Автор: Мен Янь
Нещодавно я об’їздив півсвіту, включаючи Аккру, столицю Гани, Цюрих, найбільше місто Швейцарії, Дубай, економічні ворота Близького Сходу, і, звісно, Сінгапур, який простягається до Південно-Східної Азії, і Гонконг , який підтримується материковим Китаєм, в основному для участі в кількох галузевих конференціях, погляньте на можливості розвитку місцевої галузі Web3. На додаток до Руанди, куди я побував минулого року, Австралії, де я жив тривалий час, і материкового Китаю, якому я завжди приділяв найбільшу увагу, тепер я маю деяке інтуїтивне розуміння та судження щодо поточної ситуації та розвитку перспективи блокчейну та Web3 у цих місцях, і я поділюся цим з вами.
Куленепробивний з нахиленою головою
Перш за все, ми повинні чітко визначити, що я маю на увазі під «блокчейном і Web3», тому що кожного разу, коли я говорю про цей вміст, група людей вискакує і питає, що таке блокчейн? Який Web3? Яке відношення це має до криптовалюти? Щоб впоратися з цими кулями підступної атаки, дозвольте мені нахилити голову та пояснити свою позицію.
Що ж, технологія блокчейн породила нову галузь під назвою зашифрована цифрова економіка, або скорочено крипто. Як і в інших галузях, криптовалюта також має фізичну частину та частину транзакцій. Що відрізняється від інших галузей, так це те, що оскільки сам блокчейн є цінним Інтернет-протоколом і має власну інфраструктуру транзакцій, крипто може завершувати вираження та транзакції активів всередині, замість того, щоб переходити на спеціалізовану платформу, як в інших галузях місця для торгівлі. Ця функція є надто помітною та привертає увагу, тому майже всі гарячі точки в криптоіндустрії за перші десять років були зосереджені навколо посилання на транзакції. Але це не означає, що криптовалюта не має фактичного бізнесу. Просто запитайте, якими активами ви торгуєте? Це ще має вирішити фактичний бізнес.
Зараз у цій галузі існує три підходи до реального бізнесу. Перший спосіб — це спекуляції та азартні ігри. Зараз у цій галузі є лише одна монета, але за нею стоїть вся драма. Найкраще це мем, який чітко говорить вам, що у мене немає нічого, лише культурна сорочка та відкрита азартна гра. Найгірше – робити вигляд, що ведете бізнес, те, що зовнішній світ вважає фальшивкою, насправді є схемою Понці. Другий підхід — це «промисловий блокчейн» або RWA, який покликаний з’єднати цифрові активи блокчейну з реальним бізнесом. Третій підхід — типові представники Bitcoin, Ethereum і Solana. Нижче дійсно є бізнес, і це інфраструктура або додаток у відкритому Інтернеті.
Я зосереджувався на двох напрямках – промисловому блокчейні та Web3, і вважаю, що це правильний шлях для довгострокової стійкості. Проекти, які я ініціюю, також наголошують на справжньому бізнесі, але я відчуваю себе спокійно та твердо вірити, що в довгостроковій перспективі Скажімо, переваги більші. Звичайно, більшість гравців, яких я зустрічав у цій галузі, займаються транзакціями, користуються торговими можливостями для отримання прибутку та не приділяють особливої уваги фактичному бізнесу.
Насправді потрібні обидва типи людей: ті, хто займається реальним бізнесом, і ті, хто займається трансакціями. Але коли такі люди, як я, висловлюють свої думки, їх часто неправильно розуміють або навіть висміюють торгові гравці, тому я хотів би пояснити, що я говорю про «фізичний бізнес» у криптоіндустрії, тому, описуючи, я часто використовую « Блокчейн і Web3" - це таке розлоге твердження. Що стосується багатьох людей, які займаються лише торгівлею і не дуже вміють мислити, вони наполягають на тому, що в криптовалюті немає справжнього бізнесу, і я не буду витрачати час на спростовування цього поверхневого і дурного погляду.
Блокчейн і Web3 у великій інформаційній структурі
Незалежно від того, чи це промисловий блокчейн чи Web3, їх насправді слід розглядати в інформаційній структурі. Інформатизація – безперервний процес усієї людської цивілізації, який триває десятки тисяч років і є великим каркасом. Однак інформатизація, про яку ми зазвичай говоримо в останні кілька десятиліть, в основному базується на цифрових комп'ютерах і мережах. Цей процес фактично вийшов із військової промисловості та розвинувся на корпоративній стороні. Пізніше раптово виник споживчий Інтернет, який сильно змінив шлях і схему всієї інформатизації та створив нову парадигму.
Тепер такі технології, як блокчейн і докази з нульовим знанням, можуть створити третю інформаційну парадигму. Розвитком цієї нової парадигми з боку підприємства є промисловий блокчейн і RWA, а з боку споживчого Інтернету – Web3.
Чому ви смієте сказати, що це нова парадигма? Оскільки блокчейн переосмислив систему облікових записів і модель зберігання ресурсів в Інтернеті, яка відрізняється від поточного централізованого Інтернету з точки зору ДНК, тому він або не буде розвиватися взагалі, він точно буде чимось таким традиційний Інтернет не бачив нових видів. У цифрову епоху, незалежно від того, наскільки слабким є новий вид зараз, його не можна ігнорувати, тому що коли він виросте, він може викликати новий вимір конкуренції, якому ви абсолютно не в змозі протистояти.
Що стосується різниці між індустріальним блокчейном і Web3, я вважаю, що Web3 буде швидшим і потужнішим, ніж промисловий блокчейн, тому зараз ми повинні зосередитися на обговоренні Web3. Щоб обговорити можливості розвитку Web3 у різних регіонах світу, ми повинні спочатку розглянути форми розвитку інформатизації в кожному регіоні.
Яка зараз загальна ситуація глобальної інформатизації? Коротше кажучи, Китай і Сполучені Штати займаються штучним інтелектом і конкуренцією роботів, Європа і Австралія страждають від безсоння, а країни Африки і Південно-Східної Азії з високими темпами розвитку здійснюють своє перше масштабне будівництво інформатизації, а Сінгапур і Дубай сподівається отримати найбільший бонус у цьому процесі.
Поговоримо про мої враження від різних регіонів.
Безсоння в Європі та Австралії
Ситуації в Європі та Австралії на перший погляд схожі. Інтернет-інфраструктура в обох регіонах досить хороша, але немає провідних великих компаній. Порівняно з Китаєм і Сполученими Штатами, глибина практичних застосувань і рівень інновацій значно відстають. Усі вони знають і звертають увагу на нові технології та тенденції, такі як блокчейн, Web3 і токенізація, але насправді вони вважають, що Є Гун любить драконів. Тобто, в принципі, оскільки це інновація, то всі її вітають і підтримують, але якщо ви сприймете це серйозно і серйозно пропагуєте це, ви відразу перестанете рухатися вперед, коли зіткнетеся з конкретними проблемами і конкретними протиріччями. Тож зараз ці два регіони безпорадно дивляться, не можуть ні заснути, ні встати, тому це, як кажуть, безсоння.
Однак я думаю, що основна логіка безсоння в двох регіонах різна. Проблема Австралії полягає в тому, що їй не вистачає мотивації, а її власне життя занадто гарне. Для таких речей, як інновації, просто пливіть за течією і слідуйте прикладу Сполучених Штатів і Британії. Сполучені Штати не мають для цього технологій, тому ми не поспішаємо здобувати джек-пот. Сполучене Королівство не встановило регулятивних правил, тому ми спочатку почекаємо. Насправді я живу в Австралії протягом багатьох років, і ринок не є ні великим, ні малим. Але як тільки ви співпрацюєте з місцевими компаніями чи людьми, ви побачите, що вони не дуже мотивовані. Коли виникають якісь труднощі, я просто відступаю, і з неба злітає шість слів: «Мені лінь рухатися, не треба».
Європа інша. Справа не в тому, що вони не мають ідеї незалежного розвитку, ні в тому, що вони не бачать цінності технології блокчейн, але їхній механізм управління надто складний, правила громіздкі, і є занадто багато обмежень для цього. Я відвідував європейську конференцію FinTech у Швейцарії, і токенізація була абсолютним головним героєм. Проте формат виступів усіх принців схожий: спочатку вони повністю стверджують цінність і значимість блокчейну та токенізації, висловлюють впевненість у його довгостроковій перспективі, а потім, коли говорять про сьогодення, відриваються. довгий список обмежень. Найбільш неминучу річ у світі називають єдиним шляхом, але насправді вона має несподівані підводні камені. На мій погляд, у Європі складно впоратися.
Тож безсоння було в обох місцях, один полінувався поворухнутися, а другий був прив’язаний і не міг поворухнутися.
Переплетення материкового Китаю та Гонконгу
Китай є найбільшим переможцем в епоху мобільного Інтернету, і, логічно, він є найбільш кваліфікованим лідером революції Web3. Але історія неодноразово доводила, що переможці попереднього циклу особливо ймовірно відстануть у наступному циклі. Багато людей пояснюють це залежністю від шляху, що означає, що навіть якщо групи інтересів чітко знають правильний напрямок, вони пожертвують власними інтересами, щоб захистити свої власні, і оберуть консервативний шлях з метою захисту власних інтересів. Але я думаю, що в китайській інтернет-індустрії все ще присутні дух авантюризму та самореволюції, тому що залежність від шляху — не головна проблема. Якщо є проблема, то проблема головним чином полягає в розумінні.
В ідеалі найкраще ставлення Китаю до Web3 — це, звичайно, відпустити воду, і риба буде рости. Поки деякі ключові суглоби добре контролюються, не буде проблем, але великі прибутки. Однак, як ми всі знаємо, Китай зараз перебуває в період посилення державного контролю, керуючись національними стратегіями. Якщо влада сформує фіксовану думку про певний науково-технічний напрямок, то простір для досліджень і експериментів буде обмеженим.
Тож яку думку має уряд щодо блокчейну та Web3?
Коли багато говорять на цю тему, вони зітхають і кажуть, що Китай повністю заблокував цей напрямок. Я не згоден з цим. Я думаю, що Китай ще не сформував думки щодо технічного напряму блокчейну і все ще досліджує це, але зараз він діє незаконно.
Після розвитку науково-технічної індустрії за останні кілька десятиліть Китай насправді має відносно глибоке розуміння непередбачуваності та підривності науково-технічних інновацій, і не буде легко заперечувати певний науково-технологічний напрямок. З цього приводу можна отримати багато як позитивних, так і негативних уроків. Неспроможність колишнього Радянського Союзу точно передбачити розвиток напівпровідників на основі кремнію, великомасштабних інтегральних схем, комп’ютерної мініатюризації та Інтернет-технологій стала важливою причиною його поразки в технологічній та економічній конкуренції, а потім і його повного краху. В епоху мобільного Інтернету Китай успішно розщепив і висадив велику кількість нових видів бізнесу, що також є однією з ключових причин, чому китайська Інтернет-індустрія так пишалася світом у минулому циклі. Нинішню конкуренцію між Китаєм і Сполученими Штатами важко змінити, якщо вибрати неправильне дерево технологій, ціна, яку ви заплатите, може бути глобальною . Нещодавно Китай запропонував нові продуктивні сили, головним чином для забезпечення ключової підтримки наукових і технологічних напрямків великого стратегічного значення у всеохоплюючій конкуренції між Китаєм і Сполученими Штатами, безумовно, одним із кандидатів.
Але невловима річ про технологію блокчейн полягає в тому, що якщо її аналізувати лише теоретично, її ціннісна логіка має бути гладкою. Ще в жовтні 2019 року керівництво Китаю вже дійшло висновку щодо цього питання. Однак на практиці виникають різні опори і тертя, а результатів ніколи не досягається.
З цієї причини багато людей стверджують, що блокчейн і Web3 — це помилкові пропозиції, які не можна використовувати на практиці або мають невелику цінність. Але я думаю, що політики не такі дрібні, їм не повинно бути важко подумати про причини, тому що в історії розвитку інформатизації Китай переживав подібні ситуації.
Я вже згадував, що коли Китай займався інформатизацією наприкінці 1990-х років, він спочатку скопіював американську модель і почав трансформувати її з індустріального боку, але розвиток був дуже повільним. У результаті, несподівано і ненавмисно, споживчий Інтернет раптово виник і кинувся вперед у те, що колись було пустелею, змінивши загальну парадигму інформатизації Китаю. Тому всі китайці розуміють, що важко трансформувати стару річ. Проблеми в розробці потрібно вирішувати в процесі розробки, і зусилля потрібно докладати поступово. Залиште старе в спокої і дозвольте новому дико рости, коли воно виросте, це природно змусить старе трансформуватися. Якщо китайці не розуміють цього принципу, то його не розуміє ніхто в світі. Зараз така ж ситуація, якщо вам доведеться змусити поточні підприємства та інтернет-платформи перейти на Web3, це буде дуже важко. Але якщо ви можете звільнити простір для Web3, щоб дико рости, тоді, можливо, ви зможете створити кілька нових видів.
Але проблема полягає в тому, що Web3 справді не є звичайною галуззю, вона дуже спекулятивна, і якщо її не контролювати належним чином, це спричинить фінансові проблеми. І зараз Китай перебуває в циклі, який особливо чутливий до проблем і має особливо високі вимоги до стабільності. Зіткнувшись із таким «поганим хлопчиком», як Web3, який одночасно є добрим і злим, політикам непросто прийняти рішення. Якщо ми продовжимо роботу, це може вплинути на існуючі великі підприємства та промислову структуру, може спричинити деякий хаос, а також може збільшити тягар фінансового нагляду. Не слідкуйте за цим. Не знаю, на якого монстра він розщеплюється, і якщо ні, то може виявляється дуже невигідною позицією.
Тому Китай дещо вагається в розвитку Web3. Якщо він буде рухатися вперед, то буде надто обережним, а якщо відступить, то ненадовго. Багато людей вважають, що Гонконг, як експериментальна зона блокчейну, має особливу місію допомогти материковому Китаю торкнутися каменю Web3.
Однак, хоча Гонконг є міжнародним фінансовим центром, його основні переваги насправді зосереджені на фінансових операціях. Якщо ви попросите його зробити щось у реальній економіці, то «я вже давно не старший брат». Тоді Інтернет не злетів, і тепер він навіть не може знімати фільми, щоб самостійно досліджувати нову парадигму глобальної Інтернет-індустрії, чи то з точки зору промислової основи, чи обсягу ринку , насправді це складне завдання. Тож на практиці для гонконгських компаній, незалежно від того, чи є ви на Heavenly Sphere, River Map, Golden Man чи Jade Buddha, я зосереджуюсь лише на «транзакції», тому що це єдина річ, яка є порівняльною перевагою Гонконгу. Це, очевидно, далеко від необхідності досліджувати нову парадигму Web3 для материка.
Звичайно, торгівля цифровими активами є ключовим вузлом Web3, якщо галузь Web3 у материковому Китаї зможе розвиватися, а Гонконг зможе досягти успіху в торгівлі, цього буде достатньо. Але зараз проблема полягає в тому, що материк чекає на вас, Гонконг, як особливу зону, щоб знайти спосіб розвитку Web3, і Гонконг чекає на вас. Індустрія Web3 на материку надає цифрові активи для транзакцій, щоб отримати комісію за обробку Обидві сторони чекають одна одну, і ніхто не може порушити ситуацію.
Великі можливості в Південно-Східній Азії та Африці
Якщо Китай не зробить крок вперед у Web3, то регіони у світі, які, швидше за все, створять нові ситуації та створять нових монстрів, це, звичайно, Сполучені Штати, а інші, я думаю, це Південно-Східна Азія та Африка. Я ще не поїхав до Сполучених Штатів Без розслідування я не маю права говорити. Але за останні два роки я багато подорожував до Африки та Сінгапуру, залишався там надовго та зробив деякі спостереження.
В останні роки деякі країни Південно-Східної Азії та Африки почали вступати в стадію швидкого економічного зростання, хоча масштаб економіки невеликий, він охоплює сотні мільйонів людей і має великий потенціал, що висунуло нагальну потребу в цьому. інформаційна конструкція. Тож у цих країнах відбувається перше масштабне ІТ та Інтернет будівництво. Китай також пережив такий процес з 1990-х років, тому він для нас не чужий. Як кажуть, якщо ви вперше піднімаєтеся на дерево технологій, ви будете найбільш допитливими, відкритими, щирими та мотивованими. Зараз ці країни знаходяться на цьому етапі.
Однак, порівняно з Китаєм, багато їхніх основних логік відрізняються. Коли почалося будівництво ІТ у Китаї, це був історичний етап, коли закінчилася холодна війна, і глобалізацію було неможливо зупинити. Тому Китай в основному прийняв доктрину адаптації та безпосередньо представив американську технологію та повні рішення, не приділяючи особливої уваги незалежній керованості, суверенітету даних, таким вимогам. як захист конфіденційності. Лише після того, як у 2013 році вибухнув скандал із Prism, ми повернулися, щоб надолужити цей урок, і рушили на шлях інформатизації з споживчим Інтернетом як основною платформою та суперінтернет-платформою як основною силою.
Зараз економіки країн Азії та Африки стрімко розвиваються і їм також потрібна підтримка ІТ-будівництва. Але часи змінилися, змінилася і логіка. По-перше, ера глобалізації закінчилася. Два тигри воюють один з одним, і ці країни мають більший простір для вибору. По-друге, концепція суверенітету даних і захисту конфіденційності зміцнилася. Навіть найслабші країни та компанії не бажають бігти голими в цифровій призмі великих іноземних компаній. По-третє, демонстраційний ефект, створений величезним успіхом Інтернету, змусив економіки відносно великого масштабу сподіватися підтримувати та створювати власні платформи, щоб вигоди не перетікали до сторонніх.
Які наслідки цих змін? Модель розширення великих компаній, яка спочатку була створена великими американськими компаніями, а потім доведена до крайності китайськими компаніями, такими як Huawei, зараз непрацездатна, або, принаймні, опір значно зріс. Візьмемо, наприклад, захист конфіденційності. У оригінальній моделі великим компаніям потрібно було лише підписати зобов’язання з користувачами, а потім час від часу розсилати повідомлення про зв’язки з громадськістю, щоб рекламувати себе ' дані, а потім продавати їх так, як їм хотілося за лаштунками Продавати, аналізувати як завгодно, класти весь прибуток собі в кишеню, і користувачі навіть не знають про це, не кажучи вже про заперечення. Таке добре не повториться ніколи.
Зараз ці країни займаються Інтернетом і сподіваються підтримувати власні платформи. Великі іноземні компанії можуть входити, щоб продавати обладнання та технології, брати участь у будівництві та допомагати розвивати таланти, але ви повинні простягнути свої щупальця безпосередньо та дозволити нам беззастережно приєднатися до вашої мережі та стати підмережею на рівні префектури вашої великої мережевої платформи країни. , вибачте, я це розумію, це називається цифровий колоніалізм, ми не такі наївні.
Але проблема в тому, що Інтернет має мережеві ефекти. Китайська Інтернет-платформа націлена на весь Китай, а американські Інтернет-компанії націлені на весь світ, крім Китаю. Тільки мережа, створена таким чином, може досягти економії масштабу, і лише коли вона розшириться, вона стане сильнішою. Кожна з ваших країн не бажає приєднуватися до великої мережі і повинна підтримувати свою власну платформу. У результаті ця невелика територія не тільки не має ефекту масштабу, але й створює нескінченні проблеми -прикордонне співробітництво.
Проникливі люди в цих країнах розуміють це питання. Коли я був на конференції в Гані, лідер промисловості Південної Африки сказав, що африканці повинні називати себе Африкою, але де Африка? Це лише континент, роздроблений колонізаторами, з більш ніж 50 країнами та 48 валютами, які є надзвичайно громіздкими, а зовнішня торгівля значно перевищує взаємну торгівлю всередині континенту, тому він хоче побудувати Африканську цифрову економічну спільноту. Коли я поїхав до Руанди, я виявив, що в країні з понад 13 мільйонами людей існує понад дюжина платіжних мереж, таких як Alipay, більшість із яких мають лише десятки чи сотні тисяч користувачів, що скорочує таку малу кількість ринок на частини, ніхто не може стати великим чи сильним. Така ж проблема існує і в Південно-Східній Азії.
Сказавши це, відображено значення блокчейну та Web3 для будівництва інформатизації в країнах Африки та Південно-Східної Азії. Один — це чітке право власності, інший — захищений від втручання, створює консенсус і забезпечує довіру, третій — цінна мережа опускається на рівень Інтернет-протоколу, і бізнес кожного розділений, але транзакції можуть бути інтегровані та взаємопов’язані, а також переваги також можуть і по-четверте, це співпраця з доказами з нульовим знанням тощо. Захист технологій і конфіденційності також можна вирішити дуже добре. З такою кількістю переваг у поєднанні з тим фактом, що вони є новими для інформатизації та не мають перешкод з боку дуже впливових груп інтересів, неважко пояснити, чому зараз у світі найбільший ентузіазм і цікавість до технології блокчейн і Web3 зосереджені в Африці та Південно-Східній Азії.
Коли я спілкуюся з людьми в цих місцях, я справді відчуваю їхній ентузіазм і очікування щодо технології Web3. Вони дійсно хочуть використовувати технологію Web3 для вирішення практичних завдань. В інших місцях такого простого ентузіазму зараз відносно мало, і більше людей дбає лише про те, як заробити гроші. І це, на мою думку, також є важливим ризиком для створення Web3 в країнах Африки та Південно-Східної Азії. Їхні наглядові здібності відносно слабкі, якщо їх випадково ввести в оману і зробити кілька сюрпризів, їхнє ставлення може змінитися на 180 градусів миттєво. На щастя, багато подібних речей траплялося раніше, тому зараз вони, як правило, більш обережні, і їх не так легко обдурити. Що стосується блокчейну та Web3, вони віддають перевагу таким установам, як Сінгапур і Банк міжнародних розрахунків. Це також дає Сінгапуру унікальну історичну можливість.
Сінгапур і Дубай: обидва центри, але дуже різні
Сінгапур чітко бачить великі можливості в інформатизації та цифровій економіці в Південно-Східній Азії та Африці. Грошово-кредитне управління Сінгапуру (MAS) кілька років тому запустило низку проектів і планів і проводило зустрічі по всьому світу. Нещодавно MAS запропонувала план «Global Layer 1 Chain (GL1)», взявши на себе лідерство у створенні транскордонного блокчейна, який підтримується, спільно використовується та використовується комерційними банками, фінансовими установами та комерційними установами з різних країн, що втілює в собі сінгапурський Стратегічні наміри у сфері блокчейну та Web3.
Розбірливій людині неважко зрозуміти, що стратегії Сінгапуру щодо блокчейну та Web3 зовсім не розглядаються для його внутрішнього ринку, а також він не має наміру бути таким домінуючим, як великі інтернет-компанії, і безпосередньо поширювати свій бізнес на економічні термінали Замість цього він використовує Південно-Східну Азію, Африку та інші регіони як внутрішній ринок, щоб забезпечити підприємства мережею цінностей, яка сумісна з існуючою парадигмою, приєднується добровільно та ділиться перевагами. Це, безсумнівно, найбільший спільний знаменник блокчейн-додатків і відповідає потребам країн, що розвиваються, у Південно-Східній Азії та Африці. Сам Сінгапур має світову репутацію у сфері фінансового регулювання та фінансових технологій, особливо в умах країн Південно-Східної Азії та Африки. Тому в країнах Африки та Південно-Східної Азії, з якими я спілкувався, будь то уряд чи підприємства немає потреби в блоках під керівництвом Сінгапуру. Плани Web3 є загальновизнаними та надійними та менш захисними. Отже, Сінгапур справді може це зробити.
Це питання має велике значення для Сінгапуру, якщо Сінгапур може виступати в якості головного лідера в розбудові інформатизації в Південно-Східній Азії та Африці та справді використовувати транснаціональні цифрові економічні блокчейни, такі як GL1, тоді він може прагнути стати цифровою столицею. господарства в Індо-Тихоокеанському регіоні.
Однак шлях, обраний Сінгапуром, насправді також містить важливе припущення, тобто блокчейн і Web3 можуть бути приховані за традиційним Інтернетом і являти собою інфраструктуру підприємств замість звичайних користувачів. Такі ланцюги, як GL1, які ми називаємо «відкритими ланцюжками консорціуму», відкриті лише для існуючих установ. Звичайні користувачі все ще використовують централізовані послуги Інтернет-платформи так само, як сьогодні, і ізольовані від блокчейну. Таким чином, впровадження всього Web3 може здійснюватися існуючими державними установами та підприємствами та сприятися впорядкованим чином без руйнування існуючої промислової структури. Але що, якщо з цим припущенням щось піде не так? Якщо Web3 у майбутньому перейде безпосередньо до великих програм через соціальні мережі чи ігри, і якщо звичайні користувачі Інтернету почнуть мати один або кілька облікових записів Web3 і спілкуватися та торгувати один з одним у них, що станеться? Безсумнівно, це найбільш природний бізнес-формат для Web3, і цей бізнес-формат неминуче підірве існуючу структуру Інтернет-індустрії та парадигму додатків. Якщо це станеться, Сінгапуру доведеться скорегувати свою стратегію.
Навпаки, Дубай зайняв позицію нічого не робити щодо Web3. Дубай побудований як місто майбутнього, але насправді це лише зовнішній вигляд. Справжній центр багатства ОАЕ знаходиться в Абу-Дабі. Сам Дубай це знає, тому їх основна конкурентоспроможність полягає в тому, щоб покладатися на розвинену інфраструктуру, слабкий нагляд і нині хороші економічні переваги для залучення іноземців до поселення у великих масштабах. Сам Дубай не має жодної промислової політики. Він «будує гніздо для залучення феніксів і дозволяє свободу». Перебуваючи в Дубаї, я відвідав його історичний музей і вивчав історію міста. До того, як багатство нафти змінило долю країни, Дубай був просто бідною арабською державою, яка заробляла на життя видобутком природних перлів, тут правителі ставилися до бізнесменів надзвичайно спокійно. У минулому Дубай покладався на цю політику, щоб вижити та розвиватися, і тепер він сподівається покладатися на цю політику для розвитку.
Порівняно з Сінгапуром розуміння Web3 в Дубаї значно відстає. Уряд Сінгапуру може бути урядом, який найкраще у світі розуміє блокчейн і Web3. Оскільки він розуміє це, Сінгапур має впевненість у розробці стратегій і активно спрямовує розвиток цієї галузі. Але оскільки я розумію, я відмовлюся певним підприємствам. 90% населення міста, яке налічує понад три мільйони людей, привозять 360 людей з усього світу. Оскільки він не розуміє, він не буде формувати промислову політику та надавати промислову підтримку, але в той же час він не буде відмовляти життя, щоб показати свої таланти.
У цьому випадку переваги Дубая очевидні. Якщо у вас є бізнес з високими вимогами до вільного нагляду, найкраще розмістити його в Дубаї. Тепер Дубай став основною базою для криптоцентралізованих бірж, що яскраво демонструє його позиціонування.
Ще одна перевага Дубая - вартість. Звичайно, вартість в Дубаї не низька, але в порівнянні з ким іншим, в порівнянні з Південно-Східною Азією і материковим Китаєм, вона повинна бути дуже високою, але якщо порівнювати з Гонконгом і Сінгапуром, вартість Дубая занадто конкурентоспроможна. З іншого боку, це неважка мета досягти операційних витрат, які вдвічі менші, ніж у Сінгапурі. Таким чином, для підприємств, які орієнтовані на міжнародний ринок, мають відносно великий розмір команди та потребують вільного контролю, Дубай може бути найкращим вибором.
Для порівняння, Сінгапур має чітку стратегію блокчейну та Web3, а також має відповідну політику та підтримку. Мета полягає в тому, щоб захопити швидкісний розвиток великої кількості країн Азії та Африки та стати міжнародною цифровою столицею. економіка. Дубай не має такої стратегії, але його успіх полягає в його розкутості та конкурентоспроможності.
Підведіть підсумки
Після порівняння цих областей я нарешті зроблю підсумок. Якщо не станеться раптової та різкої зміни у ставленні Китаю та Сполучених Штатів до індустрії Web3, блокчейн та Web3 не зможуть знайти єдиний великий ринок, який поєднує різні сприятливі умови, як тоді Інтернет і мобільний Інтернет. Тому команда Web3 була змушена розглянути глобальний макет на етапі запуску. На мій погляд, більш ідеальна стратегія полягає в тому, щоб спиратися на Сінгапур і Дубай, активно співпрацювати зі стратегією Сінгапуру, використовувати ринкові можливості для першої інформатизації в Південно-Східній Азії та Африці, і в той же час добре використовувати регуляторне середовище Дубая та економічні переваги для якісної роботи в загальній ситуації.
У цій статті не згадуються Японія, Південна Корея та Сполучені Штати, що є важливим пропуском. Головним чином тому, що я не був там протягом цього часу, тому я не можу сказати. На щастя, я матиму можливість поїхати до Сполучених Штатів у другій половині року, якщо до того часу щось здобуду, можливо, додам статтю.
