Поки великі телекомунікаційні компанії борються з борговим тягарем, обтяженим COVID, перспектива масштабного 5G цього десятиліття стає радше мемом, ніж неминучістю. Хоча це, ймовірно, шок для клієнтів, які вже бачать значок 5G на своїх телефонах і припускають, що вони мають повний спектр послуг, створення 5G знаходиться на зародженні.

Ця стаття є частиною нової версії DePIN від CoinDesk, яка охоплює індустрію децентралізованої фізичної інфраструктури, що розвивається.

Телекомунікаційним компаніям знадобиться ще понад 250 мільярдів доларів, щоб самостійно побудувати 5G, і ця перспектива не викликає особливого хвилювання в корпоративних залах засідань, враховуючи брак варіантів використання, які потребують цього. В результаті страждають постачальники інфраструктури мобільних мереж. Минулого кварталу Ericsson шокував фінансових аналітиків, повідомивши про зниження продажів майже на 20% порівняно з роком раніше. Капіталоємність і складність координації побудови телекомунікаційної мережі просто не варті зусиль для централізованої компанії.

Але темпи технологічного прогресу не сповільнюються: різке зростання попиту на хмарні обчислення вимагає експоненціального збільшення пропускної здатності. Звідки прийде це покращення функції кроку?

Децентралізовані бездротові мережі (DeWi) пропонують ефективний спосіб поєднати обидва результати шляхом передання аутсорсингу робіт, необхідних для створення мереж 5G. Секретним компонентом DeWi є співпраця, керована спільнотою: будь-яка особа може розгорнути пристрій, який надає іншим пропускну здатність, і бути впевненим, що їй отримають гроші за надання послуг. Стимулюючи людей монетизувати свої підключення до Інтернету, мережі DeWi перетворюють свої спільноти на свій ланцюг поставок.

Секретним інгредієнтом DeWi є співпраця, керована спільнотою

Ключем до успіху DeWi є комерціалізація телекомунікаційного обладнання: якщо раніше складні вежі та коробки виконували важку роботу, то тепер програмне забезпечення виконує всю роботу. Розвантаження Wi-Fi стало ключовим компонентом перезарядки 5G, оскільки більшість мобільних пристроїв використовується в приміщенні.

Поки ця модель побудови телекомунікаційних мереж ще зароджується, вона має багатообіцяючі розробки. Мережі DePIN, як-от Helium, створили суттєві відбитки на стороні постачання, підтримуючи тисячі точок доступу. Поєднавши свій відбиток гарячих точок із загальнонаціональною стільниковою мережею T-Mobile, Helium запустив Helium Mobile, щоб продавати дешеві телефонні плани безпосередньо клієнтам. Експеримент ще на ранній стадії, приблизно 100 000 абонентів і 10 000 постачальників у мережі, і багато хто скептично ставиться до того, що він коли-небудь спрацює, оскільки безкоштовні телефони та дворічні ексклюзивні контракти спричиняють значні витрати на перехід.

Хоча попит виявився набагато повільнішим, ніж очікували інвестори, скептичний погляд ігнорує зміну контексту, яка швидко зменшує бар’єри для входу.

Десятиліттями великі телекомунікаційні компанії тримали клієнтів у довгострокових контрактах і ускладнювали зміну провайдера. Але це змінюється. Фізична SIM-карта, яка колись була ключовою частиною цієї стратегії, застаріває. Новий iPhone 14 від Apple підтримує кілька eSIM, які є цифровими версіями SIM-карт, тобто тепер можна змінювати оператора кількома натисканнями на телефоні замість відвідування магазину.

Ця зміна суттєво зменшує витрати на перемикання та вирівнює умови гри, дозволяючи невеликим компаніям конкурувати з телекомунікаційними гігантами. Раніше зміна постачальника займала кілька днів, тепер лише хвилини. Ця проблема була посилена регуляторними органами, які прагнуть обмежити можливості телекомунікаційних компаній укладати з клієнтами ексклюзивні контракти.

Сьогодні Федеральна комісія зв’язків США (FCC) атакує останній пережиток моделі високої вартості перемикання – блокування клієнта. Голова Федеральної комісії з зв’язку (FCC) виступає за політику, яка заборонить операторам зв’язку блокувати телефони для використання інших eSIM через шість місяців. Ця зміна означає, що через шість місяців будь-хто може легко змінити оператора без будь-яких обмежень, незалежно від початкових умов і цінових акцій, пов’язаних з контрактом.

Ця політика може сколихнути телекомунікаційну галузь, поклавши край прибутковій стратегії поєднання безкоштовних телефонів із довгостроковими контрактами. Як наслідок, галузь повинна очікувати гострої цінової конкуренції, оскільки перевізники більше не можуть покладатися на пакетні угоди, щоб утримати клієнтів, і їм доведеться конкурувати за продаж товарної смуги пропускання.

Докладніше: Макс Тейк – DePIN: настав час для криптовалюти стати реальною

DeWi має несправедливу перевагу у боротьбі за пропускну здатність на одиницю: модель розгортання спільноти, прийнята протоколами, такими як Helium, завжди коштуватиме дорожче, ніж еквівалентний централізований чинний оператор із певним масштабом. Трьома найбільшими групами витрат, від яких страждають існуючі перевізники, є: витрати на спектр, капітальні витрати на обладнання та плата за обслуговування веж.

Секретний соус DeWi полягає в тому, що всі ці три витрати передаються на аутсорсинг людям, які бажають самостійно розмістити маршрутизатори, що надають Інтернет, уникаючи необхідності витрачати гроші на нерухомість і вежі. Оплачуючи їм токенами, мережі DeWi дозволяють членам спільноти брати участь у прибутках і стимулюють зростання вірусів.

У той час як сьогодні такі компанії, як Helium, конкурують на телекомунікаційному ринку за контрактні телефонні плани, завтра вони конкуруватимуть за надання пропускної здатності на вимогу. Це битва, в якій мережі, керовані спільнотою, мають несправедливу перевагу. Оскільки вони не мають величезних стартових витрат з першого дня, вони не покладаються на довгострокову прив’язаність клієнтів для отримання прибутку.

Такі самі зміни в поведінці клієнтів відбуваються в хмарних сервісах, оскільки такі провайдери, як AWS, змушені переходити від контрактних моделей програмного забезпечення як послуги (SAAS) до інфраструктури як послуги з оплатою за використання ( моделі IAAS). Там також мережі DePIN вирішують деякі з найбільших світових проблем за допомогою краудсорсингу. У міру прискорення переходу до IAAS, очікуйте, що проекти DePIN, такі як Helium, продовжуватимуть накопичувати частку розуму через їх гнучку та дешеву пропозицію послуг.

Примітка: погляди, висловлені в цій колонці, належать автору та не обов’язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників і афілійованих осіб.