Cryptonomist взяв інтерв’ю у Ята Сіу, співзасновника та виконавчого голови Animoca Brands, щоб поговорити про майбутнє NFT і метавсесвіту завдяки іграм та освіті.
Нижче ви знайдете наше інтерв’ю з ним.
Які тенденції, на вашу думку, рухатимуть простір Web3 у 2024 році?
Загалом, тенденції, які, на нашу думку, сприятимуть цьому циклу, в основному пов’язані з культурою, дуже сильно спрямованою на ігри та, звичайно, наративи розповсюдження. Тож це означає, що з точки зору культури, незалежно від того, чи це GAMI, чи Mocoverse, чи цифрова ідентичність, ігрові наративи будуть великими речами, оскільки вони залучатимуть користувачів.
А з точки зору наративів розповсюдження, такі речі, як TON, наприклад. Telegram допомагає вирішити справді велику проблему, коли мова заходить про адаптацію та адаптацію користувачів Web3. Зараз у GAMI 3 мільйони активних користувачів щодня завдяки Telegram і блокчейну TON. Тож, як на мене, це деякі речі, які, на мою думку, стали дійсно важливими рушійними силами у всьому цьому.
Я вважаю, що протягом наступних 12-18 місяців ми побачимо понад 100 мільйонів користувачів, які приєднаються до Web3 через ігри, які відбуваються з такими розповсюджувачами, як Telegram. Тож це одна з головних тенденцій, на яку варто звернути увагу. Таким чином, він цілком орієнтований на споживача, і, звичайно, це означає, що такі речі, як ігри, розваги та освіта, зрештою, стануть дуже великими оповіданнями в Web3 протягом наступних 12-18 місяців.
Які найбільші регуляторні проблеми, з якими стикаються компанії Web3 сьогодні, і як ці проблеми можна перетворити на можливості для розширення ринку?
Я думаю, що коли йдеться про регулювання, це залежить від того, на яких ринках ми працюємо, чи не так? Отже, ми зосередилися на Азії та частково на Близькому Сході. Отже, нормативна база залежить від того, де ви знаходитесь, чи не так? І тому ми б сказали, що оскільки ми насправді не працюємо так багато за межами США на даний момент, ми не маємо такого великого регуляторного занепокоєння щодо того, що ми робимо, порівняно з, можливо, деякими нашими аналогами.
Оскільки в Гонконзі, Японії та Південно-Східній Азії, де ми багато працюємо, цей азіатський ринок був досить дружнім до Web3. Правила були досить чіткі. І основна увага була зосереджена на стороні регулювання, головним чином на більш різновиді обміну, наприклад, між постачальниками послуг і постачальниками депозитарію, а не людьми, які займаються веб-3 іграми або роблять інвестиції, як ми.
Тож це не так сильно вплинуло на нас. Але очевидно, що для нашого портфеля, особливо портфеля, інвестиційного портфеля, який має доступ до США, очевидно, їм довелося боротися з деякими з цього, і ми повинні подивитися, як ми можемо підтримати їх з юридичної сторони, з боку консультацій. речі, а потім думки навколо цього, а також допомогти їм вийти на інші ринки.
Як піонер відкритого метавсесвіту, як ви уявляєте його еволюцію протягом наступних кількох років?
Еволюція метавсесвіту значною мірою зосереджена навколо прав цифрової власності. Ми вважаємо, що це головний напрямок для нас. І це теж місія компанії. Ми не думаємо, що метавсесвіт навколо VR, AR і окулярів. Це один із способів отримати доступ до метавсесвіту. Але це не причина, це не основний спосіб взаємодії з метавсесвітом. Основний спосіб взаємодії з метавсесвітом — володіння цифровою власністю. Іншими словами, якщо ви в Web3, ви володієте NFT, у вас є токени.
З нашої точки зору ви вже перебуваєте в тому, що ми називаємо відкритим метавсесвітом, у якому ви маєте цифрову власність, і ви можете почати будувати з цього. Але це починається з вашого володіння, а потім ви будуєте це.
І ми вже на ранніх стадіях розробки цього. Ми вважаємо, що там відбувається багато активності. Якщо ви подивитеся, наприклад, на такі ігри Play to Earn Gaming, як Axie Infinity або Pixels, наприклад, якщо ви подивитеся на те, що відбувається з простором NFT у Mocaverse, це екосистеми, що розвиваються, і до них приєднується все більше користувачів. Через це залучається більше людей. І що стосується нас, то вони вже в метавсесвіті. Вони просто не є версією метавсесвіту Facebook. Вони знаходяться у відкритому метавсесвіті, який, по суті, є метавсесвітом Web2.
Які стратегії ви рекомендуєте для сприяння споживачам і залучення до Web3?
Я б сказав, що коли йдеться про усиновлення, то це ігри та контент. І контент, на нашу думку, є, мабуть, найважливішою річчю, тому що контент — це те, чим ви займаєтесь. Якщо ви думаєте про контент з точки зору розповсюдження, як-от «Гра престолів» і HBO. HBO може бути результатом розповсюдження, але люди не будуть використовувати HBO, якщо у них немає «Гри престолів». В цьому випадку головним є вміст. Тому ми дуже зосереджені на рівні вмісту. Ми також маємо переконатися, що розповсюдження має доступних вам користувачів. І це одна з причин, чому ми зробили такі значні інвестиції в екосистему TON, тому що ми вважаємо, що Telegram допоможе вирішити багато проблем з розповсюдженням.
Які стратегії ви приймаєте або які інвестиції робите, щоб слідувати таким тенденціям?
Для Animoca філософія того, як ми інвестуємо, дещо відрізняється в тому сенсі, що ми інвестуємо, виходячи з того, яке майбутнє ми хочемо побудувати. Таким чином, ми зосереджені на інвестиційних стратегіях, на екосистемному підході, а не на дотриманні інвестиційної тези. Ми створюємо інвестиційну тезу, а потім інвестуємо.
Отже, ця інвестиційна теза зосереджена навколо ігор, освіти та розповсюдження. Тож минулого року ми зробили значні інвестиції в Telegram та екосистему TON. Ми майже інвестували в понад 150 ігрових компаній, тому що вважаємо, що ігри будуть для цього великим рушієм.
Таким чином, ми вже маємо понад 500 інвестицій у космос сьогодні, і у нас є три, з яких понад 150, насправді, можливо, 160 з них – в ігри. Це, мабуть, наше єдине найглибше портфоліо. І, звичайно, освіта також є новою сферою. Тому ми активно інвестували. Лише за цей рік, наразі, ми вже уклали понад 70 угод. Не всі вони отримали розголос. Але, щоб дати вам уявлення, ми в основному вкладаємо наші гроші там, де є наші губи.
Що ви думаєте про ринок NFT зараз? Чи зросте знову?
Я не думаю, що ми повинні сподіватися на бульбашку. Я не думаю, що це суть. NFT можна використовувати в іграх, можна використовувати для прав інтелектуальної власності, можна використовувати для цілої купи речей, чи не так? Але за своєю суттю сьогодні більшість NFT, незалежно від того, чи це віртуальна земля, чи це криптопанк, чи це Beople, чи не так? Хто вони? На даний момент вони мають статус культурної столиці, чи не так?
У певному сенсі це не дуже відрізняється від володіння Ferrari, сумкою Birkin Bag або годинником Rolex. Ви не купуєте кожен раз годинник Rolex, ви не купуєте сумку Birkin, це щось говорить про соціальний статус. Отже, в основному в цій конструкції спільноти відбувається те, що коли ви створили велику цінність у рідній екосистемі Web3, ви хочете сигналізувати про свій соціальний статус, як ми це робимо в реальному світі, на основі елементів, які представляють це покоління і цієї екосистеми.
Іншими словами, якщо я зароблю гроші або досягну певного статусу в Web3, я захочу дошку вісімку або Cryptopunk.
Тож NFT наразі здійснюють продажі приблизно на півмільярда доларів на місяць. Тож, очевидно, він не такий великий, як був раніше. Але це також не правильно. Тож я думаю, що зараз, я думаю, що це також літо. Тому зазвичай після літнього періоду, коли ринкова активність підвищується, ви побачите більше обсягів, торгівлі та активності. Я думаю, що це також сезонна річ. Як правило, це справедливо для всіх ринків.
Чи можете ви прокоментувати свою ідею повернення на фондовий ринок у майбутньому?
Отже, по-перше, коли журналіст брав у мене інтерв’ю, вони поставили мені запитання і сказали: «ти хочеш знову виступити публічно?» І я сказав так, тому що ми вже є публічною компанією, чи не так? Ми лише список, ми вже публічна компанія, у нас є 2000 акціонерів електронної пошти. У певному сенсі Animoca майже схожа на DAO, тому що нам потрібно пройти голосування та все в нашому реєстрі. Отже, ми хочемо бути публічними, це факт. Але я сказав, що це, ймовірно, буде у 2025 чи 2026 роках. Тож це не просто 2025 рік, це десь між цими двома.
І нам потрібно зробити багато роботи. Нам потрібно оформити місце проживання, нам потрібно переїхати з Австралії, нам потрібно вирішити, який ринок ми хочемо включити в список, нам потрібно найняти радника. Тож попереду ще багато роботи. Але це правда, що ми маємо намір вийти на біржу.
Коли ви виводите компанію на біржу, це не може відбутися за один місяць, це займає деякий час.
