Şirket yakın zamanda kendi kripto para birimi Nucoin'in alım ve satımını sonlandırdı.

Nucoin Nubank

Nucoin Nubank

İlk not: Nucoin ile ilgili verilere veya projeyle ilgili herhangi bir ayrıcalıklı bilgiye erişimim yok. Aşağıdaki görüşlerim ve sonuçlarım kripto pazarındaki deneyimlerime dayanmaktadır.

Son yıllarda, başta fintech ve video oyunu şirketleri olmak üzere teknoloji projelerine yönelik dijital para birimlerinin yaratılması bir gerçeklik haline geldi.

En sembolik örnek Binance borsası tarafından yaratılan BNB tokenidir. Bu yol boyunca tokenın 4 ana işlevi vardır:

  1. İlk olarak şirket, ürünlerinin ilk versiyonunu geliştirmek için yatırımcılardan 15 milyon dolar toplamak amacıyla tokenı kullandı.

  2. Daha sonra aynı para birimi, yeni müşterilerin platforma katılmasını teşvik eden bir program olarak işlev görmeye başladı.

  3. Daha sonra şirketin kazancının bir kısmını dünya çapındaki tüm token yatırımcıları arasında dağıtmak için kullanılmaya başlandı.

  4. Sonunda jeton, Binance'in kendisi tarafından oluşturulan blok zincirinin para birimi haline geldi.

Ve bu arada tokenin piyasa değeri 30 milyon ABD dolarından 80 milyar ABD dolarına yükseldi. Yaklaşık yüzde 470 bin civarında bir değerlenme (ben yazarken %472.866,73)

Digitra.com'un token'ı DGTA'yı yaratma deneyimime dayanarak, tutarlı ve uzun vadeli yeni bir dijital para birimini piyasaya sürmek şimdiye kadar yaptığım en zor şeylerden biri.

Yazılım açısından bu giderek kolaylaşıyor ve programlamayı bilmeden token yapabileceğiniz birçok web sitesi zaten var. İşin zor kısmı, tokenomik adı verilen, bunların etrafında ekonomik teşvikler yaratmaktır. Satoshi'nin Bitcoin'i yaratmadaki dehası tam olarak bu yönü çözmesinde yatmaktadır.

Nucoin veya DGTA gibi müşterileri çekmek ve meşgul etmek için bir token oluşturduğunuzda, eğilim ilk başta başarıya ulaşmaktır ve ardından token ölür.

Bu dinamik, token ne kadar başarılı olursa o kadar çok müşterinin onu istemesi ve o kadar çok kişinin ona erişebilmesi nedeniyle ortaya çıkar. Bu tokenlerin artık bir piyasa değeri olduğundan, bunlar "bedava paradır" ve birçok müşteri sırf bunları hemen satabilmek için giriyor.

Bu yeni müşterilerden yapılan satışlar, platforma daha fazla müşteri girdikçe artan satış baskısı yaratır.

Bir tokenın yaratıcısı, tokenlerin cazip kalmasını sağlamak için müşterilere dağıtılan tokenleri satın alarak genellikle belirli bir fiyat seviyesini garanti eder. Ancak satış baskısı genellikle kontrol edilemez hale gelir ve şirketin token satın almak için kullanabileceği parası biter.

Fiyatı garanti etme ve paranın bitme tuzağına düşmemek için token ihraççısı piyasaya müdahale etmemeyi seçebilir. Bu durumda, ihraççı token fiyatının serbestçe dalgalanmasına izin verir, yeni müşterilere verilen yeni token satışları giderek artar ve fiyat kaçınılmaz olarak sıfıra yönelir.

Bu dinamik, yalnızca yeni meşru müşterilerin satış baskısıyla zaten çok güçlü.

Ancak işleri daha da karmaşık hale getirmek için, ekosistemde, Digitra.com'da Looters olarak bildiğimiz başka bir figür daha var; bunlar, çalışma biçimleri dünya çapında başlatılan tokenlardan elde edilen karı en üst düzeye çıkarmak olan insanlar (ve hatta şirketler). Sahte veya turuncu hesaplar kullanmak gibi bir tür dolandırıcılık yoluyla, tokenomikteki kusurlardan yararlanarak daha fazla token kazanma teknikleri.

Yağmacılar çok daha büyük ölçekte hareket ediyor ve çok yıkıcı bir etkiye sahip çünkü jetonları alır almaz satıyorlar ve bunu yüzlerce veya binlerce hesapla yapıyorlar.

Nubank, müşterilerini uygulamalarında belirli davranışları gerçekleştirmeye teşvik etmek için token oluşturan şirketler arasında yer alıyor. Bu başlangıçta işe yaramış gibi görünüyor, ancak insanlar hızla "Nucoin ile nasıl bedava para kazanılacağına" dair videolar oluşturmaya başladı ve yeni Nucoin'leri gerçekleriyle değiştirme olanağından yararlanan bir yağma endüstrisi yaratıldı.

Bu muhtemelen şirketin Nucoin satın almaya yönelik nakit akışını sona erdirdi ve şirket kendisini iki olası çözüm arasında buldu: madeni para satın almayı durdurmak veya programın özünü değiştirerek onu geleneksel bir puan programına dönüştürmek. Nubank her şeyi durdurmayı ve nakit akışını durdurmayı seçti.

Bu nedenle, imaj etkisini azaltmak için bunu, ürünlerdeki puan denkliğinin ihraççı tarafından kontrol edilebildiği bir puan programına dönüştürdüler, muhtemelen programdan ayrılmak isteyenler için para birimi dönüştürme fiyatını kilitlediler ve tahvillerin aktifleştirilmesi için çekilişler oluşturdular.

Digitra.com tokeni DGTA'nın yaratılması, ölümü ve dirilişi

DGTA tokenini piyasaya sürdüğümüzde, Binance'in yaptığı gibi, projelerin inşaatını finanse etmek için başlangıçta küresel olarak 10 milyon dolar olarak tahmin edilen bir fon toplayacaktık. Ancak Brezilya'dan bu tür bağış toplama konusundaki mevzuat belirsizliği nedeniyle, tokenla bağış toplamamayı seçtik ve bunu müşterilerin gelecekte Digitra.com'a ve diğer ortak şirketlere katılmaları için bir teşvik programı olarak başlattık.

Digitra.com olarak bu satış gücü dinamiğine aşina değildik, ancak satın alma yapmak yerine tokenin ilk günden itibaren dalgalanmasına izin vermeyi seçtik. Sonuç olarak bu, fiyatın 0,10 ABD Dolarından sıfıra, daha doğrusu 0,001 ABD Dolarına, yani platformdaki mümkün olan en düşük fiyata düşmesiyle onu öldürdü.

Onu yeniden canlandırmak için, bugün mevcut olan tokenomiklerin tamamında büyük bir değişiklik yaratan birkaç iyileştirme girişiminde bulunduk.

Özetle, temel olarak bulduğumuz çözümler şunlardır: bunu, günde sabit miktarda DGTA tokeni basılan bir puan programı haline getirin ve gelirin bir kısmını kullanarak geri alımlar yapın.

Özetle programlar şöyle görünüyordu:

  1. DGTA'yı tüm yeni müşterilere dağıtan kayıt ve KYC programı. Miktar saatte 100 müşteri olarak sabitlenmiştir.

  2. Yeni müşteri yönlendirme programı. Her gün aday gösteren herkese 5.000 token, aday gösterilenlere ise 1.000 token dağıtılıyor.

  3. Kazanmak için Ticaret Yapın — Her işlem çiftinde, gün içinde her emir defterinde işlem yapan herkese 200 jeton dağıtılır.

  4. Şirketin DGTA'da elde ettiği gelirin %20'sini platformdaki tüm DGTA sahiplerine dağıttığımız Kripto Temettüleri (Bitcoin sahipleri Bitcoin alır vb.)

  5. DGTA ile elde ettiğimiz günlük gelirin %10'unu DGTA defterinde açık emirleri olan herkese dağıttığımız Likidite Sağlayıcı.

DGTA'da yaptığımız gibi, token programları tarafından verilen token miktarını sabitlemek çok iyi bir istikrar etkisine sahiptir. Örnek olarak yeni kayıtlar için kripto paraları ele alırsak: bugün saatte 100 DGTA düzenleniyor.

Saatte yalnızca bir müşterinin girdiği seviyeye ulaşırsak, her biri 100 DGTA kazanıyor, bu da muhtemelen yeni müşterileri pastayı paylaşmaya teşvik ediyor.

Herhangi bir nedenle bir saatte 1000 müşteri girerse her biri 0,1 token kazanırsa, muhtemelen bu teşvik küçük olacak ve önümüzdeki birkaç saat içinde yeni müşteri sayısı azalacaktır.

Her birinin aldığı yeni token miktarına ve bu tokenin piyasadaki fiyatına bağlı olarak yeni müşteriler girdi veya durdu.

Son olarak, geri alım garantisi vermeden tokenleri piyasadan geri satın almak ve bu tokenleri yok etmek, harika bir fikir olan başka bir Digitra.com programı. Digitra.com'da test ediyoruz ve gelecek umut verici görünüyor.

$ETH $BNB $BTC