Когда я думаю о качествах успешного серийного предпринимателя, на ум обычно приходят упорство, организованное мышление, смирение и грубая интеллектуальная скорость. О чем я обычно не думаю, так это о способности с высокой точностью швырнуть миниатюру с ликером через зал. Но в прошлом месяце на ежегодном мероприятии моей стартап-студии Шеймус Блэкли, один из создателей Xbox и легендарный дизайнер видеоигр, отправил авиакомпанию бутылку Малибу со свистом в ожидающие руки зрителей в качестве «спасибо» за заданный интересный вопрос. попросил меня подвергнуть сомнению свои предыдущие знания и спросить: возможно, хорошей парой для создания мягких навыков основателя является крепкий алкоголь.

Шеймус — мой старый друг, которого мне посчастливилось знать задолго до того, как он начал строить и творить вместе со Стивеном Спилбергом и Биллом Гейтсом. Более того, на протяжении многих лет мне выпала честь выслушивать ценные идеи и личные истории Шеймуса об инновациях, предпринимательстве и уроках, которые он извлек, что заставило меня задуматься о трех его наиболее меняющих правила игры советах – и как они применимы к моей жизни и как они должны применяться к вашей.

Ваше окружение имеет решающее значение.

Каким бы успешным ни был Симус, у него также была своя доля провалов. Родственно, правда?

История такова: однажды, в начале своей карьеры, Симус был ответственен за один из крупнейших провалов в игровой индустрии — Jurassic Park Trespasser. Теперь эта же игра стала культовой классикой, а ее физический движок повлиял на гораздо более крупные блокбастеры, вышедшие после нее. Но что пошло не так? Как описал Симус, среда, в которой он находился, просто не поддерживала его — он был творческим человеком в комнате, полной бухгалтеров, и он максимально приблизился к реализации своего видения, но в конечном итоге ему пришлось выпустить что-то полусырое. Оглядываясь назад, он должен был отвести свою команду сумасшедших мечтателей куда-нибудь, где они могли бы добиться успеха.

Строители - это другая порода. Я так часто думаю о разнице между ремеслом и критикой: способность создавать и способность только тыкать и подталкивать. Окруженные инженерами, мы буквально строим невозможное — заставляем вещи проявляться из цифр и кода. Это высший творческий акт. И, конечно же, в бизнесе в какой-то момент счетчики должны выйти из строя, но они не могут ворваться, как корпоративные антитела, и уничтожить инновации, где бы они ни происходили.

Ключевым моментом является создание подходящей среды с правильным балансом творчества и дисциплины, мечтаний и подсчета бобов.

Любопытство перевешивает опыт. Каждый раз.

Послушайте, я за достижения и полномочия – в определенной степени. Венчурным инвесторам, которые поддерживали меня в прошлом, было приятно видеть в моем резюме дипломы Кембриджа и Пало-Альто. Есть много умных людей, которые соответствуют такому профилю, но 95% из них не созданы для построения компании на ранней стадии.

Симус поделился замечательной историей: он сравнивал двух кандидатов на одну роль. У первого был 15-летний опыт работы в этой области, он неоднократно работал в известных компаниях, специализирующихся на том, для чего нанимал Шеймус. У второго ничего этого не было. Что у него действительно было, так это большой опыт работы над этой конкретной проблемой и набор навыков в гараже в свободное время.

Симус совершил ошибку, наняв первого, который быстро вспыхнул, когда его специализированный опыт столкнулся с кирпичной стеной перехода от 0 к 1 в компании на ранней стадии развития. Поэтому Шеймус нанял второго кандидата, мастера и страстного любителя, и этот человек в конечном итоге произвел революцию в их системе и стал ее руководителем.

Любопытство всегда побеждает опыт. Это также отличный фильтр для тех, кто сохраняет самообладание под давлением, потому что творческое решение сложных проблем — это то, что их зажигает. Именно те, кто подвергает сомнению статус-кво и преследует свое любопытство, достигают замечательных результатов – как и сам Шеймус.

Это все мысленная игра. Стойко держаться.

Конечно, все это нелегко. Как я говорю в своем подкасте, создание компании с нуля — это душераздирающе и убивает гордость, но это самое лучшее, что может быть на свете. Это может быть весело, но это всегда вызов.

Симус немного рассказал о своих личных трудностях и о том, какие потери может принести предпринимательство. Это боль глубже, чем что-либо физическое: она наносит моральный ущерб непосвященному, и каждая неудача — это психологическая борьба за то, чтобы не потерять надежду и сохранить самооценку.

Создание и управление компанией – особенно в первый раз – доводит вас до предела. Неудачи никогда не убьют вас, если вы сохраните свое долгосрочное видение. Я упомянул знаменитый провал Симуса — Jurassic Park Trespasser — который сегодня является культовой классикой в ​​анналах любителей компьютерных игр. Но после этой неудачи Шеймус обратился в Microsoft, разработал и успешно представил концепцию Xbox. Общая нить? Шеймус был сосредоточен на пересечении, по его словам, «творчества и технологий». Он вышел за рамки возможного, выпустив Trespasser и его попытку рассказать спилберговскую историю с помощью самой продвинутой физической системы, которую когда-либо видели компьютерные геймеры. Оно провалилось. Единственным естественным следующим шагом было пойти дальше и создать совершенно новое устройство, которое объединило бы креативность и технологии в выигрышную платформу для видеоигр. Симус задумал Xbox, предложил его Биллу Гейтсу, а остальное уже история.

И, наконец, позвольте нам всем поучиться одной из мудростей Шеймуса: «На смертном одре вы не будете сокрушаться о том, что недостаточно времени боялись. Вы будете сожалеть обо всем, чего не сделали из-за страха. Так почему бы не вспомнить об этом сейчас? Вот и все."