Başarılı bir proje için yapay zekanın işin kapsamını kapsamlı bir şekilde yönetme yeteneği önemlidir. Endüstrinin elit üyeleri, yüksek riskli yapay zeka girişiminde yeni teknolojilerin zorluklarını üstlenmek zorunda olsalar da, ana çalışma tarzı olarak "Büyük Düşün, Küçük Başla, Sık Sık Yinele" mantrasını kullanıyorlar. Ancak bu felsefe hem beklentileri kontrol altında tutmamızı sağlıyor hem de daha iyi bir performansa geçiş konusunda esneklik sağlıyor.

Etkili yapay zeka kapsam belirlemenin ana aşamaları

Bir yapay zeka projesinin kapsamını belirlemek, kaynakları rasyonel bir şekilde kullanarak ve hedefi el altında tutarak projeleri yönetmede yararlı bir kaynak olan kapsanan ve kapsanmayan yönlerin aralığını tanımlamaktır.

PMBOK'un Proje Yönetimi Bilgi Grubu, kapsam yönetiminin altı sürecini yapay zeka projeleriyle ilişkilendirir. Bu altı süreç arasında bazı temel süreçlerin gelişmiş bir rolü vardır. Bunlar, aşama planının oluşturulmasını, gereksinimlerin toplanmasını ve iş kırılım yapısının oluşturulmasını vb. kapsar.

Yapay zeka projeleri için, Proje Yönetimi Yapay Zeka Sertifikasyonu (CPMAI) metodolojisi üç ana adımın önemini vurgular: Yapay zekaya özgü ihtiyaçların vurgulanması, ölçülebilir hedeflerin belirlenmesi, sürekli optimizasyon ve çevik süreç.

Proje yöneticileri, bu alanlara bu kadar fazla önem vererek yapay zeka hedeflerini stratejik iş hedeflerine çok yakınlaştırabilir, böylece her aşama iş için sonuç sağlamaya devam edebilir. Etkileyici üniversite başvurusu makaleleri hazırlamak ve akademik başarıya ulaşmak için yapay zeka destekli makale yazma aracımızı kullanın.

Büyük Düşünün, Küçük Başlayın, Yineleyin Çoğu zaman bir işletmenin başarısı için iyileştirmenin önemine yaklaşın.

Büyük düşünme bilimi, iş operasyonlarında veya müşteri deneyimlerinde devrim yaratabilecek yapay zeka entegrasyonuna ilişkin akıllı ve sürdürülebilir hedefler planlama arzusu olarak kendini gösteriyor. Ayrıca ilk hareket küçük olmalıdır ki bu da hipotezi basitleştirsin; birkaç yapılabilir, yürütülebilir adımdan oluşur.

Bu yaklaşımla ekipler konunun farklı unsurları üzerinde çalışabiliyor, böylece daha düşük riskle daha yüksek başarı şansına sahip olan kısa vadeli projelere girişebiliyorlar.

Yapay zekanın daha başarılı projelerinin bir diğer önemli özelliği olan yinelemeli geliştirme kavramı bu soruna cevap vermeye yardımcı oluyor.

Şirketlerin dinamik olabilmesi için yapay zeka projelerini değiştirirken paydaşların işi kısa vadeli ve sonuç odaklı olacak şekilde tasarlayabilmeleri ve uygulayabilmeleri, yinelemelerin hıza uyum sağlamak için birkaç haftadan fazla uzatılmaması gerekir. -senaryoları değiştiriyor.

Yinelemelerin her birinin diğer sürümlerde iyileştirilmesi gerekir ve böylece her denemede çözüm, gerçek dünya deneyiminden ve geri bildirimlerden elde edilen önceki sonuçlara dayanarak oluşturulur.

Kapsamın doğru belirlenmesi altyapı projeleri için en hayati görevlerden biridir.

Yapay zeka projesinin başarısı, yönlendirmenin ne kadar doğru sağlandığına bağlı olabilir. Zaman, maliyet ve kaynaklar açısından ayarlamalar yapılmadan proje sınırları ve hedefleri genişletildiğinde meydana gelen aşırı genişlemeyi önler.

Önerilen prosedürlere uygun şekilde uyulması ve yapay zeka proje kapsam yönetiminin ilgili yönlerine kasıtlı olarak vurgu yapılması sayesinde şirketler, gelişen teknolojilerden minimum düzeyde tehdit oluşturan yapay zeka projelerinden maksimum faydayı elde edebilir.

Böyle bir stratejik yaklaşım, projelerin inovasyon ve rekabet avantajı vizyonu gibi stratejik hedeflerle entegrasyonunun yanı sıra yapay zeka projelerinin etkin yönetiminin temelini oluşturur.

AI Today Podcast'inden alınan haber hikayesi