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虾币币的比特世界
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加密资产不正经研究员,看好:btc、bnb、eth、chr、ar、gala。2024年再增加一个kyve,属于ar生态。
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看多BNB到3000亿市值的两个逻辑:币圈逻辑和产品逻辑记得在公众号“虾币币的比特世界”第一次写BNB,是4年前2020年7月25日,至今差不多正好是一轮牛熊周期,题目是《BNB行走在千亿美元市值的路上》,当时BNB价格在17美元左右,市值27亿美元上下。回顾BNB在4年里的走势,曾在2021年5月份和11月份市值分别超过1000亿美元市值(BNB最高价格676美元),后经过熊市最低316亿美元市值,最近又涨回到了890亿美金,重新接近1000亿美元,上一轮对BNB的价格预测基本已经实现。 展望未来,在新的一轮牛市对BNB的价格再做个预测吧!先说结论,预测本轮牛市BNB价格高点会达到2000~3000美元,对应市值差不多在3000亿~4000亿美元,也就是现在eth的总市值(并不是说BNB会超过eth,因为eth也会涨)。接下来说说我的大致逻辑,主要从两个角度,币圈的逻辑和产品的逻辑。 基于币圈的逻辑: 从币圈的逻辑来考虑这件事情,回归本质的问题,BNB是什么?之前文章里有做过分析,BNB是非常独特的一种代币类型,算是一个综合体,是平台代币、是公链(L1和L2)原生代币、是存储链(BNB greenfield)原生代币,这几个角度都可以去给BNB进行估值,也有相应的对标标的,但BNB在这几个角色中,目前分量最大的仍然是平台代币的角色,最典型的是可以用BNB来抵扣交易手续费,同时持有BNB参与Launchpad获得持续不断的打新收益。 笔者明显的感觉到,从2023年11月份开始,币安加速了Launchpad的上币频率,到目前为止,平均每个月都有2~3次的Launchpad(相比之前熊市1个季度2~3次)。作为BNB holder,很幸福的参与了每一次的新币发行活动,也粗略计算了一下,单次收益率基本1.5%~2.0%,按照此频率计算,每月2次Launchpad,那么一年12个月大致收益率是在36%~48%,如果按照传统市盈率来看,BNB市盈率在 2.08~2.78倍,这是个啥概念呢?我们来对标一下传统金融行业,最保守的估值最低的A股五大银市盈率也有5倍以上,美国的银行、支付等金融机构基本没有低于10倍的,优质的金融机构市盈率也很少低于20倍。保守一点,假如按照10倍估值,BNB也有大致4~5倍的上升空间,差不多正好对应2000美元的价格和3000亿美元的总市值。 这种估值模式下唯一的问题或者说挑战是:Launchpad的频率会不会降下来?我的判断是不会,而且可能还会增加。不知道大家有没有感觉到,这一轮牛市投资山寨币真的太难了,其中一个重要的原因就是山寨币(altcoin)的数量增加了非常多,旧叙事的新项目、新叙事的新项目,总量几乎是指数型增长,比如公链(包括L2)多了几十条,每条公链(含L2)上又都有自己的生态项目。大量新项目的背后,都是各路VC和机构们的布局,众所周知VC的钱是有周期的,需要退出的,而牛市又是最佳的时机,目前能承载机构退出的渠道非常有限,最佳场所就是币安,币安拥有全球的市场、全球的投资人以及天量的流动性。据观察,现在每个月2个新币的速度其实是无法满足VC等机构的需求的,这个月币安增加了一个新的功能Megadrop,这是另一种上新币的方式,从侧面印证了需要上币安的项目还有很多需求,Launchpad不愁新项目。 基于产品的逻辑: 假如你是一个A股的优秀基金经理,日常研究股票标的,除了看行业和企业数据外,一个最基本的功课要做--就是要站在消费者的角度去体验一下研究企业的产品,比如研究食品饮料行业,总要去买来自己体验一下,口感如何、价格如何、包装怎么样、消费者如何评价、渠道的老板怎么评价,然后判断产品是不是有竞争力,未来能否为企业带来回报等。往往通过研究产品,可以见企业的发展和问题。巴菲特老爷子重仓可口可乐几十年,其中一个重要原因是老爷子是可口可乐的重度用户,他喜欢这个产品、消费这个产品、了解这个产品所以敢重仓。 同样的,研究币安和BNB也要站在用户的角度去体验和感受产品。今天,站在用户的角度来看币安的一个产品,Binance Pay(币安支付)。印象中2021年币安上线的这个产品Binance Pay,类似于支付宝的一个支付项目,在我之前的文章中也有简单提到。当年币安上线功能后,只是出于好奇进行了试用和体验,觉得整体还不错,但没引发笔者特别关注。但是最近半年,发现事情已经起了变化,有些朋友已经开始用起来了,当朋友间存在一些稳定币转账需求时,第一优先选项反而不是链上转账,而是优先想到币安支付。对于圈子里的人来说,币安支付有几大好处,第一,不存在收到假币的问题;第二,不存在收到黑币的问题(有一些链上地址被脏钱污染过,收到容易被冻结);第三,速度极快,几乎秒到(不需要区块确认)。 那么,基于这个体验再做一下逻辑上的拓展,币安的支付对于这些传统支付公司的服务(比如维萨、万事达、美国运通等),其实是一次降为打击,就好比早年电商对传统商业的情况一样。相比传统支付公司的服务,币安支付具有的无可比拟的几大优势: 费用极低,几乎是零成本,未来有可能会有费用,但是目前零费用;速度极快,几乎是秒到,这就为商业零售应用提供了可能性;面向全球,几乎全世界有网络的地方就可以使用,跨国极为方便;7*24小时,交易所都是全年无休的,币安支付也是;最重要的一点是门槛极低,只要拥有一部智能手机,在有网络的情况,下载币安app经过kyc认证,相比其他金融机构的申请门槛,币安支付的准入门槛可以低到忽略不计。这为很多传统金融基础设施薄弱的国家,提供了普惠金融。在非洲,很多人一辈子都不够资格在银行开户,但他们可能拥有自己的币安账户,因为手机和网络远比银行更为普及。 虽然,传统金融公司也在尝试拥抱区块链,比如维萨、万事达等都在小范围尝试利用区块链技术,甚至P}aypal还发行了自己的稳定币。但是,如果从更长期的角度看,就好比当年胶卷行业的柯达和富士对抗数码相机一样,或许会减缓衰落的速度,但不会扭转此消彼长的局面。目前唯一能阻碍币安支付发展的,就是国际上对稳定币的政策,一旦稳定币获得法律的承认和监管的规范,那币安支付将会火箭般的速度发展起来。 目前Paypal市值645亿,美国运通市值1743亿,万事达市值4273亿,维萨5094亿。虽然BNB不是股权,但是对标给了3000亿市值并不算过分,毕竟价格还是心理因素的综合体现,当越来越多人对BNB估值时想到了币安支付这层业务逻辑以及相关的对标的锚定物,类比估值也合乎情理。 除了以上两个大逻辑外,还有一个币安的重大利好,是美国监管对于币安和创始人CZ的判罚已经尘埃落定,43亿美元的罚款和CZ 的4个月监禁,相当于币安历史沉重包袱一次性的卸下来了,对于币安的发展是一个重大的长期利好。其实这个判罚对于币安和CZ来说有些不公平,毕竟在币圈发展的早期阶段,没有监管,全行业基本都是野蛮式增长,监管远远落后于行业的发展,不同国家、不同监管机构对于token的界定都是不统一的,只是币安发展的最快,最有能力交够保护费,受到了处罚。Anyway,从长计议,坏事变好事。 以上文章纯个人胡言乱语,不作为任何投资建议。

看多BNB到3000亿市值的两个逻辑:币圈逻辑和产品逻辑

记得在公众号“虾币币的比特世界”第一次写BNB,是4年前2020年7月25日,至今差不多正好是一轮牛熊周期,题目是《BNB行走在千亿美元市值的路上》,当时BNB价格在17美元左右,市值27亿美元上下。回顾BNB在4年里的走势,曾在2021年5月份和11月份市值分别超过1000亿美元市值(BNB最高价格676美元),后经过熊市最低316亿美元市值,最近又涨回到了890亿美金,重新接近1000亿美元,上一轮对BNB的价格预测基本已经实现。
展望未来,在新的一轮牛市对BNB的价格再做个预测吧!先说结论,预测本轮牛市BNB价格高点会达到2000~3000美元,对应市值差不多在3000亿~4000亿美元,也就是现在eth的总市值(并不是说BNB会超过eth,因为eth也会涨)。接下来说说我的大致逻辑,主要从两个角度,币圈的逻辑和产品的逻辑。
基于币圈的逻辑:
从币圈的逻辑来考虑这件事情,回归本质的问题,BNB是什么?之前文章里有做过分析,BNB是非常独特的一种代币类型,算是一个综合体,是平台代币、是公链(L1和L2)原生代币、是存储链(BNB greenfield)原生代币,这几个角度都可以去给BNB进行估值,也有相应的对标标的,但BNB在这几个角色中,目前分量最大的仍然是平台代币的角色,最典型的是可以用BNB来抵扣交易手续费,同时持有BNB参与Launchpad获得持续不断的打新收益。
笔者明显的感觉到,从2023年11月份开始,币安加速了Launchpad的上币频率,到目前为止,平均每个月都有2~3次的Launchpad(相比之前熊市1个季度2~3次)。作为BNB holder,很幸福的参与了每一次的新币发行活动,也粗略计算了一下,单次收益率基本1.5%~2.0%,按照此频率计算,每月2次Launchpad,那么一年12个月大致收益率是在36%~48%,如果按照传统市盈率来看,BNB市盈率在 2.08~2.78倍,这是个啥概念呢?我们来对标一下传统金融行业,最保守的估值最低的A股五大银市盈率也有5倍以上,美国的银行、支付等金融机构基本没有低于10倍的,优质的金融机构市盈率也很少低于20倍。保守一点,假如按照10倍估值,BNB也有大致4~5倍的上升空间,差不多正好对应2000美元的价格和3000亿美元的总市值。
这种估值模式下唯一的问题或者说挑战是:Launchpad的频率会不会降下来?我的判断是不会,而且可能还会增加。不知道大家有没有感觉到,这一轮牛市投资山寨币真的太难了,其中一个重要的原因就是山寨币(altcoin)的数量增加了非常多,旧叙事的新项目、新叙事的新项目,总量几乎是指数型增长,比如公链(包括L2)多了几十条,每条公链(含L2)上又都有自己的生态项目。大量新项目的背后,都是各路VC和机构们的布局,众所周知VC的钱是有周期的,需要退出的,而牛市又是最佳的时机,目前能承载机构退出的渠道非常有限,最佳场所就是币安,币安拥有全球的市场、全球的投资人以及天量的流动性。据观察,现在每个月2个新币的速度其实是无法满足VC等机构的需求的,这个月币安增加了一个新的功能Megadrop,这是另一种上新币的方式,从侧面印证了需要上币安的项目还有很多需求,Launchpad不愁新项目。
基于产品的逻辑:
假如你是一个A股的优秀基金经理,日常研究股票标的,除了看行业和企业数据外,一个最基本的功课要做--就是要站在消费者的角度去体验一下研究企业的产品,比如研究食品饮料行业,总要去买来自己体验一下,口感如何、价格如何、包装怎么样、消费者如何评价、渠道的老板怎么评价,然后判断产品是不是有竞争力,未来能否为企业带来回报等。往往通过研究产品,可以见企业的发展和问题。巴菲特老爷子重仓可口可乐几十年,其中一个重要原因是老爷子是可口可乐的重度用户,他喜欢这个产品、消费这个产品、了解这个产品所以敢重仓。
同样的,研究币安和BNB也要站在用户的角度去体验和感受产品。今天,站在用户的角度来看币安的一个产品,Binance Pay(币安支付)。印象中2021年币安上线的这个产品Binance Pay,类似于支付宝的一个支付项目,在我之前的文章中也有简单提到。当年币安上线功能后,只是出于好奇进行了试用和体验,觉得整体还不错,但没引发笔者特别关注。但是最近半年,发现事情已经起了变化,有些朋友已经开始用起来了,当朋友间存在一些稳定币转账需求时,第一优先选项反而不是链上转账,而是优先想到币安支付。对于圈子里的人来说,币安支付有几大好处,第一,不存在收到假币的问题;第二,不存在收到黑币的问题(有一些链上地址被脏钱污染过,收到容易被冻结);第三,速度极快,几乎秒到(不需要区块确认)。
那么,基于这个体验再做一下逻辑上的拓展,币安的支付对于这些传统支付公司的服务(比如维萨、万事达、美国运通等),其实是一次降为打击,就好比早年电商对传统商业的情况一样。相比传统支付公司的服务,币安支付具有的无可比拟的几大优势:
费用极低,几乎是零成本,未来有可能会有费用,但是目前零费用;速度极快,几乎是秒到,这就为商业零售应用提供了可能性;面向全球,几乎全世界有网络的地方就可以使用,跨国极为方便;7*24小时,交易所都是全年无休的,币安支付也是;最重要的一点是门槛极低,只要拥有一部智能手机,在有网络的情况,下载币安app经过kyc认证,相比其他金融机构的申请门槛,币安支付的准入门槛可以低到忽略不计。这为很多传统金融基础设施薄弱的国家,提供了普惠金融。在非洲,很多人一辈子都不够资格在银行开户,但他们可能拥有自己的币安账户,因为手机和网络远比银行更为普及。
虽然,传统金融公司也在尝试拥抱区块链,比如维萨、万事达等都在小范围尝试利用区块链技术,甚至P}aypal还发行了自己的稳定币。但是,如果从更长期的角度看,就好比当年胶卷行业的柯达和富士对抗数码相机一样,或许会减缓衰落的速度,但不会扭转此消彼长的局面。目前唯一能阻碍币安支付发展的,就是国际上对稳定币的政策,一旦稳定币获得法律的承认和监管的规范,那币安支付将会火箭般的速度发展起来。
目前Paypal市值645亿,美国运通市值1743亿,万事达市值4273亿,维萨5094亿。虽然BNB不是股权,但是对标给了3000亿市值并不算过分,毕竟价格还是心理因素的综合体现,当越来越多人对BNB估值时想到了币安支付这层业务逻辑以及相关的对标的锚定物,类比估值也合乎情理。
除了以上两个大逻辑外,还有一个币安的重大利好,是美国监管对于币安和创始人CZ的判罚已经尘埃落定,43亿美元的罚款和CZ 的4个月监禁,相当于币安历史沉重包袱一次性的卸下来了,对于币安的发展是一个重大的长期利好。其实这个判罚对于币安和CZ来说有些不公平,毕竟在币圈发展的早期阶段,没有监管,全行业基本都是野蛮式增长,监管远远落后于行业的发展,不同国家、不同监管机构对于token的界定都是不统一的,只是币安发展的最快,最有能力交够保护费,受到了处罚。Anyway,从长计议,坏事变好事。
以上文章纯个人胡言乱语,不作为任何投资建议。
BNB新的破局,第三条存储公链BNB Greenfield白皮书发布出乎意料 币安这次推出存储公链的计划,有些出乎意料,是我之前没有预测过的情景,也是让很多业内分析师感到意外,事先也没任何的苗头。但这就是币安的做事风格,先做后说。币安的体量几乎占据了加密圈的半壁江山,站位置的高度更高,战略眼光也自然比分析师们看的更远,从行业的角度是理解和解读这件事儿。至此,币安(准确说是BNB)已经拥有了三条公链。 第一条公链(BNB Beacon Chain):2018年上线,基于cosmos sdk开发的公链系统,现在叫BNB Beacon Chain,专注于链上DEX交易系统。这是币安最早的公链系统,CZ早在2018年公开表示,交易所的未来是去中心化的,这是币安把cex转向dex的战略布局的第一步,这条公链实现了三大功能,1、把BNB从ETH的ERC20变成了公链原生基础资产 ;2、实现Token发行 ;3、实现Dex的链上交易。 第二条公链(Binance Smart Chain后更名BNB Chain):2020年,uniswap的横空出世,创造了一种新型的链上交易(swap)方式,引领了一波波的defi浪潮。无奈eth高额的费用,让散户望而却步,BNB适时的推出了EVM兼容的币安智能链(BSC),用户体验与eth无缝迁移,bsc的高tps和便宜gas费让更多散户有了参与defi的机会,经过2年发展,bsc各项数据(日交易量和活跃地址数)已超过eth,BNB抓住了EVM公链机会。 第三条公链(BNB Greenfield):2023年2月,官宣第三存储链的白皮书,按照币安的行事风格,白皮书发布的时候,公链开发进度预计已经进行大半了,可能2、3个月内就要上线了,为什么第三条链是存储公链?跟现有的存储公链AR和Filecoin有什么区别?聊聊我的理解。 为什么是存储赛道? 早在2021年的时候,写过一篇关于存储项目AR的文章,当时正值NFT交易的兴起,NFT(主要是小图片)资产需要更安全、更有冗余的存储方案,中心化服务器存在单点风险,所以去中心化的存储对于NFT市场来说就是刚需,当时的存储赛道主要有两个明星项目,一个是热度比较高的Filecoin,另一个是AR,两者实现去中心化存储的技术路径不同,当时更看好一次付费永久存储的AR,后续AR价格涨到了近100美金。币安第三条公链选择存储赛道主要基于两种需求,第一,区块链行业自身的发展需求;第二,币安和币安链发展的需求。 1、区块链行业自身的需求: 区块链行业的发展过程,就是个不断创造虚拟资产的过程。 第一代区块链代表BTC,创造的区块链的原生资产,公链实现的是原生资产的转移; 第二代区块链代表ETH,在公链基础上创造了Token资产,公链实现了数字代币(Token)的发行、转移以及链上计算;而第三代区块链会创造更多类型的数字资产,小图片的NFT仅仅是开篇,想象一下,未来一首歌、一首新歌、一部新电影、一段可以实现某个功能的可执行代码、个人的消费行为数据、一部文学作品、一套设计图等,这些对于存储的需求是远比NFT(图片)强烈。 这次币安布局存储公链,又重新思考了一下存储赛道,发现还是低估了存储的价值。为什么这么讲?存储本身是区块链行业演进的内生需求,存储本身不仅有消费使用价值,更有创造资产的价值,而创造资产价值是之前被忽略的,创造资产价值是存储更广阔的叙事空间。 秘鲁经济学家赫尔南多·索托在他著名的《资本的秘密》揭示了“同样资本主义制度下,为什么西方世界能创造比南美更繁荣经济的原因”。因为西方世界的法律,把更多的资源(实体和非实体)纳入到了法律的范畴,给它们确权,这样就把让资源变成可以在市场交易和流动的资产,而市场是配置资源最有效的方式,让它们在社会经济中发挥更大的价值。举个国内的例子,在1998年房地产改革前,中国是没有房地产市场的,房子大部分是单位分配的,居民只有居住的权利,房子只有使用价值,没有交易和资产价值,但是当房地产改革后,把房子界定为一种可以流通的商品,给房子发放了产权证,一下子激活了数万亿的地产市场,居民手里的房子变成真正可以流动的资产,也创富了无数持有房子和交易房子的行业和个人。 同样,对于存储公链而言,可以做类似的比较。如何在存储数据基础上,把数据变成一种资产?核心也是确权,某人写了一本电子版的小说,为了安全起见,把小说的电子版放到了存储公链上,这时,存储公链对作者而言,就是一个去中心的存储工具,作者支付租赁费用。但是,这本小说是具有多种权利的,比如著作权、版权、电影改编权、电视剧改编权、游戏改编权等系列权利,这些权利是有价值的,也能给未来创造收益的,链上确权后就是资产。 这些单靠存储公链是无法实现的,需要智能合约和DAPP的配合,或许是受到存储公链自身结构的限制,目前无论AR和Filecoin的智能合约都实现的不理想,而币安则是尝试通过存储公链(bnb greenfield)+币安链(BSC)组合的方式来实现将数据变成资产,而对于bnb链生态而言,链上的生态繁荣,也需要更多的资产类别和资产数量,资产之间的相互化学反应,会衍变更多的玩法和创新。 2、币安和币安链的自身需求 币安交易所和各项金融业务是严重依赖于亚马逊的aws等中心化云服务,之前出现过多次由于aws故障导致的交易卡顿和宕机情况。币安今日的用户数量、交易规模、业务范围已经不是当年能比,数据出问题则会是灾难性风险,数据存储的安全性和可靠性显得极为重要,但随着币安体量的扩大,外部环境对币安也发生了不好的变化,整个交易引擎和数据都放在aws的风险也会变得越来越大。基于自身的考虑,币安也需要一种更为去中心、抗审查和冗余度更高的存储解决方案,市场上没有成熟的,就只能自己撸袖子下场干了。所以,Bnb greenfield也会是币安自身未来需求的一部分。同理,Bnb beacon Chain和Bnb Chain的链上数据,以及链上的各种dapp的数据,也有广阔的去中心存储需求。 BNB Greenfield的主要特点 读了BNB Greenfield的英文版白皮书,总结了一下相比AR和Filecoin有几个主要特点: 特点1:BNB Greenfield、BSC和Dapp是三位一体组合结构,将存储数据转为金融资产成为现实。BNB Greenfield和BSC之间使用同一地址,且资产是可以通过自带的桥实现跨链,BNB Greenfield的BNB是BSC上通过跨链桥Peg实现的。BNB Greenfield封装的数据资产的信息,可以映射到BSC智能链上,在BSC智能链实现映射资产的各类可组合操作,比如交易、借贷、租赁等。再举上文提到的例子:作者可以将创作的小说在Greenfied上封装,然后映射到BSC上,在BSC上将阅读访问权变成token,用户只有用bnb购买了此token才拥有访问greenfield小说文件的权利,这样在存储中的小说变成了可以带来收益的资产。 再比如,程序员开发了一段可执行程序,封装到了BNB greenfield里,通过映射到BSC形成资产,用户可以购买BSC的相应token来获得封装程序的使用权,一个token执行一次,未来类似的应用案例会很多。 资料来源:白皮书 特点2:以BNB为核心的经济模型。作为一条新的公链,币安没有发行新的原生资产,而是继续使用BNB,实现“一币三链”,一种代币,三种公链使用。在BNB greenfield的经济模型中,用户租用存储空间,付费用BNB;节点提供公链的安全性,收入是BNB;同样,存储服务商提供收入也是BNB。 特点3:首次在存储公链中实现流支付功能。啥是流支付功能,现在已经有不少项目在开发,比如Superfluid。就是你支付一笔费用,不是一笔付给对方,而是根据时间逐步支付。比如在BNB Greenfield里,用户支付了一笔费用给服务商,这笔费用是未来1年的租金,服务商不会马上收到这笔款,而是根据时间收,随着时间的推移,用户的费用是在每一秒、每一分、每一个小时的逐步打给服务商的,这样做有一个好处,对于比较大额的交易,假如中间服务商出现问题或者用户需求改变,就可以停止,用户只要支付已经使用的存储时间即可。 特点4:兼顾易用性、效率和去中心化。BNB Greenfield的方案,不如AR和Filecoin去中心化,但是比AR和Filecoin更容易使用、效率更高。这就是逻辑天平的两面,一面是中心化存储,效率高,易用性好,但安全风险大;另一面是完全去中心,效率低,易用性差,但是安全性更高。BNB Greenfield则处在两者的中间,寻找两者平衡点,这也是币安一贯的风格,不是为了去中心化而去中心,更考虑用户的体验和感受。在白皮书中也提到,未来随着技术的不断发展,也会研究在不牺牲用户体验的前提下,更去中心的方案。 资料来源:白皮书 对BNB的价值影响 未来BNB Greenfield上线后,市场对BNB的估值模型要重新改写。BNB的三条公链,分别链接这三个不同的公链世界:1、BNB Beacon Chain可以通过IBC跟cosmos生态打通;2、BNB Chain则实现EVM兼容的各路公链跨链;3、BNB Greenfield则实现首条将智能合约与去中心化存储进行结合的公链,创造新的资产类型。毫无疑问,这是币安为BNB赋能的又一重大里程碑,当然,具体对BNB的作用还要等公链正式上线后具体观察,但从叙事的角度,有可能又开创了一个百亿美元级别的叙事赛道。 2020年对BNB做了一次市值预测,2021年就已经实现,未来不太有兴趣再做具体价格或者市值的预测,具体点位的价格预测已经不重要,只要区块链行业在成长、币安在成长、币安对BNB的创新和赋能在持续,BNB的价值上涨或许是大部人想象不到的。如果长期看好加密行业,在Portfolio里BNB是必配品种,长期配置就好了,短期价格涨跌已经不重要。

BNB新的破局,第三条存储公链BNB Greenfield白皮书发布

出乎意料

币安这次推出存储公链的计划,有些出乎意料,是我之前没有预测过的情景,也是让很多业内分析师感到意外,事先也没任何的苗头。但这就是币安的做事风格,先做后说。币安的体量几乎占据了加密圈的半壁江山,站位置的高度更高,战略眼光也自然比分析师们看的更远,从行业的角度是理解和解读这件事儿。至此,币安(准确说是BNB)已经拥有了三条公链。

第一条公链(BNB Beacon Chain):2018年上线,基于cosmos sdk开发的公链系统,现在叫BNB Beacon Chain,专注于链上DEX交易系统。这是币安最早的公链系统,CZ早在2018年公开表示,交易所的未来是去中心化的,这是币安把cex转向dex的战略布局的第一步,这条公链实现了三大功能,1、把BNB从ETH的ERC20变成了公链原生基础资产 ;2、实现Token发行 ;3、实现Dex的链上交易。

第二条公链(Binance Smart Chain后更名BNB Chain):2020年,uniswap的横空出世,创造了一种新型的链上交易(swap)方式,引领了一波波的defi浪潮。无奈eth高额的费用,让散户望而却步,BNB适时的推出了EVM兼容的币安智能链(BSC),用户体验与eth无缝迁移,bsc的高tps和便宜gas费让更多散户有了参与defi的机会,经过2年发展,bsc各项数据(日交易量和活跃地址数)已超过eth,BNB抓住了EVM公链机会。

第三条公链(BNB Greenfield):2023年2月,官宣第三存储链的白皮书,按照币安的行事风格,白皮书发布的时候,公链开发进度预计已经进行大半了,可能2、3个月内就要上线了,为什么第三条链是存储公链?跟现有的存储公链AR和Filecoin有什么区别?聊聊我的理解。

为什么是存储赛道?

早在2021年的时候,写过一篇关于存储项目AR的文章,当时正值NFT交易的兴起,NFT(主要是小图片)资产需要更安全、更有冗余的存储方案,中心化服务器存在单点风险,所以去中心化的存储对于NFT市场来说就是刚需,当时的存储赛道主要有两个明星项目,一个是热度比较高的Filecoin,另一个是AR,两者实现去中心化存储的技术路径不同,当时更看好一次付费永久存储的AR,后续AR价格涨到了近100美金。币安第三条公链选择存储赛道主要基于两种需求,第一,区块链行业自身的发展需求;第二,币安和币安链发展的需求。

1、区块链行业自身的需求:

区块链行业的发展过程,就是个不断创造虚拟资产的过程。 第一代区块链代表BTC,创造的区块链的原生资产,公链实现的是原生资产的转移; 第二代区块链代表ETH,在公链基础上创造了Token资产,公链实现了数字代币(Token)的发行、转移以及链上计算;而第三代区块链会创造更多类型的数字资产,小图片的NFT仅仅是开篇,想象一下,未来一首歌、一首新歌、一部新电影、一段可以实现某个功能的可执行代码、个人的消费行为数据、一部文学作品、一套设计图等,这些对于存储的需求是远比NFT(图片)强烈。

这次币安布局存储公链,又重新思考了一下存储赛道,发现还是低估了存储的价值。为什么这么讲?存储本身是区块链行业演进的内生需求,存储本身不仅有消费使用价值,更有创造资产的价值,而创造资产价值是之前被忽略的,创造资产价值是存储更广阔的叙事空间。

秘鲁经济学家赫尔南多·索托在他著名的《资本的秘密》揭示了“同样资本主义制度下,为什么西方世界能创造比南美更繁荣经济的原因”。因为西方世界的法律,把更多的资源(实体和非实体)纳入到了法律的范畴,给它们确权,这样就把让资源变成可以在市场交易和流动的资产,而市场是配置资源最有效的方式,让它们在社会经济中发挥更大的价值。举个国内的例子,在1998年房地产改革前,中国是没有房地产市场的,房子大部分是单位分配的,居民只有居住的权利,房子只有使用价值,没有交易和资产价值,但是当房地产改革后,把房子界定为一种可以流通的商品,给房子发放了产权证,一下子激活了数万亿的地产市场,居民手里的房子变成真正可以流动的资产,也创富了无数持有房子和交易房子的行业和个人。

同样,对于存储公链而言,可以做类似的比较。如何在存储数据基础上,把数据变成一种资产?核心也是确权,某人写了一本电子版的小说,为了安全起见,把小说的电子版放到了存储公链上,这时,存储公链对作者而言,就是一个去中心的存储工具,作者支付租赁费用。但是,这本小说是具有多种权利的,比如著作权、版权、电影改编权、电视剧改编权、游戏改编权等系列权利,这些权利是有价值的,也能给未来创造收益的,链上确权后就是资产。

这些单靠存储公链是无法实现的,需要智能合约和DAPP的配合,或许是受到存储公链自身结构的限制,目前无论AR和Filecoin的智能合约都实现的不理想,而币安则是尝试通过存储公链(bnb greenfield)+币安链(BSC)组合的方式来实现将数据变成资产,而对于bnb链生态而言,链上的生态繁荣,也需要更多的资产类别和资产数量,资产之间的相互化学反应,会衍变更多的玩法和创新。

2、币安和币安链的自身需求

币安交易所和各项金融业务是严重依赖于亚马逊的aws等中心化云服务,之前出现过多次由于aws故障导致的交易卡顿和宕机情况。币安今日的用户数量、交易规模、业务范围已经不是当年能比,数据出问题则会是灾难性风险,数据存储的安全性和可靠性显得极为重要,但随着币安体量的扩大,外部环境对币安也发生了不好的变化,整个交易引擎和数据都放在aws的风险也会变得越来越大。基于自身的考虑,币安也需要一种更为去中心、抗审查和冗余度更高的存储解决方案,市场上没有成熟的,就只能自己撸袖子下场干了。所以,Bnb greenfield也会是币安自身未来需求的一部分。同理,Bnb beacon Chain和Bnb Chain的链上数据,以及链上的各种dapp的数据,也有广阔的去中心存储需求。

BNB Greenfield的主要特点

读了BNB Greenfield的英文版白皮书,总结了一下相比AR和Filecoin有几个主要特点:

特点1:BNB Greenfield、BSC和Dapp是三位一体组合结构,将存储数据转为金融资产成为现实。BNB Greenfield和BSC之间使用同一地址,且资产是可以通过自带的桥实现跨链,BNB Greenfield的BNB是BSC上通过跨链桥Peg实现的。BNB Greenfield封装的数据资产的信息,可以映射到BSC智能链上,在BSC智能链实现映射资产的各类可组合操作,比如交易、借贷、租赁等。再举上文提到的例子:作者可以将创作的小说在Greenfied上封装,然后映射到BSC上,在BSC上将阅读访问权变成token,用户只有用bnb购买了此token才拥有访问greenfield小说文件的权利,这样在存储中的小说变成了可以带来收益的资产。

再比如,程序员开发了一段可执行程序,封装到了BNB greenfield里,通过映射到BSC形成资产,用户可以购买BSC的相应token来获得封装程序的使用权,一个token执行一次,未来类似的应用案例会很多。

资料来源:白皮书

特点2:以BNB为核心的经济模型。作为一条新的公链,币安没有发行新的原生资产,而是继续使用BNB,实现“一币三链”,一种代币,三种公链使用。在BNB greenfield的经济模型中,用户租用存储空间,付费用BNB;节点提供公链的安全性,收入是BNB;同样,存储服务商提供收入也是BNB。

特点3:首次在存储公链中实现流支付功能。啥是流支付功能,现在已经有不少项目在开发,比如Superfluid。就是你支付一笔费用,不是一笔付给对方,而是根据时间逐步支付。比如在BNB Greenfield里,用户支付了一笔费用给服务商,这笔费用是未来1年的租金,服务商不会马上收到这笔款,而是根据时间收,随着时间的推移,用户的费用是在每一秒、每一分、每一个小时的逐步打给服务商的,这样做有一个好处,对于比较大额的交易,假如中间服务商出现问题或者用户需求改变,就可以停止,用户只要支付已经使用的存储时间即可。

特点4:兼顾易用性、效率和去中心化。BNB Greenfield的方案,不如AR和Filecoin去中心化,但是比AR和Filecoin更容易使用、效率更高。这就是逻辑天平的两面,一面是中心化存储,效率高,易用性好,但安全风险大;另一面是完全去中心,效率低,易用性差,但是安全性更高。BNB Greenfield则处在两者的中间,寻找两者平衡点,这也是币安一贯的风格,不是为了去中心化而去中心,更考虑用户的体验和感受。在白皮书中也提到,未来随着技术的不断发展,也会研究在不牺牲用户体验的前提下,更去中心的方案。

资料来源:白皮书

对BNB的价值影响

未来BNB Greenfield上线后,市场对BNB的估值模型要重新改写。BNB的三条公链,分别链接这三个不同的公链世界:1、BNB Beacon Chain可以通过IBC跟cosmos生态打通;2、BNB Chain则实现EVM兼容的各路公链跨链;3、BNB Greenfield则实现首条将智能合约与去中心化存储进行结合的公链,创造新的资产类型。毫无疑问,这是币安为BNB赋能的又一重大里程碑,当然,具体对BNB的作用还要等公链正式上线后具体观察,但从叙事的角度,有可能又开创了一个百亿美元级别的叙事赛道。

2020年对BNB做了一次市值预测,2021年就已经实现,未来不太有兴趣再做具体价格或者市值的预测,具体点位的价格预测已经不重要,只要区块链行业在成长、币安在成长、币安对BNB的创新和赋能在持续,BNB的价值上涨或许是大部人想象不到的。如果长期看好加密行业,在Portfolio里BNB是必配品种,长期配置就好了,短期价格涨跌已经不重要。
这几天币圈波动了一下,又看到有玩A股的人在冷嘲热讽 btc割韭菜,我就纳了闷了,谁给他的自信? BTC从诞生到现在涨了多少倍? eth 涨了多少倍? bnb涨了多少倍? 哪个A股股票能PK一下?
这几天币圈波动了一下,又看到有玩A股的人在冷嘲热讽 btc割韭菜,我就纳了闷了,谁给他的自信? BTC从诞生到现在涨了多少倍? eth 涨了多少倍? bnb涨了多少倍? 哪个A股股票能PK一下?
#BinanceTurns7 币安正好7周年,也正好是个人进入币圈7周年,期待足够幸运能抽中币安的7周年周边。 记得币安是7月份成立,9月份注册的币安,当时注册的理由是币安可以买到HSR。7年过去了,HSR已经下架基本归零,币安成长为世界级别的优秀企业。
#BinanceTurns7 币安正好7周年,也正好是个人进入币圈7周年,期待足够幸运能抽中币安的7周年周边。

记得币安是7月份成立,9月份注册的币安,当时注册的理由是币安可以买到HSR。7年过去了,HSR已经下架基本归零,币安成长为世界级别的优秀企业。
bnb 第二季度又销毁了164万个,2017年那波项目里,几乎是为数不多的还能按照约定持续销毁的,关键是bnb的价格还这么高,要维持市值规模,不停减少的数量就需要价格不停的涨。相反,对于不断解锁和通胀的项目,即使市值不变,价格减少。
bnb 第二季度又销毁了164万个,2017年那波项目里,几乎是为数不多的还能按照约定持续销毁的,关键是bnb的价格还这么高,要维持市值规模,不停减少的数量就需要价格不停的涨。相反,对于不断解锁和通胀的项目,即使市值不变,价格减少。
市场恢复中,昨天胆子大的今天已经赚到了 ,昨天抄了些bnb和chr。
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市场正式走入狂暴牛之前,都会有一次像样的场内去杠杠的行情产生,比如2021年之前的3.12,btc一天跌70%;再比如2017年那轮的9.4,。 有的去杠杆的诱发因素是场外,比如政策、突发事件等,有的就是纯粹的市场行为。 这一次来的迟了,但是还是来了。2024.7.5。
市场正式走入狂暴牛之前,都会有一次像样的场内去杠杠的行情产生,比如2021年之前的3.12,btc一天跌70%;再比如2017年那轮的9.4,。 有的去杠杆的诱发因素是场外,比如政策、突发事件等,有的就是纯粹的市场行为。 这一次来的迟了,但是还是来了。2024.7.5。
U价格相比汇率有溢价,应该属于场内去杠杠的行为,对于长期holder来说确实不错的介入的机会,目前唯一纠结的就是一件事情,是抄底#bnb 还是#btc
U价格相比汇率有溢价,应该属于场内去杠杠的行为,对于长期holder来说确实不错的介入的机会,目前唯一纠结的就是一件事情,是抄底#bnb 还是#btc
这三个月的波动,正常调整,人都有春困秋乏夏打盹的时候,币市也一样,9月再看。 拿好bnb,至少会有个1、2次的launchpool或者holder福利,每次行情淡的时候,币安会出其不意的给市场打一针兴奋剂,从2018年开始。目前保持 休整中充满期待的心态会更好。
这三个月的波动,正常调整,人都有春困秋乏夏打盹的时候,币市也一样,9月再看。 拿好bnb,至少会有个1、2次的launchpool或者holder福利,每次行情淡的时候,币安会出其不意的给市场打一针兴奋剂,从2018年开始。目前保持 休整中充满期待的心态会更好。
进入圈子这几年经验看,基本每年6~8月的行情是比较无聊,上下震荡,通胀9月开始逐渐有行情,11月又能到一个相对高点。没什么行情,可以休整一下,调整身心,过两个月再战。 顺带挂几个低单,有机会能抄到底也是一件美好的事情 。 #btc #bnb #eth
进入圈子这几年经验看,基本每年6~8月的行情是比较无聊,上下震荡,通胀9月开始逐渐有行情,11月又能到一个相对高点。没什么行情,可以休整一下,调整身心,过两个月再战。 顺带挂几个低单,有机会能抄到底也是一件美好的事情 。 #btc #bnb #eth
进入币圈的第一课,尊重常识,当你用自己的逻辑或者常识无法说服自己买或者卖,但是看到熟悉的大V或者朋友在无脑推,相信自己的感觉 。 #山寨币
进入币圈的第一课,尊重常识,当你用自己的逻辑或者常识无法说服自己买或者卖,但是看到熟悉的大V或者朋友在无脑推,相信自己的感觉 。 #山寨币
据我观察,绝大部分进入币圈后是要交一次比较大额学费的,要么早交,要么晚交。 如果早交,后面还有翻身的机会,学费是真的学费;如果交的晚,除了少数运气极好的,很难有翻身的机会了。#btc #chr #bnb
据我观察,绝大部分进入币圈后是要交一次比较大额学费的,要么早交,要么晚交。 如果早交,后面还有翻身的机会,学费是真的学费;如果交的晚,除了少数运气极好的,很难有翻身的机会了。#btc #chr #bnb
chr 主网官宣7.16日正式上线,这次应该是准了吧,不会再放鸽子,币价应声涨了10个点。
chr 主网官宣7.16日正式上线,这次应该是准了吧,不会再放鸽子,币价应声涨了10个点。
x现在很多新进入者并不知道,tether公司的usdt最早是发行在btc网络上的,那个时候充值到交易所要接进1个小时(6个区块)的确认时间,后来有了公链eth、trx等,速度比比特币快,费用更低,才逐步成为主要的usdt公链。但是从去中心角度,没有任何一条公链可以跟btc相比较,也可以说usdt是早期的铭文。
x现在很多新进入者并不知道,tether公司的usdt最早是发行在btc网络上的,那个时候充值到交易所要接进1个小时(6个区块)的确认时间,后来有了公链eth、trx等,速度比比特币快,费用更低,才逐步成为主要的usdt公链。但是从去中心角度,没有任何一条公链可以跟btc相比较,也可以说usdt是早期的铭文。
昨天刚说相对zk,更看好zro,今天zro又涨了,太给面子了。zro市值排名138(cmc上),昨天交易量排名第12,市值和交易量排名明显不匹配,短期强势的信号。 zro空投的猪脚饭变成双份了。
昨天刚说相对zk,更看好zro,今天zro又涨了,太给面子了。zro市值排名138(cmc上),昨天交易量排名第12,市值和交易量排名明显不匹配,短期强势的信号。 zro空投的猪脚饭变成双份了。
BitMEX联合创始人Arthur Hayes(业内诉称小黑)发文称,我们正处于一个关键的历史转折时期,全球经济与地缘政治格局正经历深刻变革。针对当前宽松的财政与货币政策环境,Hayes建议投资者考虑将加密货币作为保值手段之一,他写道:“持有加密货币是保值的最佳方式”。 怎么评价呢? 据我历史观察,小黑关于宏观部分的观点价值比较大,通常比较准,毕竟他原来也是在传统金融做分析师的,但是在具体山寨币推荐上,十有八九都看不准。 #btc #bnb
BitMEX联合创始人Arthur Hayes(业内诉称小黑)发文称,我们正处于一个关键的历史转折时期,全球经济与地缘政治格局正经历深刻变革。针对当前宽松的财政与货币政策环境,Hayes建议投资者考虑将加密货币作为保值手段之一,他写道:“持有加密货币是保值的最佳方式”。

怎么评价呢? 据我历史观察,小黑关于宏观部分的观点价值比较大,通常比较准,毕竟他原来也是在传统金融做分析师的,但是在具体山寨币推荐上,十有八九都看不准。 #btc #bnb
最近上线币安的两个比较大型的空投项目,zk和zro,感觉zro后劲会更强一些,zro不仅仅上了币安,还上了美国最大的交易所coinbase, 符合美国人的胃口。
最近上线币安的两个比较大型的空投项目,zk和zro,感觉zro后劲会更强一些,zro不仅仅上了币安,还上了美国最大的交易所coinbase, 符合美国人的胃口。
现在市场所有人的目光都集中在$AO上,但是$AR怎么样?它对#Arweave有帮助吗?还是只会分散注意力? 考虑一下:一旦 AO 主网上线,Arweave 存储需求将会飙升。$AO不会蚕食$AR - 而是会为其提供食物。
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考虑一下:一旦 AO 主网上线,Arweave 存储需求将会飙升。$AO不会蚕食$AR - 而是会为其提供食物。
真是活久见 倒反天罡了, 波场上转账usdt的费用居然比eth高了,Justin sun 你该降费了。 建议转账都用binance pay,币安支付,内部转账零手续费。
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与其他 L2 类似,zero上的交易有两种成本:L2 的执行成本和将汇总批次发布到 L1 的成本。大多数现有的 L2 将这两种成本转嫁给终端用户,这意味着每笔交易都有一个动态的 gas 费。即使 gas 费已经降低,但在以太坊高峰活动期间,它们仍可能变得相当高。 zero 用户无需担心 gas 费用,因为它完全由一个自给自足的飞轮覆盖。该飞轮利用 ZERϴ 的收入来为用户支付 gas。这种系统不同于通常有限制的 gas 补贴计划。zero 的收入生成消除了这种限制,为长期成功奠定了基础。 #zerion #ZERO #L2
与其他 L2 类似,zero上的交易有两种成本:L2 的执行成本和将汇总批次发布到 L1 的成本。大多数现有的 L2 将这两种成本转嫁给终端用户,这意味着每笔交易都有一个动态的 gas 费。即使 gas 费已经降低,但在以太坊高峰活动期间,它们仍可能变得相当高。

zero 用户无需担心 gas 费用,因为它完全由一个自给自足的飞轮覆盖。该飞轮利用 ZERϴ 的收入来为用户支付 gas。这种系统不同于通常有限制的 gas 补贴计划。zero 的收入生成消除了这种限制,为长期成功奠定了基础。 #zerion #ZERO #L2
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