Nhiều người trong thế giới tiền điện tử hy vọng Shiba Inu (SHIB) sẽ đạt 1 đô la, nhưng mục tiêu này rất khó đạt được vì một số lý do chính sau:
1. Thách thức thị trường
- Nguồn cung lớn: Shiba Inu có hơn 590 nghìn tỷ token đang lưu hành.
- Vấn đề về vốn hóa thị trường: Để SHIB đạt 1 đô la, tổng giá trị thị trường của nó cần phải vượt quá 590 nghìn tỷ đô la, lớn hơn giá trị của tất cả các nền kinh tế trên thế giới cộng lại. Điều này khiến mục tiêu này trở nên cực kỳ khó xảy ra.
2. Giảm nguồn cung cấp token
- Đốt token: Nhóm Shiba Inu đang nỗ lực đốt token để giảm nguồn cung, nhưng điều này sẽ mất nhiều thời gian và cần phải giảm mạnh để SHIB thậm chí có thể đạt gần mức 1 đô la.
- Cắt giảm nguồn cung: Để đạt mức 1 đô la với vốn hóa thị trường thực tế, nguồn cung của SHIB sẽ cần phải giảm hơn 99,99%, tốc độ này chậm và phụ thuộc vào cộng đồng.
3. Xây dựng tiện ích và nhu cầu
- Sử dụng trong thế giới thực: Để Shiba Inu phát triển lâu dài, cần có nhiều trường hợp sử dụng thực tế hơn. Ngay cả với các công cụ như ShibaSwap, tiện ích của SHIB vẫn kém hơn các blockchain lớn hơn.
- Nâng cao nhu cầu: Bên cạnh việc cắt giảm nguồn cung, nhu cầu về SHIB phải tăng thông qua việc áp dụng rộng rãi hơn, quan hệ đối tác hoặc các mục đích sử dụng mới, nhưng điều này vẫn chưa chắc chắn.
4. So sánh với Dogecoin
- Dogecoin đang vật lộn: Giống như SHIB, Dogecoin có rất nhiều token, nhưng ngay cả nó cũng chưa đạt tới 1 đô la, cho thấy việc đạt tới đó khó khăn như thế nào.
- Tâm lý thị trường: Giá của SHIB chủ yếu được thúc đẩy bởi sự cường điệu và xu hướng của thị trường, khiến nó rất biến động.
5. Kỳ vọng giá thực tế
- Một số người tin rằng SHIB có thể đạt 0,01 đô la hoặc 0,001 đô la với việc cắt giảm nguồn cung lớn và áp dụng nhiều hơn, nhưng 1 đô la là rất khó xảy ra.
Kết luận
Mặc dù Shiba Inu có thể thấy một số mức tăng giá do việc đốt token, mục đích sử dụng mới hoặc xu hướng thị trường, nhưng khả năng đạt tới 1 đô la là rất mong manh. Các nhà đầu tư nên coi SHIB là một tài sản có rủi ro cao và giữ kỳ vọng thực tế về tương lai của nó.