Orijinal yazar: Scott Duke Kominers, Liang Wu
Orijinal derleme: Luffy, Foresight News
Rekabet stratejisi (pazarda mükemmelliğe ulaşmak için planlar geliştirmek ve uygulamak)
(Konum Sanatı) herhangi bir işin ayrılmaz bir parçasıdır
özellikle platform için puan, çünkü bu onun platformunu belirler.
ağ etkilerine ve ölçeğe ulaşma yeteneğimiz. Ancak kökten Web3
Bu, rekabet ve işbirliği arasındaki ilişkiyi temelden değiştirdi ve şirketlerin yeniden
Pazar konumunu oluşturmayı, ağ etkilerini gerçekleştirmeyi ve değer yakalamayı düşünün
Yol.
Strateji hakkında düşünmenin en bilinen yollarından biri Beş Kuvvet çerçevesidir.
Forces Çerçevesi) Bu çerçeve Harvard Business School tarafından öğretilmektedir.
1979'da Michael Porter'a verildi
Endüstrinin rekabet ortamının haritalandırılmasına ve açıklanmasına yardımcı olmak için önerildi
Şirketin savunulabilir avantajlarını açıklayın.
Bu beş güç Web3 bağlamında nasıl farklılık gösterebilir?
Ayrıca özellikle Web3 teknolojileri ve mekanizmaları nasıl değişebilir?
Platform girişimcileri Zhangzheng stratejisi hakkında ne düşünüyor?
