Linlin @SunLilin ile geniş Serengeti çayırlarını yavaşça aydınlatın programında tanıştım.
Lilin, 9 Nisan 2023 tarihinde yazdığı ve burada izin alınarak çoğaltılan bu makaleyi benimle paylaştı.
Lilin ile olan kısa görüş alışverişinde ve makalelerindeki ifadelerde onun derinliğini ve bilgeliğini görebiliriz. Lilin bunun sadece insanların bilgeliğini almak olduğunu söyledi ve ben de bayrak yarışına devam edeceğimi söyledim "Her zaman belli bir aşamada yolu aydınlatan biri vardır. En iyi seçimimiz birçok bilgenin ayak izlerini takip etmek, o yolda yürümektir. yüksek düzeyde olmalı ve fikirlerimizi ihtiyatlı bir şekilde uygulamalıyız." gücü."
Blockchain teknolojisi, tüm işlemin (ödeme-takas-uzlaşma) yeniden incelenmesi ve işlenmesi için yeni bir bakış açısı sağlıyor. Bundan dolayı artık geleneksel bankacılık/ödeme sistemine bağlı kalmayacağız. temel bir şekilde: Kripto Ödeme Nedir? Blockchain aracılığıyla küresel ödeme ve ödemede kredi nasıl oluşturulur? Küresel ödeme sistemi karşısında yönetişim için hangi organizasyonel form kullanılmalıdır?
Bu makale, Lilin ve Dee Hock'un büyükleri arasında zaman ve mekanın kesişiminde geçen, bu şüphelerin yönüne işaret eden ve inancın gücünü bu yönlere taşıyan bir diyalog gibi görünüyor.
Aşağıdakilerin keyfini çıkarın:
2017 yılının sonunda, daha önce merkezi bir menkul kıymet kayıt kuruluşunun blockchain iş platformuna katıldığım ve SWIFT ile blockchain teknolojisi alışverişinde bulunduğum için, blockchain teknolojisi hakkında özel bir rapor sunmak üzere SWIFT Çin Yıllık Konferansına davet edildim. Doğudan batıya doğru 4 saatlik uçak yolculuğu sırasında "One From Many-Visa and Rise of Chaordic Organization" kitabını tekrar okudum. Çince çevirisi ise "Görünmez VISA: Gelecek İçin Kaordik Organizasyon". Yazar VISA'nın hazırlanmasına katıldı. Ve Dee Ward Hock ilk CEO oldu.
UnionPay Strateji Departmanına 2007 yılında yeni katıldım ve Visa'dan "Fikirlerin Gücü" adlı dahili bir belgeyi tercüme ettim. O dönemde İnternet/mobil ödeme inovasyon stratejisinin düzeni ve düşüncesi de Visa/American Express'in stratejik karşılaştırmasına dayanıyordu ve Dee Hock'un öncüllerinin fikirlerinden derinden etkilenmişti. On yıl sonra bu kitabı yeniden okuduktan sonra, "merkezi olmayan" Blockchain/Kripto perspektifinden bakıldığında onun birçok düşüncesinin ve ifadesinin tarihin çok derin bir şekilde ötesine geçtiğini keşfettim. O anda stratosferdeki güneş ışığı lombardan geçerek kitabın sayfalarındaki kelimelerin üzerinde parlıyordu ve derinden etkilendim ve bu hayatta kitaplarımı ödemeye ve ödemeye konsantre olursam, bunun beni mahvedeceğini hissettim. aşağılanmaya istekli ve layıkım.
Daha sonra özetledi:
“Visa'nın gerçek ve kalıcı başarısı iki eşsiz şeyden gelecektir:
a. Farklı ortaklarla işbirliğine dayalı ilişkilerin kalitesi;
b. Bir bütün olarak topluma ne ölçüde başarılı bir şekilde hizmet ettiği ve daha fazla fayda sağladığı. "
Bu, elli yıl önceki mevcut sözde "kod üstü topluluk"un açıklamalı versiyonu olarak görülmelidir. O zamanlar Visa'nın adı Visa değildi. Uzun yıllar süren hazırlıkların ardından, yeni bir küresel elektronik ödeme ağı, yavaş yavaş veri merkezleri, POS terminalleri ve kredi kartları gibi birçok yenilikçi teknolojinin ve işletmenin ortaya çıkmasına yol açtı. Tarihsel yol noktalarına bakılırsa, Satoshi Nakamoto/siberpunklar tarafından yaratılan elektronik paranın çok ilerisindedir, sonraki Blockchain/Kripto dalgasından bahsetmeye bile gerek yok.
Tıpkı "özgürlüğün nesilden nesile aktarılmaması ve her neslin bireylerinin onu sürekli savunması ve bunun için çabalaması gerektiği" gibi, çoğu temel konunun araştırılması ve sağduyunun kazanılması için de aynı durum geçerlidir. Dünyadaki herkes KK'nin kontrolden çıktığını/egemen bireyler/siber devletler/programlanabilir para birimleri ve diğer modaya uygun yeni ürünler olduğunu biliyor, ancak Visa'nın kurucusu Dee halk tarafından unutuldu ve zamanın bir köşesinde saklandı.
Dee, hayatı boyunca Visa ağı aracılığıyla birçok kavramı ve yargıyı başarıyla araştırdı ve doğruladı. dahil olmak üzere, ancak bunlarla sınırlı değildir:
a. Para birimi nedir? Para biriminin “değer değişim ağı” nedir?
b. “Merkezileşme” nedir? Ne tür bir organizasyon "merkezi olmayan bir organizasyon" haline gelebilir? Merkezi olmayan bir organizasyon nasıl yönetilir?
Bu iki konu bugün hem Crypto hem de DAO olmak üzere Web3 neslinin temel özellikleri olarak ifade edilmektedir.
"Fikirlerin Gücü" ve "Kaos" adlı iki kitaptan yola çıkarak kısaca düzenledim, özünün bir kısmını çıkardım ve bazı yorumlarda bulundum. Yolun tamamını tamamen ortaya koyan belirli bir bilge yoktur, ancak her zaman belirli bir aşamada ilerideki yolu aydınlatan biri vardır. En iyi seçimimiz birçok bilgenin ayak izlerini takip etmek, yüksek zeminde yürümek ve fikirlerimizin gücünü ihtiyatlı bir şekilde uygulamaktır.
Not: Aşağıdaki "DEE" ile başlayan paragraflar orijinal kitaptan alıntıları, "Lilin" ile başlayan paragraflar ise kişisel yorumlarımı temsil etmektedir.
1.Para birimi hakkında
DEE: “Ya verilerin çoğu elektron darbeleri, radyo dalgaları, hatta ışık ışınları kadar hızlı hareket etmeye başlarsa, her şeyin bu yönde ve giderek artan bir hızla hareket ettiği açıktır. yavaş yavaş yok oluyor ve geleneksel kavramlar değişmeye başlıyor. Bu da bizim olaylara farklı gözlerle, hatta farklı zihniyetle bakmamıza, hatta ilk ikisini aşmamıza neden oluyor: Her şeye farklı bir bilinçle bakmak çok ilham verici.”
DEE: "Para, düzenli enerji darbeleri biçiminde alfanümerik veri haline gelecek ve elektromanyetik spektrumda sayısız yol boyunca ışık hızıyla ve ihmal edilebilir bir maliyetle dünyanın etrafında hareket edecek. Hareket edebilen, kontrol edebilen, kontrol edebilen herhangi bir kurum, Bu tür alfabetik veriler, düzenli enerji şeklinde ifade edilir, aynı zamanda bu alfabetik veriler, eşdeğer bir ölçü ve değişim aracı olarak yaygın olarak kullanılmakta ve herkes tarafından güvenilmektedir. Kurumun tamamı bankadır. Paranın bu doğal özellikleri, yeni bir küresel para biriminin yaratılmasına yol açabilir."
Lilin: Bundan, farklı "alfabetik veriler" para birimlerinin yanı sıra farklı "eşdeğer ölçümler ve takas aracıları" doğdu. Bir zamanlar alkışladığımız ama uzun zamandır alıştığımız "çevrimiçi/mobil bankacılık" çağında, bankalar/ödeme kurumları paranın kaydedilmesi, saklanması ve aktarılması için aracı görevi görüyor. Ancak Blockchain her şeyi değiştiriyor.
DEE: "Elektronik teknolojisi gelişmeye devam ederse, bankacılık sektörünün para saklama, borç verme ve değişimi üzerindeki 200 yıllık oligarşik kontrolünün geri dönülemez şekilde yok olacağı açık görünüyor. Devletin para basımı ve kontrolü üzerindeki kontrolü Tekelci güç olacak Bankalar veya hükümetler geleneksel olarak büyük ve giderek artan miktardaki para transferi işlerinde son çare olabilir, ancak yeni sistemde bunun bir önemi yok. Avantaj, işleme ve güvence altına alma konusunda en iyi olan kuruluşlara düşecek. Düzenli enerji parçacıkları biçimindeki alfasayısal veriler.
Lilin: Her ne kadar Dee tüm teknolojik yaratımları öngöremese de yine de harika bir varsayımda bulunuyor: Blockchain tarafından temsil edilen yeni altyapı biçimi ve organizasyonu gerçekten de ""değer verilerini" işleme ve sağlamada en iyisi ve "düzenli enerji" Parçacıkları" ortaya çıkıyor Kripto/Token şeklinde.
2. Kredi kartları ve ticari nitelikleri hakkında
DEE: "İçinde bulunduğumuz kredi kartı işinin doğası nedir? Kredi gerçekten işimizin doğası mı? Bir müşterinin, faturasını ödemek için bir satıcıya plastik kart verdiğinde yapılan işlemin niteliği nedir? Açıkçası, bu şunu temsil ediyor: Tacirin mallarını satın almak isteyen potansiyel müşterilere mal satma isteği bu bağlamda kredi kartının ehliyet, sosyal güvenlik kartı, kimlik kartı veya diğer kimlik doğrulama araçlarının yerine geçmesi anlamına gelmektedir. Birincisi, ana işlev satıcıların alıcılarla, alıcıların da satıcılarla özdeşleşmesine olanak sağlamaktır.
Lilin: Dee işin doğası hakkında ilk elden düşünme konusunda iyidir. İşlem terminali, ortamı ve şekli ne olursa olsun, işlemin özü her iki tarafın "güveni" ve "performansı"dır. Güvenin arkasında, işlemin her iki tarafı için de bir dizi "yetki" veya "emanet" ve ayrıca "doğrulama" vardır. Tanıdık geliyor mu? Güvenmeyin, Doğrulayın!
Bu bizi ikinci soruya götürüyor: Mevcut finansal sistem neden "merkezi"? Çünkü "yetkili"/"emanet edilen" bir nesne olarak "güvenilen" bir kurumun belirli nitelikleri veya yeterlilikleri karşılaması gerekir, yani "lisanslı kurum" olarak adlandırılır ve tüm finansal oyunlar bunlar arasında "kurumdur". Çeşitli sebeplerden dolayı lisans alamayan kurumlar elbette işletmeye dahil edilemez. Her işlemin kökenine dönersek, elbette herkes güvendiği bir "acente" seçecektir, kalifiye olmayanlar ise doğal olarak "finansal yenilik" olarak adlandırılan şeyi yıkmaya ve yenilik yapmaya çalışacaktır.
Ancak aslında finansal sistem uzun süredir "merkezi olmayan" bir yapıdadır ve kapsamı kurumlarla sınırlıdır. Tek bir kurumun tüm işlemleri tamamen kontrol etmesini ve dolayısıyla işlemin kendisini tahrif etmesini/sahte etmesini/yok etmesini önlemek için finansal kurumların ayrıştırılması gerekmektedir. . Merkezi olmayan yönetimin temeli veya özü, her iki "yetki"/"emanet" tarafının riskten sorumlu birimlerini ve temsilcilerini belirlemek ve bunların işlem ilişkilerini sürekli olarak ayırmaktır. "Güven"i daha "basit" ve "nesne odaklı" hale getirin. "Güven yüzünden her şey basit" mi? Aslında "basit olduğu için güvenilirdir."
DEE: "Açıkçası, kredi kartları alıcı ve satıcıların güvenli bir şekilde değer alışverişinde bulunmalarına olanak tanıyor: Tüccar mal veya hizmet sağlıyor, müşteri bir satış senedi imzalıyor ve bu not tüccar tarafından parasal kredinin kanıtı olarak saklanıyor. Satıcı ödemeyi alır Yerel para birimiyle, alıcının ise gelecekte kendi para birimiyle ödeme yapacağı görülüyor ki kredi kartının ikinci temel işlevi, değer verisinin garantörü olarak hizmet vermektir.”
DEE: Açıkçası, kredi kartı sistemi, alıcı ve satıcıların, takas mekanizmasını başlatmak için birbirlerinin dilini, yasalarını, para birimini, geleneklerini veya kültürünü anlamak zorunda kalmamalarını sağlıyor. Aslında, kart veren bankaların çoğu, müşterilerin işlemden sonra belirli bir süre için ödeme yapmasına izin verir (bankacılık dilinde "ertelenmiş kredi" olarak adlandırılır), ancak bu, kredi kartının ana işlevi değil, yan bir hizmettir. Bir kredi kartını kart okuyucuya taktığınızda ve okuttuğunuzda, kağıt ve kalemin yerine alfabetik veri biçiminde bir finansal bilgi parçası oluşturursunuz. Bu açıdan bakıldığında kredi kartlarının üçüncü temel işlevi değer verilerinin oluşturulması ve aktarılmasıdır.
Lilin: Blockchain teknolojisi, tüm işlemi (ödeme-takas-uzlaşma) yeniden incelemek ve işlemek için yeni bir bakış açısı sağlayarak, Layer0/1/2 ve kriptografideki çeşitli teknik hileleri ve görünüşte sonsuz gerçekleri unutmamıza olanak tanıyor. moda konseptler işin kendisine dayanır ve ancak o zaman ekoloji gerçek anlamda gelişebilir. Geriye dönüp baktığımızda, 3G arifesinde WCDMA/CDMA2000/TD-SCDMA'nın karmaşık ve zarif konseptlerini kimse hatırlamayacak. Herkes sadece paketimin ne zaman geleceğine dikkat ediyor. O zamanlar Çin Dünya Ticaret Merkezi'nin 3G Konferansı'na bilet almak zor olsa da bugünkü Consensus Konferansı'nı ve çeşitli Web3 zirvelerini açık ara geride bırakmıştı.
DEE: Geleneksel bakış açılarını terk ettiğimizde ve mekanik gerçeklik modellerine meydan okuduğumuzda, artık yerleşik bankacılık ve ödeme sistemleri jargonuna bağlı kalmayız. O noktada daha temel bir şekilde düşüneceğiz ve bilinçte başka bir değişim yaşanacak. Bu fikir şu anda sıradan ve açık görünebilir, ancak o zamanlar aydınlatıcıydı. Kredi kartı işinde değiliz. "Kredi kartı" terimi bankacılık jargonundan gelir ve aslında yanlış bir isimdir. Bu kart, para birimi değeri alışverişi görevi gören sembollerle dolu bir araçtan başka bir şey değildir. Plastik kart şeklinde benimsenmesi zaman ve çevresel faktörlerin tesadüfünden başka bir şey değildir. Bizim asıl uğraştığımız şey parasal değer alışverişi işidir.
3. Ödeme ve ödeme ağı hakkında
DEE: "Old Monkey Mind ve ben hızla bu parçalanmış fikirleri bir araya getirmeye başladık. Eğer işimiz alıcılar ve satıcılar arasındaki değer alışverişini garanti etmek ve işlemekse, alıcılar ve satıcılar işlemleri ne zaman ve nerede yapacaklar? Modern teknolojilerin gelişmesi nedeniyle ulaşım, zaman büyük ölçüde azaldı. Alıcılar dünyanın her yerinde, gece gündüz, her yerde ortaya çıkabiliyor. Katalog postayla sipariş ve elektronik pazarların gelişmesiyle birlikte, satıcılar da gelmek zorunda kalmadan her yerde ve her zaman ortaya çıkabiliyor. Müşterilere her zaman mal veya hizmet sunmak. Bu nedenle, elektronik ortamda değer alışverişi talebi dünyanın herhangi bir yerinde, günün 24 saati, haftanın 7 günü oluşturulacaktır.
Lilin: Bu, Bitcoin'in yarattığı Kripto neslinde geleneksel yöntemlerle hayal edilemeyecek bir hızla gerçekleşti. Kripto'daki temel değişiklikler finansal altyapıdaki değişikliklerden kaynaklanıyor: Takas süresi T+N'den teorik 1 saniyeye düşürüldü, bu da yatırım bankalarının müdahalesini gerektiren geleneksel büyük ölçekli kredi işlemlerinin hızlı, esnek ve likit perakende haline gelmesine olanak sağladı. işlemler; iptal Zaman kavramının yerine blok yüksekliği getirilerek küresel zaman dilimlerinin getirdiği fiyatlandırma tekeli sonsuza kadar kırılıyor.
Dee'nin öngördüğü 7*24 saatlik ticaret tamamen gelişti: analog çağın küresel ticaretinden gerçek dijital çağa. Analog iletişim ağından dijital iletişim ağına geçiş gibi önemi de var. Her ne kadar sinyal hala çok iyi olmasa da LTE bu konuda yol kat etti. İnsanların düşünmeden yalnızca senaryoları hayal etmesi ve altyapıya yatırım yapması gerekiyor ve artık fazla bant genişliğinin ne için kullanılabileceği konusunda endişelenmesine gerek yok. Gerçi her çağda endişelenmeyi seven insanlar vardır.
DEE: "Heyecan verici gerçekleşmeler birbiri ardına geldi. Dünyanın herhangi bir yerinde, haftanın yedi günü, günün 24 saati, düzenli elektronik biçimde işlemleri güvence altına alabilen, iletebilen ve işleyebilen her kuruluş, süper bir pazara ulaşabilir. Dünyadaki tüm değer alışverişlerinin gerçekleştiği hayal gücümüz, bununla ilgili gerekli teknoloji de icat edildi ve bu teknolojinin maliyeti katlanarak azalırken, popülaritesini de hızlandırıyor. Sorun: Bunu hiçbir banka yapamaz, hiçbir büyük anonim şirket yapamaz, hatta ülke bile yapamaz. Aslında, organizasyonel yapının bunu yapabileceğini düşünemiyoruz. Dünyadaki tüm bankaların mali kaynaklarını tahmin etmiş ve çoğu ülkenin mali kaynaklarının kıyaslandığında sönük kaldığını tespit etmiş. Peki bankalar birbirine bağlanırsa yapılabilir ama bunları birbirine bağlamak son derece olağanüstü bir organizasyon gerektiriyor. karmaşık ve çeşitli kurum ve bireyleri yeni bir yolla.”
Lilin: Dee'nin teknik sınırlamaları açıkça onun aşırı iyimserliğine yol açtı, tıpkı tüm fizik problemlerini çözdüklerini iddia eden altın çağın fizikçileri gibi. Ancak öngörü, tek bir ülke/kurumun değil, yalnızca aşkın bir organizasyonun dünya çapındaki işlemleri kontrol edebileceğine karar verdi. Kripto'nun son 15 yıllık evrim geçmişine bakılırsa bunun temel nedeni, küreselleşme koşullarında hiçbir varlığın böyle bir "fikir birliğine" varamamasıdır. Ancak doğru fırsat yakalandığında Bitcoin ortaya çıktı.
4. Organizasyon
DEE: “Büyük ve karmaşık bir ortak teorik ve deneyimsel öğrenme sistemini birbirine bağlayan, aynı zamanda kurumsal başarısızlık konusunda birleşik bir kaygı ve bireylerin ve grupların durumunu iyileştirmek için üzerimize düşeni yapma taahhüdünü birbirine bağlayan küresel bir organizasyon inşa etmeliyiz. Örgüt, benimsediği ilkelere göre kendini örgütlemeli ve aynı zamanda kendisini başarılı bir kaotik örgüt örneği haline getirmelidir. Bu örgütün amacı, daha yenilikçi, yeni bir kaotik örgüt anlayışını geliştirmek, yaygınlaştırmak ve uygulamak olmalıdır. Eğer bu küresel organizasyon dikkatli bir şekilde tasarlanabilir ve uygun şekilde hazırlanabilirse, emeğinin meyvelerine organik olarak entegre edilecektir."
Lilin: "Kaos" DAO'nun gelecekteki yönünü verebilir. Mutlak "merkezileşme" yalnızca düzenin dağılması ve var olmaması anlamına gelir. "Uzlaşı" oluşturmanın ve "cumhuriyetçi" yeniliğe ulaşmanın temel yolu olan risk sorumluluğunun ana gövdesini açıklığa kavuşturmak her zaman gereklidir.
DEE: "Dee beynini zorladı ve çoğu şirketin kendisinin nefret ettiği aynı türden "komuta ve kontrol" katı hiyerarşik sistemini kullandığını açıkça biliyordu. Şimdi o ve "maymun düşüncesi" her şeyi geride bırakacak ve doğrudan kesecek. Şirketin özüne inin: Şirketin özü nedir? Dee anılarında şöyle yazmıştı: "Ticari bir şirketin veya başka bir organizasyonun özü fikirdir. Tüm kurumlar, yeteneklerini ortak bir amaç için bir araya getiren farklı insanlardan başka bir şey değildir. Hedef birlikte. Eski ve otoriter bir fikir, bu kavramı "topluluk" olarak kristalize ediyor. "Topluluk", haha, "topluluk ortak hedefler demektir".
Bu aynı zamanda paylaşılan inançlar, paylaşılan değerler, paylaşılan fikirler ve ilkeler anlamına da gelir. Bunlar bir şirketi oluşturan ideal genler midir? Bunlar yeni finansal kurumlar yaratmak için gereken DNA benzeri yapı taşları olabilir mi?
Dee ileriye dönük bir yol görüyor: Ortak hedefler, ortak fikirler ve ilkeler üzerinde çalışmaya başlarsak bu yol nereye gider? Birkaç saat sonra Dee, kafası fikirlerle dolu bir halde arkadaşlarıyla buluşmaya gitti. Şöyle konuştu: Bugün artık bankalardan, paradan, kredi kartlarından bahsetmiyoruz; fikirlerden, ilkelerden, ortak hedeflerden bahsediyoruz. …bankaları, Dee'nin öngördüğü veri takas odasına dönüşecek özerk bir organizasyon halinde birleştirecek ortak zemini bulmak. Dee'nin anlattığı sahneye göre, fikir ve ilkeleri tartışırken, kendisi ve meslektaşları para ve kooperatif kurumları hakkında konuşan dört bankacı gibi değildi. Daha çok Thomas Jefferson, James Madison, James Monroe ve Alexander Hamilton'un Bağımsızlık Bildirgesi'nin ve Amerika Birleşik Devletleri Anayasası'nın temel ilkelerini tartıştıklarına benziyorlardı. Aslında Dee daha sonra küçük gruplarına "Visa'nın Babaları" adını verdi.
"O ve arkadaşları sonuçta hangi fikir ve ilkelere ulaştılar?" Dee'nin anılarında yazdığı gibi, dört adam büyük bir liste oluşturmak için bir araya geldi:
Madde 1: Bu kuruluş tüm üyelerin ortak mülkiyetindedir ve üyeler arasında tamamen eşittir. Hiçbir üyenin kontrolü veya ayrıcalığı yoktur;
Madde 2: Tüm üyeler eşit hak ve yükümlülüklere sahiptir;
Madde 3: Bu kuruluş tüm nitelikli üyelerin katılımına açıktır;
Madde 4: Yetkiler, sorumluluklar ve kaynaklar uygun şekilde bölünmeli ve paylaşılmalıdır;
Madde 5: Yetkiden tüm bağımsız organlar eşit olarak yararlanacaktır;
Madde 6: Her şeyin gönüllü olmasını sağlamak için elinizden geleni yapın;
Madde 7: Bu organizasyon doğal olarak değişmeli ve değişmeye zorlanmamalı;
Madde 8: Yönetim kurumları paralel, esnek ve kalıcı olmalıdır.
Lilin: Visa'nın oluşumu kesinlikle daha karmaşık faktörlere bağlı. Peki neden benzer yaratıcı yapılar Amerika Birleşik Devletleri'nin temsil ettiği modern toplumda, özellikle de Silikon Vadisi'nde tekrar tekrar ortaya çıkıyor? (Visa'nın merkezi SF'dedir. Bu da başka bir yazıda yazılabilecek başka bir hikaye.)
Mesela Crypto'nun temel yenilikleri neden Doğu'da ortaya çıkmadı? Sebepler zekaya, çok çalışmaya, sermayeye vs. dayanmıyor, hatta genel olarak bırakın "insan doğasını", "sistem" denilen şeye bile dayanmıyor. "Yenilik", "cumhuriyet" olarak adlandırılan hukuk sisteminin yeterli "meşruiyet" ve "meşruiyet"e sahip olduğu "uzlaşma"dan gelir. Uzun vadede, zaman ölçeğinde ilerleme yokmuş gibi görünen, her türlü etkisiz ve hatta aptalca tartışmayı, kavgayı ve farklılığı kabul etmek istemiyorsanız ve bunun yerine karışıklığı hızlı bir bıçakla kesmek için Napolyon/Gao Huan tarzını kullanıyorsanız, "Zorba" tarzı "virajda sollama" tuzağına düşecek. Ne kadar akıllı, çevik ve yetenekli olursa olsun, "verimlilik" arayışını ön planda tutan insanlar, "radikalizmin" yayılması ve gelişmesi adımını kararlı bir şekilde attıkları anda, inovasyonun kaynağının meşruiyetini ve yasallığını ölümcül bir şekilde kaybedeceklerdir. Cinsel nimet.
Bu anlamda Satoshi Nakamoto'nun emekli olması ve ortadan kaybolması, daha sonra "ortaya çıkmasına" yol açan St. Martin/Washington sorununu mükemmel bir şekilde çözdü. Eğer Doğu toplumları bu yaşamlarında, hatta beş ya da on yıl içinde başarıya ve zenginliğe öncelik verirlerse, bırakın küresel liderliği ve fiyatlandırma gücünü, inovasyonun kaynağına ulaşma fırsatını da sonsuza kadar kaybedecekler. Bu sadece Çin toplumunun Kripto dünyasındaki gerçek durumunu ve uzun vadeli konumunu açıklamakla kalmıyor, aynı zamanda son kırk yıldaki tüm "bağımsız inovasyon" hayallerini de açıklıyor. Bugünün çalkantılı yerel LLM'leri bir kez daha kırmızı bayrağa çıktı. /Loongson yolun öncüsü. Elbette farklı kar modelleri var :)
DEE: Özü çıkarılırsa temel kavram ve ilkeleri şunlardır:
"İşbirliği", "ortaklık", "prosedürel demokrasi", "eşitlik", "güç paylaşımı", "açıklık" ve "güven" birlikteliğin ruhudur.
Dee mutluydu ve kendisi ve meslektaşları bunun gerçekleştirilmesine rehberlik edecek bir vizyon ve ilkeler ortaya koydu: bankaların dünyanın herhangi bir yerinde gerçekleşen kredi kartı işlemlerini ortaklaşa yönetip gerçekleştirebilecekleri demokratik, özerk bir bankacılık kooperatifinin yaratılması. Kısa vadede kooperatif organizasyonu Amerikan banka kartı işlemlerini gerçekleştirebilir, ancak uzun vadede Dee'nin tanımladığı şeye dönüşebilir: dünyanın önde gelen dijital işlem işleme sistemi.
Dee, yeni ortaklığın Bank of America veya başka bir banka tarafından kontrol edilmeyeceğine inanıyor. Daha ziyade, insanların ve ilgili bankaların ortak çıkarlar ve faydalar temelinde bir araya geldiği, ortak güven temelinde faaliyet gösteren işbirlikçi bir kurumdur; müşterilere ve topluluklara daha fazla fayda sağlanır. Diğerleri de temelde Dee'nin fikirlerine katılıyorlar; dolayısıyla, açıkça belirtilmese de, onların felsefe ve ilkelerine damgasını vuran bir ilke daha var: "Bağımsızlık"
Dee, ağ ve uzman kaynaklarının birleşiminin (yani herhangi bir donanım veya yazılım veya herhangi bir işlem hacmi veya üye kârı göstergesi yerine Visa topluluğunu oluşturmak) nihai hedefi açısından geniş kapsamlı sonuçlar doğuracağını açıkça biliyordu.
16 Temmuz 2022'de Dee, 93 yaşında vefat etti.
Hikaye henüz bitmedi.
Hikayenin başında bile büyük bir ipucu daha var, gizli ve görkemli. BOA Bank of America'yı kuran İtalyan: efsanevi A.P. GIANNINI.
21 Temmuz 2018'de San Francisco'da bir toplantıdaydım ve 555 California Caddesi ile karşılaştım.
Efsane gitti, efsane hiç bitmeyecek.
Geçtiğimiz on yılda, dünyanın en iyi ekonomistlerinin birçoğuyla veya en azından birinci sınıf ekonomistler olarak adlandırılanların yanı sıra Kripto endüstrisindeki çok sayıda lider/uzmanla tanıştım ve insanların büyük çoğunluğunun "Tasfiye" ve "uzlaşma"yı hiçbir zaman anlayamadım Aradaki fark tam olarak hepsinin "ödeme" ile temsil edilmesidir. Sayısız nesil insan "öğrenmenin" gerçek anlamını unutacak: Bilim tarihine geri dönmeden bilimin evrimi hakkında konuşmak imkansız olduğu gibi, Crypto'nun devriminin büyük önemini ve yolculuğunu gerçekten anlamak da imkansızdır. Üstteki ödeme, ödeme ve para birimi geçmişine dönmeden.
Neyse ki ortaklarım ve ben bunu unutmadık. "Fikirlerin gücü", yeniden doldurulması gereken "inançlardan" farklıdır. Neyse ki son beş yılda sağlam, istikrarlı ve ölçeklenebilir bir kamu defteri altyapısı ve onu çevreleyen neredeyse tüm araçlar/teknik ara yazılımlar tamamlanmış ve pratikte test edilmiştir.
Buna dayanarak, iş odaklı ödeme ve uzlaşma yakındır. Tıpkı 2005'ten 2010'a kadar mobil internetin arifesinde olduğu gibi, yeni ödeme ve ödeme altyapısı da yolda, bu da yeni Küreselleşme 2.0'ın ve onun iş dalgasının açıkça geldiği anlamına geliyor. açıklığa kavuşmuş. Perde, yeni nesil küresel finansal altyapının başlangıcı olan 2023'te tamamen açılacak.