Рішення Semler Scientific приховати свої грошові авуари в біткойнах було прийнято трохи більше ніж через рік після того, як Ерік Семлер став активним інвестором у квітні 2023 року.
Семлер сказав, що він і правління вивчали успіх MicroStrategy у прийнятті стратегії біткойнів.
Відтоді виробник медичного обладнання витратив понад 60 мільйонів доларів на придбання криптовалюти та планує придбати більше, щойно очікуване збільшення капіталу отримає схвалення SEC.
До народження біткойна минуло більше ніж два роки, коли доктор Герберт Семлер, який служив льотним хірургом під час Корейської війни, а потім очолив кардіологію в лікарні Портленда, став співзасновником Semler Scientific (SMLR) у 2007 році.
Сімнадцять років потому виробник медичного обладнання конвертував більшу частину своїх грошових коштів у біткойни та планує купувати набагато більше.
«Він був так схвильований», — сказав Ерік Семлер, голова компанії та син Герберта Семлера, про реакцію свого батька на цю нову інвестиційну стратегію. Батько Герберта та дідусь Еріка, Гаррі Семлер, у свій час вважали золото чудовою інвестицією, тому він хотів би бачити, як компанія інвестує в «нове золото», — сказав Ерік Семлер в інтерв’ю CoinDesk у вівторок.
Герберт, якому майже 96 років, зараз на пенсії та більше не бере участі в Semler Scientific, і навіть Ерік був лише пасивним інвестором у SMLR, доки не взяв на себе більш активну роль у квітні 2023 року через проблеми з управлінням у компанії.
Багато чого змінилося після приходу молодшого Семлера, особливо рішення компанії прийняти біткойн як казначейську стратегію, яке було оголошено в травні цього року. У цьому Семлер намагається піти шляхом MicroStrategy (MSTR), яка під керівництвом Майкла Сейлора, як відомо, почала конвертувати свої грошові авуари в біткойни і сьогодні володіє токенами на суму майже 14 мільярдів доларів.
«Барабанний дріб Майкла Сейлора про компанії-зомбі з великою кількістю готівки, які були невеликими та не привертали уваги на фондовому ринку, як би резонували з усіма нами в правлінні», — сказав Семлер. Тож вони вирішили дослідити успіх MicroStrategy і побачили цінність прийняття її стратегії.
Відповідно до звіту про прибутки за другий квартал, Semler Scientific наразі придбала 929 біткойнів на загальну суму 63 мільйони доларів, або середня ціна трохи менше 68 000 доларів за кожен. Нещодавнє падіння ціни приблизно до 57 000 доларів знизило вартість цих активів приблизно на 10 мільйонів доларів, але це не змінює переконання правління, сказав Семлер.
«Коли ви вірите в щось настільки сильно і коли у вас є переконання, ви повинні бути готові активізуватися і купувати речі, коли вони йдуть проти вас, - сказав він. і що ви купили на 20% більше».
Взявши ще одну сторінку з підручника Сейлора, Семлер почав залучати гроші на ринках капіталу, щоб придбати значно більші суми біткойнів. На початку червня компанія подала змішану пропозицію на 150 мільйонів доларів і зараз очікує схвалення SEC, щоб рухатися далі.
Досвідчені емітенти, такі як MicroStrategy, зазвичай швидко отримують зелене світло від регулятора, але оскільки Semler Scientific є меншою компанією, і це перша спроба такого збільшення капіталу, схвалення займає більше часу.
Рано повірив
Будучи професійним інвестором з 1998 року, Семлер познайомився з біткойн-підприємцями на початку життя криптовалюти та почав особисто купувати в 2016 році. За словами Семлера, його інвестиції завжди були спрямовані на майбутні тенденції, і він любив шукати акції та компанії, які могли б перейти від маленької до великої.
«Біткойн вписується в цю сферу», — сказав він, і в останні роки він зрозумів, що криптовалюта показала стійкість, зокрема під час краху Silicon Valley Bank, одного з трьох кредиторів, які піддалися банківській втечі у 2023 році. Усі три банки мали надавав банківські послуги криптовалютним фірмам, що, у свою чергу, посилювало невизначеність щодо галузі.
«Стійкість біткойна під час тієї кризи справила на мене враження та вплинула на мої думки про це», — згадує Семлер.
Остаточне рішення використовувати біткойн як резерв казначейства було простим бізнес-ходом, пояснив Семлер. Компанія мала багато вільної готівки на своєму балансі та щороку генерувала додатковий позитивний грошовий потік – основні принципи, які, на думку Семлера, не заслуговували на Уолл-стріт.
«Це стало результатом серйозних пошуків того, як забезпечити акціонерну вартість», — сказав він.
