Röportajcı: Xiyou, ChainCatcher Konuk: Vivi, TON Vakfı Araştırma Editörü: Marco, ChainCatcher TON ile ilgili son çevrimiçi ve çevrimdışı Çin konferanslarında her zaman tanıdık bir figürü görebilirsiniz. TON Vakfı Araştırma başkanı Vivi, çeşitli sorunları ustaca çözüyor TON'da kullanıcıların ve geliştiricilerin karşılaştığı sorunlar ve topluluk kullanıcıları tarafından "TON ekolojisinin insansı veritabanı" olarak adlandırıldı. Teknoloji konusunda geçmişi olan ve tanınmış halka açık zincirlerde görev yapan Vivi, ChainCatcher ile yaptığı röportajda, TON'a bir yıl önce katıldığını ve TON'un hala göz ardı edilme durumunda olduğunu söyledi. Hatta Çin bölgesinde bile bulunabiliyor. Tam Çince geliştirici dokümantasyonu, şahsen birden fazla geliştirici dokümanı yazdım. TON'a katıldıktan bir yıldan fazla bir süre sonra Vivi, kariyer geçişini sahne arkasından sahne önüne tamamladı ve aynı zamanda TON ekosisteminin göz ardı edilmekten popüler olmaya başladığı ana da tanık oldu. Vivi, ön saflardaki binlerce geliştiriciyle derinlemesine bire bir temas kurduktan sonra şunu önerdi: "Başkalarının sahip olmadığı şeye sahibim, başkaları sahip olduğunda ben mükemmelliğe sahibim, başkaları iyi olduğunda ben ucuzum ve ben TON üzerinde proje oluşturmak isteyen girişimciler için başkaları dürüst olduğunda ayrılın". Farklılaştırılmış ürün yönergeleri geliştiricilere yardımcı olur. ChainCatcher yakın zamanda TON Vakfı araştırma başkanı Vivi ile bir sohbet gerçekleştirdi ve TON Vakfı'nın ekolojik stratejisini, TG ile TON arasındaki ilişkiyi ve geliştiricilerin nasıl popüler uygulamalar geliştirebileceklerini tartıştı.
1. Ekolojinin ilk aşamalarında vakıfların inisiyatif alması gerekir.
1. ChainCatcher: TON'a neden katıldınız? TON'a katıldıktan sonraki en büyük kazanç nedir? Vivi: TON Vakfı'na bir yıldan fazla bir süre önce katıldım ve şu anda esas olarak Büyük Çin'deki DApp İncelemesi, BD, pazar, yatırım araştırması, geliştirici eğitimi ve çevrimdışı faaliyetlerden sorumluyum. TON Vakfı'na katılmayı seçmemin iki ana nedeni var: Birincisi, Web3 endüstrisindeki deneyimim esas olarak büyük halka açık zincirler alanında yoğunlaşmıştır; ikincisi, TON'un arkasındaki Telegram platformuna büyük güvenim var. O zamanlar şifreleme pazarında çok sayıda L1 ve L2 çözümü ortaya çıktı ve homojenlik için rekabet şiddetliydi. Buna karşılık, TON'un Web2 ve Web3'ün benzersiz entegrasyon geçmişi ve henüz tam olarak gelişmemiş ekosistemi büyük bir gelişme potansiyeli gösteriyor. Bireyler için TON'a katılmak aynı zamanda sahne arkasından sahne önüne kariyer geçişini de tamamlamış oldu. TON'a katılmadan önce esas olarak arka uçta teknoloji geliştirme ve ürün oluşturmaya odaklandım. TON'a katıldıktan sonra topluluk önünde konuşma, etkinlikler düzenleme, sözcü olarak hizmet etme ve diğer roller de dahil olmak üzere kamuoyunun karşısına kamusal bir imajla çıkmaya başladı. Ön saflardaki proje taraflarıyla doğrudan temas ve iletişim yoluyla, proje taraflarının ve geliştiricilerin ne düşündüğü ve neyle mücadele ettiği konusunda daha kapsamlı ve çok düzeyli bir anlayış kazanabiliriz. 2. ChainCatcher: TON ekosisteminde ne gibi değişiklikler oldu? Vivi: TON için bu yıl değişen şey, onun artık sadece bir Web3 ürünü olmaması, aynı zamanda Web2 işinin derinliklerine inmesi ve benzersiz bir entegre Web2.5 ürün formu oluşturmasıdır. TON, geleneksel Katman 1'i aştı. Geçmişte, Katman 1 halka açık zincirler daha çok TVL ve işlem hacmi için rekabet ediyordu ve kullanıcı kullanım senaryolarını gerçekten genişletmeyi önemsmiyordu. Ancak TON ekosisteminde daha fazla olasılık gördük. will Payment, kullanıcıların sosyal platformlarına entegre edilmiş, çeşitli pratik Web2 yurt dışı projeleri hayata geçirilmiş ve sürdürülebilir iş modellerine sahip oyun projeleri oluşturulmuştur. Bu yönlerden TON, daha çok işlevsel olarak geliştirilmiş bir Layer1 platformuna benzer veya kullanıcılara daha pratik ve çeşitli hizmetler sağlayan belirli Web2 uygulamalarına dayalı bir Web3 ürün matrisi olarak kabul edilebilir. 3. ChainCatcher: TON Vakfı, TON ekosisteminin gelişiminde nasıl bir rol oynuyor? Vivi:TON Vakfı, TON halka açık zincirinin resmi kuruluş organizasyonudur ve TON halka açık zincirinin ekolojik gelişiminin temel destekçisidir. TON ekosisteminin geliştirilmesinde vakfın konumuyla ilgili olarak, sıklıkla bahsettiğim bir cümleyle anlatılabilir: "Kimse umursamadığında, yetkili daha fazla ortaya çıkacak ve daha fazla tanıtım yapacaktır. Çok fazla vızıltı olduğunda, Cemaate C pozisyonu verilecek." . Özellikle, dikkat ve katılımın düşük olduğu TON ekolojik gelişiminin erken aşamalarında vakfın, iş geliştirme (BD) dahil ancak bununla sınırlı olmamak üzere, potansiyel proje ortaklarıyla bağlantı kurma dahil, ekolojik kalkınmayı teşvik etme sorumluluğunu üstlenmek için inisiyatif alması gerekir. ve Her türlü yatırımcı. Ekosistem yavaş yavaş gelişip olgunlaştıkça vakıf, TON kaynaklarının merkezi olmayan tahsisini sağlamak için merkezi olmayan özerk bir organizasyon (DAO) kurmak, topluluk oylama karar alma mekanizması uygulamak vb. gibi yönetişim rolünü yavaş yavaş topluluğa devredecek. ve yönet. TON Vakfı akışına bırakmayı ve hiçbir şey yapmadan yönetmeyi tercih ediyor. Ancak, hiçbir şey yapmayarak yönetmek eylemsizlik anlamına gelmez; daha demokratik ve merkezi olmayan bir biçimde topluluk kullanıcı katılımını teşvik eder. 4. ChainCatcher: Bazı insanlar TON Vakfı'nın daha çok merkezi bir organizasyona benzediğine inanıyor. Bu konuda ne düşünüyorsunuz? Vivi: Bunun temel nedeni TON ekosisteminin hâlâ erken gelişim aşamasında olmasıdır. Telegram'ın aylık 1 milyar aktif kullanıcısıyla karşılaştırıldığında TON'un günlük aktif cüzdan adresi yalnızca birkaç yüz bindir ve kullanıcı artışı çoğunlukla son aylarda meydana geldi. Halka açık zincir vakıfların merkeziyetsizliğinin derecesi konusunda doğru bir yargıya varmak aslında zordur. Çünkü bir blockchain projesinin ilk aşamalarında verimliliği artırmak için genellikle şirket benzeri bir işletim modelinin benimsenmesi gerekir. Verimlilik ve ademi merkeziyetçilik arasında belirli bir çelişki vardır: Tam ademi merkeziyetçilik verimliliğin azalmasına yol açabilirken, yüksek verimlilik arayışı belli bir dereceye kadar merkezileşmeye yol açabilir. Bu nedenle ikisi arasında bir dengenin bulunması gerekmektedir. TON Fonu ayrıca verimlilik ve merkeziyetsizlik arasında sürekli bir denge kuruyor, TON çeşitli topluluklar oluşturuyor, TON kaynaklarını topluluktaki aktif katılımcılara açmayı planlıyor ve iyileştirmeler için herkesin görüş ve fikirlerini aktif olarak dinliyor. Benim kişisel anlayışıma göre, TON'un ilk aşamalarında merkezileşme ve ademi merkeziyetçiliğe yönelik tutumu pragmatik ve sonuç odaklıydı.Eğer merkezileştirme gerçekten TON'un genel ekolojisine ve topluluk gelişimine faydalıysa, o zaman orta düzeyde merkezileşme kabul edilebilir. Ancak merkezileşme aşırı güç yoğunlaşmasına veya toplumun zayıf geri bildirimine yol açıyorsa strateji ve yöntemlerin zamanında ayarlanması gerekir. Bu nispeten merkezi devletin ilk aşamalarla sınırlı olduğunu ve ademi merkeziyetçiliğin her zaman TON'un uzun vadeli hedefi olduğunu vurgulamak gerekiyor. Ekosistem gelişmeye devam ettikçe topluluğun önemi giderek daha fazla öne çıkacak ve sonunda TON'un gelişimi için güvendiği temel kaynak haline gelecektir. 5. ChainCatcher: Ekolojik patlamayı teşvik etmek amacıyla TON Vakfı perde arkasında ne gibi eylemler gerçekleştirdi? Vivi: Üç açıdan söylenebilir: Öncelikle geliştirici tarafında geliştiricinin kullanım eşiğine ve deneyimin dostu olup olmadığına dikkat edin ve geliştirici deneyimini optimize etmeye devam edin. Örneğin, çok sayıda küçük programın ve mini oyun projesinin blockchain'e yüklenmesinin maliyetinin çok yüksek olduğunu keşfettik, bu nedenle veri yüklemeyi optimize ettik. Örneğin, oyundaki önemsiz etkileşimli veriler çalıştırılabilir. zincir ve yalnızca destek. Ödeme gibi önemli bilgiler zincire yüklenebilir, bu da geliştiriciler için giriş eşiğini büyük ölçüde azaltır. Şu anda sorumlu olduğum TON teknik dokümantasyonu, farklı ulusal kökenden gelen geliştiricileri desteklemek için birden fazla dilde yayınlanacak. İkinci olarak, ekosistemin ilk aşamalarında vakıf, birden fazla potansiyel projeye çok yönlü destek sağladı. Popüler Notcoin, Catizen vb. gibi vakıf, bu projelere büyük miktarda trafik, pazarlama ve finansal destek sağladı. TON tokeni, fiyatının yılın başında yaklaşık 1 ABD dolarından 7-8 ABD dolarına yükselmesiyle güçlü bir zenginlik etkisi gösterdi. Son olarak, ekolojik tanıtım açısından TON Vakfı, proje tarafları, geliştiriciler ve kullanıcılar arasında yüz yüze iletişim ve bağlantı kurma fırsatları sağlamak için bir dizi çevrimdışı etkinlik düzenledi ve gerçekleştirdi ve ön saflardaki TON geliştiricilerini, teknik danışmanlarını davet etti. geliştiricilere rehberlik etmek için vb. TON ekosisteminde projelerin nasıl oluşturulacağı binlerce geliştiricinin TON ekosistemine katılmasını sağladı. 6. ChainCatcher: Geçen yılın ikinci yarısından bu yana TON Vakfı bir dizi çevrimiçi ve çevrimdışı etkinlik gerçekleştirdi. TON'da ne gibi değişiklikler oldu? Vivi: Üç ana değişiklik var: Birincisi, TON Web3'ten çok daha fazla insanı yayıyor ve giderek daha fazla Web2 insanı akın ediyor.TON'un gelişimi, Web3 tarafından savunulan Kitlesel benimseme kavramıyla oldukça tutarlıdır. Önceki konsept kapsamında, Web3 uygulayıcıları esas olarak üç parçalı DeFi setine (DEX, Borç Verme ve makineli tüfek havuzları) odaklanmıştı. Ancak TON tarafından düzenlenen konferans etkinliklerinin artmasıyla birlikte, giderek daha fazla Web2 kullanıcısı bu seti oluşturmaya ve geliştirmeye başladı. TON platformunda dış ticaret, ödeme, e-ticaret, mini oyunlar ve yapay zeka araçları gibi birçok alanı kapsayan çeşitli uygulama ve projeler geliştiriyoruz. Bu uygulamaların Web2 dünyasında olgun modelleri var ve TON platformunda da uygulanabiliyorken diğer halka açık zincirler henüz bu seviyeye ulaşamadı. İkincisi, giderek daha fazla sayıda proje tarafı, geliştirme sürecinde artık Token ihracını birincil odak noktası olarak görmüyor, ancak daha uyumlu bir yaklaşım benimsiyor ve denizaşırı işlerini genişletmek için TON blok zincirinin temel teknolojisini kullanmaya odaklanıyor. Bu, kullanıcıların yalnızca zenginlik etkilerine bağlı kalmak yerine, gerçek iş ihtiyaçlarına dayalı olarak blockchain teknolojisini benimsediklerini gösteriyor. Ancak giderek daha fazla kullanıcı blockchain teknolojisini ve gerçek iş ihtiyaçlarına yönelik ürünlerini benimsediğinde Web3 endüstrisi gerçek refaha ve kitlesel benimsemeye ulaşacaktır. Şu anda TON platformunda e-ticaret, uçak bileti rezervasyonu ve otel rezervasyonuna dayalı çok sayıda uygulama ortaya çıktı ve Web2'den Web3'e sorunsuz geçişi başarıyla gerçekleştirdiler. Üçüncüsü, kullanıcılar TON ekosisteminde Mini DApp (mini program uygulaması) konseptini yüksek derecede kabul etmişlerdir. Blockchain'i derinlemesine anlamadan WeChat mini programının yurtdışı versiyonuna benzer bir varlık olarak kolayca anlayabilirler. , Layer1 veya Layer2 gibi teknik detaylar ve Web2 ile Web3 arasındaki sınırlar, ekolojik inşaatçıların da eklenmesiyle artık aşılmaz bir duvar değil. 7. ChainCatcher: TON ekosisteminin patlayıcı büyümesi için hangi sinerjik faktörlerin gerekli olduğunu düşünüyorsunuz? TON ekosisteminin patlayacağını hiç tahmin ettiniz mi? Vivi: TON ekosisteminin bu kadar hızlı büyüyeceğini hiç beklemiyordum ama her zaman Kitlesel benimsemenin TON'un başarabileceği nihai hedef olduğuna inanıyorum. TON ekosistemindeki patlamanın birkaç ana nedeni var: Birincisi, servet etkisinden kaynaklanıyor. Her ne kadar TON tokeni henüz Binance Borsası'nda listelenmemiş olsa da piyasa değeri ilk 10'da yer alıyor ve piyasanın beklentileri bu. listesi varlığını sürdürüyor. İkincisi, ekolojik gelişim ve marka bilinirliği açısından TON Vakfı bu yıl The Open League, HackerHouse gibi çeşitli çevrimiçi ve çevrimdışı etkinlikler düzenledi ve Hong Kong Web3 Konferansı, Token2049 ve Hong Kong Web3 Konferansı gibi önemli sektör konferanslarına katıldı. Anakara Dev buluşması, TON ekosisteminin gelişimini ve popülerliğini etkili bir şekilde teşvik ediyor. Özellikle Açık Lig, proje tarafına önemli ekonomik teşvikler ve kaynak desteği sağlıyor. En önemli şey TON ve Telegram'ın derin entegrasyonudur. Geçmişte insanlar genellikle TON ve Telegram'ın iki bağımsız varlık olduğuna inanıyordu, ancak geçen yıldan bu yana Telegram kurucusu Pavel Durov, Dubai Token2049 Konferansında TON'a desteğini kamuya açık bir şekilde ifade etmek gibi birçok kamuya açık etkinlikte TON'a desteğini açıkça ifade etti. Nisan ayında Ekosistem desteği. Buna ek olarak Telegram platformu, TG reklamları, sanal cep telefonu numaraları, alan adları, yaratıcı ekonomisi ve Stars sanal noktaları gibi katma değerli hizmetler de dahil olmak üzere TON tokenleri için bir dizi etkinleştirme önlemi sağlar. ödeme. Ekolojik büyümenin ve vizyonumuzun gerçekleştirilmesinin ön şartının, TON'un Web2 ve Web3'ün kusursuz entegrasyonunu sağlaması ve Web2 uygulamalarının Web3 dünyasında Token ve blockchain teknolojisini doğrudan kullanmasına destek vermesi olduğuna inanıyoruz.
2. TON Mini DApp ekolojisi, planlanan 2.000'den fazla mini program mağazasıyla patlama yaşıyor
8. ChainCatcher: Open League etkinliklerine katılmak isteyen proje taraflarının gereksinimleri nelerdir? Kazanan projelerin seçim kriterleri nelerdir? Vivi: Açık Lig etkinliklerine katılmaya ilişkin özel ayrıntılar için proje tarafları, daha fazla bilgi edinmek üzere Açık Lig'in resmi web sitesini ziyaret edebilir. Ancak geliştiriciler açısından bakıldığında, kullanıcı ihtiyaçlarına ve TON ekosisteminin gelişim trendine göre, birçok faktörü göz önünde bulundurarak projeler oluşturmaları önerilir. Geliştiricilerle ön saflarda çalışma deneyimime dayanarak, geliştiricilerin "Başkalarının sahip olmadığı şeye sahibim, başkaları sahip olduğunda ben mükemmelim, başkaları mükemmel olduğunda dürüstüm ve ben de mükemmelim" ilkesini takip edebileceklerine inanıyorum. başkaları dürüst olduğunda ayrıl". Spesifik olarak, "Başkalarının sahip olmadığı şeylere sahibim", CDP protokolü gibi TON ekosisteminde henüz ortaya çıkmamış alanlarda, proje taraflarının rekabet avantajına sahip ürünler oluşturma fırsatını yakalaması gerektiği anlamına gelir. TON ekosistemi, borç verme protokolleri gibi, proje taraflarının daha fazla ödünç verilebilir para birimi, daha düşük borçlanma oranları veya daha zengin hizmet işlevleri sağlayarak mevcut rakiplerini aşması gerekir; "İnsanlar diğerlerinden daha iyidir." Daha fazla fayda, teşvik ve destek sağlayarak daha fazla kullanıcı çekmenin vurgulanması. işlevler tamamlandığında. Geliştiricilerin bir proje oluşturduğunda bunun ekosisteme, halka açık zincire ve kullanıcılara kattığı değeri ve hangi sorunları çözdüğünü derinlemesine düşünmeleri gerekir. Ürün, kullanıcı ihtiyaçlarını gerçekten karşılayabilir ve gerçek faydalar sağlayabilirse, böyle bir projenin yalnızca The Open League etkinliklerinde değil, ekosistemde de öne çıkma olasılığı daha yüksek olacaktır. 9. ChainCatcher: TON Vakfı proje taraflarına veya geliştiricilere ne gibi destek sağlayabilir? Vivi: Şu anda TON ekosisteminin geliştirme faaliyeti etkileyici ve Mini Dapp (mini program mağazası) için sıraya giren projelerin sayısı 2.000'i aştı. Bu kadar çok projeyle karşı karşıya kalan TON Vakfı'nın ilk görevi, uzun vadeli konseptlere bağlı kalan ve sonuç üretmeye ve elde etmeye gerçekten kararlı olan proje taraflarını belirlemek için tarama yapmaktır. Bu projeler, kullanıcılara ve ekosisteme önemli faydalar getirebilmelidir. Sadece kısa vadeli çıkarların peşinde koşmak veya trendleri takip etmek yerine, faydalar elde edin. Kısa vadede vakıf, proje incelemeleri yoluyla esas olarak uzun vadeli potansiyele sahip seçkin projeleri belirleyecektir.Projenin değeri ve potansiyeli tespit edildikten sonra Vakıf gerekli desteği sağlayacaktır. Projenin ilk aşamalarında vakıf teknik destek ve rehberlik sağlayacak. Mali (Hibe) ve Pazarlama (Pazarlama) kaynaklarının desteklenmesine ilişkin olarak, sağlanıp sağlanmayacağı ve kapsamı projenin hayata geçirilmesinden sonraki fiili performansına ve gelişimine göre belirlenecektir. Diğer halka açık zincirlerle karşılaştırıldığında TON, taşıyıcı olarak güçlü bir Telegram (TG) uygulama platformuna sahip olması açısından benzersizdir. Uygulamaların çoğu, saf Web3 işletmelerini değil, zincir dışı işletmeleri içerir ve TON Vakfı açıklığı teşvik eder, rekabeti destekler ve projenin ticari faaliyetlerine doğrudan katılmaz. Bu nedenle, uygulamanın başarısı dereceyle önemli ölçüde ilişkili değildir. kamu zincirinin desteği. Sonuç olarak, TON Vakfı tarafından sağlanan destek, teknoloji ve projelerin olgunlaştıktan sonra desteklenmesine yöneliktir ve proje taraflarının platformda uzun vadeli gelişim elde etmelerine yardımcı olmayı temel alır. 10. ChainCatcher: Sizce geliştiricilerin Telegram mini program ekosistemini seçmesinin avantajları neler? TON zincirine hangi gelişim fırsatlarını getirecek? Vivi: TG mini programının birçok avantajı var. Telegram mini program ekosistemlerinden biri, geliştiricilerin bir dizi Web2 işini yürütmesini destekler. TON, geliştiricilere token ihraç etme, borsada listeleme veya finansman olmasa bile başka bir olanak sağlar. sınır ötesi hizmetler, oyun içi satın almalar ve uygulama içi reklamcılık sağlama gibi kendi iş modellerini ve para kazanma yollarını hâlâ uyguluyorlar. İkincisi, küçük programların dağıtımının geliştirme maliyeti düşüktür. Küçük programların çoğu HTML5 aracılığıyla dağıtılabilir ve TON, geliştiricilerin sıfırdan kod yazmadan dağıtımı tamamlayabilmeleri için bir dizi teknik geliştirme belgesi ve şablonu sağlar. Geri bildirimlere göre, Web2 geçmişine sahip proje tarafları, küçük bir programın dağıtımını iki veya üç gün içinde tamamlayabiliyor. Üçüncüsü, TON, geliştiricilerin sosyal ağ, oyun, e-ticaret, sınır ötesi iş, yapay zeka ve diğer alanlara dayalı ürünler oluşturmasını destekleyerek Web3 proje partileri için yeni olanaklar açtı ve böylece proje partilerinin seçim kapsamını genişletti. Son olarak, geliştiriciler TON ekosisteminde geliştirme yaptıklarında, birden fazla ürünün etkileşimini ve entegrasyonunu tek bir Telegram platformunda tamamlayabilirler.Kullanıcılar için TON ekosisteminin mini program uygulamasının etkileşim açısından bariz avantajları bulunuyor. Kullanıcılar, Telegram platformundan çıkmadan, MetaMask gibi harici cüzdanlara geçmeden, cüzdan mini programına tıklayarak tek noktadan interaktif işlemleri tamamlayabiliyor. 3. TON Mini Programı ile WeChat Mini Programı arasında hâlâ farklılıklar var
11. ChainCatcher: TON zincirini geliştirmek isteyen geliştiricilere ne gibi tavsiyeleriniz var? Vivi: Web3 geliştiricileri için TON'un benzersiz geliştirme diline hakim olmak çok önemlidir. Şu anda, FUNC ve TACT konusunda yetkin geliştirme yetenekleri nispeten azdır, ancak TON akıllı sözleşmelerine yönelik pazar talebi çok güçlü olup, bu da ilgili yetenekler için iyi gelişim fırsatları sunmaktadır. Web2 geçmişi olan geliştiricilerin, özellikle de sınır ötesi e-ticarete, şifreli ödemelere veya uyumluluk gereksinimlerinin yüksek olduğu diğer alanlara odaklananların, mevcut zaman penceresini yakalamaları önerilir. Bu alanlar TON ekosisteminde hâlâ mavi okyanus statüsündedir ve geliştirilmeye açık durumdadır. Mini oyunlar gibi giriş engelleri nispeten düşük olan düşük maliyetli projeler için geliştiricilerin önceden stratejiler oluşturması ve kullanıcı trafiğini nasıl hızla çekebileceklerini düşünmesi gerekir. Bu, marka bilinirliği oluşturmayı, kullanıcı zihinsel modelleri oluşturmayı ve uzun vadeli iş kapalı döngülerini planlamayı içerir. TON'daki mini programlar sıklıkla WeChat mini programlarıyla karşılaştırılsa da aslında ikisi arasında ekolojik modellerde önemli farklılıklar var. WeChat tek bir iç pazara odaklanır ve çok sayıda uygun yerelleştirilmiş hizmet ve yaşam hizmeti WeChat ekosistemi için güçlü bir engel oluştururken, Telegram esas olarak yurtdışı pazarları hedefler ve küresel kullanıcılara standartlaştırılmış ürün ve hizmetler sağlamaya daha yardımcı olur. Telegram'ın kullanıcı tercihleri ​​de bölgeden bölgeye farklılık gösteriyor. Örneğin Rusya ve Hindistan'daki kullanıcıların aşina olduğu ürün modellerinde, ödeme istekliliklerinde ve platform katılımlarının derinliğinde bariz farklılıklar var. Bu nedenle proje geliştiricilerin kendi iş yollarını dikkatlice düşünmeleri, hizmet vermek istedikleri hedef kullanıcıları, onların ihtiyaçlarını ve tercihlerini düşünmeleri ve işlerinin Web3 teknolojisi ile entegrasyon derecesini değerlendirmeleri gerekmektedir. uzun vadeli gelişme. 12. ChainCatcher: TON Vakfı çeşitli kuluçka projelerindeki patlamayı şu anda nasıl görüyor? Vivi: Şu anda piyasada farklı kalitelerde çok sayıda sözde "kuluçka" projesi var. Bu kurumların bazıları proje geliştirmeye yardımcı olma pankartını kullanıyor ancak aslında proje tarafının jetonlarını ücretsiz olarak almayı amaçlıyor. Binance'in sahip olduğu kuluçka platformu gibi bazı saygın kuluçka merkezlerinin olduğu doğrudur, ancak bu tür yüksek kaliteli kuluçka merkezlerinin giriş engelleri genellikle daha yüksektir. Tüm proje taraflarının kuluçka makinesine katılmayı düşünürken dikkatli bir şekilde değerlendirme yapmalarını ve marka etkileri, tanıtım etkileri veya çeşitli eğitim kamplarının tanıtımı konusunda aşırı batıl inançlara kapılmamalarını öneriyoruz. Proje tarafları, projenin temel rekabet gücünün kendi gücünün geliştirilmesinden kaynaklandığının farkına varmalıdır. Bir kuluçka projesine katılarak projenin kalitesini önemli ölçüde artırabileceğiniz veya projenin kaderini değiştirebileceğinize dair gerçekçi olmayan beklentilere sahip olmamalısınız. Aslında kuluçka merkezine katılan projelerin çoğu hâlâ finansman sorunlarıyla boğuşuyor. Proje tarafının asıl enerjisini ürünün rekabet gücünü artırmaya ayırması gerektiğine inanıyoruz. Bu, projenin başarısını sağlamanın anahtarıdır. 13. ChainCatcher: 12 Haziran'da Telegram, TG bot ve mini programlarda dijital ürünler ve hizmetler için ödeme yapmak için kullanılabilecek uygulama içi puan tokeni Stars'ı piyasaya sürdü. Bunun TON üzerinde nasıl bir etkisi olacak? Vivi: Stars point token'ın piyasaya sürülmesi TON için iyi. TG'nin Stars lansmanının özü, Apple mağazasının denetimiyle ilgilenmektir. Apple, mağazadaki uygulamalar için dijital ürün hizmet ücretlerinin %30'unu alır. Buna herkes "Apple vergisi" adını verir. Ancak bu düzenleme, oyun aksesuarları ve üyelik ücretleri gibi dijital ürünlerle sınırlıdır ve fiziksel ürünleri ve Defi faaliyetlerini kapsamamaktadır. Telegram Stars ayrıca geleneksel Web2 kullanıcılarının benimsenmesini teşvik ederek, kripto para birimlerini nasıl satın alacağını ve kullanacağını bilmeyen bazı kullanıcıların geleneksel kanallar aracılığıyla mini programların, mini oyunların ve botların ücretli hizmetlerinden yararlanmasına olanak tanır. Telegram Stars'ın Telegram kullanıcı alışkanlıklarında da sınırlı değişiklikleri var. Telegram kullanıcılarının %90'ı Android cihaz kullanıyor. Android uygulamalarında Stars kullanma zorunluluğu yoktur, bu da Apple kullanıcılarının yalnızca %10'unun Stars kullanması gerektiği anlamına gelir. Ayrıca TON kullanılarak Yıldızlar çekilebiliyor, bu da TON'un kullanım senaryolarını artırıyor. Aynı zamanda Telegram, Yıldızları reklam hizmetleri satın almak için kullanan satıcılara da sübvansiyonlar sağlıyor.