ЯК ПРАЦЮЄ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ?

Як правило, процес управління ризиками включає п’ять етапів: встановлення цілей, ідентифікація ризиків, оцінка ризиків, визначення відповідей і моніторинг. Проте залежно від контексту ці кроки можуть суттєво змінюватися.

ВСТАНОВЛЕННЯ ЦІЛЕЙ

Першим кроком є ​​визначення головних цілей. Це часто пов’язано з толерантністю до ризику компанії чи окремої особи. Іншими словами, скільки ризику вони готові прийняти, щоб рухатися до своїх цілей.

ВИЗНАЧЕННЯ РИЗИКІВ

Другий крок передбачає виявлення та визначення потенційних ризиків. Він спрямований на розкриття всіляких подій, які можуть спричинити негативні наслідки. У бізнес-середовищі цей крок також може надати глибоку інформацію, яка безпосередньо не пов’язана з фінансовими ризиками.

ОЦІНКА РИЗИКУ

Після визначення ризиків наступним кроком є ​​оцінка їх очікуваної частоти та серйозності. Потім ризики ранжуються в порядку важливості, що полегшує створення або прийняття відповідної відповіді.

ВИЗНАЧЕННЯ ВІДПОВІДЕЙ

Четвертий крок складається з визначення відповідей для кожного типу ризику відповідно до рівня їх важливості. У ньому встановлюються дії, яких необхідно вжити у разі нещасної події.

МОНІТОРИНГ

Останнім кроком стратегії управління ризиками є моніторинг її ефективності у відповідь на події. Це часто вимагає постійного збору та аналізу даних.