Засновник і генеральний директор Qiibee Габріеле Джанкола вважає, що бренди, які, можливо, зазнали невдачі у своїх починаннях Web3, не приділили цьому достатньо часу чи ресурсів.
В інтерв’ю Cointelegraph Джанкола пояснив, чому деякі застарілі бренди Web2 не досягають успіху у своїх проектах Web3 і як інші досягають чудових результатів у своїй роботі, заснованій на блокчейні.
Підприємства, які зазнали невдачі, просто занурювали пальці на ноги
18 липня дослідники стверджували, що бренди можуть покращити свої програми лояльності за допомогою технології Web3. У статті, опублікованій Polygon Labs, Google Cloud і Accenture, стверджується, що економіка Web3, заснована на досвіді, відкриває можливості для бізнесу.
Незважаючи на численні потенційні переваги, деякі розробки Web3 відомих компаній припиняються. Наприклад, сінгапурський конгломерат туристичних послуг Trip.com згорнув свій проект Trekki з незамінними токенами (NFT), викликавши негативну реакцію з боку спільноти.
За словами Джанколи, бренди, які пішли на Web3 як «побічний проект», не вклали достатньо часу, інвестицій чи капіталу, щоб фактично протестувати технологію. Керівник вважає, що ці бренди не були достатньо віддані, щоб отримати реальні переваги технології блокчейн. Він пояснив:
«Інші, які робили це більше як сайд-проект, вони занурювали пальці на ноги. Вони не купалися. Вони не просто стрибнули у воду і сказали, давайте просто попливемо».
Джанкола також поділився історією про те, як щоразу, коли біткойн (BTC) зростає та досягає історичного максимуму, їхній компанії, яка допомагає брендам запускати програми лояльності на основі Web3, отримує дзвінок від банку щодо потенційної співпраці з криптокредитною карткою. Однак, коли BTC падає, банк зупиняє проект.
Керівник вважає, що простір має навчати бренди, щоб вони могли бачити цінність блокчейну. «Тому що люди досі вважають, що блокчейн дорівнює біткойну. А коли біткойн зростає, блокчейн — це добре. Коли біткойн падає, блокчейн поганий. Це трохи складно», – пояснив він.
За темою: фінансування венчурного блокчейну в Африці скоротилося на 70% у першому півріччі 2024 року — CV Labs
Як бренди можуть отримати вигоду від Web3
Джанкола також стверджував, що у брендів є дві причини виходити на Web3 — економічна ефективність і залучення більшої купівельної спроможності ринку.
Він сказав, що бортові партнери Lufthansa Miles and More мають на 99% менше витрат, ніж раніше, завдяки Web3 і технології блокчейн. «Це означає, що ми можемо значно скоротити витрати з цього боку та підвищити ефективність», — пояснив Джанкола.
Керівник також вважає, що деякі бренди можуть заробляти більше, використовуючи технологію Web3. Джанкола пояснив, що ринок Web3 має багато купівельної спроможності, і існують нові механізми, за допомогою яких бренди можуть отримати частку цієї купівельної спроможності.
«Якщо ви хочете залишатися на високому рівні, це справді ефективність, з одного боку, і, скажімо, генерування менших витрат, а з іншого — отримання більшого доходу за рахунок купівельної спроможності», — додав він.
Журнал: Web3 Gamer: коли Імперія Маска буде включена в список? Знайди любов у The Sandbox тощо
