Çeviri: yerel blockchain
"İkinci dalga avantajı" olgusu DePIN alanında gerçek zamanlı olarak ortaya çıkıyor.
DePIN (Merkezi Olmayan Fiziksel Altyapı Ağı) her yerde. Veya en azından Temmuz 2024'te CoinDesk'i okuyan bizler için durum böyle. 2019'daki başlangıcından bu yana bu alanda yer alan biri olarak, DePIN'i muhtemelen daha erken benimseyenlerden biri olduğumu ve çoğu kişiden daha hevesli olduğumu itiraf ediyorum. Ancak bu makaleyi yazmak için oturduğumda ve günlük olarak dahil olduğum DePIN projelerini hızla düşündüğümde, şu anda var olan projelerin sayısı ve çeşitliliği beni bile şaşırtıyor.
Bu görüş yazısı, gelişmekte olan merkezi olmayan fiziksel altyapı sektörünü kapsayan CoinDesk'in yeni DePIN sütununun bir parçasıdır. Connor Lovely, IoTeX'te DePIN Başkanı ve Kapsam Kanıtı Podcast'inin sunucusudur. BCG'nin danışmanıydı.
Öncelikle elime sağlık verileri sağlayan ve gelecekteki airdroplar için puan biriktiren bir Cudis yüzüğü takıyorum. Evdeki Helium ve XNET WiFi erişim noktaları, cihazlarım (ve diğer insanların cihazları) için kablosuz bağlantı sağlıyor ve kullanıldığında bana jeton ödüyor. Helium Mobile (bu arada benim tek hücresel sağlayıcım) telefonumda, veri kullanımını ve Ağ gereksinimlerini daha iyi üçgenlemek için kullanılan konum bilgilerini gönüllü olarak paylaşarak kripto para birimiyle ödeme yapan bir uygulama var. Bilgisayarımda, AI laboratuvarlarının ve web tarayıcılarının interneti yerleşik IP'm üzerinden görüntülemesine olanak tanıyan ve bana airdrop puanları kazandıran Grass tarayıcı uzantısı var. Son olarak, arabamda, aracımla ilgili gerçek zamanlı veriler sağlayan ve bu anonimleştirilmiş verileri bana token öderken üçüncü taraf geliştiricilere sağlayan bir DIMO cihazım var.
Bu listenin kapsamlı olduğunu düşünüyorsanız çok dar düşünün. Bugün DePIN alanında 1.300'den fazla proje var ve boğa piyasasının ortasında büyüme hızlanıyor. DePIN modelinin yaygın olarak benimsenmesi benim için heyecan verici olsa da, daha da ilginç olan bu nesil DePIN projelerinin ağlarını tam olarak nasıl oluşturduğu ve bunun öncekilerden ne kadar farklı olduğu. Bu nesil DePIN projelerinin son beş yılda öğrenme ve yineleme yoluyla geliştiğini gözlemlediğim birkaç yol var:
1. Talep odaklı
İlk DePIN'lere (Helium'un IoT ağı gibi) yönelik en yaygın ve adil eleştiri, arz oluşturma konusunda iyi bir iş çıkardıkları ancak yeterli talebi sağlayamadıkları yönündedir. Bu nesil DePIN projeleri, talebi erkenden, çoğu durumda Token Oluşturma Etkinliğinden (TGE) çok önce güvence altına alıyor. Ayrıca arzı daha hedefli ve ölçülü bir şekilde oluşturarak, talebin hangi ülke veya bölgelerde arz yönlü inşaatı teşvik edeceğini belirlemesine olanak tanıyorlar.
Örneğin Spexi, havadan drone görüntülerine yönelik bir DePIN projesidir. TGE'den önce yedi rakamlı talep sözleşmeleri güvence altına aldılar ve mevcut drone varlıklarından gelir elde etmek için basit oyunlaştırma fırsatından ağızları sulanan drone operatörlerine altı rakamlı nakit ödediler.
2. Katkıda bulunanlar için giriş eşiğini düşürün
Bu döngüde, özel donanım yerine kullanıma hazır, genel amaçlı donanımdan yararlanan DePIN projelerinin yükselişini gördük. Bu projeler, arz yönlü büyümeyi hızlandırmak için insanların zaten günlük olarak yaptığı faaliyetlerden yararlanıyor. Her iki stratejiye de bir örnek, sokak düzeyinde görüntüler elde etmek için arabalardaki akıllı telefonları araç kamerası olarak kullanan Natix'tir. Şirket, jetonlar aracılığıyla yeni davranışları teşvik etmek (jeton teşviki açısından daha pahalı bir çözüm) yerine halihazırda meydana gelen davranışlardan (araba kullanmak) yararlanmak istiyor. Buna zıt bir örnek olarak Helium gibi kablosuz DePIN'ler, katkıda bulunanları çatılara tırmanmaya ve CBRS radyoları kurmaya teşvik etmeyi umuyor. Bu tamamen yeni bir davranış.
3. Spekülatif psikolojiden yararlanın
Teşvikler dünyayı döndürür. DePIN bunu her zaman biliyordu ancak bu döngü sırasında bunun daha da güçlendiğini gördük. Puanları, TGE'den önce katkıda bulunanların katkılarını kaydetmek için bir mekanizma olarak kullanmak çok başarılı oldu ve bu DePIN nesline veri toplamak için daha fazla esneklik ve zaman kazandırdı. sabit sayıda puan veya jeton, hatta kalıcı bir yönlendirme puanı veya jeton yüzdesi, arz tarafında viral büyümeyi tetikler. Grass, yönlendirmeler yoluyla başarıyı teşvik eden puan programının en iyi örneğidir.
4. Merkezi kalın ve daha uzun süre dayanın
Hızlı bir şekilde karar verecek, yineleyecek ve ilerleyecek özel bir kişi veya ekip olmadan hiçbir proje, fikir veya konsept hayata geçirilemez. Fikirler ilk aşamalarında en kırılgandır (ama aynı zamanda en esnektir). Bu döngüde hepimiz DePIN'in hızlı bir şekilde ürün pazarına uygun (PMF) bulmasını, arz ve talebi verimli bir şekilde ölçeklendirmesini ve PMF'nin erken belirtileri ortaya çıkana kadar zincir üzerinde gelir elde etmesini istiyoruz; merkeziyetsizliği önemsemiyoruz. Merkezi olmayan yönetim ancak bir proje iyi çalışırsa değerlidir.
Üretime yönelik bir DePIN projesi olan 3DOS'u ele alalım. Kurucuları, cihazların ağa bağlanmasını ve baskı işlerini otomatikleştirip uzaktan kontrol etmesini sağlayan popüler bir 3D yazıcı işletim sistemi geliştirdi. NASA, Google ve ABD üniversitelerinin %40'ının müşteri olduğu Web2 dünyasında büyük başarılara imza attı. 3D yazıcıları paylaşılan bir kaynak olarak görüyor ve şirketlerin bir işi gönderebilecekleri, son müşteriye en yakın yazıcıyı bulabilecekleri (nakliye maliyetlerini ve zamanı azaltmak için) ve ardından tamamlamak için yazıcı sahibi veya mağaza ile sözleşme yapabilecekleri küresel bir üretim ağı yaratıyor. iş. . 3D yazıcı sahipleri mevcut varlıklardan para kazanabilir, işletmeler basılı ürünlerde zamandan ve paradan tasarruf edebilir ve herkes bundan faydalanabilir.
3DOS'tan bahsediyorum çünkü bu heyecan verici bir kullanım örneği ve aynı zamanda yaşam döngüsünün o kadar erken bir aşamasında ki kurucu John Dogru fikir, yazılım, ağ ve talep tarafı üzerinde tam merkezi kontrole sahip. Bekle, yapması gereken tam olarak bu. . Bu erken aşamada her şeyin üstesinden gelmeseydi hiçbir şey olmazdı ve merkezden uzaklaşmaya değecek pek bir şey olmazdı!
DePIN hala nispeten genç ancak ilk nesilden öğrenip onu geliştirmek için yeterli zamana sahip. Bu nesil DePIN projeleri, ilk aşamalarda talebe öncelik verir, giriş engellerini azaltarak ve spekülasyonu destekleyerek arz tarafını daha hızlı ölçeklendirir ve daha hızlı teslimat için daha uzun süre merkezi kalır. Yeni DePIN projeleri şaşırtıcı bir hızla hayata geçiriliyor ve gelecekte daha fazla yineleme ve öğrenme olacak.
DePIN, kripto endüstrisindeki en etkili fikirlerden biri olmaya devam ediyor ve gerçek dünyada olumlu bir rol oynuyor. DePIN 2.0 ekibinin başarısını sabırsızlıkla bekliyorum ve birkaç yıl içinde DePIN 3.0 ekibi için güncellenmiş bir bölüm yazmayı sabırsızlıkla bekliyorum!
Not: Bu sütunda ifade edilen görüşler yazara aittir ve CoinDesk, Inc.'in, sahiplerinin ve bağlı kuruluşlarının görüşlerini yansıtmayabilir.
