«Коммерциализация» и «цепочность».

撰文：Haotian

Посмотрев на точки оптимизации в рамках ELIZA V1 и V2, я почувствовал значительный прогресс, особенно в области унификации управления кошельками агентов, унификации управления сообщениями, повышения масштабируемости и т.д., но честно говоря, на данном этапе рамка ELIZA все еще находится на уровне оптимизации базовой архитектуры разработки, не увеличивая «пространство для воображения», я лично с нетерпением жду возможности ее «коммерциализации» и «цепочности» в будущем:

1）Полноценный протокол взаимодействия агентов, включая базовый протокол сообщений агентов (стандартизация формата, механизмы маршрутизации, синхронизация состояния и т.д.), протокол диалогового взаимодействия агентов (управление многими диалогами, хранение контекстной информации и синхронизация состояния и т.д.), механизм совместного использования ресурсов агентов (распределение вычислительных, хранилищных и других ресурсов), механизм распределения задач агентов (понимание намерений, разбиение задач, синхронизация прогресса, правила агрегации и т.д.), уровень управления идентификацией и правами агентов (идентификация, система оценки, механизмы управления правами и т.д.);

2）Протокол токеномики, включая определение治理 токена (ai16z или ELIZA?), механизмы стимуляции участников агентов (стимулирование разработчиков агентов, вознаграждение за вклад данных, вознаграждение за предоставление вычислительных ресурсов, вознаграждение для узлов валидации и т.д.), экономика газов (стоимость вызова агента, стоимость хранилищ памяти, стоимость кросс-цепных операций, правила дефляционного сжигания, механизмы распределения сборов и т.д.);

Помимо этих двух основных компонентов, необходимых для «цепочности», как разработать стандарт управления обращением активов агентов, аналогичный стандарту ERC20, включить систему децентрализованного хранения, децентрализованный механизм валидации (систему памяти, систему поведения), децентрализованное распределение ресурсов и механизмы стимуляции и т.д. — это вопросы, которые ELIZA должна обдумать в ходе своей долгосрочной цепочной реформы.

Даже если цель рамки ELIZA не заключается в цепочности, стоит исследовать, как интегрироваться в уровень консенсуса различных цепей в модульном формате, участвовать в управлении и валидации и т.д.

Возможно, только четко определенный «цепляемый» дорожная карта позволит EliZA занять прочное место на уровне EVM в эпоху AI Agent. Но возможности и переменные также возникают в этом процессе.

Что будет постепенно итеративно развивать ai16z? Сможет ли новая структура, такая как Arc, занять лидирующие позиции? Какая структура первой сможет предложить ясный путь для цепной эволюции? Кто сможет первым выйти на реальный бизнес-круг, подобный Virtual? Все это направления, на которые стоит обратить внимание. Друзья, интересующиеся последующей эволюцией стандартов AI Agent, могут больше общаться.