Торгівля - це, по суті, бізнес і робота.

Вам не потрібно прикидатися «точним», цього майже достатньо.

Якщо вам потрібно виграти кожну роздачу і точно виграти, на якому етапі ви перебуваєте?

Стадія «не можу дозволити собі програти».

Для того, щоб маленька компанія стала великою, не тільки вона має правильний напрямок, але й удача дуже важлива. Навіть якщо ви навіть не знаєте, в якому напрямку рухатися, і вам просто пощастить і ви отримаєте проект, ви все одно можете прожити якийсь час, але таке упередження до виживання залишить наслідки. Тут багато інтуїції.

Невеликі компанії мають обмежені ресурси. Можливо, буде важко реалізовувати обидва проекти, не кажучи вже про кілька проектів. Тому, якщо лідер вирішить, який проект продовжувати, він або вона помре, якщо він провалиться.

Це помилка точності. Навіть якщо напрямок правильний, якщо в проекті виникне невелика проблема, з якою не впораються належним чином, проект буде перервано, а це підприємство, швидше за все, провалиться.

Великі компанії бувають різні. Якщо ви інвестуєте в десять проектів, лише один або два можуть окупитися, однак ви можете вижити, покладаючись лише на один або два. Якщо ви підете в правильному напрямку і п’ять із десяти проектів виживуть, ви заробите багато грошей.

Це на деякий час правильно. Насправді ви не впевнені, який проект буде успішним. Це не тільки ви, хто не знає, якщо у вас є віра, тримайтеся цього довше.

«Нечітке — це правильно, точне — це неправильно», тепер розумієте?

«Керівникам великих компаній достатньо лише 30% правильних рішень, щоб зберегти компанію; для керівників невеликих компаній одна помилка може зруйнувати все».