Mevcut piyasada iki yaygın yanılgı vardır:

1. Teknoloji veya ürünler piyasadan daha önemlidir. Tüm anlaşmaların veya projelerin özü bir iştir ve işin özü de kârdır. O zaman her şey iki adımla basitleştirilebilir: (1) Bir ürün yaratın; (2) Ürünü satın. Çoğu Kripto projesi için (1) teknoloji ve ürünlere karşılık gelir ve (2) pazara karşılık gelir. Yeterli likidite, arzın talebi aştığı anlamına gelir ve her ürün uygun bir alıcı bulabilir. Ancak, büyük bir devrim çağında likidite ciddi şekilde eksiktir ve projeler yalnızca büyüme veya ölümle karşı karşıyadır.

2. Verinin büyümesi büyümedir. Görev platformlarının/topluluk araçlarının/operasyonel faaliyetlerin artan bir rol oynadığı inkar edilemez, ancak ne Markalama Ekibi ne de Pazarlama Ajansı bunlara çok fazla güvenmemeli ve araç taşıyıcıları haline gelmemelidir. Tekrarlanan bilgileri iletmek için görev platformu, paket ve toptan KOL aracılığıyla sosyal medyanın büyümesini fark edin, Discord tek seste 1000'den fazla GM/GN biriktirir, Airdrop Hunter teşvik kapsamında 1000 hesap daha açar, %8 sabit gelir büyük yatırımcıları çeker ve nihayet 500.000 Topluluk büyüklüğü, 1 milyon günlük ortalama risk, 200.000 efektif hesap, 1 milyar ABD doları TVL ve diğer soğuk veriler finansman güvertesinde ve döviz kuru listeleme karar alma toplantısında ortaya çıktı... Bu açıkça "gerçek bir büyüme" ve " "Gerçek büyüme", ürün stratejisiyle yüksek düzeyde entegre olmalı, operasyonel rotayla eşleşmeli ve sürdürülemez faktörler (piyango, kısa vadeli teşvikler, puanlar gibi) hariç tutulduktan sonra da yüksek oranda elde tutma oranını korumalıdır. Gerçekten mükemmel bir CMO, zamanının %70'ini stratejik gözlem ve düşünmeye, %20'sini plan yapmaya ve %10'unu uygulamaya ve %100'den fazla sonuç elde etmeye harcamalıdır.