Агрегований хешрейт біткойнів (BTC), тобто загальна кількість хешів, створених усіма майнерами в мережі, збільшився на 6% лише за три тижні. Провідна компанія з аналізу ланцюжків CryptoQuant пояснила, чому це позитивний сигнал для продуктивності BTC.
Хешрейт біткойна (BTC) відновлюється вражаючими темпами, повідомляє CryptoQuant
Хешрейт біткойна (BTC) підскочив до 604 EH/s, що є місцевим максимумом. Зростання підштовхує загальне зростання з моменту дна до 6%. Такі розрахунки опублікували дослідники CryptoQuant у своєму останньому звіті Bitcoin Miners Recover: Hashrate Rises, Selling Eases.
Хешрейт майнера#Bitcoinвідновлюється, досягнувши 604 EH/s, що на 6% більше, ніж 9 липня. Зараз хешрейт $BTC становить менше 2% від історичних максимумів. pic.twitter.com/aKJnOBj1vd
— CryptoQuant.com (@cryptoquant_com) 2 серпня 2024 р
Щоб повернутися до свого історичного максимуму, майнери біткойнів (BTC) повинні підвищити його хешрейт на 2%, як зараз. Команда CryptoQuant підкреслює, що це слід розглядати як позитивний знак для ринку.
У середньостроковій перспективі вищий хешрейт є результатом відновлення доходів і справедливої оплати майнерів після того, як у квітні вони пережили надзвичайно низьку оплату, коли BTC вдвічі зменшив винагороду за блок на 50%.
Щоденні доходи майнерів зросли майже на 50% з початку липня, який, здається, став періодом «найбільшого болю» для сегмента.
картку
Як повідомляв U.Today, у середині квітня винагорода за блок BTC для майнерів впала до 3125 біткойнів (BTC) за блок.
Тиск щодо продажу BTC виглядає вичерпаним
У результаті майнери біткойнів (BTC) знову зацікавлені в накопиченні своїх монет, а не в їх продажу. У поєднанні із загальним позитивним настроєм це призводить до «послаблення» тиску продажів.
Зокрема, щоденний відтік майнерів Bitcoin (BTC) залишався в межах 5000-10 000 у липні, що приблизно дорівнює 50% від рівня березня 2024 року.
Однак майнери біткойнів (BTC) залишаються залежними від коливань цін BTC. За словами дослідників, за останні місяці щоденні комісії за транзакції впали на порядки.
