інвесторів. Замість того, щоб визнати, що Ethereum ніколи не може стати і не повинен стати єдиним рівнем розрахунків для всіх блокчейнів, не кажучи вже про так званий «світовий комп’ютер», краще продовжувати боротьбу в безглуздій дискусії Solana проти Ethereum.
Віталік прекрасно розуміє, що намагається звести корабель Ethereum з мертвої точки. Його проблема полягає в тому, що в інтересах великих інвесторів Ethereum продовжувати залишатися в цьому «рентолюбивому раю». І Ethereum все ще функціонує і точно не помер. Минулого тижня три великі традиційні фінансові компанії оголосили про запуск так званих «реальних активів» на Ethereum. Він не мертвий, але точно прямує до онкологічного відділення.
Однак рак також піддається лікуванню, і на шляху є більш ефективні EVM. Тисячі людей працюють над Ethereum, і в цьому полягає краса децентралізованої та глобалізованої робочої сили: все ще є надія на лікування. Зараз інновації швидко розвиваються, і хоча Ethereum стикається з багатьма проблемами та жорсткою конкуренцією, було б помилкою легко відкидати його через це.
Отже, ні, це не кінець Ethereum. Це пошук ліків, зокрема нам потрібно:
1. Усуньте поведінку L2, спрямовану на пошук ренти, і зосередьтеся на тому, щоб зробити основний ланцюг масштабованим. Це велика зміна в мисленні, але Ethereum пройшов через багато реформ і революцій, і не завадило б повторити це.
2. Погодьтеся з тим, що Ethereum не стане «світовим комп’ютером» або «глобальним шаром розрахунків», а лише одним із багатьох ланцюжків для спільного створення стійкого майбутнього для обчислень у ланцюжку. Ethereum має стати «одним із багатьох» блокчейнів у «багатоланцюжковому світі», де цифрові мережі можуть безперебійно працювати через кордони, протоколи та блоки. Подібно до того, як різноманітність приносить силу людській робочій силі, різноманітні мережі забезпечують безпеку та надмірність блокчейнів.
3. Відкрийте розробку Ethereum у більш демократичний спосіб, прийміть DAO та відмовтеся від невеликих груп розробників. Зараз, не тільки в блоковому виробництві, кілька людей мають занадто великий вплив.
4. Щоб зменшити вплив великих інвесторів, можливо, кількість ETH, яку мають фізичні особи, слід обмежити.
5. Створіть стимули для розробників блоків збільшити штат із 3 до 300 осіб. Це означає зробити Ethereum дешевшим і справедливішим, але це також означає зробити його менш прибутковим. Це може вплинути на ціну ETH, але що з цього? Якщо багатим потрібно заробити менше грошей, щоб врятувати мережу, то зробіть це і оподатковуйте людей, які володіють понад 10 000 ETH.
З одного боку, в Ethereum є багато думок, а з іншого боку, ключові рішення знаходяться в руках кількох людей. У спільноті розробників панує токсичний менталітет «ми проти них», і якщо ви не згодні з баченням команди, вас негайно «заблудять» ті, хто приймає рішення. Як і в багатьох інших організаціях, управління Ethereum стало справою кількох впливових осіб, які контролюють усе.
У мене є довгий список інших пропозицій, але я не впевнений, що Ethereum зможе реалізувати якісь справді значні реформи. Щоразу, коли інші ланцюги рівня L1 перевершують ETH у наступному зростанні, тиск посилюється, коли ціни на ETH знову зростають. Капіталізм настільки мінливий, що стимули рідко справді вирівнюються.
Тож нехай вас не вводять в оману те, що говорять фанати Solana, це не протистояння між двома гігантами і не кінець Ethereum. Це має стати початком оновлення, періоду реформ — подібно до болючої реформи, через яку довелося пройти іншим лінійним блокчейнам перед обличчям нових технологій, таких як складний шардинг і BlockDAG. Це не кінець Ethereum, але ми побачимо попіл до того, як фенікс повстане з попелу.
