Singapur'daki TOKEN2049 etkinliğinin yan etkinliklerinde, Input Output'un (IOHK) Kurucu Ortağı ve CEO'su Charles Hoskinson, kripto para birimlerinin geleceğini, dijital varlıkların yeni nesline ve ana akım benimsenmelerine giden yola odaklanarak tartıştı. Bloomberg TV'den Annabelle Droulers ile yaptığı röportajda Hoskinson, kripto para birimi alanının evrimini, hala ele alınması gereken büyük zorlukları ve Cardano'nun daha geniş kripto ekosistemine nasıl uyduğunu özetledi.
Hoskinson, endüstrinin şu anda “kripto para birimlerinin üçüncü neslinin orta kısmında” olduğunu açıklayarak başladı. Kripto alanının gelişimini dört ayrı nesle ayırdı. Birinci nesil, merkezi olmayan dijital para birimi kavramını tanıtan Bitcoin'di. İkinci nesil, programlanabilir akıllı sözleşmeleri ön plana çıkaran Ethereum'du. Solana, Cardano, Tezos ve Polkadot gibi platformlar tarafından temsil edilen üçüncü nesil, ölçeklenebilirlik, yönetişim ve birlikte çalışabilirlik zorluklarını ele almaya odaklanıyor. Yönetişim ve ölçeklenebilirlikte önemli ilerlemeler kaydedilmiş olsa da, gerçek dünya varlıklarının “trilyonlarca doları” alana akması için kalan iki engelin gizlilik ve kimlik olduğunu vurguladı.
Bu iki konu, gizlilik ve kimlik, düzenleme ve anlaşmazlık çözümüne olanak tanıdıkları için ana akım benimsenme için kritik öneme sahiptir. Örneğin, kimlik mekanizmaları kullanıcıların kaybolan bir anahtar durumunda kriptolarını kurtarmalarına izin verirken, gizlilik işletmelerin tıbbi kayıtlar, sözleşmeler ve diğer hassas veriler gibi alanlarda gizliliği korumasını sağlar. Hoskinson'a göre, gizlilik ve kimlik tam olarak ele alındığında, kripto paralar 2025 veya 2026'ya kadar "bir sonraki milyar insanı kripto para alanına getirmek" için gerekli altyapıya sahip olacak.
Cardano'ya dönerek Hoskinson, blockchain'in yolculuğunun benzersiz yönlerini vurguladı. 2015'te başlayan Cardano, artık ölçeklenebilirlik, birlikte çalışabilirlik ve yönetişime yoğun bir şekilde odaklanarak üçüncü nesil kripto para biriminin derinliklerine indi. Hoskinson, Cardano'nun merkezi olmayan yönetişim yapıları oluşturmak için aktif olarak çalışmasıyla yönetişimin son iki yıldır önemli bir odak noktası olduğunu belirtti. Bu, zincir üstü bir anayasa oluşturmak ve karar alma sürecinde adil temsil sağlamak için 100'den fazla ülkeden insanları koordine etmeyi gerektiren zorlu bir süreçtir.
Blockchain alanındaki yönetişimin geleneksel ürün yönetim modellerinden temelde farklı olduğunu açıkladı. Apple'ın iPhone'u veya Microsoft'un Windows'u gibi merkezi sistemlerde, şirket ürünlerinin geliştirilmesi ve yönlendirilmesi üzerinde tam kontrole sahiptir. Buna karşılık, Cardano gibi merkezi olmayan sistemler, protokol sahiplerinin yönetişim kararlarına katılmasını gerektirir. Bu merkezi olmayan yönetişim modeli karmaşıktır, özellikle farklı kültürlerden ve bölgelerden insanları bir araya getirmeye çalışırken, ancak sürdürülebilir, uzun vadeli bir ekosistem yaratmak için elzemdir.
Hoskinson, Cardano'nun inşa ettiği merkezi olmayan yönetim yapılarının yalnızca teorik olmadığını açıkladı. Cardano ekosistemi içinde özel akıllı sözleşmeler oluşturmaya ve kimliği entegre etmeye odaklanan bir proje olan Midnight'a işaret etti. Bu proje, otomatik düzenleme ve güvenli iş etkileşimlerini etkinleştirerek iş benimsemesi için "son kilometreyi" ele almayı amaçlıyor. Hoskinson, gizliliğin ve kimliğin kripto para birimlerini daha iş dostu hale getirmede ve şirketlerin blockchain teknolojisini güvenle benimsemelerine olanak sağlamada çok önemli olacağını vurguladı.
Cardano'nun benzersiz merkezi olmayan yönetim yapısının kurumsal benimseme için olumlu mu yoksa olumsuz mu olduğu sorulduğunda Hoskinson, bunun "çok büyük bir olumlu" olduğunu kesin bir şekilde belirtti. Merkezi olmayan yönetimin ekosisteme tutarlılık ve güvenilirlik getirdiğini ve bunun kurumlar için hayati önem taşıdığını açıkladı. FTX'in ve eski CEO'su Sam Bankman-Fried'in çöküşünü örnek olarak kullanan Hoskinson, çok fazla gücü tek bir bireyin veya kuruluşun elinde merkezileştirmenin feci sonuçlara yol açabileceğini savundu. Buna karşılık, merkezi olmayan bir model, hiçbir tek aktörün çok fazla kontrole sahip olmamasını sağlayarak daha dayanıklı bir sistem yarattı.
Cardano'nun yönetim modelini, yüzlerce şirket ve üyenin ortak çıkarlar doğrultusunda çalışmak üzere bir araya geldiği Linux Vakfı'na benzetti. Bu kurulumda, IBM ve Microsoft gibi rakip şirketler bile yönetim yapısının istikrarı ve adaleti sayesinde daha geniş ekosistemi desteklemek için iş birliği yapabilir. Hoskinson, bu tür bir tutarlılığın hükümetlerin ve kurumların blok zinciri teknolojisini benimsemeden önce ihtiyaç duyduğu şey olduğunu vurguladı. Hiçbir ulus devletin, sistemin uzun vadede var olacağına ve adil ve verimli bir şekilde yönetileceğine güvenmediği sürece bir blok zincirinde oylama sistemi veya başka herhangi bir kritik altyapı uygulamayacağını savundu.
Röportaj ilerledikçe Droulers, özellikle Cardano ve Solana arasındaki farklı blok zincirleri arasındaki rekabet sorununu gündeme getirdi. Hoskinson, dördüncü nesil kripto para birimlerinin blok zincirleri arasında daha fazla iş birliği getireceğini öne sürerek yanıt verdi. Çok kaynaklı fikir birliği modellerinin, staking ödüllerinin birden fazla blok zincirinde ödenmesine izin vereceğine ve bu ağların rekabet etmek yerine birlikte çalışmaları için finansal bir teşvik yaratacağına inanıyor. Hoskinson'a göre, finansal teşvikler farklı blok zinciri ekosistemleri arasındaki ortaklıkları teşvik etmenin anahtarıdır. "İnsanların ilişkilerde ortaya çıkan değeri görmesi gerektiğini" ve birçok kripto para biriminin mevcut token ekonomisinin iş birlikçi olmaktan çok rekabetçi bir atmosfer yarattığını belirtti.
Hoskinson, sektörün büyümesine geri dönüp baktığında, alanın ne kadar hızlı evrimleştiğine hayret ettiğini ifade ederek, sadece 15 yılda sektörün Bitcoin'i inşa eden bir kişiden "450 milyar ila 2 trilyon dolarlık devasa bir sektöre" dönüştüğünü belirtti. Bu hızlı büyümeyi, blok zinciri teknolojisinde bulunan merkezi olmayan koordinasyona bağladı ve alanın geleceğinin bu koordinasyon mekanizmalarının daha da geliştirilmesine bağlı olacağını vurguladı.
Droulers ayrıca token seyreltme sorununu gündeme getirerek, yalnızca 2024'te milyonlarca yeni token çıkarıldığını belirtti. Hoskinson bunun bir zorluk olabileceğini kabul etti ancak Cardano'nun uzun vadeli değer önerisine güvendiğini belirtti. Cardano'nun uzaydaki en sadık ve evanjelist topluluklardan birine sahip olduğunu vurguladı. Cardano'nun 600 milyon dolarlık hazinesiyle merkezi olmayan yönetim yapısının, topluluğun büyümeyi teşvik etmek için stratejik yatırımlar yapmasına yakında izin vereceğini belirtti. Kendilerine milyarlarca dolar veren büyük vakıflar tarafından yönlendirilen "geçici" büyüme yaşayan diğer projelerin aksine, Cardano'nun büyümesi topluluğunun sahip olduğu derin, uzun vadeli felsefi inançlara dayanmaktadır.
Hoskinson, röportajı, tıpkı erken dönem Bitcoin meraklıları gibi, Cardano topluluğunun sadece para için orada olmadığını, aynı zamanda projenin vizyonuna ve mesajına derinden yatırım yaptığını düşünerek sonlandırdı. ADA'nın sadece birkaç sent değerinde olduğu zamanlarda birçok Cardano destekçisinin orada olduğunu ve token'ın değerinden bağımsız olarak ağı desteklemeye devam ettiğini, bunun da projenin potansiyeline olan kalıcı inancı gösterdiğini belirtti.
