Polygon (POL) упал: сможет ли он восстановиться?
Переименованный Polygon (POL) упал, сопровождаемый активными продажами китов.
#Polygon , крупнейшее решение для масштабирования Ethereum по рыночной стоимости, изменило свой собственный токен с #MATIC на POL. Было подчеркнуто, что институциональный спрос увеличится в процессе ребрендинга.
Завершив процесс ребрендинга, POL показал результаты ниже ожиданий. Киты Polygon продали 80 миллионов POL на сумму 41,2 миллиона долларов за последние 48 часов. POL потерял более 5 процентов за последние 24 часа.
Проект Layer-2 #Polygon (POL) достиг исторического максимума в 0,7675 долларов две недели назад. POL, который терял стоимость с момента рассматриваемого роста, достиг минимума в 0,48 долларов. По данным AMBCrypto, многие инвесторы закрывают свои позиции (рисковые/длинные) из-за снижения POL.
Криптоаналитик Али Мартинес затронул тему продажи китов POL в посте, опубликованном им на X. Мартинес описал продажу китов 80 миллионов POL за несколько дней как серьезную ситуацию.
AMBCrypto предположил, что продажи китов могут создать высокое давление продаж, и это может потянуть цену вниз. Напомнив, что индекс относительной силы (RSI) упал, AMBCrypto заявил, что отдельные инвесторы также начали продавать.
Платформа данных по цепочке Coinglass сообщила, что инвесторы начали занимать короткие (медвежьи) позиции. Согласно данным, короткие позиции составляют 55 процентов фьючерсных сделок.
POL потерял более 5 процентов на дневном графике, в то время как на недельном графике он упал более чем на 20 процентов.
Анализ включал следующие утверждения: «Снижение, произошедшее на фоне увеличения продаж, показывает, что медвежий прогноз усиливается. Сценарий, сформированный в индексе направленного движения, индикаторе, также усиливает возможность снижения». AMBCrypto заявил, что при возможном снижении #POL попытается удержать поддержку $0,48, и если точка поддержки будет пробита, цена потеряет больше стоимости. Согласно анализу, если POL сможет удержаться на уровне $0.48, он может вернуть $0,53.
