Интервью: Фиона, Foresight News

Организатор: Кин, Foresight News

Составитель: Пэн САН, Foresight News

ТЛ;ДР

1. Шестьдесят процентов проектов, инвестированных Hashed, находятся в Азии, а 40% — в США. В Европе или Африке основное внимание уделяется часовым поясам США и Восточной Азии.

2. Hashed была основана в начале 2017 года с капиталом всего в 600 000 долларов США. Команда состоит из инженеров и основателей, которые никогда раньше не работали в криптовалютной венчурной или финансовой сфере.

3. До первого финансирования в конце 2020 года Hashed инвестировал за счет собственных денег, и этот инвестиционный инструмент управляется до сих пор. Такой подход гарантирует, что, когда стоимость инвестированных проектов вырастет, Hashed не придется возвращать их, как это делают многие LP, поэтому баланс будет очень сильным.

4. UNOPND — это дочерняя компания, находящаяся в полной собственности Hashed, занимающаяся инкубацией и созданием ориентированных на потребителя компаний в области Web3. Ее цель — превратить Metaverse в уровень приложений поверх инфраструктурных проектов в портфолио Hashed, чтобы предоставить потребителям возможности Create. реальные случаи использования Web3.

5.Hashed Emergent — это фонд, запущенный в 2022 году и ориентированный на развивающиеся рынки, такие как Индия, Африка и Ближний Восток. Размер инвестиций обычно составляет от 100 000 до 500 000 долларов США. Он проводит еженедельные встречи и хакатоны на развивающихся рынках. экспериментальных стадиях, но работает хорошо.

6.Hashed общается с проинвестированными проектами каждую неделю или даже каждый день через телеграмму, электронную почту или телефон. Основное внимание уделяется тому, соответствуют ли продукты команды потребностям рынка и сообщества, и может ли сторона спроса достичь устойчивого роста.

7. Хашед основал Hashed Open Research и нанял Ёнбома Кима, бывшего первого заместителя министра экономики и финансов Южной Кореи и бывшего председателя Финансовой комиссии, для обеспечения макроэкономической и политической поддержки исследований для инвестированных проектов, чтобы гарантировать, что Основатели правильно обеспечивают соответствие требованиям с помощью экологически чистых продуктов.

8. Пэк Ким считает, что на азиатском рынке будет все больше и больше революционных инноваций, особенно следующее расширение рынка, которое будет в основном стимулироваться азиатским рынком через 1 или 2 года.

9. Пэк Ким считает, что южноазиатские предприниматели должны быть более активными. Они осмеливаются бросать вызов всем неизвестным, не запрашивая разрешения и не слишком беспокоясь о правилах и последствиях, как это делают Япония, Южная Корея или Китай. те, где потребители принимают и основные розничные рынки.

10. Инвестиционная философия Hashed начинается с трех основных предположений о рынке: во-первых, все активы в конечном итоге будут токенизированы. Во-вторых, люди будут осуществлять больше социальных взаимодействий в цифровом формате. В-третьих, децентрализованные организации просуществуют дольше и будут больше, чем существующие организации.

11. Текущая FDV публичных сетей намного превышает реальную коммерческую ценность, создаваемую этими сетями. Есть надежда, что на медвежьем рынке появятся технологические инновации, которые восполнят этот разрыв, и на публичной основе будет построена успешная бизнес-модель. цепи в следующем цикле.

12. Пэк Ким сказал, что иностранным компаниям, занимающимся шифрованием, сложно получить часть корейского рынка. Из-за языковых барьеров, высокого давления со стороны международной конкуренции и множества местных компаний-единорогов в Южной Корее существует очень строгий контроль над движением капитала, валюты и венчурного капитала. Но возможность заключается в том, что нет необходимости проповедовать на корейском рынке, и компании можно напрямую превратить в клиентов BD.

Что приходит на ум, когда вы думаете об индустрии блокчейнов и рынке шифрования в Южной Корее?

"Кимчи премиум"? Терра Гроза? "Этот человек" ДК? Или KBW, ежегодное азиатское мероприятие по блокчейну, которое пройдет в следующем месяце? Фактически, по сравнению с ними, Hashed, крупный игрок на корейском рынке, которого часто упускают из виду в мире Web3, заслуживает того, чтобы его знали и помнили больше.

Это криптовалютный венчурный фонд, основанный в 2017 году. Ни у кого из основателей не было предыдущего опыта венчурного инвестирования, но он вырос из небольшой компании с капиталом всего в 600 000 долларов США в ведущее учреждение криптовенчурного капитала с глобальным влиянием. Мы знаем, что масштаб управления активами Hashed (AUM) достиг 4 миллиардов долларов США до краха Терры в 2022 году. Хотя позже Hashed подтвердил, что потерял более 3 миллиардов долларов США в результате краха LUNA, он не потерпел поражения. За последний год Хэшед постепенно восстановился и активно осваивает развивающиеся рынки и ищет новые возможности. Итак, что же это за организация — Hashed? На что вы обращали внимание в последние год или два? Что они думают о настоящем и будущем криптоиндустрии? Каковы особенности корейского рынка? Какие усилия были предприняты на развивающихся рынках? Эти вопросы остаются в памяти.

Из любопытства Foresight News эксклюзивно пригласил партнера Hashed Пэка Кима, очень заразительного криптопредпринимателя, который подробно рассказал нам историю предпринимательского развития Hashed с 2017 года. Из его интервью мы почувствуем прагматизм корейца, глобальное видение и твердую веру в будущее шифрования для достижения массового внедрения. Прежде чем KBW 2023 будет официально проведен, давайте проследим за историей Hashed, чтобы заранее познакомиться со стилем корейцев и корейским рынком.

1. Хешировано: от 3 инженеров до 250 сотрудников.

Новости Форсайта: Можете ли вы сначала рассказать о ситуации в команде Hashed, например, о размере и распределении команды? Вы инвестируете по всему миру и какие методы связи используются для решения проблемы разницы во времени?

Пэк Ким (Хешед): У нас около 30 сотрудников, отвечающих за работу инвестиционных компаний, и все они также находятся в Корее, Сингапуре и США. Что касается структуры команды, у нас есть инвестиционная команда (семь человек, включая партнеров), финансовая команда, юридическая команда и команда платформы, которая включает поддержку портфеля и исследования. Кроме того, у нас есть ученые и инженеры.

Проблема разницы во времени связана с инвестиционным регионом. В настоящее время 60% наших инвестиционных проектов находятся в Азии и 40% в США. У нас также есть некоторые инвестиции в Европе, но основное внимание мы уделяем Соединенным Штатам и Восточной Азии. часовые пояса. Например, если сейчас 08:00 по корейскому времени, а здесь, в Сан-Франциско или Лос-Анджелесе, 15:00, между настоящим моментом и временем обеда в Корее или Сингапуре будет достаточно перекрытия, чтобы мы могли общаться внутри компании. Затем мы используем другие временные интервалы для проведения внешних встреч или проведения личных исследований и так далее. Так что, если мы увеличим количество встреч в часовых поясах, таких как Европа, нам определенно придется это изменить. Но до сих пор наше общение было довольно хорошим. Конечно, у нас есть команды в разных часовых поясах для решения разных задач. Если на рынке или в портфеле проектов возникнут какие-то чрезвычайные ситуации, такая договоренность может гарантировать, что каждый рынок будет охвачен, а портфель будет предоставлен круглосуточно.

Новости Форсайта: Можете ли вы рассказать об отношениях между Hashed, Hashed Emergent и UNOPND и за какие конкретные направления деятельности каждый из них отвечает?

Пэк Ким (Hashed): В Hashed работает более 250 сотрудников, а общее количество людей во всей экосистеме составляет около 670, включая Hashed Emergent, UNOPND и т. д.

В начале 2017 года мы запустили Hashed. Изначально Hashed больше походил на команду инженеров-ангелов и основателей, потому что Саймон, я и Райан раньше были инженерами и основателями. Изначально мы начинали в Южной Корее, поэтому у нас была возможность встретиться со многими пионерами и основателями криптовалют, посетившими Южную Корею, такими как Виталик и другие. Затем многие команды приехали в Корею, и мы проводили для них мероприятия и технические переговоры, а также оказывали им некоторую помощь с рыночной экономикой и экономикой токенов. Именно тогда мы поняли, что это может быть прекрасной возможностью для совместного развития отрасли. В то же время мы инвестировали, потому что чувствовали, что сможем лучше распорядиться большей частью денег. В то время фондов было всего несколько, а Polychain еще не была создана. Итак, для нас это было подходящее время для создания платформы. Потому что невозможно расширяться как ангел-инвестор, но мы считаем, что фондовые платформы и бренды, такие как Hashed, будут глобальными.

Так появился Hashed. Как вы знаете, мы основали фонд всего с 600 000 долларов капитала. Потому что мы одновременно инженеры и основатели и никогда раньше не работали в сфере крипто-венчурного капитала или финансов. Мы понятия не имели, как создать фонд венчурного капитала или даже фонд криптовалюты, но поняли, что есть возможность, и захотели сделать что-то более значимое. Поэтому мы изначально вложили собственные деньги и к концу 2020 года не собрали ни копейки.

Поэтому, пока мы не соберем деньги, у нас есть только основной инвестиционный инструмент, которым мы по-прежнему управляем. Но это также означает, что когда инвестиционные проекты оцениваются, нам не нужно возвращать им деньги, как это делают многие LP. У нас очень сильный баланс, но мы знаем, что можем сделать больше с нашей сетью ресурсов, времени и капитала, чем просто инвестировать и ждать, пока компания вернется или вырастет.

Так родилась UNOPND. Это дочерняя компания Hashed, студии венчурного капитала, занимающейся инкубацией и созданием ориентированных на потребителя компаний в пространстве Web3. Одним из направлений деятельности UNOPND являются игры Web3, и сейчас компания инвестирует во многие игры Web3. Среди них League of Kingdoms — мобильная игра на базе Ethereum, получившая дополнительное финансирование от a16z Crypto и Sequoia Asia. Вторая игра — Derby Stars, P2E-игра о скачках на Polygon. Она также получила дополнительное финансирование от Galaxy Interactive и Jump Crypto; у нас есть игровая компания, которая создает многопользовательский онлайн-шутер от первого лица. стрелялка, которая также только что завершила раунд финансирования. Последний — Modhaus, музыкальный лейбл Web3 Kpop, где обладатели NFT могут голосовать за формат музыки айдолов, просматривать песни и многое другое.

Modhaus ранее был первым музыкальным видео, за которое успешно проголосовало DAO: уровень вовлеченности составил около 37%, а количество просмотров на YouTube достигло около 32 миллионов раз за первые день или два. Поэтому мы уже давно уделяем большое внимание IP-контенту в Метавселенной. Наша стратегия состоит в том, чтобы превратить Метавселенную в уровень приложения поверх хешированного портфеля (включая уровень 1, кошельки, инструменты управления ключами или инструменты разработки и т. д.), чтобы сформировать цикл положительной обратной связи, то есть построить каналы распространения и обеспечить потребление. усыновителей и выйти на рынок. Мы даем возможность строителям инфраструктуры создавать реальные сценарии использования Web3 для потребителей.

Вот для чего была основана UNOPND. Сейчас в UNOPND работает от 130 до 140 человек. Натан работает директором по маркетингу. Он работал в таких компаниях, как MakerDAO, и отвечает за поддержку сообщества и другую работу.

Изначально мы не ожидали, что UNOPND вырастет до таких масштабов, как сегодня, мы просто увидели возможность и использовали балансовый отчет для направления роста компании.

Hashed Emergent — это фонд, ориентированный на развивающиеся рынки, который мы запустили в прошлом году в Бангалоре, Индия, с размерами инвестиций, как правило, от 100 000 до 500 000 долларов США. В настоящее время команда Hashed Emergent состоит из 15 человек, охватывающих Индию, Африку и Ближний Восток. Наша цель — сосредоточиться на стимулировании внедрения и реальных сценариях использования Web3. Мы считаем, что развивающиеся рынки окажут огромное влияние, и между хакатоном ETH в Африке, хакатоном ETH в Индии и некоторыми хорошими проектами, в которые инвестируют фонды США, будет огромный разрыв.

Кроме того, на этих развивающихся рынках есть много инновационных и талантливых предпринимателей, но из-за таких факторов, как ограниченная видимость, нехватка ресурсов и меньше инвестиционных возможностей, они потерпят неудачу, потому что не смогут привлечь средства. Мы считаем, что это огромный рынок, который позволит нам расти быстрее. Очевидно, что это очень сложная задача, и вероятность успеха может быть низкой, но мы надеемся выйти на эти рынки как можно раньше, так же, как и раннее участие в крипторынке, посещать местные встречи.

Фактически, мы проводим мероприятия каждую неделю на развивающихся рынках. Будь то посещение кампуса Индийского технологического института или посещение Найроби, Кения, Африка, мы проводим еженедельные встречи и хакатоны, чтобы показать, как Hashed Global действительно помогает местным сообществам. В Твиттере много рассказов о развивающемся рынке криптовалют, но я не думаю, что кто-то действительно в него инвестирует, особенно фонды, хотя фонды заявляют, что хотят поддержать этих основателей и регионы. Это наш первый шаг, и хотя он все еще находится на стадии эксперимента, результаты очень хорошие. На сегодняшний день Hashed Emergent осуществил 25 инвестиций на этих развивающихся рынках.

2. Расширение прав и возможностей от 0 до 1: руководствуясь рыночным спросом и соблюдением требований

Новости прогноза: Помимо прямых инвестиций, как Hashed обычно расширяет возможности проектов, в которые он инвестирует, и какие методы используются, чтобы помочь этим проектам вырасти с 0 до 1?

Бэк Ким (Хешед): Как инвестор Web3, я думаю, что многие области продолжают развиваться. Потому что, когда была основана Hashed, мы думали, что сможем помочь людям понять экономику токенов, технологию уровня смарт-контрактов, механизмы консенсуса и рыночные условия.

Мы считаем, что криптоигра переживает очень бурный и хаотичный итерационный процесс. Итак, для нас все начинается с хорошего общения с основателями. Мы общаемся с большинством проектов, в которые инвестируем, через телеграмму, электронную почту или телефон каждую неделю или даже каждый день, чтобы понять конкретную ситуацию. Вот почему у нас есть значительная команда разработчиков платформы, а не только инвестиционная команда. Команда платформы должна учитывать не только технологии и дизайн продукта, но также построение команды и способы выхода на рынок. Это зависит от того, является ли проект инфраструктурным или прикладным уровнем. Если это Уровень 1, то существует достаточно широкий спектр методов входа на рынок при построении экосистемы и построении экономики. Если это проект прикладного уровня, он будет похож на Web2 и может уделять больше внимания отзывам потребителей, рыночной конкуренции и т. д.

Поэтому мы стараемся оказывать им очень детальную помощь, потому что наш фонд очень ориентирован на усыновление. В частности, мы будем поддерживать это, будь то приложения, игры, протоколы или инфраструктура. Основное внимание уделяется тому, соответствуют ли продукты команды потребностям рынка и сообщества, а также сможет ли сторона спроса достичь устойчивого роста. Другая поддержка, безусловно, касается макрорынка, политики и правовых аспектов, поскольку венчурный капитал и рост рисков в криптовалюте требуют тщательного управления рисками, и нам нужно действительно гарантировать, что основатели создают соответствующие требованиям и устойчивые продукты правильным образом, а не потому, что политика Изменения приводят к краткосрочному мышлению и даже к трудностям с последующей адаптацией.

Сейчас у нас 4 адвоката. Эти адвокаты не обязательно просто адвокаты в криптопространстве, это адвокаты, которые тесно сотрудничают с нашими основателями. Конечно, мы не можем дать однозначную юридическую консультацию, но мы можем помочь им найти свой путь и получить правильную помощь. Кроме того, у нас есть дочерняя компания Hashed Open Research, наш недавно созданный аналитический центр по политике Web3, благодаря недавнему присоединению Ёнбеома Кима, первого заместителя министра экономики и финансов Южной Кореи. Ёнбом Ким занимал должность председателя Комиссии по финансовым услугам Южной Кореи, где он отвечал за написание руководств и мониторинг финансовых рынков во время бычьего и медвежьего рынков в 2017 и 2018 годах. Поэтому он присоединился к нам на постоянной основе, а не на полставки в качестве консультанта. Ёнбом Ким провел множество макроэкономических исследований. Он получил докторскую степень по макроэкономике в Университете Джорджа Вашингтона и проработал во Всемирном банке 10 лет. Поэтому он проводит множество исследований и поддерживает наше портфолио.

Новости прогнозирования: Южная Корея, Япония, Европейский Союз, Великобритания, США и другие страны по всему миру разрабатывают правила регулирования криптовалют. Что вы, как венчурный капиталист, думаете о регулировании криптовалют?

Пэк Ким (Хешед): Недавно я работал в Сан-Франциско и не принимал непосредственного участия в усилиях по регулированию криптовалют в стране, но наша команда в Южной Корее тесно сотрудничала с преподавателями, евангелистами, администраторами, исследователями и профессорами, чтобы обеспечить полное понимание отрасли и внести изменения в правильном направлении. Однако процесс регулирования идет медленно и требует настойчивости для достижения значимого прогресса.

3. «Азиатские рынки станут основной движущей силой следующего бычьего рынка».

Foresight News: Судя по личному опыту, чем, по вашему мнению, рынок США отличается от рынка Азии?

Пэк Ким (Хешед): Азиатские страны и страны Юго-Восточной Азии очень разные, поэтому сложно подвести итог. Но, с нашей точки зрения, рынок США и европейский рынок стимулируют развитие и инновации во многих областях, особенно инновации вокруг ядра Ethereum.

На азиатском рынке всегда доминировали спекуляции и розничная торговля, с большими объемами спотовой торговли и торговли с использованием заемных средств. Однако ситуация постепенно меняется по мере того, как в Азии появляется все больше строителей инфраструктуры и проектных групп. Мы считаем, что по мере того, как мы становимся более зрелыми на рынке, на азиатском рынке будет происходить все больше и больше революционных инноваций, особенно следующее расширение рынка, которое через 1 или 2 года будет в основном стимулироваться азиатским рынком. Это произойдет из-за появления супер-приложений или супер-вариантов использования, из различных экспериментов и итераций, что уже происходит.

Я считаю, что Соединенные Штаты станут крупнейшим финансовым рынком, а также крупнейшим рынком покупательной способности и венчурного капитала. Он продолжит задавать тон венчурному инвестированию, финансовому праву и законодательству о безопасности, и это также окажет непосредственное влияние на Европу. Многие азиатские страны также обращают внимание на эти законодательные инициативы. Но мы считаем, что многие инновации «снизу вверх», скорее всего, придут из Азии.

Кроме того, мы обнаружили явные различия между основателями из США и Азии. Соединенные Штаты, как и Европа, уделяют больше внимания протоколам Crypto Native, и многие из них представляют собой проекты конфиденциальности, расширения, консенсуса и кросс-чейн. Азия уделяет больше внимания DeFi, играм, NFT и потребительским приложениям. Мы считаем, что это будет продолжаться, поскольку будет сложно запускать какие-либо потребительские приложения на рынках США или Европы.

Форсайт Ньюс: Как вы оцениваете общую ситуацию на рынке Юго-Восточной Азии?

Бэк Ким (Хешед): Очень похоже, но я думаю, что южноазиатские предприниматели немного более активны и осмеливаются бросить вызов всему неизвестному, не спрашивая разрешения или не слишком беспокоясь о правилах и последствиях, как в Японии, Корее или Китае. .

Так что я думаю, что это стимулирует активное строительство, и давайте посмотрим, что произойдет. В целом, в долгосрочной перспективе покупательная способность и ВВП в большинстве стран Южной Азии росли гораздо быстрее, чем в других развитых странах. Это будет основной рынок для потребительского принятия и розничных продаж.

Новости Форсайта: Каково текущее состояние крипторынка в Южной Корее? Разработчикам проектов и обычным пользователям, желающим выйти на корейский рынок, есть ли на что обратить внимание?

Бэк Ким (хэш): Для многих команд, компаний или протоколов Web3 корейский рынок очень прост и понятен, но если вы хотите получить здесь кусок пирога, это сложно.

Причин много, например, языковые барьеры и высокая международная конкурентоспособность. Традиционно корейский рынок был очень уникальным. Это одно из немногих мест, где американские международные компании не доминируют на местном рынке. Будь то автомобильные компании, смартфоны, телевизоры, музыка или интернет-браузеры, такие как Google, ни одна из них. действительно может изменить ситуацию в Корее. По крайней мере, для корейских пользователей услуги интернет-провайдеров гораздо сложнее. Электронная коммерция, такая как Amazon, не работает в Южной Корее, где есть собственная местная электронная коммерция под названием Coupon, а также многие другие поставщики. Так что это интересная страна, где многие отечественные инновации могут получить огромное развитие. Например, Coupon котируется на Нью-Йоркской фондовой бирже и имеет рыночную капитализацию около 60 миллиардов долларов, несмотря на то, что предлагает услуги только на корейском рынке.

Это довольно интересный рынок, потому что это одна из немногих стран, где есть несколько единорогов на очень концентрированной территории небольших стран. Это означает, что Южная Корея концентрирует финансирование, образование и обучение в области науки и технологий. Я думаю, из-за этого многие протоколы уровня 1, игровые или криптографические протоколы считают, что Южная Корея очень проста по сравнению с другими рынками, потому что ясно, кто вам нужен для BD. Nexon, один из крупнейших издателей игр, сделал свою основную игру MapleStory — игрой Web3 с более чем 100 миллионами активных пользователей.

Все уровни 1 конкурируют. SK — один из крупнейших конгломератов, и он хочет перенести некоторые из своих программ лояльности и кэшбэков на Web3. Krafton и Battleground тоже хотят что-то сделать с web3, и за это конкурируют все публичные сети. У Samsung есть кошельки и мобильные телефоны, что также вызвало конкуренцию со стороны многих публичных сетей. Таким образом, совершенно ясно, на кого вам нужно ориентироваться для проведения BD, и вы можете рассчитывать на хорошую финансовую отдачу. На многих других рынках вы не только пропагандируете, но и исследуете, и экосистема — это очень, очень долгая игра. Но в Южной Корее предприятия могут напрямую обращаться к клиентам BD. Я думаю, именно поэтому основатели уровня 1, такие как Solana, NEAR, Avalanche, Polygon, zkSync и т. д., часто посещают Корею для BD.

Другая часть — это восходящий процесс, когда технические таланты и высокообразованные люди обращаются к Web3, пытаясь убедить, обучить и побудить их использовать эти протоколы или присоединиться к ним в качестве членов команды. Фактически, за последние 4 или 5 лет многие таланты устанавливали для себя ограничения. Они скорее являются сторонними наблюдателями в индустрии шифрования. Например, все, даже поколение бабушек и молодое поколение, знают о криптовалютах и ​​корейских локальных токенах, но в криптоиндустрии не так много штатных работников. Я думаю, что сейчас ситуация меняется, и мы начинаем видеть, что в отрасль присоединяется больше настоящих талантов, а не просто розничных инвесторов в криптовалюту. Так что я очень оптимистичен по этому поводу, и хотя впереди еще долгий путь, я уверен, что все идет в правильном направлении.

Когда дело доходит до регулирования, это по-прежнему непрозрачная серая зона, но благодаря Hashed Open Research и многим другим усилиям мы проводим большую образовательную работу, чтобы гарантировать, что корейский рынок станет одним из ключевых центров для Web3.

Но это не означает, что Южная Корея является легким рынком для иностранцев или криптопроектов, поскольку Южная Корея является одной из наиболее строго регулируемых стран с точки зрения ввоза и вывоза капитала, ввоза и вывоза валюты, а также венчурных инвестиций.

Таким образом, иностранцам нелегко получить прямой доступ к корейскому рынку, как американские компании имеют прямой доступ к рынку ЕС, но сегодня он действительно активен.

4. Перемены и стабильность: будущее отрасли глазами Хэшеда

Новости Форсайта: Что такое хешированная инвестиционная методология? Насколько она улучшилась за последние несколько лет?

Бэк Ким (Хешед): Мы оба впервые были профессиональными инвесторами, поэтому мы долго откладывали принятие внешнего финансирования, когда мы только были созданы. Когда мы инвестируем собственные деньги, хотя внутренний финансовый риск высок, мы можем взять на себя полную ответственность и ответственность за результаты и сами принимать больше решений.

Но совсем другое дело, когда у вас есть LP в вашем венчурном фонде. Мы собрали 120 миллионов долларов США в наш первый фонд в декабре 2020 года и еще 200 миллионов долларов США в декабре 2021 года. Большинство наших LP являются публичными компаниями, крупными конгломератами и международными компаниями, поэтому для ведения бизнеса не так много людей или фондов учредителей. Так что это значительная ответственность, как с делегированием, так и с ограничениями.

В целом, за последние шесть или семь лет мы приспособились, совершили ошибки, научились и продолжили расти как инвесторы. Кроме того, хотя основателями являются инженеры и основатели, теперь мы можем нанимать лучших специалистов по всему миру. Поэтому многие технические и финансовые таланты нанимаются в таких местах, как США, Южная Корея, Сингапур или Индия, что позволяет нам лучше работать в команде и создавать более сильную платформу.

Это изменение общей структуры. Я считаю, что в целом мы больше похожи на очень итеративный и гибкий фонд. Единственное, что остается неизменным, — это наша вера в этот рынок и широкомасштабное внедрение Web3. Мы всегда ориентируемся на выдающихся предпринимателей и работаем в долгосрочной перспективе. -Срок сотрудничества с ними от 5 до 10 лет.

Наша инвестиционная философия начинается с трех основных предположений о рынке: во-первых, все активы в конечном итоге будут токенизированы. Во-вторых, люди будут осуществлять больше социальных взаимодействий в цифровом формате. В-третьих, децентрализованные организации просуществуют дольше и будут больше, чем существующие организации. Конечно, это очень амбициозные предположения, но я думаю, что они по-прежнему применимы к тому, как мы принимаем инвестиционные решения и к исследовательским отраслям.

Новости прогноза: Как изменилась инвестиционная направленность Hashed по сравнению с прошлым годом? На каких конкретных направлениях и направлениях она сосредоточена в настоящее время?

Пэк Ким (Хешед): Что касается регионов, инвестиционная направленность Хашеда существенно не изменилась, поскольку мы всегда придерживались глобальной стратегии. Мы продолжим инвестировать, придерживаясь той же стратегии, но наймем сотрудников на местном уровне, чтобы лучше поддерживать основателей, с которыми мы работаем. Что касается направлений инвестиций, мы всегда инвестируем в инфраструктуру и игры. Игры не обязательно возникают потому, что нам нравится играть в игры. Что еще более важно, мы считаем, что игры — лучший способ массового внедрения криптовалют и инфраструктуры блокчейна. Поскольку мы считаем, что большее количество LP и контента — это путь к массовому внедрению, мы считаем, что игры предлагают лучший контент и LP на следующее десятилетие. Если вы посмотрите на многие подрастающие молодые поколения, поколение Z и поколение Альфа, популярность таких IP, как Супермен, резко снижается.

В настоящее время многие новые фильмы анимируются с использованием IP-адресов игровых персонажей. Поэтому мы считаем, что следующее поколение IP-контента будет создано на основе этих интерактивных метавселенных или игр. Если криптовалюты смогут стать частью этой волны, то это приведет к их массовому принятию миллиардами человек. Сейчас единственное, что я думаю о криптоиндустрии, — это волатильность цен. То, что вы потребляете и видите, — это всего лишь свечной график. Я думаю, что многие люди тратят свое время на биржи или аналогичные предприятия вместо реальных потребительских расходов. Но мы надеемся способствовать развитию индустрии шифрования и инфраструктуры с помощью игр и IP.

Foresight News: Как вы думаете, в каких аспектах отразится конкуренция и точки роста публичной сети в будущем? Каковы причины для оптимизма в отношении публичных сетей?

Бэк Ким (Хешед): Я все еще очень оптимистичен в отношении публичных сетей, но фактические результаты внедрения несколько разочаровывают по сравнению с ожиданиями. Я думаю, что публичные сети должны функционировать как издатели игр, обеспечивая инфраструктуру, маркетинг, поддержку экосистемы и т. д. Однако проблема заключается в том, как координировать и поддерживать эту сложную бизнес-модель, поскольку многие публичные сети полагаются на инфляционные стимулы для искусственной поддержки прироста капитала для привлечения пользователей и разработчиков.

Причиной этого, я считаю, является отсутствие реальных требований к построению вариантов использования и выбору инфраструктуры, подходящей только для конкретной цели для выполнения миллионов людей или определенного типа механизма.

В этой ситуации нет ничего необычного. На большинство сетевых игр повлиял маркетинг и конкуренция между брендами. Будем надеяться, что на нынешнем медвежьем рынке появится множество технологических инноваций, которые решат проблемы, о которых мы уже знаем. Таким образом, в следующем цикле мы сможем больше сосредоточиться на конкретных вариантах использования, конкретных категориях отраслей и увидеть, как успешные проекты строятся на публичных цепочках. Я считаю, что экономическая ценность инфраструктуры должна быть выше, чем стоимость самой инфраструктуры (для уровня 1). Раньше я работал инженером-программистом в Amazon, и хотя Amazon является одной из крупнейших компаний по оценке, общая стоимость всех предприятий, построенных на AWS, намного выше. Напротив, на сегодняшнем рынке публичных сетей FDV публичных сетей намного превышает фактическую коммерческую ценность, создаваемую в этих цепочках.

Новости Форсайта: Как долго, по вашему мнению, продолжается этот виток медвежьего рынка и какие возможности нам нужны, чтобы начать следующий виток бычьего рынка?

Бэк Ким (Хешед): Во время посещения EthCC в Париже я обнаружил, что многие люди были взволнованы и думали, что скоро наступит бычий рынок. Но я немного обеспокоен, потому что все, похоже, слишком рано взволнованы. Рынок еще не созрел, и никаких существенных изменений не произошло. Я довольно пессимистично оцениваю нынешнюю ситуацию на рынке, поскольку многое зависит от развития макроэкономики и политики, особенно во второй половине этого года.

Новости Форсайта: Последний вопрос: мы надеемся привлечь больше людей к участию в криптовалюте, но большинство отраслевых конференций забыли об этой миссии и в основном представляют собой собрания в рамках Web3. Итак, как вы поощряете и помогаете пользователям, не использующим Web3, войти в сферу Crypto и Web3?

Бэк Ким (Хешед): Мне нравится предлагать новые идеи и идеи. Наше внимание не ограничивается Web3: робототехника, здравоохранение и искусственный интеллект сейчас актуальны. Лично я просто стараюсь делать все, что могу, или работать с комитетами вокруг меня.

Поэтому я являюсь наставником и спонсором многих блокчейн-клубов университетов и колледжей. Три или четыре года назад клуб блокчейнов в моей альма-матер, Университете Карнеги-Меллон, начинался всего с 5–10 человек. Но сейчас это один из крупнейших клубов, в котором зарегистрировано 200 человек. Я также учредил в своей альма-матер Программу инновационных стипендий, которая представляет собой стипендию для студентов, желающих стать предпринимателями. Сейчас основные члены этого клуба в первую очередь сосредоточены на криптовалютах и ​​Web3, как и многие другие учреждения и сообщества, которым я помог.

Многие из моих бывших коллег, начальников и наставников имели игровой опыт. Amazon также заинтересован в этой области. Итак, я здесь просто как человек, которого люди думают, что я знаю, который какое-то время занимается криптовалютами, хотя я точно не знаю, чем он занимается, но когда они начинают свое первое учебное путешествие или узнают о криптовалюте, я Вероятно, вам следует обратиться к ним. Потому что я действительно счастлив.

Я помню одну вещь: когда я был инженером в Amazon, старший вице-президент научил меня стать лучшим менеджером по продукту. Затем я покинул Amazon, чтобы заняться Hashed. Но годы спустя он также захотел изучить криптопространство, поэтому присоединился к Circle в качестве директора по продукту, а после его ухода я помог ему основать новую компанию, и в итоге Хэшед возглавил раунд. Итак, я очень рад возможности помочь некоторым людям, которые помогали мне в начале моей карьеры.