Введение

Ежемесячное собрание EOS Block Producer (BP) — это основополагающая платформа, которая способствует последовательному и открытому общению между 30 ведущими EOS BP и EOS Network Foundation (ENF). Эти встречи призваны способствовать созданию среды сотрудничества, в которой сетевые операторы и хранители могут участвовать в конструктивном диалоге, делиться идеями и работать вместе для достижения общей цели — развития и укрепления экосистемы EOS. Посредством этих обсуждений сообщество стремится решать проблемы, исследовать новые возможности и реализовывать стратегии, соответствующие долгосрочному видению сети в области инноваций и роста.

Обзор конференции

Встреча началась в 02:00 UTC 28 февраля 2024 г., в ней приняли участие 22 узла (BP) и 35 участников. Чтобы охватить разнообразную глобальную аудиторию, использовался инструмент Interprefy для перевода в реальном времени на несколько языков, что способствовало эффективному общению на протяжении всей конференции.

Беатрис Ванг, менеджер по связям с общественностью EOS Network Foundation (ENF), приветствовала участников и представила повестку дня. Конференции охватывают широкий спектр тем, в том числе:

  1. Обновление Recover+ PayCash Property Recovery: Этот раздел посвящен событиям успешного сотрудничества между Фрэнсисом Сангкуаном и BP, уделяя особое внимание стратегическому осуществлению операции и ее результатам.

  2. Прогресс Leap 6.0: Ив предоставил обновленную информацию об обновлении Leap 6.0, подробно описав сроки завершения кода, протоколы тестирования и ключевую роль BP в обеспечении плавного развертывания, запланированного на 31 июля.

  3. Переход LEAP 6.0 на коммерческую лицензию на исходный код (BSL). Было внесено предложение о переходе с текущей лицензии MIT на BSL, чтобы гарантировать, что коммерческие пользователи будут вносить свой вклад в затраты на разработку, сохраняя при этом доступность базы кода.

  4. Изучение предложения по выплате RAM для производителей блоков. Учитывая растущий интерес к RAM в экосистеме и его потенциальное влияние, в ходе дискуссии рассматривалась возможность компенсации BP с помощью RAM вместо EOS.

  5. Перераспределение платы за ОЗУ. В основе этой темы лежит предложение перенаправить плату за ОЗУ с участия в REX на покупку и блокировку ОЗУ с целью управления инфраструктурными потребностями BP по мере роста использования ОЗУ.

  6. Введение в проект exSat: на этой сессии рассматривается сотрудничество между EOS и пространством BTC L2, при этом проект exSat находится на переднем плане, а также излагаются его уникальное предложение и стратегический план по привлечению интереса венчурного капитала.

  7. Переосмысление экономики токенов EOS: Эта дискуссия, вызванная твитом Ива, вызвала размышления о радикальном сдвиге в экономике токенов EOS, включая ограничение предложения EOS и изменение модели распределения токенов для оживления экосистемы.

После вступления основатель и генеральный директор ENF Ив Ла Роуз модерировал углубленное обсуждение этих тем. Его презентация была направлена ​​на рассмотрение текущих инициатив, получение обратной связи от BP и определение стратегического направления сети EOS. Обсуждения были сосредоточены на совместной разработке и улучшении общей функциональности и рыночной позиции экосистемы EOS.

Обновление восстановления собственности Recover+ PayCash

Ив Ла Роуз хотел бы выразить искреннюю благодарность руководителю проекта Recover+ Фрэнсису Сангкуану, BP и всем, кто участвовал в успешном восстановлении. Описана операция и обсуждены дальнейшие шаги.

  • Операционный обзор: Мероприятие Recover+ PayCash заняло около девяти месяцев и продемонстрировало точность и сотрудничество в экосистеме EOS. После тщательного планирования MSIG успешно восстановила около 2 миллионов EOS.

  • Скрыто и эффективно: операция выполняется тщательно, чтобы не привлечь внимание хакеров, поэтому ее можно выполнить без проблем. Средства в настоящее время заморожены, а PayCash и Recover+ анализируют данные, готовясь к окончательному предложению по восстановлению 5 марта.

  • Процесс восстановления: после получения необходимых подписей 15/21 BP будет активирована настройка задержки +7 дней для перемещения токенов. По истечении этого периода ожидается возврат средств в PayCash.

  • Комиссия за восстановление: PayCash обязуется покрыть комиссию за восстановление в размере 5% для поддержки текущей работы и обслуживания Recover+. Это соответствует примерно 100 000 долларов США.

  • Уникальные возможности EOS: Ив Ла Роуз подчеркнул, что операция восстановления продемонстрировала уникальные возможности EOS, которых нет в других EVM.

Для получения дополнительной информации см. полную статью с описанием операций Recover+:

Прогресс в скачке 6.0

Определите график обновления Leap 6.0. Ив подтвердил, что код Leap 6.0, как ожидается, будет завершен, объединен и готов к развертыванию в тестовой сети в начале апреля. Развертывание версии Leap 6.0, которая обеспечивает мгновенную завершенность и новый алгоритм консенсуса Savanna, запланировано на 31 июля, раньше первоначально запланированного осеннего выпуска. ENF работает над ускорением этого процесса, чтобы обеспечить его готовность к концу июля.

Ив подчеркнул необходимость сотрудничества с BP, особенно для тестирования и развертывания в тестовой сети Jungle, и упомянул сотрудничество с командой CryptoLions. Чтобы обеспечить тестирование и обеспечить стабильность для текущих пользователей Jungle 4, будут выпущены две новые версии Jungle. Первая версия (под названием Jungle 5.0) будет тестировать обновления, а вторая, более частная версия, позволит быстро повторять код.

Он обозначил строгие сроки для соблюдения крайнего срока — 31 июля, когда ожидается, что код будет развернут и готов к активации. Координация с BP имеет решающее значение, особенно для новых компонентов в Leap 6.0, таких как финализаторы блоков и управление ключами. ENF начала координацию с биржами и всеми операторами узлов EOS и планирует в ближайшие месяцы активизировать рекламные усилия, чтобы подготовиться к хард-форку и обеспечить плавный процесс обновления.

Для получения дополнительной информации см. полную статью с подробным описанием обновления Leap 6:

Предложение преобразовать LEAP 6.0 в коммерческую лицензию на исходный код.

Затем Ив представил предложение, циркулирующее среди некоторых членов сообщества EOS, призывающее к значительным изменениям в лицензировании программного обеспечения LEAP 6.0.

предположение:

В предложении предлагается не продолжать использовать лицензию MIT, которая допускает неограниченное использование, а перейти на лицензию Business Source (BSL), аналогичную Uniswap. Лицензия по-прежнему будет сохранять исходный код открытым, но коммерческим пользователям потребуется получить разрешение от EOS Network Foundation (ENF). Основная причина этого изменения заключается в том, чтобы гарантировать, что те, кто получает коммерческую выгоду от программного обеспечения, вносят свой вклад в затраты на его разработку.

Хотя предыдущие усилия Antelope Alliance по поощрению совместной разработки и распределения затрат между различными цепочками не имели большого эффекта, EOS уже взяла на себя 100% затрат на разработку основного кода, такого как Leap. За такие функции, как Instant Finality, другие сети не получают вознаграждения в виде основного вклада в разработку или финансовой поддержки, хотя требуемые взносы минимальны.

Целью предложения является защита инвестиций держателей токенов EOS и обеспечение того, чтобы коммерческие организации, использующие технологию EOS, вносили свой вклад в ее экосистему. Однако Ла Роуз признал, что существуют потенциальные негативные последствия, включая напряженность в отношениях с другими блокчейнами и влияние на BP, работающие в разных блокчейнах.

Краткое изложение ответов и альтернативных предложений

В ходе обсуждений предложения о внедрении лицензии Business Source License (BSL) для LEAP 6.0 ключевые игроки выразили несогласие с подходом к лицензированию и альтернативными решениями.

Аарон Кокс (Греймасс)

  • Противодействие предложению BSL: Аарон Кокс подчеркивает практические и финансовые последствия поддержки различных вариантов программного обеспечения в рамках модели BSL. Его больше всего беспокоит то, что усилия и затраты на адаптацию эксклюзивной версии бесплатной сети могут перевесить любой потенциальный доход от лицензионных сборов. Он указал на логистические проблемы, с которыми сталкиваются разработчики и операторы при обеспечении совместимости, а также на возросшую нагрузку на такие организации, как Greymass, по поддержке этих вариантов.

  • Альтернативные рекомендации. Хотя в ходе обсуждения Кокс не предложил конкретной альтернативы модели BSL, его комментарии подчеркнули необходимость решения, которое не требует дополнительных затрат для разработчиков и сохраняет целостность единой базы кода. Его точка зрения предполагает предпочтение подходов, которые поощряют сотрудничество и общий вклад, не нанося ущерба экосистеме.

Гийом Бабен-Трембли «Гном» (EOS Titan)

  • Противодействие предложению BSL: Гийом выступил против этого подхода, утверждая, что это можно рассматривать как одностороннее и потенциально неуважительное решение, учитывая существующие контракты между сетями консорциума Antelope.

  • Альтернативное предложение: Гийом предложил вернуться к концепции, ранее обсуждавшейся в лиге, которая в то время не набирала обороты. Он выдвинул идею токена SUPRA или аналогичной концепции, которая могла бы послужить объединяющим элементом альянса. Этот подход предполагает создание официальной сети межблокчейн-коммуникаций (IBC), поддерживаемой официальными контрактами между цепочками. Членство в сети может быть платным, а токены SUPRA могут представлять собой взвешенную корзину токенов из цепочек участников. Предложение Гийома направлено на содействие сотрудничеству и взаимной выгоде, подчеркивая необходимость творческих решений, гарантирующих, что все участвующие стороны заинтересованы в успехе и поддержке общей базы кода. Он выступил за диалог и переговоры с членами альянса для изучения этой инновационной модели дохода и подчеркнул изменения в финансовом положении таких сетей, как WAX и Telos, которые теперь могут быть более готовы внести свой вклад.

Тони Цао

  • Противодействие предложению BSL: Тони обеспокоен тем, что решение об одностороннем введении лицензионного сбора может разделить сообщество и помешать дальнейшему развитию EOS. Он считает, что такой подход не соответствует духу блокчейна и может привести к конфликтам.

  • Альтернативная рекомендация: Тони предлагает уникальный подход, предлагая модель «Инфраструктура как услуга» (IFaaS). Эта модель не взимает прямую плату за исходный код, а вместо этого предоставляет инфраструктурные услуги (такие как Instant Finality), которые цепочка может использовать, размещая ресурсы, такие как RAM или EOS. Идея аналогична требованию от пользователей закладывать ресурсы для доступа к определенным услугам и их использования. Тони далее подробно остановился на механизме, с помощью которого цепочка альянсов может выдавать свои собственные вознаграждения в виде токенов тем, кто делает ставку на EOS/RAM, тем самым поощряя размещение и использование ресурсов EOS, одновременно предоставляя пользователям возможности получения дохода. Модель черпает вдохновение из механизма торгов слотов Polkadot, предполагая, что могут быть более ориентированные на блокчейн способы поощрения вкладов и участия, помимо простых лицензионных сборов. Тони подчеркнул необходимость модели, которая приносила бы пользу всем сторонам, и предположил, что любой подход должен обеспечивать вознаграждение разработчиков, одновременно создавая атмосферу сотрудничества и отсутствия разногласий в более широкой экосистеме EOS.

Подведем итог

В разговорах о предложении о переходе LEAP 6.0 на лицензию Business Source (BSL) было широко распространено мнение о важности внутрисетевого вклада, который извлекает выгоду из кодовой базы Antelope, которая в основном поддерживается инженерами EOS и активно поддерживается ENF. Эта дискуссия отражает признание внутри сообщества EOS ценности совместного развития и справедливого вклада в долгосрочное здоровье и прогресс экосистемы.

Однако в ходе беседы также была признана необходимость дальнейшего диалога и исследований, поскольку пока нет единогласного консенсуса по этому подходу. Необходимость расширения участия и поддержки по всей цепочке бенефициаров ощутима, но также очевидно, что решение еще не принято. Это понимание требует более активного участия всех вовлеченных сторон, подчеркивая, что текущие дискуссии имеют решающее значение для достижения решений, которые принесут пользу всей экосистеме EOS.

Если у каких-либо других сетей, базирующихся в Antelope, есть вопросы или сомнения по поводу их продуктов или лицензирования BSL в их сети, мы рекомендуем им связаться с нами по электронной почте License@eosnetwork.com.

Изучите предложения по оплате RAM для производителей блоков

Ив Ла Роуз выступил с еще одним предложением, которое недавно нашло отклик в сообществе из-за растущего интереса и повествований об оперативной памяти в экосистеме EOS. Он отметил, что RAM имеет большую долю, примерно 14 миллионов EOS, и подчеркнул недавнюю рыночную активность после решения о прекращении выпуска RAM.

Суть предложения — изменить способ оплаты для производителей блоков (BP) с EOS на RAM. Цель этой корректировки — воспользоваться возросшим интересом к оперативной памяти, позволяя BP либо использовать оперативную память для своих приложений, спекулировать, либо продавать ее обратно системе для EOS, хотя и с комиссией за продажу в размере 0,5%. Ив отметил, что большинству BP в настоящее время требуется около месяца для накопления платежей EOS перед конвертацией в бумажную валюту, предполагая, что аналогичная картина может произойти и с RAM, что может оказать давление на покупку RAM в течение периода накопления.

Ив также упомянул возможные корректировки предложения, чтобы уменьшить такие препятствия, как административное бремя и расходы на продажу. Альтернативы могут включать в себя предоставление BP возможности получать оплату в RAM или EOS, отмену комиссии за приобретение RAM через систему и взимание комиссии только в размере 0,5% при продаже RAM. Он выразил заинтересованность в изучении того, что эти изменения принесут с точки зрения модификации кода и развертывания, и запросил отзывы о том, будет ли BP заинтересована в оплате в RAM вместо EOS.

Обсуждения предложения Ива Ла Роуза по выплате RAM вызвали различные мнения среди производителей блоков (BP) и членов сообщества.

Проблемы и предложения

  • Росс Долд (EOSphere) попросил разъяснений по поводу цели предложения, а Ив объяснил намерение поддержать рынок оперативной памяти и его повествование.

  • Гийом (EOS Titan) считает, что скидка в 0,5% слишком мала, чтобы компенсировать преимущества ликвидности EOS. Он сказал, что будет заинтересован в получении более значительных скидок, если RAM будет иметь более длительный период блокировки, подчеркнув, что RAM действительно необходима для разработки проектов.

  • Аарон Кокс (Greymass) признал потенциальные преимущества покупки оперативной памяти по слегка сниженной цене для создания учетной записи, но подчеркнул, что ликвидные EOS предназначены для оплаты операционных потребностей членов команды. Он предположил, что любой вариант оплаты RAM должен быть добровольным и использоваться выборочно.

  • Денис (EOS Nation) поддержал идею предоставления более существенных стимулов для BP принимать платежи RAM, предположив, что механизм ставок или значительная скидка могут сделать этот вариант более привлекательным.

Изучите добровольное участие и стимулы

Ив и участники обсудили возможность сделать программу факультативной, а не обязательной, чтобы решить проблемы практичности и привлекательности платежей RAM. В ходе беседы обсуждалось, как добровольная программа может включать в себя такие стимулы, как отмена комиссии за покупку в размере 0,5% или большие скидки на оперативную память, полученную за счет вознаграждений BP, а также, возможно, добавление периода блокировки, чтобы предотвратить немедленную распродажу.

Потенциал для более широкого применения

Гийом сказал, что стимул покупать ОЗУ со скидкой может распространиться не только на BP, но и на более широкое сообщество EOS, что может принести пользу любому проекту или пользователю, испытывающим долгосрочную потребность в ОЗУ. Это привело к дискуссиям о том, как такие схемы могут поддержать рост сети, поощряя выделение ресурсов на проекты развития.

Подведем итог

Ив Ла Роуз принял к сведению отзывы производителей блоков о предложении о выплате RAM и отметил тонкие опасения по поводу ликвидности и операционных последствий получения RAM в качестве компенсации. Отзывы подчеркнули предпочтение необязательных и значительно стимулирующих моделей участия, а также потенциал для масштабирования этих стимулов на благо более широкой экосистемы EOS. Необходимо проделать дополнительную работу, чтобы тщательно рассмотреть обратную связь и изучить возможность внедрения потенциальных механизмов ставок или схем стимулирования. Сообщество должно переосмыслить и заново предложить сбалансированную стратегию, которая соответствует как пожеланиям сообщества, так и проблемам сообщества, тем самым повышая привлекательность рынка оперативной памяти и общую жизнеспособность экосистемы EOS.

Перераспределение платы за RAM: предложение сообщества и обсуждение

Дискуссии о перенаправлении комиссий за ОЗУ привели к предложению перевести эти комиссии с вкладов в REX и перейти к блокировке или полному уничтожению ОЗУ, чтобы сократить общий объем доступного предложения. Это предложение сообщества направлено на управление инфраструктурными потребностями производителей блоков (BP) за счет увеличения выделенной, но неизрасходованной оперативной памяти, тем самым снижая давление со стороны растущего использования оперативной памяти.

Основные идеи и предложения:

  • Денис Кэрриер (EOS Nation) выразил поддержку перераспределению платы за оперативную память для покупки оперативной памяти и последующего вывода ее из обращения, подчеркнув преимущества сокращения общего объема оперативной памяти, снижения будущих затрат на обслуживание BP и потенциального повышения эффективности рынка оперативной памяти.

  • Аарон Кокс (Greymass) выразил обеспокоенность по поводу отмены платы за ОЗУ из REX, подчеркнув, что эти комиссии играют важную роль в поддержке системы REX, а также в поддержке экосистемы EOS. Аарон считает, что нынешний интерес к RAM, хотя и выгоден, не должен подрывать основные механизмы поддержки EOS, и предостерегает от любых действий, которые могут ослабить экономическую модель EOS.

  • Хуацян Вэнь (EOS Labs) предложил альтернативу для стимулирования рынка оперативной памяти и более эффективного управления его ликвидностью: отмену платы за покупку оперативной памяти и увеличение комиссии за продажу оперативной памяти на 1%. Стратегия направлена ​​на поощрение участия на рынке, делая покупку оперативной памяти более привлекательной, используя при этом более высокие комиссии за выход в качестве потенциального источника дохода или препятствуя немедленной перепродаже, тем самым создавая более стабильную структуру владения оперативной памятью среди участников.

Подведем итог

Ив завершил дискуссию, пообещав более углубленно рассмотреть представленные отзывы и идеи. Он отметил неоднозначную реакцию на предложение и необходимость найти сбалансированный подход, отвечающий потребностям экосистемы.

Введение exSat: EOS внедряет решение BTC уровня 2

Обсуждение продолжилось на последних событиях по проекту «exSat», ранее известному как инициатива BTC L2. Ив Ла Роуз представил новое имя и рассказал о проекте, упомянув о готовящемся черновом документе. Обсуждались планы вскоре опубликовать проект официального документа, а также предстоящее участие в конференции BTC L2 в Гонконге. Мероприятие послужит платформой для демонстрации проекта exSat и начала переговоров с фондами венчурного капитала о потенциальном сборе средств.

Ключевые моменты и стратегии:

  • Тони Цао подробно остановился на усилиях, предпринятых после последней встречи, подчеркнув важность разработки убедительного и уникального официального документа. Он указал на переполненный рынок BTC L2, подчеркнув, что exSat должен выделяться уникальными функциями, такими как надежное мостовое соединение и ориентация на технологию нулевого уровня. Тони отметил предстоящую конференцию BTC L2 как важную возможность продемонстрировать уникальное предложение exSat и привлечь внимание известных инвесторов и организаций.

Краткое содержание:

Проект exSat представляет собой крупное предприятие в пространстве BTC L2 для сообщества EOS, стремящееся дифференцироваться посредством инновационных технологий и стратегического партнерства. Предстоящая конференция в Гонконге станет ключевым моментом для проекта, предоставив возможность привлечь внимание инвесторов и более широкой экосистемы блокчейна. На конференции подчеркнули, что сосредоточение внимания на убедительных официальных документах и ​​демонстрациях проектов является важным шагом для достижения целей проекта и обеспечения его позиций на высококонкурентном рынке BTC L2.

Переосмысление токеномики EOS: всесторонний разговор с сообществом

Провокационный твит Ива Ла Роуза об ограничении количества токенов EOS на уровне 2 миллиардов токенов вызвал дискуссию вокруг изменения в ключевой экономике токенов EOS, раскрывая аспекты настроений сообщества и стратегического предвидения.

Различные мнения об экономической реформе токена EOS

  • Ив Ла Роуз выдвинул идею ограничить предложение токенов EOS на уровне 2 миллиардов, чтобы спровоцировать дискуссию о обновлении экономики токенов EOS, признав застойную рыночную деятельность экосистемы и стремясь спровоцировать дебаты о потенциальных экономических реформах. Его твит, предлагающий агрессивный выпуск токенов, похожий на логарифмическую кривую Эфириума, предназначенный для оценки интереса сообщества и реакции рынка, оказался положительным, продемонстрировав стремление к значительным изменениям в EOS. Я уточнил, что предложение все еще находится на концептуальной стадии и предназначено для сбора отзывов, а не для предложения окончательного плана. Он рассказал о различных реакциях: от энтузиазма по поводу остановки инфляции до опасений по поводу размывания токенов и долгосрочного экономического воздействия на EOS. На протяжении всего обсуждения Ив подчеркивал необходимость открытого диалога для изучения инновационных решений, противопоставляя этот подход прошлым практикам внутренней разработки и последующего их публичного выпуска. Признавая сложность обеспечения баланса между прозрачностью и эффективным общением, он выразил готовность изучить различные способы привлечения сообщества и сбора различных мнений о будущем направлении EOS.

  • Росс Долд выразил обеспокоенность по поводу предлагаемых радикальных изменений в экономике токенов EOS, в частности, идеи чеканки дополнительных токенов для ограничения предложения. Признавая привлекательность отсутствия инфляции с точки зрения держателя, он обеспокоен потенциальным размытием рынка, которое может возникнуть в результате притока токенов. Росс подчеркнул отсутствие у него опыта в экономике токенов, но признал необходимость действий, учитывая плохую производительность EOS на протяжении многих лет. Он призвал к дальнейшему обсуждению между сообществом и другими производителями блоков, подчеркнув свою осторожную позицию в отношении столь значительного изменения экономической модели EOS.

  • Тони Цао подчеркнул необходимость того, чтобы EOS выделялась на конкурентном рынке BTC L2, создав уникальное и убедительное повествование, подчеркнув важность хорошо продуманного и привлекательного официального документа. Он предостерег от спешки с серьезными изменениями без тщательного внутреннего и общественного обсуждения и подчеркнул важность стратегического обсуждения и консенсуса. Тони выступает за найм экспертов по экономике токенов для разработки эффективной экономической модели для EOS, отмечая, что профессиональное, разумное планирование и коллективные действия необходимы, чтобы гарантировать, что любые изменения приведут к позитивным преобразованиям в EOS.

  • Гийом выразил поддержку пересмотру экономики токенов EOS, заявив, что существующая система устарела и может выиграть от капитального ремонта. Он предложил создать механизм управления, специально отвечающий за оценку и корректировку экономики токенов EOS, подчеркнув необходимость целостного подхода для стимулирования реальной экономической деятельности в сети. Гийом подчеркнул нынешнее отсутствие внимания к этим ключевым аспектам экосистемы и предположил, что EOS может изучить стимулы, основанные на результатах, чтобы побудить экспертов разрабатывать новые экономические модели токенов. Он подчеркнул важность разработки последовательной стратегии, которая соответствует целям EOS по обеспечению устойчивого роста и реального вовлечения пользователей, а не краткосрочных спекулятивных выгод.

  • Аарон Кокс выразил поддержку идее радикальных изменений в экономике токенов EOS, но подчеркнул важность наличия подробного и работоспособного плана перед принятием каких-либо решений. Он предположил, что дискуссии сосредоточатся вокруг определения ключевых областей распределения токенов, когда инфляция перестанет обеспечивать вклад широкого сообщества и блокировать производителей. Аарон ценит концепцию открытого мозгового штурма, но выступает за более организованный подход к организации обсуждений, которые могут определить конкретные цели использования недавно выпущенных токенов. Он признал необходимость значительных изменений в EOS, но подчеркнул необходимость структурированного и вдумчивого изучения доступных вариантов.

  • Питер Ватт подчеркнул, что EOS необходимо срочно принять тщательно продуманный подход к любым предлагаемым изменениям в своей модели токенов, подчеркнув важность согласования таких изменений с более широкими целями платформы и необходимостью привлечения новых пользователей. Он подчеркнул важность поддержания связного повествования, особенно в свете таких инициатив, как проект BTC L2. Учитывая исторические проблемы EOS с ценами, Питер подчеркнул важность вдумчивого рассмотрения и широкого участия сообщества, прежде чем вносить какие-либо символические экономические корректировки. Он отметил, что его первоначальная реакция на твит Ива указывала на то, что он уже принял решение, что отражает формальность презентации и возможность недопонимания внутри сообщества.

  • Го Дафэн выступает за четкое общение, чтобы сообщество EOS понимало, что дискуссии по экономике токенов продолжаются и открыты для участия. Он согласился с подходом к вовлечению общественности в эти разговоры, но опасался, что специфика первоначального твита может создать впечатление, что решение было окончательным. Дафэн подчеркнул важность привлечения новых пользователей в рамках любой экономической реформы токенов и предположил, что усилия должны быть сосредоточены не только на реактивации прошлых пользователей, но и на расширении базы пользователей EOS. Он предположил, что большая часть любого инфляционного перенаправления должна быть направлена ​​на привлечение людей, незнакомых с EOS, возможно, в соответствии с повествованием о таких проектах, как BTC L2, для привлечения нового интереса к платформе.

Ключевые выводы и действия:

  • Стратегия коммуникации: Сделайте упор на четкое информирование о некоторых моментах, чтобы оправдать ожидания сообщества и обеспечить широкое понимание того, что предложение открыто для комментариев, но еще не принято.

  • Целостный подход: спикеры выступали за всесторонний анализ экономики токенов EOS, а не только за немедленные исправления, с целью разработки стратегий, которые поддерживают долгосрочную устойчивость и рост.

  • Участие общественности: Хотя существуют разные мнения по поводу этого подхода, существует согласие относительно ценности вовлечения сообщества в эти дискуссии. Метод Ива по стимулированию дебатов рассматривался как палка о двух концах, хотя его считали новым методом получения немедленной обратной связи.

Подведем итог

Сообщество EOS находится на перепутье и рассматривает серьезные экономические изменения для оживления экосистемы. Хотя твит Ива Ла Роуза положил начало этому важному разговору, путь вперед требует тщательного обсуждения, участия экспертов, а также приверженности прозрачности и участия сообщества. Коллективная мудрость сообщества в сочетании с целевым опытом имеет решающее значение для создания токен-экономической модели, которая обеспечивает жизнеспособность и отказоустойчивость EOS.

Список присутствующих продюсеров блоков

  • Большой.ОДИН

  • Блокпул

  • Дефибокс

  • Детройт Леджер Технолоджи

  • EOСеул

  • ЭОС Азия

  • EOSflytoMARS

  • EOSInfStones

  • EOSLambdacom

  • ЭОС Нация

  • ЭОС Пицца

  • ЭОСфера

  • Поддержка EOS

  • ЭОС Титан

  • ЭОСУСА

  • СоздатьEOS

  • Греймасс

  • Хашфин

  • Moreisfuture

  • Ньюдекс

  • Медленный туман

  • СтартEOS

О сети EOS

Сеть EOS — это воплощение эпохи блокчейна 3.0, основанная на виртуальной машине EOS. EOS VM — это высокопроизводительный и масштабируемый движок WebAssembly с малой задержкой, который обеспечивает практически плавное детерминированное выполнение транзакций. Сеть EOS разработана специально для Web3 и призвана обеспечить максимальное удобство для пользователей и разработчиков Web3. EOS является флагманским блокчейном и финансовым центром протокола Antelope и использует EOS Network Foundation (ENF) в качестве инструмента для многоцепочного сотрудничества и разработки общедоступных базовых продуктов для дальнейшего улучшения инфраструктуры и стимулирования быстрого развития EOS.

ЭОС ЭВМ

EOS EVM представляет собой симуляцию EVM Ethereum и находится в смарт-контракте EOS. EOS EVM обеспечит функциональность, эквивалентную другим EVM в отрасли, но с беспрецедентными преимуществами в скорости, производительности и совместимости. EOS EVM соединяет экосистему EOS с экосистемой Ethereum, позволяя разработчикам развертывать большое количество цифровых активов на основе Solidity и инновационных dApps на EOS. Разработчики могут использовать EOS EVM для использования проверенного в боях открытого исходного кода, инструментов, библиотек и SDK Ethereum, одновременно используя преимущества превосходной производительности EOS.

О Фонде сети EOS

Фонд EOS Network Foundation (ENF) был создан для создания процветающего, децентрализованного будущего для экосистемы EOS. Поощряя активное участие основных заинтересованных сторон в экосистеме EOS, поддерживая общественные проекты, обеспечивая финансирование экосистемы и поддерживая создание экосистемы открытых технологий, ENF запускает новый раунд изменений Web3. Являясь центром сети EOS и ведущей платформой с открытым исходным кодом, ENF была основана в 2021 году и имеет стабильный набор инфраструктур, инструментов и библиотек развертывания блокчейна. Вместе мы внедряем инновации в построении сообществ и работаем над созданием более сильного будущего для всех.