Orijinal yazar: Syndicate
Orijinal derleme: Shenchao TechFlow
Daha önce tartışıldığı gibi, L3'ler ekonomik sürdürülebilirlik konusunda pratik zorluklarla karşı karşıyadır.
Base, 2024'ün ilk çeyreğinde yalnızca sıralayıcılardan 30 milyon doların üzerinde gelir elde ederken, bir avuç L2'de işe yarayan (Base, Arbitrum, OP Mainnet ve Polygon gibi) L3'te işe yaramıyor. Neden?
Şu anda, L3'ün popülaritesi, kullanıcılar ve geliştiriciler için ücretleri önemli ölçüde azaltma yeteneği nedeniyle artıyor; bu, tamamen zincir üzerinde yeni uygulamalar, oyunlar ve deneyimler oluşturma olasılığının önünü açıyor. Bulut bilişimin, web uygulamaları oluşturmanın maliyetini ve süresini binlerce kez azaltması gibi, L3 de Web3 için aynısını yapabilir ve yeni dünya ağının binlerce kez daha hızlı ve daha ucuz oluşturulmasını sağlayabilir. Bu en azından teoriktir.
Bununla birlikte, ücretlerin yüzbinlerce kez düşürülmesi aynı zamanda L3 için önemli ekonomik zorluklar da yaratmaktadır: önemli ölçüde daha düşük ücretler, L2 benzeri işlem hacimlerine sahip olmadıkları sürece ana gelir kaynağı olarak sıralayıcı ücretlerine güvenemeyecekleri anlamına gelmektedir ki bu neredeyse herkes için bir sorundur. hepsi L3 için mümkün değildir. Ayrıca, giderlerin binlerce kat azaltılmasını sağlamak için, L3 işletme maliyetlerinin yine de bugünkü seviyelere göre 10 kat ila 100 kat daha azalması gerekecektir. Bu, kademeli iyileştirmeler yerine L3'ün altyapısının tamamen dönüştürülmesini gerektirecektir.
Bu L3 için ciddi mali zorluklar yarattı. L3 bu sorunu nasıl çözmeyi umuyor?
L3 için başabaş analizi
Syndicate ekibi, ortaya çıkan L3 ekosistemi ile yaptığımız çalışmalar aracılığıyla, L3'ün, sıralayıcılarından kar elde etmek (veya en azından başabaş noktasına gelmek) amacıyla ağ ücretlerini artırarak bu zorluğu çözmeye çalıştığını görüyor. Şu ana kadar bu çabalar bir kâra dönüşmedi.
Birkaç ay önce, başa baş noktasını ve kârlılığa giden yolu anlamak için L3'ün ekonomik senaryo simülasyonlarını (çeşitli zincir içi faaliyet ve ücret seviyelerinde L2'ye göre bir analiz) çalıştırdık. Sonuçlar ayıltıcıdır.
Eğer L3 bugün L2'den 10 kat (veya daha fazla) daha ucuzsa, L3'ün aylık işlem hacmi 50 milyonu aşmadığı sürece hiçbir zaman karlı olamayacaktır. Bu, Base faaliyetinin %50'sinden fazlasına veya Arbitrum faaliyetinin %75'ine eşittir.
Ethereum'un en aktif iki L2'si olan Base ve Arbitrum, ağlarında genellikle ayda 50 milyon ila 100 milyon işlem görüyor. Ama bunlar en büyük oyuncular. Son 30 gün içinde Zora 3,8 milyon, Mode 3,8 milyon, Redstone ise 1,1 milyon işlem gördü.
Ayda 5 milyon işlem gerçekleştiren bir L3'ün başa baş olabilmesi için ücretlerini L2'nin 3 katı sınırına ayarlaması gerekir. Özellikle L3 öncelikle daha düşük ücretlerle rekabet ediyorsa, bu büyük bir zorluktur. Yalnızca L2'den 3 kat daha ucuz olması, kullanıcıları ve geliştiricileri yeni bir ağı benimsemeye çekmek için yeterli değildir. Bu nedenle L3'ün ölçeklenebilirlik, özelleştirilebilirlik ve topluluk sahipliği gibi diğer yönlerden L2'den farklı olması gerekir.
Son 30 günde yalnızca iki L3 5 milyon işlemi aştı ve ikisi de oyuna odaklandı: Xai (275 milyon işlem) ve Proof of Play Apex (69 milyon işlem). Xai'nin ağ ücretleri L2'den neredeyse 200 kat daha düşük, bu da büyük olasılıkla zararla çalıştığı anlamına geliyor. Öte yandan Proof of Play Apex'in ağ ücretleri L2'den 15 kat daha yüksek, bu da ücretleri kimin ödediğine bağlı olarak karlı olabileceği anlamına geliyor.
Ancak tüm bunlar göz önüne alındığında, L3'ün (ve dolayısıyla L2'nin) sürdürülebilirliğe ve uzun vadeli değere giden yolu nedir?
L3'lerin lehine güncel argümanlar
Günümüzde L3, zaman içinde değerli hale gelecek şekilde yeni bir ağın gelişimini başlatmak için tasarlanmış bir "operasyonel maliyet" veya "maliyet merkezi" olarak düşünülebilir. Ek olarak L3, sıralayıcıları çalıştırarak, ağ ücretlerini belirleyerek ve özel gas tokenlarını kullanarak, hedeflenen gaz sübvansiyonları ve teşvikleri, geliştiriciler, uygulamalar ve ortaklar aracılığıyla operatörlere, kullanıcılar da dahil olmak üzere ekosistemlerini dinamik olarak yönetmeleri için yeni ekonomik araçlar sağlar.
Örneğin, L2'de tamamen zincir üzerinde bir oyun oynadığınızı ve her zincir içi işlem için işlem ücreti ödediğinizi düşünün. Kullanıcı deneyimini iyileştirmek için oyun geliştiricileri, kullanıcılar adına birçok (veya tümü) işleme sponsor olmak isteyebilir ve bu, oyun büyüdükçe çok pahalı olabilir. Günümüzün popüler L2'sindeki düşük yakıt maliyetine rağmen, bir oyunun günlük 50.000 aktif kullanıcısı (DAU) varsa ve oyuncular günde ortalama 100 zincir içi işlem gerçekleştiriyorsa, toplam günlük sponsorlu gaz maliyeti 10.000 ABD Dolarını (veya yaklaşık 5 milyon ABD Dolarını) aşar. yıllık gaz maliyetleri). Birçok L2 için bu rakam yılda 25 ila 50 milyon dolara kadar çıkabilir! Sonuç olarak, kendi L3'leri üzerine oluşturulan oyunlar bu değişken maliyetleri neredeyse sıfıra indirerek birçok yeni ana akım sosyal, oyun ve tüketici uygulamasını (yani zincir üstü uygulamaları) ekonomik açıdan uygun hale getiriyor.
Zincir üstü oyunların geleceği
"Tamamen zincir üzerinde" olmak bazı oyunlar ve uygulamalar için de önemli bir satış noktasıdır. Örneğin Skyoneer, strateji oyunlarına odaklanan L3 Gold'da bulunan tamamen zincirleme bir oyundur. Proof of Play Apex L3'te yer alan bir başka tamamen zincirleme oyun olan Pirates Nation şunları söyledi: “Bir oyun zincirde olduğunda, bu, çalışan hiçbir sunucumuz olmadığı anlamına gelir. Oyunu kapatamayız. sonsuza kadar yaşayacak. ...Zincir üstü oyun... kalıcılığı, birlikte çalışabilirliği ve şekillendirilebilirliği garanti eder." Daha düşük maliyetler burada doğrudan bir satış noktası değildir, ancak tamamen zincir üzerinde oynamanın diğer faydalarını mümkün kılmak için gereklidirler. durum.
Ultra düşük ücretler, kullanıcıların başka türlü meşgul olamayacağı yeni kullanım senaryolarının da önünü açar. Ham Chain'in yakın zamanda L3'ünde her işlemin maliyetini önemli ölçüde azaltarak yeni bir bahşiş ve mikro işlem deneyimi sunduğunu düşünün.
Bu nedenle, L3'lerin birincil ekonomik faydası gelir yaratmada değil, bunların üzerine inşa edilen uygulamalara sağladıkları değerde yatmaktadır. L3, işlem maliyetlerini önemli ölçüde azaltarak, daha pahalı L1 veya L2 ağlarında ekonomik açıdan uygun olmayabilecek yeni uygulamalara ve iş modellerine olanak tanır ve uygulamaların daha düşük maliyetle daha fazla değer tutmasına olanak tanır.
L3 için gelecekteki ekonomik fırsatlar
L3 bugün bir maliyet merkezi veya ihmal edilebilir bir gelir akışı olarak görülse de ekibimiz, L3'ün gelecekte nasıl giderek daha sürdürülebilir ve değerli hale gelebileceğine dair daha net bir vizyona sahip. Ufukta hem geliştiriciler hem de kullanıcılar için L3 ekonomisini derinden yeniden şekillendirecek yeni modeller var.
En bariz örnek öncelik ücretleridir. Daha fazla uygulama, kullanıcı ve işlem yavaş yavaş L3'e geçtikçe, oyun, sosyal ve finans alanlarındaki popüler L3'lerde öncelikli ücret piyasalarının ortaya çıktığını görebiliriz. Tabii ki, öncelikli ücret piyasası ancak L3'teki aktivite, Ethereum L1 ve Base gibi popüler L2'lerde blok alanının artık bugünkü kadar bol olmadığı noktaya kadar büyüdüğünde açılacaktır.
Ancak görmeye başladığımız en yenilikçi modellerden biri L3'ün doğal gazının veya staking tokenlarının kullanılmasıdır. Örneğin, Degen Chain, yerel gaz belirteci olarak $DEGEN'i kullanarak $DEGEN için ek fayda sağlar. Geliştirilmekte olan yeni L3, yalnızca kendi özel gaz tokenını kullanmayı planlamakla kalmıyor, aynı zamanda ağın güvenliğini sağlamaya veya işbirliği içinde çalışmasına yardımcı olmak ve tokenine daha fazla fayda sağlamak için özel bir staking mekanizması kullanmayı da planlıyor. Yalnızca sıralayıcı kârları yoluyla yaratılan değere odaklanmak yerine, yerel belirteçleri kullanarak, birçok L3, kendi yerel belirteçleri aracılığıyla değer yaratmanın yollarını araştırıyor. Degen gibi bazı durumlarda bu, sıralayıcının kârından daha büyük bir değer unsuru ve fırsattır.
Gelecekte çok daha büyük ekonomik atılımlar var. Ekibimiz, L3'ün gelişimini ve büyüme ve uzun vadeli sürdürülebilirliğe ilişkin sorunları derinlemesine inceledi ve bu çalışma aracılığıyla, L3'ün nasıl tasarlandığı ve işletildiğiyle ilgili, sonuçta onları sınırlayan, bugünkü ekonomik özerkliği ve potansiyeli sınırlayan büyük sorunları (ve fırsatları) keşfettik. Ancak L3'ün tasarlanma ve işletilme şeklini temelden değiştirebilirseniz, yeni gelirlerin, yeni pazarların ve önemli yapısal avantajların kilidini açabilirsiniz. Bu, yakın gelecekte L3'ün yalnızca 1000 kat daha ucuz olmayacağı, aynı zamanda bugün mümkün olmayan yeni gelir ve değer yaratma fırsatlarına da erişebileceği anlamına geliyor. Önümüzdeki haftalarda bu alandaki araştırmalarımızı ve çalışmalarımızı paylaşmayı sabırsızlıkla bekliyoruz.
geleceğe bakış
L3 gelişmeye devam ettikçe değer yaratma ve yakalama alanında hem zincir operatör perspektifinden hem de geliştirici ve kullanıcı perspektifinden birçok yeni deney göreceğiz.
Orijinal bağlantı