Сценарист: Сейдж Д. Янг, Unchained (ранее CoinDesk)

Составил: Янгз, Techub News

Дэн Ромеро, соучредитель децентрализованной социальной сети Farcaster, объявил в среду, что Farcaster завершила раунд финансирования серии A на сумму 150 миллионов долларов при оценке в 1 миллиард долларов, при этом Paradigm возглавляет инвестиции и участвует в ней инвесторов, включая a16z Crypto, Haun Ventures, Union Square Ventures, Variant Fund, Standard Crypto и т. д. С тех пор, как в октябре 2023 года Farcaster стала закрытой социальной сетью, число платных зарегистрированных пользователей достигло 350 000, а сетевая активность выросла в 50 раз. В этом году Farcaster сосредоточится на увеличении количества ежедневных активных пользователей и добавлении в протокол примитивов разработчиков, таких как каналы и прямой обмен сообщениями. Дэн Ромеро сказал: «В ближайшие несколько лет мы удвоим наши усилия по реализации концепции Farcaster и по-настоящему превратим ее в протокол масштаба Интернета». Согласно данным Dune Analytics, созданным Pixelhack, число ежедневных активных пользователей Farcaster за май». 20 Оно охватило почти 45 000 человек, что на 30% больше, чем бум активности, вызванный запуском Frames 11 февраля — функции, которая превращает публикации в интерактивные приложения. Но эти данные далеки от данных основных гигантов социальных сетей, таких как Facebook, TikTok и X (ранее Twitter).​Как Farcaster, будучи лидером в области децентрализованных протоколов социальных сетей, достигает этой цели? С этой целью Unchained поговорила с двумя соучредителями Farcaster, Дэном Ромеро и Варуном Шринивасаном. Два основателя обсудили ряд тем, включая предстоящие планы децентрализации, текущие взгляды на ландшафт социальных сетей, посвященных криптовалютам, а также то, чему они научились, работая в Coinbase. Ниже приводится краткое изложение основных моментов интервью.​

Вопрос: Скоро будут запущены децентрализованные каналы (каналы) Farcaster. Можете ли вы рассказать нам об этом подробнее?​

Дэн Ромеро: Мы считаем, что необходимо предоставить создателям каналов возможность выбирать, будет ли сообщество устанавливать какую-либо экономическую модель, будь то в форме подписки или требование от пользователей приобретать определенные активы для получения доступа. Такая гибкость может привести к более высокому качеству. выход. . Быть модером сообщества больше не является неблагодарной работой, и за выпуск качественного контента вам могут платить соответственно. В этом преимущество каналов. Это похоже на субреддит, но автор владеет каналом и может гибко управлять им, чтобы увеличить монетизацию любым удобным для него способом.​

Вопрос: В чем разница между текущим каналом и разрабатываемым децентрализованным каналом?

Дэн Ромеро: Текущие каналы управляются централизованно и хранятся в базе данных Warpcast. Но контент канала и трансляции (аналогично твитам или сообщениям Reddit) находятся в протоколе, поэтому никаких разрешений не требуется, а метаданные канала и возможности курирования не являются частью протокола. Они существуют только в Warpcast.​

Варун Сринивасан: Если вы создадите и настроите (децентрализованный) канал, все данные, от значка канала до ленты, могут работать на нескольких разных клиентах. Все данные децентрализованы, и приложения, разработанные кем угодно, могут отображать одну и ту же версию канала. Кроме того, создатели каналов фактически имеют контроль над своими собственными каналами, а это означает, что если создатель хочет передать право собственности на них другу, он может это сделать. Другими словами, набрав группу фанатов, создатель хочет продать ее другим, и это тоже нормально. Создатели каналов имеют на это право.​

Вопрос: Сколько усилий вы потратили на децентрализованное управление Farcaster? Варун Сринивасан: Наша модель децентрализованного управления очень эффективна, это так называемый грубый консенсус и действующий код. Это то, что IETF использует для создания всех сетевых стандартов, включая TCP-IP. Что делает его таким мощным, так это отсутствие жесткой структуры. Логика тоже очень простая, то есть если вы можете создать что-то полезное и убедить большинство людей в том, что это полезно, то вы можете это опубликовать. Кто-то отвечает за управление Farcaster Hub (узлом в сети, где хранятся данные). Кто-то отвечает за разработку приложений, которые взаимодействуют с хабом для извлечения и генерации данных. И люди, которые используют эти приложения. Эти три группы проверяют и уравновешивают друг друга. …(Итак) вам нужно выпустить что-то, что большинство из этих трёх групп считает хорошим. В противном случае они будут демонстрировать свое предпочтение действиями. Операторы хаба могут запускать более старые версии. Приложения могут выбирать разные хабы. Пользователи также могут выбирать разные приложения. Все это в конечном итоге действует как система сдержек и противовесов, не позволяющая кому-либо протолкнуть что-то, что могло бы нанести ущерб более широким интересам сети.​

Дэн Ромеро: Сейчас мы сосредоточены на упрощении управления, увеличении общего числа активных пользователей в день, а затем на развертывании действительно полезных разработок. Мы можем потратить много времени на построение сложных и запутанных структур управления, но это не поможет достичь наших целей.​

Вопрос: Какая концепция является наиболее важной — от централизованной биржи Coinbase до решимости создать децентрализованную социальную сеть?

Дэн Ромеро: Несмотря на опасения по поводу роста Twitter при Маске, сетевой эффект Twitter более устойчив, чем я (первоначально) думал. Мы вышли на рынок в 2021 году и тогда обнаружили, что «люди много говорят о децентрализации в сфере криптовалют и необходимости других приложений в экосистеме». Тогда мы наивно подумали: «Отлично, люди действительно захотят играть в новые вещи». Однако оказывается, что (пользователи) предпочитают продолжать использовать существующие продукты. Мы очень хотим предоставить людям действительно полезные продукты. Это глубоко изменило наше мышление за последние несколько лет... В конечном счете, единственный способ победить — это не потому, что архитектура, по большей части, должна заключаться в создании продуктов, которые нравятся людям.​

Варун Сринивасан: На ​​ранних этапах мы поняли, что потратим столько же времени на привлечение пользователей и разработчиков. Мы быстро поняли, что создавать приложения и социальные продукты очень и очень сложно. Только на разработку Warpcast (клиента Farcaster) уходило около 20 человек в год. Без пользователей нереально ожидать, что другие команды появятся в первый же день и решат потратить 100% своего времени на разработку Farcaster. Только создавая клиентов, рассказывая истории и привлекая пользователей, ценность Farcaster для разработчиков может расти с каждым днем. Это самая полезная вещь. Конечно, это не означает, что мне нужно создать определенный SDK, определенную цепочку инструментов или добавить определенную функцию. Скорее, сможете ли вы увеличить количество людей, использующих этот продукт, в 10 раз? Это самый большой сдвиг в нашем мышлении с первых дней.​

Вопрос: Чему вы научились из своего опыта работы в Coinbase и можно ли его использовать при разработке Farcaster?​

Дэн Ромеро: Основываясь на своем опыте работы в Coinbase, я твердо верю, что обычного человека не волнует все, что вы создаете. Им просто нужно приложение, которое работает, и все начинается с входа пользователя в систему. На самом деле, все начинается еще до этого: как вы позиционируете продукт и объясняете им его? Мы можем сделать это лучше. Текущие проблемы с Farcaster и Warpcast могут сбить людей с толку. Мы даже не конкурируем с финтех-приложениями, мы должны конкурировать с лучшими приложениями для социальных сетей в мире. Итак, когда пользователи заходят в приложение, достаточно ли оно интересно, чтобы заставить их возвращаться? Многим пользователям криптовалюты нравится сравнивать криптовалютные приложения, и реальность такова, что если ваше приложение не так уж интересно, они вернутся на TikTok или YouTube.​

Варун Шринивасан: Еще одна вещь, которой я научился у Брайана Армстронга, — это всегда концентрироваться на создании того, чего хотят люди, независимо от того, что происходит с примитивами. Он сказал, что все никогда не так хорошо, как кажется, и никогда не так плохо, как кажется. Одна из причин успеха Coinbase заключается в том, что независимо от того, находится ли рынок на минимуме или на пике, Coinbase всегда продолжает производить и строить. Пройдя через несколько циклов в криптовалютном пространстве и увидев эту стратегию в действии, мы знаем, что долгосрочная ориентация — это реальный способ победить.

Вопрос: В экосистему криптовалютных социальных сетей в настоящее время входят такие участники, как Farcaster, Lens, Nostr и Friend.Tech. Как вы двое смотрите на текущую ситуацию?​

Дэн Ромеро: По сравнению с централизованными социальными сетями, такими как Facebook, у которых миллиарды пользователей, общее количество пользователей криптовалюты не имеет значения. Мы говорим о десятках тысяч пользователей всех децентрализованных социальных сетей (вместе взятых), которые, вероятно, являются теми же людьми, что и 100 000 пользователей, которые используют криптовалюты каждый день. Нас интересует, как за один шаг увеличить число пользователей криптовалютного приложения со 100 000 до 1 миллиарда. Я не думаю, что фокусироваться на конкурентах полезно. Суть вопроса в следующем: чего хотят люди? Что люди находят интересным? Если вы сможете сделать так, чтобы пользователи находили контент достаточно интересным и увлекательным, чтобы использовать его каждый день, разработчики последуют вашему примеру. Остальное не важно.​

Варун Шринивасан: Все эти конкуренты идут немного разными путями, и наша цель также очень ясна: работать в сфере криптовалют, позволить пользователям создавать свои собственные сообщества и позволить разработчикам создавать приложения для этих пользователей.

Автор: TechubNews; из «DeDehao», открытой контентной платформы ChainDD. Эта статья представляет собой только мнение автора и не отражает официальную позицию ChainDD. Оригинальность и подлинность содержания статей «DeHao» гарантируется. Если рукопись является плагиатом, фальсификацией и т. д., и это повлекло за собой правовые последствия, участник несет ответственность за публикацию статьи на платформе Dehao, если есть какие-либо нарушения, нарушения правил или другие неуместные высказывания. Читателям предлагается контролировать его. После подтверждения платформа будет немедленно отключена. Если у вас возникнут проблемы с содержанием статьи, свяжитесь с WeChat: Chaindd123.