Yazar: Azuma, Odaily Planet Daily

Bugün Polkadot'un "altı ayda 87 milyon dolar gider yaptığı ve hazinesinin ancak 2 yıl daha dayanabileceği" haberi toplumda yaygın tartışmayı tetikledi.

Topluluğun duyarlılığı yoğunlaştıkça, aralarında Manta Network, DIN (eski adıyla Web3 Go) ve Oneblock+'nın da bulunduğu Asya kökenli birçok proje, Polkadot Asya projelerinde uzun süredir acı çeken ciddi siyasi mücadelelerin ve ayrımcılığın olduğuna dikkat çekmeye başladı. Adil olmayan muamele nedeniyle, finansman başvuruları defalarca engellendi, ancak diğer bölgelerden gelen bazı yüksek değerli ve belirsiz başvurular kolaylıkla aktarılabiliyor ve bu da dolaylı olarak birçok yüksek kaliteli projenin zorunlu olarak ülkeden çıkışına yol açıyor.

Aşağıdakiler Odaily'nin çeşitli şirketlerin görüşlerine dayanan derlemesidir (Odaily'nin Polkadot finansman tekliflerine başvururken edindiği kendi deneyimi dahil).

Manta Ağı: Polkadot zehirlidir, kaçın!

Bugün 17:18'de, Manta Network ortak yaratıcısı Victor Ji, X'te şunları paylaştı:

Polkadot ekosistemindeki en büyük TVL'ye ve piyasa değeri/tamamen seyreltilmiş piyasa değerine (DOT olmayan) sahip eski bir proje kurucusu olarak, Polkadot ekosistemi ve ekibiyle artık kesinlikle etkileşim kurma arzumuzun olmadığını söylemeliyim.

Bu ekosistem son derece zehirlidir, Web3'e gerçek bir değer katmaz ve kullanıcıları veya benimsemeyi hiç umursamaz. Asyalı kurucular olarak bu ekosistemde deneyimlediğimiz birçok ayrımcılığa (tüm Asyalı kurucuların paylaştığı bir duygu) ilişkin gerçeği açığa çıkaramayacak kadar meşgulüz.

Polkadot ekibinin yetenekleri yetersiz ve gerçek anlamda merkeziyetsizliği sağlayamadı. Eğer eko-inşaatçıları desteklemek için anlamlı bir çaba göstermeye istekli olsalardı, şu anki kadar hayal kırıklığına uğramazdık. Birçok topluluk üyesi bize Atlantik (Polkadot parachain) projemizin yol haritasını sordu ve ben de bir yol haritası olmadığını ve şu anda tamamen Manta Pacific'e odaklandığımızı söyleyebilirim çünkü Polkadot ekosisteminin tamamı temelde ölü.

Polkadot ekibinin Asyalı geliştiricilere karşı ayrımcılık yaptığı suçlamasına gelince, Avrupa/ABD projelerinin Asya projelerine göre ne kadar fon aldığını karşılaştırarak anlayabilirsiniz.

DIN (eski adıyla Web3 Go): Aşk ne kadar derinse, o kadar hayal kırıklığı olur

Bugün saat 18:09'da DIN'in (eski adıyla Polkadot ekolojik veri analizi platformu Web3 Go) kurucusu Harold, X'te şunları paylaştı:

Manta Network'ün kurucu ortağı Victor Ji'ye katılıyorum, Asya liderliğindeki bir proje olarak Polkadot ekosisteminde inşa edilmesi oldukça zor.

Polkadot ekosisteminde siyaset, ilişkiler, küçük çevreler gibi birçok ek sorunla yüzleşmeniz ve çözmeniz gerekiyor. 2023'te Hong Kong'daki Web3 etkinliğini hatırlıyorum, Polkadot o dönemde herhangi bir resmi etkinlik düzenlememişti, bu yüzden topluluk adına 10.000 dolarlık bir hibe başvurusunda bulundum. Başvuru süreci o kadar sancılı ve raporlama şartları o kadar meşakkatliydi ki bir daha bu süreci yaşamak istemedim. Ancak aynı zamanda Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'nden birçok projenin kolayca yüzbinlerce, hatta milyonlarca dolar fon aldığını görüyorum ki bu adil değil.

Bu nedenle Polkadot ekosisteminin teknolojisi ve vizyonu hala etkileyici olsa da Polkadot'tan yavaş yavaş uzaklaşıyoruz.

Sevgi ne kadar derin olursa, eleştiri de o kadar sert olur.

PolkaWorld: Dolandırıcılardan kurtulun

Bugün saat 21:14'te Polkadot Çin topluluğu PolkaWorld X'te şunu paylaştı:

PolkaWorld, DV (yönetişim oylama delegesi) olarak yılın ilk yarısında Polkadot'un görünürlüğünü artırdığı söylenen tekliflerin çoğuna karşı çıktı. Polkadot şu anda sözde reklam gösteriminden yoksundur. Para, herhangi bir dönüşüm olmadan reklam gösterimine harcanmamalıdır, aksi takdirde geçersiz gösterim ve geçersiz harcama olacaktır.

PolkaWorld, Polkadot ekosisteminde şu anda çözülmemiş önemli bir sorun olduğunu da sözlerine ekledi: Balinalarla nasıl mücadele edilir? Hele ki balinanın niyeti tüm toplumun çıkarlarıyla örtüşmüyorsa, toplum ne yapabilir? Detaylı bir açıklama yapılmadan, şeffaf bütçe ve mali rapor olmadan multimilyon dolarlık bir teklif, topluluğun güçlü muhalefetine rağmen neden kabul ediliyor? Geçebilir mi? On binlerce dolara mal olan ve topluma çok faydası olan bir teklife neden on milyonlarca itiraz geliyor? Geçtiğimiz altı ayda Polkadot için kaç dizi teklifi kabul edildi?

Şu anda Polkadot topluluğunun en çok ihtiyaç duyduğu şey: 1. Harika ürünler geliştiren ekipleri güçlendirmek, onlara likidite teşvikleri vermek ve kullanıcıları bu harika ürünleri kullanmaya çekmek; 2. Sürekli olarak yenilerini geliştirmek ve keşfetmek Ekip, yeni ürünler, yeni uygulamalar; 3. Yalnızca kullanıcı dostu bir unicorn uygulaması, çok sayıda kullanıcının Polkadot ekosistemine gelmesini ve Polkadot ekosisteminde kalmasını sağlayabilir.

Son olarak, tüm DOT sahiplerine çağrıda bulunmak istiyoruz. Polkadot topluluğu, spor etkinliklerinde herhangi bir işbirliği/sponsorluk, reklam yerleştirme ve hatta konser sponsorluğu da dahil olmak üzere daha fazla reklam gösterimi teklifini desteklememelidir. ? KOL'lerle mi çalışıyorsunuz? ? Durun, bu hiç mantıklı değil! Güçlü ekolojik uygulamaları nasıl geliştirebileceğimize odaklanalım ve bu ürünlerin teşhirine para harcayalım!

DOT sahiplerini tutun, kazanabiliriz! Öncelikli amaç bu dolandırıcılardan kurtulmak!

Oneblock+: Polkadot'un "geliştiricilere aşırı ödüller vermeyi" reddetmesini anlamıyorum

Bugün saat 21:23'te Polkadot topluluğu ve DV Oneblock+ X'te şunu paylaştı:

2024'te Asya Pasifik'te iki Polkadot Hackathon teklifi yakın zamanda OpenGov'a başvurdu; Polkadot Hackathon'larının 2024'ün ikinci yarısında Singapur ve Bangkok'a getirilmesi umuduyla, Singapur'daki 2024 Polkadot Hackathon'un ev sahipliği, ödüller ve organizasyonu için ayrılan fon ve Bangkok Polkadot Hackathonu. Oneblock+, maliyetlerinin şeffaf olduğunu söylüyor: %30'u işletme giderlerine, %70'i ise kazanan takıma ödül olarak gidiyor.

Ancak, birçok düğüm temsilcisi ve DOT uzmanı, kazanan geliştirme ekibi için belirledikleri ikramiyelerin çok yüksek olduğu gerekçesiyle teklifine karşı çıktı. Gerçek şu ki, Oneblock+'nın teklif ücreti diğer hackathon organizatörlerinden daha düşük ve yüksek bonus, etkinlik organizasyonuna para harcamak yerine daha fazla geliştiriciyi Polkadot ekosistemine katılmaya ve geliştirmeye devam etmeye çekmeyi umuyor.

Çin'deki tek Polkadot DV temsilcisi olan Oneblock+, "geliştiricilere aşırı ödül verilmesi" gerekçesiyle tekliflerin reddedilmesini kabul etmiyor. Solana ve Ton gibi hackathonların her birinin 500.000 doları aşan para ödülü var.

Günlük kişisel deneyim

Yukarıda adı geçen kurumların açıklamalarına ek olarak Odaily'nin kendisi de Polkadot'un ekolojik önerisiyle ilgili hayal kırıklığı yaşadı.

Polkadot ekolojisini uzun süredir takip eden ve birçok etkinlik düzenleyen az sayıdaki Çin medyasından biri olarak, bu yılın şubat ayında Polkadot ekibiyle iletişime geçtikten sonra OpenGov tabanlı Polkadot yönetim sistemine pazar tanıtımına yönelik bir teklif sunduk. Teklif, Odaily'nin Polkadot'a yıllar içinde sağladığı aktif takip raporlama desteğinin yanı sıra gelecekteki içerik ve aktivite destek planlarını da özetlemektedir. Başvuru tutarı o dönemde yaklaşık 80.000 ABD Doları olan 10458 DOT'dur. bugün 64.000 ABD Dolarına)).

Teklif, çoğunlukla Çin bölgesinden olmak üzere 28,3 milyon DOT oyuyla desteklendi. Polkadot Çin topluluğu da Odaily'nin web sitesinde uzun yıllara dayanan katkılarını anlattı. Ancak oylama kapanmak üzereyken çok sayıda muhalefet oyu vardı. bu destek oylarından biraz daha fazlaydı (32 milyondan fazla karşı çıktı).

Toplulukta konuya aşina olan kişiler, karşı oy kullanan kişilerin çoğunun "Avrupa'daki büyük oyuncular ve düğümler" olduğunu ve "Çin bölgesini anlamadıklarını" ortaya çıkardı. Resmi iletişim yoluyla iletişim kurmaya çalıştık ancak herhangi bir geri bildirim alamadık. bu yüzden sonunda onu yalnız bırakmak zorunda kaldık.

Polkadot'un son mali raporunun açıklanmasıyla, Polkadot hazinesinin CoinGecko'da hareketli bir logo oluşturmak için 53.000 ABD Doları kullanmaya daha istekli olduğunu gördük (bu hala sınırlı bir süre... CoinMarketCap 200.000 ABD Doları ile daha fazlasını harcamış gibi görünüyor); Polkadot'un yüksek net değere sahip gruplara olan ilgisini arttırmak için Avrupa'daki bir özel jetin üzerine sprey boyayla boyanan ABD doları; yalnızca kruvasan yiyenlere yönelik bir konferansa ev sahipliği yapmak için 1,6 milyon ABD doları kullanıldı; Dönüşmeyen spor aktiviteleri...

Sadece birkaç yıl içinde Polkadot'un adım adım kral düzeyinde bir projeden bugünkü konumuna geldiğine tanık olduk. Manevi lider dünyevi meselelere kayıtsız, ekipteki tüm taraflar siyasetle ilgileniyor, Web3 Vakfı ve Parity'nin tüm seçkin Çinli uygulayıcıları istifa etti, yüksek kaliteli projeler birbiri ardına terk edildikten sonra Çinli İnşaatçılar ve bir zamanlar hırslı büyük yatırımcılar hayal kırıklığıyla ayrıldılar...

Güzel bir satranç oyununun bu şekilde sonuçlanması üzücü.