📍Web3 organizasyon yapısının iki düzeyinde $METIS , DAC'yi seçti

Web3 organizasyon yapısının iki düzeyinde, merkezileşme ve merkezi olmayanlaşma ile temsil edilen iki organizasyonel form vardır: şirketler tarafından temsil edilen platformlar ve DAO tarafından temsil edilen sosyal topluluklar.

Şirketin ana gövdesinden detaylı olarak bahsetmeyeceğim. Değişimler veya proje geliştirme birimleri bu organizasyon yapısının tipik bir örneğidir

DAO'yu burada bir sosyal topluluk olarak adlandırmamın nedeni, bazı dağınık iletişim toplulukları ve proje topluluklarından daha organize olması ve daha çok zincirdeki sanal bir sosyal sisteme benzemesidir.

Daha önce yazdığım Metis'in bazı bölümlerinde sadece teknik prensiplerinden ve kendine has farklılaşmalarıyla bazı görüşlerden bahsetmiştim. Her ne kadar Metis bundan sonra sadece #Binance'e başarıyla giriş yapmakla kalmadı, aynı zamanda merkezi olmayan bir sıralayıcıyı da başarıyla başlattı, ancak zincirin ekolojisi hala başlangıç ​​noktasında🔺

📍Bu makale temel olarak Metis'in erken gelişim aşamasında nispeten önemli bir stratejik yönü, organizasyon yapısı paradigmasını - DAC, yani merkezi olmayan şirketi tartışmak istiyor

DAC biraz, ölçeğin iki düzeyini (şirket ve DAO) birleştiren yeni bir Web3 konu paradigmasına benziyor veya yalnızca DAO'nun türetilmiş bir biçimi olup, zincir üstü yapının bazılarına odaklanarak organizasyonun gelişimine odaklanıyor. ve bazı daha ticari modüllerde karar verme

Metis daha önce ekoloji ve token ekonomisi arasındaki uyumu teşvik etmekle yakından ilgili olan DAC gibi bir organizasyon yapısını seçmişti: bireyler, ilgili plan için teşvikler almak üzere stake etme yoluyla bir DAC'ye kaydolur veya katılır ve bir dizi otomatik yönetim çerçevesi aracılığıyla işi teşvik eder.

Şu anda Metis'in DAC'si hakkında çok az ses olsa da, bu geliştirme stratejisinden Metis'in, zincir üstü iş modelinin genişlemesini DAO yönetişiminin temel modeli altında DAC temelinde tanımladığını görebiliriz.