Aşağıdaki kısım George Mekhail'in "Ben Senin Dostun Değilim: Sağlıklı Ebeveynliğin 21 Anahtarı" kitabından bir alıntıdır. Bugün satışta olan kitabın kopyasını sipariş etmek için Bitcoin Magazine Store'u ziyaret edin.

Bu cümleyi çocukları ilkokula bırakırken onlara son sözüm olarak kullanmaya başladım ve bugün de çocuklar arkadaşlarıyla takılmaya veya evden çıkmaya hazırlanırken kullanmaya devam ediyorum. Danielle ve ben sık sık ebeveynlikle ilgili temel amaçlarımızdan birinin lider olacak çocuklar yetiştirmek olduğundan bahsediyoruz. Dünyamızda liderlik kavramı, tamamen kafa karıştırıcı olmasa da, anlaşılması zor bir hale geldi. Liderlik otoriteyle aynı şey değildir ve popülerlikle de aynı şey değildir. Amerika Birleşik Devletleri Başkanı olmanız sizi bir lider yapmaz ya da en azından otomatik olarak taklit edilebilir bir lider yapmaz. Her ne kadar pek çok ünlü kendilerini sosyal medyada takip eden, magazin dergilerinde her hareketini izleyen ve hatta rol model olarak onlara hayranlık duyan sayısız "hayran" ile övünse de, ünlü olmak aynı zamanda takip edilmeye değer bir lider olmakla aynı anlama gelmiyor. Etkili liderlik, bu dünyada Bitcoin'den daha kıt olan tek şey haline geldi.

Modern çağımızdaki talihsiz durum, etkili liderlik eksikliğiyle doğrudan bağlantılı olabilir. İktidardaki insanlar büyük ölçüde açgözlülük, kontrol ve yolsuzluk tarafından tüketiliyor. Bunun nedeni kısmen, zenginlerin kolayca daha zengin olmasına ve yozlaşmışların kontrolsüz bir şekilde yolsuzluklarını hızlandırmasına olanak tanıyan bozuk para sistemi tarafından daha da kötüleştirilen üzücü derecede yanlış hizalanmış teşvik yapısından kaynaklanmaktadır. Bu konuyu daha sonra daha derinlemesine inceleyeceğiz, ancak sanki işler o kadar kötüye gitti ki, iktidar pozisyonlarında bulunanlar artık optikle ilgilenmiyor bile. Sanki “Ne yapacaksın?” der gibi, zulmleriyle gösteriş yapıyor, alay ediyorlar. Bu sorunun cevabının bir kısmının Ses Ebeveynliği yoluyla uzun bir oyun oynamayı gerektirdiğine inanıyorum. Eğer yeni nesil ebeveynler, yeni nesil güçlü liderler yetiştirme vizyonunu taahhüt ederlerse, insanlığın özgürlük, barış ve refah idealleri uğruna verdiği ortak mücadelede anlamlı ilerleme kaydetmeye başlayacağız. İnsanların tiranlıkla karşı karşıya kaldığında mücadele ettiği ve galip geldiği dönemlerdeki her tarihi atılımı dikkate alırsanız, güçlü liderlik örnekleri bulacaksınız. Günün sonunda birisinin bir sonraki George Washington'u yetiştirmesi gerekiyor ve bunun benim ya da sen olmamamız için hiçbir neden yok.

Kendini ciddiye al

İnsanların "Kendini bu kadar ciddiye alma" demesini komik buluyorum. O zaman kendimi nasıl ele alacağım? Ben oldukça kaygısız bir bireyim; İnsanları güldürmeyi seviyorum: Olumlu tavrımla da zirveye çıkabiliyorum. Hayat çok kısa, boynuzlarımdan tutup her umudumu ve hayalimi şekillendirmek için yalvarıyorum. Bu anlamda kendimi ciddiye aldığımı söyleyebilirim. Kendinizi ciddiye almazsanız, kesinlikle başkasının sizi ciddiye almasını beklememelisiniz. Ve bu değerli hayatı yaşamanın ne kadar da kötü bir yolu. Ben şunu söylüyorum: Kendinizi ciddiye alın. Yüce hedefleriniz olsun. Büyük düşün. Sık sık başarısız olun. Ortaya çıkmak. İleriye doğru gitmeye devam et. Sesli gülmek. Risk almak. Ekstra ol. Korunma. Ve en önemlisi: çocuklarınıza da aynısını yapmayı öğretin. Kendilerini daha iyi hissedebilmeleri için küçülmenize ihtiyaç duyan başkalarının güvensizliklerini dinlemeyin. Gün ışığını görme şansı bile bulamadan hayalleri bastırmayın. Dünyanın daha fazla cesarete, daha fazla korkusuzluğa ve saçmalıklara karşı çıkmaktan korkmayan daha fazla aykırı adama ihtiyacı var. Size garanti ederim ki, her efsanevi tarihi şahsiyet kendini ciddiye aldı, hayallerini ciddiye aldı ve işini çok ciddiye aldı. Hata yapmayın, bu sürekli öz değerlendirme ve öz farkındalık gerektiren aktif, devam eden, sürekli bir karardır. İnsanların sizin hakkınızda ne düşündüğü konusunda endişelenmemeyi gerektirir. Kendinizi ciddiye almaya karar verdiğiniz her seferde, yalnızca hedeflerinize ulaşmak için değil, aynı zamanda Tanrı'nın size verdiği potansiyelinizi gerçekleştirmek için de adımlar atıyorsunuz.

Sorumluluk almak

Her birimizin hayatı bir dizi karara indirgenebilir. Her gün birisine dönüşüyoruz ve dönüştüğümüz kişi yaptığımız seçimlerden oluşuyor. Karşılaştığımız her koşulda şuna karar verebiliriz: Bunu nasıl başaracağım? Beklenen, adil ya da zor olsun, ortaya çıkan her soruya verdiğimiz yanıttır. Gerçek şu ki, her birimiz bu durumları değerlendirme ve en iyi eylem planına karar verme yeteneğiyle donatılmışız. Uygun şekilde yanıt vermek için yeteneklerimizi kullanmanın birleşimi, İngilizce dilindeki en güzel kelimelerden birini gösterir: sorumluluk. Cidden, bu kelimenin ne kadar zengin olduğunu ve bu hayat oyununda ne kadar önemli olduğunu anlamak için biraz zaman ayırabilir miyiz? İyi seçimler yapmak ve iyi liderler olmak sorumluluk almayı gerektirir. Çocuklarımıza hayatlarının sorumluluğunu nasıl alacaklarını öğretmek, kaliteli ebeveynliğin temel hedeflerinden biridir. Bu sonuca ulaşmaya yönelik bebek adımları, her kararın gerçek dünyadaki etkisini fark etmelerine yardımcı olmakla başlar. Daha da uzaklaştırmak gerekirse, mevcut durumlarının ne kadarının halihazırda almış oldukları sayısız karara bağlı olduğunu görmelerine yardımcı oluyor. Evet herkesin farklı yetenekleri vardır. Evet, herkesin elinde farklı müdahale araçları vardır. Ancak aynı şekilde, herkes kendi koşullarına göre kendi sorumluluklarını üstlenme fırsatına sahiptir. Etkili liderliğin işareti, kişinin normalde kendisinden makul olarak beklenebilecek olandan daha fazla sorumluluk taşımaya istekli olmasıdır. Güçlü liderler sorumluluk isterler ve proaktif olarak bu sorumluluğu arama eğilimindedirler. Buna karşılık, karşılaştıkları her durumda akıllıca, düşünceli ve kasıtlı kararlar verme eğilimleri de vardır.

Diğer taraftan, zayıf karar verme, belirli bir duruma etkili bir şekilde yanıt verememek olarak tanımlanabilir. Eğlence olsun diye buna yanıt verememe diyelim. Bu genellikle yalnızca zayıf liderlerin değil aynı zamanda koyun, NPC veya kör takipçi olarak tanımlayabileceğimiz kişilerin de ayırt edici özelliğidir. "Akran baskısı" veya "emirlere uyma" sonucunda ne kadar kötü karar verildiğini bir düşünün. Bunlar yetiştirmeye çalıştığımız türden çocuklar değil. Biz koyun değil aslan istiyoruz. Dünya, ne yazık ki, sorumluluğu üstlenecek araçlardan yoksun, eleştirel olmayan düşünen çocuklar yetiştiren ve kendileri adına kararları başkasının vermesini tercih eden, eleştirmeyen düşünürlerle dolup taşıyor. Kötü kararlar, ne yazık ki akıllıca kararlardan çok daha hızlı bir şekilde bir araya gelme eğilimindedir. Bu ivme bir kez başladığında bağımlılık, acı ve nihayetinde pişmanlık gibi sonuçların tarifine sahip olursunuz.

80 Yaşındayken Pişmanlık Yok

Bildiğimiz kadarıyla yalnızca bir kez yaşıyoruz. Yalnızca bir tane George Samir Naguib Mekhail Saad Nasir Massoud olacak. Her ne kadar sahip olmak faydalı olsa da, hayatta geri alma düğmesi yoktur. Z'ye varoluş boyunca yolunuzu emredemezsiniz. "80 yaşındayken pişmanlık yok" benimsediğim daha çok kişisel bir nakarattır, ancak bunu dikkatli karar vermenin ve günlerinizi saymanın sonuçlarını ve önemini göstermeye yardımcı olmak için çocuklarımla kullandım. Hepimizin pişmanlıkları var; keşke farklı yapsaydık dediğimiz şeyler veya değiştirebilseydik dediğimiz şeyler. Pişmanlık fikrine kelimenin tam anlamıyla değiştirilemeyen bir şeyi tam olarak tanımlamak olarak yaklaşıyorum. Çoğu zaman pişmanlık sözcüğünü, aslında değiştirilebilen ancak söz konusu değişimi gerçekleştirmek çok zor olan veya çok fazla rahatsızlık gerektiren durumlara atfederiz. Bazı insanlar, "Justine ile işlerin gidişatından dolayı pişmanım" diyecekken gerçekte telefonu alıp bir ilişkiyi düzeltmek için yaşlı Justine'i arayabilir. Onu bugün aramanıza gerek olmayabilir ama belki 80 yaşınıza gelmeden bir zamanda pişmanlıklarınızdan en azından birini listenizden çıkarabilirsiniz. Özellikle büyük bir kararla karşı karşıya kaldığımda, seçenekleri perspektife koymama yardımcı olması için bu mantrayı aklıma getiriyorum. Cümlenin ardındaki soru şudur: Eğer X'i yapmaya karar verirsem, hayatımın sonuna yaklaştığım zaman bu kararımdan pişmanlık duyma olasılığım nedir?

Pişmanlıktan kaçınma fikrinin sağlıksız bir takıntıya dönüşebileceğini, bunun da kişinin risk almayı ve yaratıcılığı ifade etmeyi sınırlamasına neden olabileceğini unutmamak faydalı olacaktır. Teklif ettiğim şey bu değil. Daha ziyade, geri dönüşü olmayan pişmanlıkların yaratıldığı durumları sınırlandırmak söz konusu olduğunda sağlıklı bir denge bulmalıyız. En önemlisi, çocuklarımıza erken yaşta karar vermenin önemi konusunda koçluk yapmalı ve bu kararların, tıpkı ilgi gibi, zaman içinde nasıl birleşeceğini anlamalarına yardımcı olmalıyız. Çocuklarımız hayattaki her eylemin sorumluluğunu almayı ne kadar çabuk öğrenirse, o kadar olgun, bilge ve kendine güvenen olacaklar. İyi kararlar olağanüstü karaktere yol açar. Olağanüstü karakter, mükemmel liderler üretir. Mükemmel liderler, her kategoride kendilerini aşan çocuklar yetiştirirler çünkü başından beri amaç buydu.

Kaynak: Bitcoin Dergisi

İyi Seçimler Yapın, İyi Liderler Olun yazısı ilk olarak Crypto Breaking News'te çıktı.