Orijinal yazar: Cryptocito, Stakecito Lianchuang
Orijinal derleme: Aelx Liu, Foresight News
Solend ve Suilend kurucu ortağı Rooter'ın "Cosmos neden hiçbir zaman Solana kadar ilgi görmedi?" diye soran bir tweet gördüm. İşte düşüncelerim:
1. Cosmos, Cosmos Hub'a eşit değildir
Cosmos genellikle Cosmos Hub ile karıştırılır; bu da ATOM'un fiyatı iyi performans göstermediği sürece Cosmos'un "başarısız olduğu" anlamına gelir.
Aslında Cosmos ekosistemi çok çeşitlidir ve tüm endüstri sektörlerine hakimdir veya en azından her alanda güçlü rakiplere sahiptir.
Fetch, Cronos, Injective, dYdX, Thorchain, MANTRA, Akash Network, Celestia, Saga, Dymension, Sei vb. hepsi kendi uzmanlık alanlarında büyük ilgi görüyor.
Cosmos ekolojik proje evrimi
Yukarıdakilerin hepsi Cosmos zincirleridir. Aradaki fark, bunların kendi ekosistemleri, temelleri, pazarlama stratejileri, markaları vb. ile özerk, egemen zincirler olmalarıdır.
Polygon veya BNB zinciri gibi daha büyük zincirler bile kısmen Cosmos teknolojisi tarafından desteklenmektedir. (Çevirmenin Notu: Polygon PoS, Tendermint konsensüsünü kullanır ve BSC, Cosmos SDK'yı kullanır.)
Ayrıca Babylon, Berachain veya Nillion gibi Cosmos teknolojisini kullanan bazı büyük projeler de var. Bu projelerden bazıları daha açık bir şekilde "Cosmos projeleri" olarak tanımlanırken diğerleri öyle değil ve bunda bir sorun yok. (Çevirmenin notu: Berachain, Cosmos SDK kullanılarak oluşturulmuş olmasına rağmen, "Cosmos projesi" olarak adlandırılmasına her zaman karşı çıkmıştır.)
Dolayısıyla Cosmos'un neden çekici görülmediğine ilişkin ilk nokta, hâlâ Cosmos Hub ve ATOM ile eşanlamlı olarak görülmesidir.
2. Interchain Vakfı'nın eylemsizliği
İkincisi, Solana Vakfı veya Ethereum Vakfı gibi kuruluşların aksine Interchain Vakfı, pazarlamayı, geliştirici katılımını, topluluk girişimlerini ve geliştirmeyi koordine etmede en azından şimdilik merkezi bir rol oynamıyor.
Bunun avantajı tek bir organizasyona bağımlılığın minimum düzeyde olmasıdır, ancak dezavantajları tutarlılık eksikliği, koordinasyon zorluğu, parçalanmış vizyon ve sorumlulukların bölünmesindeki zorluktur.
Solana Vakfı sayesinde Solana çok hızlı ilerliyor. Solana Vakfı, Breakpoint gibi büyük konferanslara ev sahipliği yaparak, dünyanın dört bir yanındaki Süper Takımları finanse ederek ve stratejik olarak tüm piyasa katılımcılarını Solana'ya katılmaya ve Solana hakkında eğitim almaya teşvik ederek oldukça proaktif bir yaklaşım benimsedi.
Bu çok güzel, aslında bu modeli Cosmos ekosistemi için kopyalamak için çok çalışıyoruz. Finansman olmadan bu çok zordur.
3. Ekosistemde “birleşik para birimi” yoktur
Üçüncüsü, Cosmos'un özünde, egemenliği sağlarken zincirlerin birlikte çalışabilmesi olduğunu, bunun da tüm bu zincirlere hükmedebilecek "tekdüze bir para biriminin" olmadığı anlamına geldiğini belirtmekte fayda var.
Tüm ekosistem, tek bir temel zincir veya token tarafından desteklenmiyor. Bunun nedeni, onu "unutmuş olmaları" değil, Cosmos'un doğasının böyle olmasıdır.
ATOM 2019'da piyasaya sürüldüğünde orada değildim, ancak bana bunun IBC'nin benimsenmesini doğrudan ATOM'un değerine bağlamak değil, piyasanın karar vermesine izin vermek için bilinçli bir tasarım kararı olduğu söylendi.
Cosmos'un ilkeleri onu son derece uyarlanabilir kılıyor; bu, uzun vadeli sürdürülebilirlik için harika, ancak kısa vadeli heyecan için o kadar da iyi değil.
Terra (Çevirmenin Notu: Terra (LUNA), Cosmos SDK kullanılarak geliştirildi ve 22 yıllık çöküşü Cosmos ekosistemine büyük bir darbe indirdi), aşırı durumlarda uygulama zinciri teorisini kanıtlıyor. Şimdi Comet BFT olarak anılan Tendermint, uzun süredir ortalıkta dolaşıyor ve geniş çapta benimseniyor. IBC'nin esnek olduğu kanıtlanmıştır, hiçbir zaman saldırıya uğramamıştır ve birçok projeye entegre edilmiştir.
Bununla birlikte, ATOM'un, bu 30 milyar dolarlık ekosistemin ayağa kalkmasına yardımcı olması ve teknolojisini kanıtlaması ve tokenin ortaya çıkışından 5 yıl sonra bile piyasa değeri açısından ilk 40'ta kalması nedeniyle hala iyi bir performans göstermesini ve sağlam bir yer edinmesini bekliyorum.
Geliştirilmesi gerektiğini düşündüğüm alanlar şunlardır:
Cosmos'un markasını "Interchain" olarak değiştirin
Geliştirici bordrolama sürecini iyileştirin;
Solana Superteam'in modelini kopyalayın
Interchain Vakfı daha proaktif bir rol oynamalı
Interchain Vakfı şu anda bazı yapısal değişikliklerden geçiyor ve bundan sonra ek adımlar atabilir.
Dikkate alınması gereken daha çok şey var ve hala çözülmesi gereken pek çok husus var, ancak genel görüşüm şu.
Orijinal bağlantı
