Web3'ün dinamik alanında büyüme esastır; halka açık zincirlerden uygulamalara ve topluluklara kadar her şeyin hem kaynağı hem de hedefidir. Hızla gelişen bu alandaki başarı, kullanıcıları sürekli olarak çekme ve elde tutma becerisine bağlıdır. Sık transferler ve imzalar, parçalanmış hesap sistemleri ve yüksek operasyonel maliyetler gibi sorunlar, Web2 çağından kalma sıkıntı noktalarıdır ve yaygın olarak benimsenmesini önemli ölçüde engeller. Web3 teknolojileri.
Gelişmekte olan bir Web3 sosyal protokolü olarak INTO, bir dizi teknolojik ve stratejik yenilik yoluyla kullanıcı büyümesi için yeni bir yol açıyor. INTO, bir yıldan kısa bir süre önce piyasaya sürülmesinden bu yana, on milyonlarca kullanıcıyı, bir milyona yakın SBT sertifikalı kullanıcıyı ve yüzbinlerce günlük aktif kullanıcıyı bir araya getirerek olağanüstü bir başarı elde etti. Bu etkileyici ölçümler, Web3 alanındaki kullanıcı büyümesinde yeni bir paradigmanın habercisidir.
Web2 paradigmasından uzaklaşarak kullanıcı büyümesine yönelik stratejiyi yeniden gözden geçirelim
Web3, değerin yeniden yapılandırılmasında bir devrimi temsil eder. Bu devrimde, kullanıcılar artık sadece tüketiciler değil, tüm ekosistemin katılımcıları, katkıda bulunanları ve yararlanıcılarıdır. Bu, Web3 projelerinin büyümeye ulaşması için temel bir soruyu yanıtlamaları gerektiği anlamına gelir: Kullanıcıları aktif olarak katılmaya ve sürekli katkıda bulunmaya nasıl teşvik ederiz?
Birçok proje, bu soruyu yanıtlarken istemeden Web2 düşüncesinin yanlış anlaşılmasına düşüyor. Web3 ile Web2 arasındaki temel mantık farklılıklarını görmezden gelirken Web2'nin büyüme stratejilerini ve yöntemlerini kopyalamaya çalışıyorlar. Web2 çağında, kullanıcı büyümesi genellikle merkezi, yukarıdan aşağıya bir mantığı izliyordu. Platformlar, büyük reklamcılık ve kanal pazarlaması yoluyla kullanıcıları hızla akın etmeye çekiyor, ardından çeşitli etkinleştirme ve tutma araçlarıyla kullanıcı alışkanlığı oluşumunu teşvik ediyordu. Bu süreçte, kullanıcılar hizmetlerin daha pasif alıcılarıydı, platformlar ise söylem ve dağıtım haklarının çoğunu kontrol ediyordu. Bu büyüme mantığının arkasında tipik bir merkezi zihniyet yatıyordu: platformlar yüce yöneticilerdi ve kullanıcılar yalnızca yönetilenlerdi.
Ancak Web3'ün merkezsizleştirilmiş ortamında, tek bir merkezi platform baskın olamaz ve herhangi bir merkezi kural kümesi tüm katılımcıları bağlayamaz. Her kullanıcı, gevşek bir şekilde bağlı bir ağ oluşturmak için eşler arası etkileşimler aracılığıyla bağlanan özgür ve eşit bir düğüm olarak çalışır. Bu ortamda, büyümeye yönelik geleneksel yukarıdan aşağıya yaklaşım uygulanabilir değildir. Her biri ağ içinde bağımsız olarak çalıştığı için, bireysel varlıkları hedeflerinizle gönüllü olarak uyumlu hale getirmeye teşvik etmek veya cezalandırmak imkansızdır.
Özünde, Web3 için büyüme stratejisi temel ilkeleriyle uyumlu olmalıdır. Web3'te her düğüm eşit ve özerktir, hiçbir düğüm diğerleri üzerinde hakimiyet kurmaz. Tüm sistemin işleyişi tüm düğümlerin fikir birliğine ve işbirlikçi çabalarına bağlıdır. Bu iş birliği zorunlu değildir, ancak her düğümün sisteme olan güveninden ve sistemle özdeşleşmesinden kaynaklanan doğal bir şekilde gerçekleşir. Esasen, Web3 kontrollü çıkarlar tarafından yönlendirilmekten ziyade paylaşılan değerler tarafından koordine edilen bir ağı temsil eder.
Bu, Web2 zihniyetinden temel bir uzaklaşmayı ve Web3 büyümesinin temel prensiplerinin yeniden değerlendirilmesini gerektirir. Sürdürülebilir, büyüme odaklı bir Web3 ekosistemi yetiştirmek için, her kullanıcının bireyselliğine gerçekten saygı duymak ve onu anlamak çok önemlidir. Katılmak için içsel motivasyonlarından yararlanarak ve değerli hizmetler ve deneyimler sunarak, organik büyümenin geliştiği bir ortam yaratabiliriz.
Katılımı teşvik eden INTO, “davranış-katkı-büyüme” döngüsünü yeniden inşa ediyor
INTO'nun Web3 kullanıcı büyümesindeki başarısı, "davranış-katkı-büyüme" döngüsünün sistematik olarak yeniden yapılandırılmasından kaynaklanmaktadır. Bu döngü, Web3 büyümesinin temel mantığını ortaya koymaktadır: ekosistemin sürdürülebilir büyümesi yalnızca kullanıcıları sürekli olarak katılmaya ve değer katmaya teşvik ederek sağlanabilir. Bu döngüyü oluşturmak için katılım, katkı ve büyüme aşamalarında temel yenilikler yapılmalıdır.
Bir yandan, INTO sosyal ilişki zincirleri oluşturarak kullanıcı katılımı için etkili rehberlik ve dönüşüm yolları oluşturur. Geleneksel Web3 projeleri kullanıcıların sıklıkla birden fazla sayfa ve uygulama arasında geçiş yapmasını gerektirir ve bu da parçalanmış bir katılım sürecine yol açar. Ancak, INTO kullanıcılar için tüm ağı kapsayan bir sosyal ilişki zinciri oluşturmak için sosyal grafik algoritmalarını kullanır.
Öte yandan INTO, yenilikçi teşvik mekanizması tasarımları aracılığıyla kullanıcıların sürekli olarak katkıda bulunmaları için içsel motivasyonlarını harekete geçirir. Bunların en temsili olanı, INTO'nun Soulbound Token (SBT) ve ekosistem yönetim token'ı TOX dahil olmak üzere benzersiz token ekonomisi modelidir. SBT, INTO ekosistemindeki tüm kullanıcı davranışlarını ve katkılarını kaydetmek için kullanılan, devredilemez, ticareti yapılamayan, ruha bağlı bir token'dır; TOX, INTO ekosisteminde ödemeler ve değişimler gibi ekonomik faaliyetler için kullanılan ve kullanıcıların katkılarına somut ekonomik değer kazandıran bir token'dır. "Katkı eşittir güç, katkı eşittir fayda" şeklindeki bu teşvik mekanizması tasarımı, INTO'ya sürekli yenilikçi canlılık enjekte eder.
Genel olarak, INTO'nun sosyal davranış, katkı ve büyümedeki sistematik yenilikleri olumlu bir geri bildirim döngüsü oluşturur. Bu döngüde, sosyal davranış katkıları başlatır, bu da ivme yaratır ve bu ivme daha büyük ölçekli büyümeyi yönlendirir. Bu, her aşamanın diğerlerini karşılıklı olarak desteklediği ve geliştirdiği, kendini güçlendiren, kendini geliştiren bir büyüme çarkı yaratır.
INTO'nun Ekolojik Büyümesi: Katkıyı Teşvik Etmek İçin Katılımı Teşvik Etmek, Büyümeyi Teşvik Etmek İçin Katkıyı Teşvik Etmek
Daha önce de belirtildiği gibi, INTO'nun Web3 kullanıcı büyümesindeki başarısı, ekolojik bir bakış açısına dayanan "katılım-katkı-büyüme" döngüsünün sistematik olarak yeniden yapılandırılmasından kaynaklanmaktadır. INTO, olumlu bir "katılım-katkı-büyüme" döngüsü inşa ederek, topluluk üyelerinin, kullanıcıların ve ortakların karşılıklı katılım yoluyla birlikte büyüdüğü ve geliştiği bir büyüme paradigmasına ulaşır.
Özellikle, INTO'nun "ekolojik büyüme" stratejisi çeşitli yönlerden kendini gösterir: İlk olarak, INTO topluluk temelli operasyonlar aracılığıyla katılım için geniş bir ekolojik alan oluşturur. INTO, Web3 büyümesinde topluluğun kritik rolünü anlar ve bu nedenle canlı bir topluluk atmosferi yaratmaya ve paylaşılan değerleri şekillendirmeye büyük önem verir. Hem çevrimiçi hem de çevrimdışı çok boyutlu etkileşimler yoluyla, INTO topluluk içinde paylaşılan bir inanç olarak katılım kavramını içselleştirir. Açık ve kapsayıcı bir topluluk kültürü aracılığıyla, her üye katılım ve katkı ilkelerini somutlaştırmaya teşvik edilir. "Kullanıcı büyümesinin erdemli döngüsü"nün kök saldığı ve çiçek açtığı yer, topluluk ekolojisinin bu verimli toprağıdır.
Ayrıca, INTO sürekli katkıyı teşvik eden teşvik mekanizmalarını yenileyerek ekolojik büyümeyi aktif olarak ilerletir. INTO, sürdürülebilir büyümenin kalıcı katkılara dayandığını açıkça anlar. Bunu kolaylaştırmak için, INTO katkılar için kapsamlı ve çok boyutlu bir teşvik sistemi dikkatlice tasarladı. Bu sistem, somut ödüllerden somut olmayan takdirlere ve anında tatminlerden uzun vadeli faydalara kadar geniş bir motivasyon yelpazesini kapsar. Böylesine çeşitlendirilmiş bir yaklaşım, üyelerin devam eden katılım ve katkıya olan coşkusunu etkili bir şekilde teşvik eder.
Son olarak, INTO ekolojik iş birliğini daha büyük ölçekte büyüme etkilerini artırmak için ustaca kullanır. INTO, sürdürülebilir büyümenin anahtarının simbiyotik ve kazan-kazan ekolojik iş birliği ağı kurmakta yattığını anlar. Bu nedenle, INTO ürün tasarımı, mekanizma inovasyonu ve kaynak entegrasyonunda dış iş birliğinin ihtiyaçlarını ve olanaklarını tam olarak dikkate alır. Çeşitli alanlar arası iş birliği ve açık güçlendirme biçimleri aracılığıyla, INTO ortaklara yeterli ekolojik değer sağlar ve iş birliğinden önemli büyüme kaynakları ve artımlı alan elde eder. INTO'nun tek bir topluluktan çoklu ekosistemlere sıçramayı başardığı ve "davranış-katkı-büyüme" pozitif döngüsünü daha geniş ufuklara taşıdığı, açık ve iş birlikçi bir ekolojik zihniyetle olduğu söylenebilir.
Özetle, INTO'nun "ekolojik büyüme" stratejisi, katılımın katkının temelini oluşturduğu, katkının büyümeyi beslediği ve büyümenin ekosistemin amacını yerine getirdiği ekolojik bir bakış açısı benimser. Bu yaklaşım, topluluk operasyonları, teşvik mekanizmaları, kooperatif genişlemesi ve stratejik tasarım gibi çeşitli unsurları birbirine bağlar ve güçlendirir. Bu entegre büyüme yolu, INTO'nun Web3 büyümesinin temel ilkelerine ilişkin derin anlayışını sergilemekle kalmaz, aynı zamanda sektörün "kripto kışı"nın zorlu manzarasında gezinen çok sayıda Web3 projesi için değerli bir model görevi görür.
Giderek artan sayıda proje büyümeyi ekolojik bir mercekten incelemeye ve "davranış-katkı-büyüme" modelini aktif olarak uygulamaya başladıkça, Web3 evrensel katılım ve kolektif büyüme ile karakterize edilen yeni bir döneme girmeye hazırlanıyor. Bu dönüşüm döneminde, INTO "ekolojik büyüme"ye yönelik öncü yaklaşımıyla önemli bir etki yaratmaya, alandaki diğerleri için bir emsal oluşturmaya ve daha kapsayıcı ve geniş bir Web3 ekosistemine katkıda bulunmaya hazırlanıyor.
>>> ORİJİNAL MAKALEYİ OKUYUN <<<
INTOverse Hakkında
INTO, blockchain ve AI teknolojisinden yararlanan öncü bir Web3 sosyal protokolüdür. Kripto cüzdanları, SocialFi, SoulBound Token (SBT), AI araçları ve daha fazlası gibi özellikler sunar. INTO'nun misyonu, dünya çapındaki kullanıcılar için açık, özgür, ilgi çekici, uyumlu ve güvenli bir iletişim ortamı teşvik ederek küresel bir Web3 sosyal ağı oluşturmaktır.
Web sitesi | Twitter | Discord | Telegram
